○바이오산업국장 박인용   바이오산업국장입니다.
  2013년 계사년 새해를 맞아 위원님 여러분의 모든 소망이 이루어지고 가정에 웃음이 가득한 풍요로운 한 해가 되시기를 기원합니다.
  지난 2012년에는 바이오산업국이 국가 바이오산업을 견인할 수 있는 인프라를 확보하는데 노력해 왔습니다.
  줄기세포재생연구센터와 산학융합기구를 유치하였고 한방산업, 의료기기산업 활성화를 위해 신규단지 조성과 함께 연구개발사업을 적극 추진하였습니다.
  이 모든 것은 이광진 위원장님을 비롯한 위원님 여러분의 적극적인 지원이 있었기 때문에 가능하였습니다.
  금년 한 해도 바이오밸리 조성과 바이오산업 육성을 통해 생명과 태양의 땅 충북이 대한민국의 중심세계로 도약할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
  이를 위해서 바이오밸리 마스터플랜이 추진동력을 확보해 나갈 수 있도록 정부와 그리고 우리 충청북도 그리고 시·군의 각종 중장기계획에 반영될 수 있도록 협의해 나가고, 첨복단지 내에 4대 핵심시설과 CV센터 준공 개관 등 계획된 과제들이 차질 없이 추진될 수 있도록 만전을 기해 나가도록 하겠습니다.
  이러한 당면 현안사업들이 모두 달성될 수 있도록 이광진 위원장님을 비롯한 위원님 여러분의 적극적인 지원을 건의드립니다.
  이어서 저희 바이오산업국 과장님들을 소개해 드리도록 하겠습니다.
  먼저 정성엽 바이정책과장입니다.
  다음은 윤신부 단지개발과장입니다.
  다음은 정인성 바이오산업과장입니다.
  이어서 바이오산업국 2013년도 주요업무계획을 보고드리도록 하겠습니다.
  보고 순서는 일반현황, 2012년 성과와 시사점, 2013년도 비전과 전략목표 그리고 네 번째 전략목표 추진계획, 현안사업 순으로 보고드리도록 하겠습니다.
  먼저 1쪽이 되겠습니다. 
  일반현황입니다.
  저희 바이오산업국은 3개 과 10개 팀으로 구성되어 있으며 정원 39명에 현원 44명으로 되어 있습니다.
  예산은 474억 원이 되겠습니다.
  다음 2페이지가 되겠습니다.
  주요사무입니다.
  바이오정책과는 바이오밸리 및 첨복단지 조성 기획조정 그리고 우수 연구개발기관과 첨단임상시험을 유치하고, 단지개발과는 커뮤니케이션센터하고 벤처연구센터를 건립하고 오송 제2생명과학단지 조성 그리고 오송 역세권 도시개발사업 등의 업무를 담당하고 있습니다.
  그리고 바이오산업과는 바이오기술 산업화, 의료기기산업, 한방바이오산업 육성을 통한 관련된 업무를 담당하고 있습니다. 
  다음 3페이지입니다.
  2012년도 성과와 시사점이 되겠습니다.
  주요성과로는 오송첨단의료복합단지 1차 분양을 성공적으로 마무리하였고, 산학융합지구 조성사업과 줄기세포재생연구센터를 유치하였고 바이오밸리 마스터플랜 계획을 수립하였습니다.
  이에 따라서 반성과 시사점으로는 바이오산업의 안정적 육성을 위해서 바이오밸리 마스터플랜 실행력을 강화할 필요가 있고, 이를 위해서 정부와 도와 시·군의 각종 중장기계획에 반영해서 구체성을 확보해 나가도록 하겠습니다.
  다음 4페이지가 되겠습니다.
  세 번째 2013년도 비전과 전략목표가 되겠습니다.
  세계적 바이오 메디컬 허브 구현을 비전으로 설정하고 이를 실현하기 위해서 세계 최고의 바이오 클러스터 구축, 미래 핵심동력 바이오 신도시 조성, 바이오산업 육성을 통한 균형발전 촉진 등 3개의 전략과제와 함께 8개의 이행과제를 추진해 나갈 계획입니다.
  다음 5페이지입니다.
  첫 번째 전략목표인 세계 최고의 바이오클러스터 구축입니다.
  이를 위해서 바이오클러스터 경쟁력 강화, 바이오밸리의 지속가능한 발전기반 마련, 글로벌 수준의 연구개발환경 조성 등 3개 이행과제를 설정하였습니다.
  다음 6페이지입니다.
  첫 번째 이행과제인 바이오클러스터 경쟁력강화입니다.
  바이오밸리 관련된 정책자문단 그리고 기관·기업유치위원회 등을 재정비하고 오송 CEO포럼의 참여기관을 확대하고, 위원-기관 상호간의 정보교류를 활성화하여 산·학·연·관 연구협력 체계를 강화해 나가도록 하겠습니다.
  다음 두 번째로는 바이오밸리 위상 강화를 위해서 BIO KOREA 2013, 2013 BIO Festival 등의 국제행사를 개최하도록 하겠습니다.
  다음은 차별화된 브랜드 개발과 체계적인 홍보를 위해서 바이오밸리 고유브랜드를 개발하고 국내외 우수기관 투자유치에 노력하면서 우수 개발 기관·기업을 대상으로 투자유치환경을 홍보해 나가도록 하겠습니다.
  다음 7페이지, 두 번째 이행과제인 바이오밸리의 지속가능한 발전기반 마련입니다.
  먼저 바이오밸리 마스터플랜 추진동력을 확보토록 하겠습니다.
  이를 위해서 국토종합계획, 생명공학육성 기본계획, 도, 시·군 종합계획 등의 각종 중장기계획에 반영토록 관계 기관과 협의해 나가면서 주요사업에 대한 실행방안을 강구토록 하겠습니다.
  아울러 오송 바이오밸리 육성기반을 마련하기 위해서 오송 첨단의료복합단지에 정부 지원예산을 확보해 나가면서 첨복단지 연구지원기능을 활성화해 나가도록 하겠습니다.
  또한 오송·대경바이오포럼 공동개최, 바이오단체 학술대회 경비지원 등을 통하여 바이오 관련 기관·단체의 상호간 네트워크를 긴밀히 구축해 나가도록 하겠습니다.
  다음 8페이지가 되겠습니다. 
  세 번째 이행과제인 글로벌 수준의 연구개발환경 조성입니다.
  산학융합지구 조성사업을 추진하고 의생명융합대학원을 유치하여 글로벌 인재 유치 및 양성체계를 구축해 나가도록 하겠습니다.
  줄기세포재생연구센터 건립을 지원하고 대학 및 기업연구소의 줄기세포 관련 연구기관을 유치하여 줄기세포 연구개발을 위한 인프라를 확충시켜 나가도록 하겠습니다.
  그다음에 보건의료 국책타운을 조성하기 위해서 국립노화연구센터, 첨단임상시험기관, 신약 및 첨단의료기기개발기관 등의 우수기관을 유치해 나가도록 하겠습니다.
  다음 9페이지, 두 번째 전략목표인 미래 핵심동력 바이오 신도시 조성입니다.
  이를 위해서 첨단의료복합단지 핵심인프라를 구축하고 신수도권의 바이오 테마도시를 건설하도록 하겠습니다.
  다음 10페이지입니다.
  첫 번째 이행과제인 첨단의료복합단지 핵심인프라 구축입니다.
  핵심·연구지원시설인 신약개발지원센터, 첨단의료기기개발지원센터 등 4개 센터를 연내 준공하여 글로벌 수준의 연구개발 공간을 제공하고 연구개발 중심지로 구축해 나가도록 하겠습니다.
  아울러 커뮤니케이션센터와 벤처연구센터를 금년 7월 말까지 준공하여 벤처기업의 입주공간을 제공하고 연구원의 안정적인 생활을 지원하는 편의시설도 함께 확보해 나가도록 하겠습니다.
  다음 국내외 연구기관 유치기반을 조성하기 위해서 첨단의료복합단지 원형지를 개발해 나가도록 하겠습니다.
  다음 11페이지가 되겠습니다. 
  두 번째 이행과제인 신수도권의 바이오 테마도시 건설입니다.
  오송읍의 봉산·정중리 일원 329만㎡에 오송 제2생명과학단지를 조성하겠으며, 아울러 오송읍 오송리 일원 64만 9,000㎡에 KTX 오송역세권 도시를 개발토록 하겠습니다.
  그리고 오송 제2생명과학단지의 진입도시 개설, 용수공급시설, 폐수종말처리시설 등의 기반시설을 확충하도록 하겠으며, 내년도에 실시설계 될 수 있도록 관련예산을 확보해 나가도록 하겠습니다.
  이어서 12페이지가 되겠습니다.
  세 번째 전략목표는 바이오산업 육성을 통한 균형발전 촉진입니다.
  이를 위해서 바이오산업의 고도화 및 해외진출 기반 구축, 바이오 허브 충북 브랜드 강화, 지역특화 바이오산업 등을 이행과제로 선정하였습니다.
  13페이지, 첫 번째 이행과제인 바이오산업 고도화 및 해외 진출기반 구축입니다.
  먼저 미래 바이오 R&D사업을 확대해 나가겠습니다. 
  이를 위해서 충청권의 의약바이오 글로벌 실용화 연계사업을 실행하며 뇌질환모델 영장류 생산 지원사업 그리고 화학생명공동연구센터의 참여 등을 추진해 나가도록 하겠습니다.
  아울러 해외시장 진출기반을 마련하기 위해서 바이오 국제공동연구개발을 지원하고 미국 몽고메리카운티에 설치된 창업보육센터 운영을 내실화 하면서 저개발국가의 공무원, 전문가를 초청하여 바이오소재 관련된 개발교육을 실시해 나가도록 하겠습니다.
  다음 14페이지입니다.
  두 번째 이행과제인 바이오 허브 충북 브랜드 강화입니다.
  바이오 허브 기반구축입니다.
  이를 위해서 충북 바이오의 연구개발 졸업제를 추진하고 바이오산업의 연구개발관리단을 설립·운영하면서 바이오마이스터고 육성을 지원해 나가도록 하겠습니다. 
  그리고 2014년 오송 국제바이오산업엑스포 개최를 차질 없이 준비해 나가도록 하겠습니다.
  이를 위해서 금년 1월 말까지 조직위 사무국을 개소하겠으며 4월 달까지는 대행사 선정해서 기본 컨셉을 선정하는데 추진에 만전을 기해 나가도록 하겠습니다.
  다음 15페이지, 세 번째 이행과제 지역특화 바이오산업 육성이 되겠습니다. 
  한방바이오산업 육성기반을 구축하기 위해서 한방바이오박람회를 지원하고 기능성 약용수목 재배단지를 조성하면서 약초종자 보존 증식포 운영을 지원해 나가도록 하겠습니다.
  한방바이오 연구개발 역량을 강화해 나가고 첨단의료기기산업 육성을 위해서 옥천 의료기기단지 내 의료기기 산학협력체계를 구축하고 뉴-헬스기기 기술개발 지원을 해 나가도록 하겠습니다. 
  다음 16페이지, 현안사업이 되겠습니다. 
  먼저 첫 번째, 국립노화연구센터 유치입니다.
  국립노화연구센터는 당초 보건복지부의 계획대로 오송에 유치될 수 있도록 보건복지부와 협의해 나가되 이것이 여의치 않을 경우에는 국립보건연구원의 산하에 국립노화센터로다가 개소하는 방안을 관계부처와 협의해 나가도록 하겠습니다. 
  두 번째 17페이지, 오송 제2생명과학단지 조성입니다.
  제2생명과학단지 조성은 지금 보상협의를 추진하고 있으며 지금 보상을 빠른 시일 내에 실시해서 계획된 일정대로 과학단지가 준공될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 
  지금 여기 현지 주민들이 보상가에 대한 이의를 제기하는데 이런 부분은 개발공사하고 청원군과 협의해서 원만하게 해결될 수 있도록 민원인을 설득해 나가도록 하겠습니다. 
  다음 18페이지, 오송 역세권 도시개발입니다.
  오송 역세권 도시개발은 지난 1월 17일 날 사업설명회를 개최했으며 이것이 무산됐기 때문에 개발공사 측에서 별도로 저희 도와 협의해서 사업 시행자, 신청한 업체를 대상으로 해서 별도로 방문설명회를 개최해서 3월 19일 이전까지 사업 시행자가 선정될 수 있도록 준비에 철저를 기해 나가도록 하겠습니다. 
  다음 19페이지, 네 번째 현안인 2014년도 오송 국제바이오산업엑스포 개최입니다.
  이 부분도 내년도에 차질 없이 개최될 수 있도록 사무국 운영과 그리고 대행사가 선정돼서 추진실적이, 준비상황이 가시화될 수 있도록 준비해 나가도록 하겠습니다.
  이상 바이오산업국의 주요업무계획을 마치고 이어서 오송바이오진흥재단의 업무를 간략하게 설명드리도록 하겠습니다.
  오송바이오진흥재단 주요업무계획입니다.
  오송바이오진흥재단은 재단 사무국 그러니까 오송화장품·뷰티세계박람회 사무국 그리고 오송국제바이오엑스포 사무국으로 구성돼 있습니다마는 오송화장품·뷰티박람회는 정책복지위원회에서 주요업무계획을 보고하고 있으며 바이오산업엑스포는 우리 국 주요업무계획 보고와 중복된 부분이 있어 오늘 이 자리에서는 재단 사무국 업무 중심으로 간략하게 보고드리도록 하겠습니다.
  먼저 1페이지, 일반현황이 되겠습니다. 
  오송바이오진흥재단은 3개의 사무국과 66명으로 구성돼 있으며 이 중 재단 사무국 인원은 13명이 되겠습니다. 
  지금 이 사무국 인원은 현재 전임직원 1명이며 우리 바이오정책과에서 12명의 직원이 같이 겸임을 하고 있습니다. 
  다음 2페이지, 예산 및 주요사무입니다.
  금년 예산액은 총 299억 6,000만 원입니다.
  재단 사무국은 바이오코리아 종합기획, 바이오페스티벌 개최, 기관·기업 유치와 연구인력 양성·공급 등의 업무를 담당하고 있으며 오송화장품·뷰티박람회사무국은 금년 5월 개최하는 오송화장품·뷰티박람회 종합계획 수립과 행사업무를 담당하고 있으며 오송국제바이오엑스포사무국은 오송화장품·뷰티박람회 종합계획 수립과 행사업무를 추진하고 있습니다.
  다음 3페이지가 되겠습니다. 
  2012년도의 성과와 시사점입니다.
  먼저 지난해 주요성과로는 2013년 오송화장품·뷰티세계박람회의 성공적 개최를 위해서 박람회 준비에 만전을 기하고 있으며 지난해에는 바이오엑스포 국제행사 승인을 맡은 바 있습니다. 
  이에 따라서 금년에는 효율적인 재단 운영을 위해서 회계업무 전산화와 재단 홈페이지 개편안 등 운영체제를 강화하고 바이오산업엑스포 개최준비에 만전을 기해 나가도록 하겠습니다. 
  다음 이어서 4페이지가 되겠습니다.
  비전과 전략목표입니다.
  오송바이오진흥재단은 바이오메디컬 허브 충북 브랜드 강화를 비전으로 설정하고 이를 실현하기 위해서 재단 운영체제 강화와 국제바이오행사 성공 개최를 추진전략으로 하고 이를 위해서 8개의 이행과제를 실행해 나가도록 하겠습니다.
  다음 5페이지, 전략목표 추진계획입니다.
  첫 번째 전략목표인 재단 운영체제 강화입니다.
  이를 위해서 재단 운영체제 개편을 통한 능률성 향상 등 4개의 이행과제를 설정하여 추진해 나가도록 하겠습니다.
  다음 6페이지, 첫 번째 이행과제인 재산 운영의 능률성 향상입니다.
  재단의 정관과 사무국 규정 개정을 통해서 급속하게 변화하고 있는 바이오산업의 환경변화에 대응하고 성과중심의 조직과 안정적 근무환경 조성을 위하여 사무국 직제와 직원 보수규정을 개정할 계획입니다.
  두 번째 이행과제인 회계처리의 투명성 제고입니다.
  2003년부터 수의계약으로 지정해 운영해 온 재단 금고를 금년부터는 공개경쟁으로 변경하고 재단회계의 투명성과 안정성 확보를 위하여 재단 금고를 공개모집하였으며 오는 2월 초에는 재단금고지정심의위원회를 거쳐 지정할 계획입니다.
  또한 회계업무의 전산처리를 위해서 회계 프로그램을 도입하여 회계업무의 투명성과 효율성을 높여나가도록 하겠습니다.
  다음 7페이지, 세 번째 이행과제인 재단 홍보활동 강화입니다.
  지난해부터 바이오페스티벌 행사가 국제대회로 개최됨에 따라서 재단 홈페이지 개편과 함께 영문홈페이지를 구축하겠으며 모바일홈페이지를 구축하여 스마트폰 사용자의 접근성을 제고시켜 나가도록 하겠습니다. 
  끝으로, 네 번째 이행과제인 오송바이오포럼 운영입니다.
  상생협력방안으로 지난해부터 시작한 오송·대경바이오 공동포럼을 정례적으로 개최하고 분과별 포럼도 지속적으로 개최하겠습니다. 
  또한 바이오포럼의 운영 내실화를 위해서 포럼 구성원을 정비하고 기능을 재설정하여 보건의료 전문 네트워크를 강화해 나가도록 하겠습니다.
  여덟 번째, 두 번째 전략목표인 국제 바이오행사 성공 개최입니다.
  이를 위해서 2013년도 오송화장품·뷰티박람회 성공개최 등 네 개의 이행과제를 선정해서 차질 없이 추진해 나가도록 하겠습니다.
  9페이지, 첫 번째 이행과제인 2013년도 오송화장품·뷰티세계박람회 성공 개최입니다.
  오송화장품·뷰티박람회는 금년 5월 3일부터 5월 26일까지 24일간 오송 첨단의료복합단지에서 개최할 계획으로 오송화장품·뷰티박람회사무국을 중심으로 성공적으로 개최될 수 있도록 만전을 기해 나가도록 하겠습니다. 
  두 번째 이행과제인 바이오코리아 2013, 세 번째 이행과제 바이오페스티벌 개최와 네 번째 이행과제인 2014오송국제바이오산업엑스포 개최준비는 저희 바이오산업국 주요업무계획에서 보고드렸기 때문에 유인물로 갈음토록 하겠습니다. 
  이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 
  그동안 저희 오송바이오진흥재단은 저희 바이오산업국 업무에 포함해서 보고했습니다마는 오늘 처음으로 보고를 드렸습니다. 
  오늘 보고를 계기로 해서 오송바이오진흥재단이 한 단계 더 발전할 수 있는 기회라고 생각하고 있으며 재단이 변화할 수 있도록 최선의 노력을 기울여 나가도록 하겠습니다. 
  그리고 우리 바이오산업국 직원들은 올해 계획한 사업이 차질 없이 계획될 수 있도록 최선을 다해 나가도록 하겠습니다. 
  감사합니다.
      (2013년도 주요업무계획은 별책)

○바이오산업국장 박인용   작년 9월 달에 기재부의 승인 받았습니다. 

○바이오산업과장 정인성   바이오산업과장 정인성입니다.
  기재부에서 국제행사 승인이 늦어졌습니다. 
행안부 쪽에서 검토할 때 기관에서 그것을 조건으로 해서 승인을 받았습니다, 국제행사 승인을 받는 것을 조건으로.

○바이오산업과장 정인성   예, 그렇게 됐습니다. 

○바이오산업과장 정인성   기재부에서 규정을 바꾸면서 늦어졌습니다. 
  그래서 행안부 쪽에서 기재부 그쪽 담당 쪽하고 상의를 해서 조건부로다가 승인을 받도록 그렇게 조치가 됐었습니다. 

○바이오산업과장 정인성   바이오산업과장 정인성입니다.
  올 1월 달에 10명 1차 파견 받았습니다. 

○바이오정책과장 정성엽   바이오정책과장 정성엽입니다.
  일단 연구용역에서는 뒤에 투자계획에 단기, 중기, 장기 이렇게만 일단 투자계획이 수립이 돼 있습니다.

○바이오정책과장 정성엽   바이오정책과장 정성엽입니다.
  예, 그렇습니다. 

○바이오정책과장 정성엽   지금 이제 용역은 사실상 전체적으로 큰 틀만 이게 짜져서 이렇게 용역이 수행이 됐고요.
  그다음에 2013년부터 실질적으로 투자할 부분은 예를 들어서 기관 유치라든가 이런 부분이 이루어지면서 형성돼야 될 부분이 많습니다.
  그래서 그거 지금 현재 별도 용역 최종보고서는 아직 저희들이 납품을 못 받았는데 오늘 납품을 받고 지금 위원님께서 걱정하시는 부분을 대부분 다 그렇게 걱정을 해 주십니다.
  그래서 재원 조달방안이 가장 중요한데 그 부분을 어떻게 조달할 거냐에 대한 부분은 저희들이 사실상 국비 같은 경우를 많이 잡았고요.
  지방비도 조금 잡았지만 그다음에 민자 유치가 많은 관건이 되고 있습니다.
  그래서 민자 유치에 더욱더 노력을 해서 실질적인 마스터플랜이 이행될 수 있도록 이행방안을 강구해 나가겠습니다.

○바이오정책과장 정성엽   예, 바이오정책과장 정성엽입니다.
  지금 위원님께서 말씀하신 대로 오송지역은 저희들 오송생명과학단지부터 이미 진행이 되어 왔고요. 그다음에 생명2단지 역세권 개발 이런 부분이 계획은 기왕에 잡혀 있었습니다.
  그래서 사실 저희들이 마스터플랜 용역을 한 것은 국제공모 용역부터 시작이 됐는데요.
  국제공모 용역의 조건이 오송지역에 대한 공간적 개념을 국제공모로 했습니다.
  그래서 위원님께서 보시기에 네 번째 전략에 창조도시 건설하는 부분이 사실 국제공모 용역에 대한 내용이 대부분 거기에 반영돼 있습니다.
  그래서 오송지역을 중심으로 이렇게 계획이 수립된 것 같이 보여지는데요.
  지금 현재 오송지역에는 국책기관이 다 이전을 해 있고 그래서 오송지역을 중심으로 해서 역량을 집중하고 그것을 사실 도내 전체로 파급 확산시키는 그런 용역을 이번에 학술용역을 다시 해서 마무리를 짓는 겁니다.

○바이오정책과장 정성엽   예, 바이오정책과장 정성엽입니다.
  위원님께서 걱정하시는 부분을 저희들 첫 페이지 용역 목적이나 추진방향에서도 말씀을 드렸듯이 오송지역의 역량을 전 지역으로 확산시키는 그런 개념으로 마스터플랜을 수립을 했고요.
  위원님께서 걱정하시는 그런 부분이 해소될 수 있도록 저희들이 실행계획을 계속적으로 강구를 해 나가겠습니다.

○바이오정책과장 정성엽   바이오정책과장 정성엽입니다.
  지금 위원님께서 걱정하시는 바가 사실은 오송의 정주여건 때문에 사실 연구 인력이나 이런 부분이 서울에서 출퇴근하고 대기업의 연구소 이전이 또 유치가 지지부진하다 이렇게 볼 수는 있습니다. 
  그래서 실상 오송 정주여건을 위해서 도에서 많은 노력을 했습니다.
  시내버스 횟수도 늘리고 이런 부분인데 일단 주거의 면적은 오송 생명과학단지가 다 차다 보니까 지금 주거의 면적이 적어서 오송 2단지가 건설이 되면 그쪽 부분에 주거지역이 많이 건설될 것 같고요.
  그다음 작년, 2011년 12월부터 오송CEO포럼을 운영을 하고 있습니다.
  그래서 오송CEO포럼을 어떻게 구성 운영하느냐 하면 6대 국책기관장들하고 청원군, 도 관련기관 지원기관하고요. 그다음에 입주한 기업하고 이렇게 해서 오송지역을 어떻게 끌고나갈 것이냐, 발전시킬 거냐 부분에 대해서 매월 넷째주 수요일 날 CEO포럼을 개최를 하고 있습니다.
  그래서 CEO포럼을 확대 운영하는 방안을 검토를 해서 위원님 말씀하신 부분이 좀 반영될 수 있도록 노력해 보겠습니다.

○바이오정책과장 정성엽   예.

○단지개발과장 윤신부   단지개발과장 윤신부입니다.
  토지 보상법에 보면 가격 변동 시 개발이익이 배제되도록 규정돼 있습니다.
  그러니까 그 오송 2단지가 개발 고시된 이후로 그것 때문에 가격 상승이 왔다 이렇게 되면 그것을 배제하게 돼 있습니다.
  그래서 2008년도 거를 적용했습니다.

○단지개발과장 윤신부   예, 그렇습니다.

○단지개발과장 윤신부   토지 보상법 제70조에 그렇게 돼 있습니다.

○단지개발과장 윤신부   예, 그렇습니다. 

○단지개발과장 윤신부   예, 알겠습니다. 

○바이오정책과장 정성엽   바이오정책과장 정성엽입니다.
  위원님 뷰티박람회 업무는 저쪽 복지국에서 하고 있고요.
  그런데 표 강매 얘기는 제가 정확하게 지금 파악을 못하고 있습니다.

○바이오산업국장 박인용   바이오산업국장입니다.
  지금 박문희 위원님께서 말씀하신 부분 상당히 일리 있는 부분이라고 생각을 합니다. 
  그래서 그 부분, 저도 업무를 지금 파악 중에 있는데요. 여러 가지 행사가 있는데 제가 한번 살펴보고 행사가 유사하고 중복되는 부분이 있는지 그걸 보고 좀 더 합칠 수 있는 것은 합치되 또 차별화해서 나름대로 고유의 행사가 있기 때문에 그런 부분들을 종합적으로 살펴보고 검토를 해 보겠습니다. 

○바이오산업국장 박인용   예, 알겠습니다. 

○바이오정책과장 정성엽   바이오산업국으로 작년 12월 28일 날 조직개편으로 명칭이 변경됐습니다. 

○바이오정책과장 정성엽   바이오정책과장 정성엽입니다.
  예, 그렇게 보시면 되겠습니다. 

○바이오정책과장 정성엽   그 부분에 대해서 제가 아까 박문희 위원님 말씀하신 사항을 답변을 드리려다가 못 드렸는데요.
  사실상 오송화장품·뷰티세계박람회 부분은 예산집행의 편리성과 효율성을 기하기 위해서 저희 오송바이오진흥재단에 이렇게 기구를 만들어서 운영하는 부분이 되겠습니다. 
  실질적으로 엑스포조직위원회가 구성돼 있고요. 그 속에 사무국이 또 구성돼 있는데 그 전체적인 것은 사실 복지국 쪽에서 식품의약품안전과가 거의 주관을 하고 거기 조직위가 구성이 돼서 실질적인 업무는 다 그쪽에서 이루어지고 있습니다. 
  그래서 사실상 이제 아까 말씀드렸듯이 예산집행의 편리성과 효율성을 기하기 위해서 바이오진흥재단의 거의 이름만 빌려서 하는 그런 형태로 돼 있습니다. 
  그 부분은 이해를 해 주시면 고맙겠습니다.

○바이오정책과장 정성엽   그 부분은 식품의약품안전과 속에 돼 있고…

○바이오정책과장 정성엽   예, 그렇습니다. 

○바이오정책과장 정성엽   저희들은 아까 말씀드린 대로 예산집행 때문에 예산을 바이오진흥재단으로 출연을 하고 실질적으로 예산집행은 엑스포조직위원회에서 다 집행을 하고 이런 형태로 돼 있습니다. 

○바이오정책과장 정성엽   바이오정책과장 정성엽입니다.
  그 부분에 대해서 지난번에 보고를 어느 상임위가 받는 게 좋겠는가 이 부분이 아마 논의가 됐던 걸로 제가 알고 있고요.
  그래서 그거는 기존대로 그냥 정책복지위원회에 뷰티박람회 업무는 보고를 하는 걸로 이렇게 정리가 된 걸로 알고 있습니다. 

○바이오정책과장 정성엽   바이오정책과장 정성엽입니다.
  사실상 아까 말씀드린 대로 뷰티세계박람회도 조직위가 구성되고 사무국이 나가 있어서 거기 인원은 지금 보면 오송화장품·뷰티세계박람회사무국 같은 경우는 저희들 파견을 받아 가지고 한 53명이 근무를 하고 있고요.
  또 오송국제바이오산업엑스포를 추진하기 위해서 지금 현재 10명을 파견을 받았습니다.
  그래서 사무국을 구성하고 오송화장품·뷰티박람회가 끝나면 거기 파견 가있는 인원을 이쪽 국제바이오산업엑스포 쪽으로 넘겨받아서  그것을 행사를 내년에 치르는 걸로 이렇게 계획이 돼 있습니다. 
  그다음에 바이오코리아 행사는 저희 바이오정책과가 보건산업진흥원하고 같이 주관해서 행사를 하고 있고요. 바이오페스티벌 행사도 사실상 4개 행사가 포함이 돼 있지만 충북대 의대하고 저희들하고 같이 공동 주관해서 하는 행사이기 때문에 인원에 대한 문제는 그렇게 추진이 되고 있습니다. 

○단지개발과장 윤신부   단지개발과장 윤신부입니다.
  커뮤니케이션센터 및 벤처연구센터는 연구원들이 안정적 연구를 할 수 있도록 편의시설을 지원하는 것입니다.
  청원군 오송읍 연제리 지하1층 지상7층에 연면적 2만㎡를 2011년부터 2013년 금년 7월까지 건축계획으로 하고 있습니다. 
  건립시설은 벤처 입주시설, 게스트하우스, 회의실, 공동장비시설 등이며 사업비는 전체 384억 원입니다.

○단지개발과장 윤신부   예, 그렇게 되고 있습니다. 

○단지개발과장 윤신부   예, 돼 있습니다. 

○바이오정책과장 정성엽   제가 아는 범위 내에서 간단히 설명을 드리겠습니다.
  컨벤션센터를 사실상 바이오산업엑스포 때 활용해 보려고 추진을 하다가 그게 지난번에 위원님들이 대구 갔다오시고 이런 것을 해서 결정을 일단 안 하는 게 아니라 유보를 한 걸로 하고 지금 검토는 하고 있는 것 같습니다.
  그래서 소규모로 회의실 시설만 해 볼 건지 이런 부분은…

○바이오정책과장 정성엽   예, 그 부분은 안 됩니다. 그래서…

○바이오정책과장 정성엽   예, 컨벤션센터는 필요하다는 거에 인식이 돼 가지고 그렇게 판단을 하고 있습니다.

○바이오정책과장 정성엽   예, 바이정책과장 정성엽입니다.
  이 부분은 사실상 강현삼 위원님께서도 염려해 주시는 오송 중심의 그런 계획이 되겠습니다.
  그래서 바이오 창조도시 부분은 저희들이 국제공모 용역을 할 때 오송지역에 대한 공간계획을 국제공모를 해서 했습니다.
  그래서 그 내용이 여기에 담겨진 걸로 보시면 되겠습니다.

○바이오정책과장 정성엽   예, 그렇습니다. 

○바이오정책과장 정성엽   예, 그렇습니다. 

○바이오정책과장 정성엽   바이오정책과장 정성엽입니다.
  마스터플랜을 사실 아까 말씀드린 대로 오송지역의 핵심영역을 전체 도내로 파급 확산시키기 위해서는 축하고 거점을 설정하는 게 필요하겠다 이렇게 판단이 돼 가지고 3개 축과 7개 거점지역을 시·군 특성에 맞는 그런 지역으로 구분해서 이번에 계획을 한 것입니다.

○바이오정책과장 정성엽   예, 그렇습니다. 

○바이오정책과장 정성엽   그래서 국비 확보부분은 저희들이 뒤에 용역사가 정책 지원했듯이 바이오 관련 특별법을 제정을 한다든지 그런 부분하고 한국형 바이오폴리스 조성하는 부분에 각 우수 연구기관을 설립하는 부분이 있습니다.
  그런 부분은 어차피 국가가 해야 될 부분이기 때문에 국가계획에 반영해서 국비를 확보하는 그런 방안으로 추진하려고 계획하고 있습니다.

○바이오정책과장 정성엽   바이오정책과장 정성엽입니다.
  위원님께서 말씀하시듯이 지난번 도 계획 같은 경우에는 3개 축 정도로 이렇게 계획이 돼 있었습니다.
  그래서 어차피 마스터플랜을 하면서 골고루 발전시키기 위한 7개 거점지구를 저희들이 책정을 했고요.
  하여튼 마스터플랜이 2035년까지의 장기계획입니다.
  그 부분을 좀 이해를 해 주시고 장기계획이 사실 장기적인 계획이기 때문에 실현 가능성을 꼭 마스터플랜대로 된다 이런 거는 말씀드릴 수는 없고요.
  일단 그것을 실행할 수 있도록 마스터플랜에 나타난 계획이 실천되고 실행될 수 있도록 지속적으로 노력을 해 나가겠습니다.

○바이오정책과장 정성엽   바이오정책과장 정성엽입니다.
  위원님께서 걱정해 주시는 바이오코리아하고 바이오산업엑스포하고 관계는 검토를 해서 같이 부대행사로 개최를 해야 될지를 다시 한 번 판단을 하겠습니다.
  그리고 바이오페스티벌 행사는 사실상 의과학실험 경연대회하고 현미경사진전 같은 부분은 사실상 현미경사진전은 만들어서 출품을 하는 거고요.
  의과학실험경연대회는 현미경이나 실험도구를 줘서 그날 행사를 개최하는 부분인데 그 부분이 부대행사로 개최할 수 있도록 한번 다시 검토를 하겠습니다.

○바이오정책과장 정성엽   예, 시너지효과를 발휘할 수 있도록 검토해서 그렇게 행사를 개최하도록 하겠습니다.

○단지개발과장 윤신부   단지개발과장 윤신부입니다.
  지금으로써는 3개 기관에서 감정평가를 산술평가 낸 금액이거든요.
  그래서 거기에서 일부 잘못됐다, 누락됐다 개집이니 전기, 수도, 관정 같은 게 누락됐다는 것은 현지를 확인해서 처리할 것이고요.
  전체 감정가격이 낮다 이렇게 표현하는 것은 저희들이 3개 기관에서 감정평가를 했기 때문에 적절한 가격이다 이렇게 보고 있습니다.

○단지개발과장 윤신부   하고 있습니다.

○단지개발과장 윤신부   예, 그렇습니다.

○단지개발과장 윤신부   토지에 관련된 부분입니다.

○단지개발과장 윤신부   그렇지요.

○단지개발과장 윤신부   단지개발과장 윤신부입니다.

○단지개발과장 윤신부   확대 안 합니다.

○단지개발과장 윤신부   그래서 청원군에…

○단지개발과장 윤신부   한 가지 말씀 좀 드리겠습니다.
  당초에 49만 평을 개발할 계획이었으나 19만 6,000평으로 줄었습니다.
  그래서 그 19만 6,000평에 있는 주민들은 개발을 원하는 것이고요. 나머지 20만 평 제외 지역들이 함께 개발해 달라 그런 뜻인데 거기도 일부분은 개발을 원하는 사람도 있고 해제를 원하는 사람도 있고 그렇습니다. 
  그래서 청원군에서 2월부터 3월경에 개인별로다가 의사를 전부 물을 겁니다. 
  그래서 그 과반수 되는 것을, 환지를 원하는 쪽으로 가면 환지교부를 할 것이고 해제를 원하면 해제로 갈 것이고 그렇게 할 계획입니다.

○단지개발과장 윤신부   단지개발과장 윤신부입니다.
  진입도로 건설은 지방비하고 국비를 일부 받아서 할 것이고요. 용수공급시설하고 폐수종말처리장은 전체 국비입니다.

○단지개발과장 윤신부   국비를 받아 할 겁니다. 

○단지개발과장 윤신부   진입도로 일부를 국비로 받으려고 그랬는데 1개 노선은 국비를 주는데 지금 2개 노선이 돼 있거든요.
  그런데 그것을 함께 중앙하고 협의해서 1개 노선으로 만들어서 국비를 다 받아볼 생각입니다.
  제가 잘못 알았습니다.
  진입도로 전부 국비랍니다.

○바이오정책과장 정성엽   바이오정책과장 정성엽입니다.
  바이오진흥재단은 사실은 바이오정책과 직원들이 겸직을 하고 있고요. 거기 전임 직원은 한 사람입니다.
  그래서 저희 바이오정책과에서 만들었습니다.

○바이오정책과장 정성엽   앞으로 유의해서 하겠습니다.
  죄송합니다. 

○바이오산업국장 박인용   의회에서는 처음 보고합니다.

○소방본부장 이강일   존경하는 이광진 위원장님과 위원님 여러분을 모시고 안전한 충북을 위한 금년도 소방 주요업무를 보고드리게 된 것에 대하여 매우 뜻 깊고 영광스럽게 생각하며 많은 지도와 협조 당부를 드리겠습니다.
  존경하는 이광진 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  그동안 도정발전을 위한 활발한 의정활동 속에서도 특히 화재·구조·구급 등 각종 재난으로부터 도민의 안전에 대하여 관심과 애정으로 성원해 주시고 지도하여 주신 위원님들께 이 자리를 빌려서 진심으로 깊은 감사를 드립니다.
  금년도 한 해도 변함없이 적극적인 성원으로 도민을 위한 소방안전업무가 원활히 수행되도록 이끌어 주시기를 바라면서 금년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
  보고에 앞서 소방본부 간부소개를 올리겠습니다. 
  김상현 소방행정과장입니다.
  박승희 대응구조구급과장입니다.
  정인택 청주동부서장입니다.
  이기봉 청주서부소방서장입니다.
  다음은 1월 1일자로 승진 임용된 한종욱 충주소방서장입니다.
  같은 날짜로 승인 임용된 김선관 제천소방서장입니다.
  이대원 영동소방서장입니다.
  배달식 증평소방서장입니다.
  박진영 진천소방서장입니다.
  남궁석 음성소방서장입니다.
  이어서 금년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
  보고순서는 일반현황, 2012년도 성과평가 및 시사점, 2013년 비전과 추진전략, 전략목표 추진계획, 주요현안사업, 2013년도 달라지는 제도·시책, 도정질문 후속 조치사항 순으로 보고드리겠습니다.
  1쪽, 일반현황입니다.
  기구는 1본부, 9소방서, 38안전센터, 13구조대, 64구급대로 편성돼 있습니다. 
  현재 운영되는 소방서는 8개 소방서이나 2012년 12월 28일자 행정기구 설치조례 개정으로 옥천소방서가 포함되어 9개 소방서로 표기하였습니다.
  정원은 1,458명과 군 전환 복무인력 110명이 근무하고 있습니다.
  2쪽입니다. 
  예산은 총 1,083억 3,400만 원으로 도 일반회계의 3.79%를 차지하고 있으며 이 중 인건비가 783억 6,000만 원으로 72.3%, 정책사업비가 261억 7,800만 원으로 24.2%입니다.
  3쪽입니다. 
  소방본부의 주요기능은 화재진압, 인명구조, 응급환자 이송 등 재난대응 업무와 소방안전 종합대책 및 안전문화 확산 등 안전관리업무, 구제역 급배수 지원, 유해동물 퇴치, 의료정보 제공 등 민생지원업무 수행이며 이를 위해 370대의 소방장비와 3,490여 개의 소방용수시설, 5,150여 명의 의용소방대원이 있습니다.
  4쪽, 2012년 소방활동 실적입니다.
  2012년 12월 말 기준 화재는 1,372건으로 123명의 인명피해와 114억 원의 재산피해가 발생하였고 인명구조는 교통, 수난, 산악사고 등에 1만 9,516회 출동하여 3,136명을 구조하였으며 구급은 7만 7,359회 출동하여 5만 5,420명을 응급조치하여 병원으로 이송하였습니다.
  또한 급수지원 등 민생 지원활동은 1만 2,736건을 처리하였습니다.
  다음은 5쪽, 2012년도 성과평가 및 시사점입니다.
  지난해 우리 소방본부는 현장에 강한 119, 안전한 충북 실현을 위해 위원장님과 위원님들의 관심과 격려에 힘입어 소방수요 증가지역의 소방관서 신설, 노후 소방차 교체, 병원 전 단계 응급의료서비스 기반강화, 현장 대원들의 전문화를 통한 현장 대응역량 강화 등 도민이 편안하고 안전한 충북을 위해 당면 현안사업을 차질 없이 추진해 왔습니다. 
  다만 소방종합상황실이 도청 소방본부와 이격돼 있어 통합 상황관리와 지휘권이 약화될 우려가 있으므로 보강방안을 강구하겠습니다.
  또한 화재 사망자 저감을 위한 소방정책에 역량을 집중하였음에도 지난해 대비 화재 사망자가 늘어나 정책목표를 달성하지 못했습니다. 
  금년도에는 화재 사망자 증가 원인분석을 토대로 효율적인 소방안전대책을 마련하겠습니다.
  6쪽, 2013년도 비전 및 추진전략입니다.
  우리 소방의 목표는 도민의 생명과 재산을 보호하는 것에 있는 만큼 도민이 편안하고 안전한 충북을 만들기 위하여 금년 비전을 ‘현장에 강한 119, 안전한 충북’으로 정하고 선제적 예방안전 구축과 한 발 앞선 현장대응 등 4대 전략목표, 18개 이행과제를 중점 추진하고자 합니다.
  다음은 7쪽, 첫 번째 전략추진 목표인 선제적 예방안전 구축입니다.
  우리 도 백년 미래 신성장 동력인 생명산업과 태양광산업이 안전을 기반으로 더욱 탄탄히 성장하고 빈번히 발생하는 재난사고에 도민의 안전을 확보하기 위해 능동적인 현장 밀착형 예방 안전관리를 강화하겠습니다. 
  8쪽, 첫 번째 이행과제로 ‘3+1 프로젝트’에 대한 소방안전서비스 고도화입니다.
  찾아가는 안전컨설팅단을 운영하여 도내 입점기업에 대한 소방안전 관리와 민원행정 원스톱서비스를 제공하고, 바이오솔라밸리의 소방안전망 구축과 소방관서의 신설로 소방서의 균등 제공을 위해 옥천소방서와 오송·청천 119안전센터를 2월 중에 개청하겠으며, 청주국제공항 소방안전관리를 강화하여 중부권 시대의 중심공항으로 도약될 수 있도록 노력하겠습니다.
  9쪽 두 번째 과제는 자율 안전관리의 화재 예방대책 강구입니다.
  친서민 생활밀착형 화재예방활동을 위하여 저소득 화재 취약계층에 주택 단독경보형감지기 보급과 화재 없는 마을 운동을 전개하고 화재피해 최소화 소방안전대책으로 계절, 시기, 취약요인별 화재 예방대책을 추진하겠으며 다중 이용업소 특별관리로 화재발생 시 피해보상이 원활하게 이루어질 수 있도록 화재배상 책임보험 의무가입을 시행하고 소방대상물 관리 자율책임제 강화를 해나가겠습니다. 
  10쪽 세 번째 과제는 도민 만족 소방민원서비스입니다.
  소방민원 정보관리 체계화 및 도민불편 해소를 위해 달라지는 소방관계 법령 및 제도를 적극 홍보하고 민원업무 담당자 업무역량을 제고하며 친화적이고 적극적인 소방행정 추진으로 도민 안전을 최우선으로 하는 도민안전 위주의 예방활동을 전개하겠습니다.
  다음은 11쪽 네 번째 과제는 함께하는 안전문화 확산입니다.
  세대별 눈높이 맞춤형 소방안전교육 실시로 아동·청소년들의 안전의식 함양을 위해 방과후 프로그램과 연계하여 주말 119안전 아카데미를 운영하고 안전생활 정착을 위한 체험행사로 다함께 즐기는 가족안전 119체험행사를 운영하며 또한 실효적 소방홍보 활동을 전개해 나가겠습니다.
  다음은 12쪽 두 번째 전략목표 한 발 앞선 현장 대응입니다.
  최근 재난의 형태는 복잡 다양화 및 대형화 추세로 신속 정확한 전략과 전술능력이 필요하며, 우리 도의 여건에 맞는 소방정책 수립을 위해 보다 과학적인 화재조사가 필요한 시점입니다.
  이를 위해 재난현장 대응시스템 구축 등 5개 이행과제를 추진하겠습니다.
  13쪽 첫 번째 이행과제인 재난현장 대응시스템 구축입니다.
  화재 발생시 신속한 출동으로 피해를 최소화하기 위해 소방출동로 확보 및 현장 도착시간 단축 여건 조성 등 화재피해 저감정책을 추진하고, 중요행사 및 재난위기상황 소방안전대책으로 중요행사장 소방력 전진배치 및 가뭄, 태풍, 집중호우 등 위기상황 민생지원을 강화하겠으며, 소방전술 능력을 강화하여 현장활동대원 화재진압 및 장비 조작능력을 배양하겠습니다.
  14쪽 두 번째 과제 현장활동 소방력 강화입니다.
  현장에 강한 소방공무원 육성을 위해 현장지휘관의 지휘체계를 확립하고 전문자격인증제 시행에 따른 화재진화사 및 인명구조사 양성과 강인한 소방공무원의 체력을 만들고 노후장비 교체로 소방장비 현대화 및 유지관리를 강화하겠으며, 소방용수의 안정적 확보대책을 수립하여 연차적으로 소화전을 보강하겠습니다.
  15쪽 세 번째 과제 민관 협력 재난대응체제 강화입니다.
  의용소방대원 재난대응 전문화를 위해 전담의용소방대 확대운영과 5,100여 명의 의용소방대원을 정예화하고 재난대응 유관기관 공조체제 및 자위소방대의 대응능력을 강화하겠으며, 민간 및 의용소방대 사기진작과 근무여건 개선을 위하여 행·재정적 지원을 늘려나가겠습니다. 
  16쪽 네 번째 과제 과학적인 화재조사 및 피해복구 지원입니다.
  화재조사 전문능력 향상으로 보다 정확한 화재원인을 규명하여 화재특별조사팀 운영과 사례발표를 실시하고 화재조사관 양성 및 교육훈련을 강화하겠으며, 화재피해 주민지원센터 운영의 내실화로 화재피해로 실의에 빠진 주민에게 꿈과 희망을 줄 수 있도록 119안전과 나눔의 문화 행사를 추진하겠습니다.
  다음은 17쪽 다섯 번째 과제는 대형 재난대비 통합대응태세 확립입니다.
  재난대비 통합지휘·긴급구조대응체제 강화로 대규모 재난 발생에 대비하여 유형별 긴급구조 대응계획과 긴급구조 통합대응훈련을 실시하고 유형별 훈련을 통한 재난 대처능력을 제고하겠으며, 테러 등 특수재난 대응체계 구축으로 생화학 등 특수재난에 대비하여 긴급구조대와 화생방 대응팀을 운영하겠습니다.
  다음은 18쪽 세 번째 전략목표인 수준 높은 구조·구급 서비스 제공입니다.
  병원 전 단계에서 도민의 생존율을 향상시킬 수 있도록 생명보호를 최우선으로 하는 서비스를 제공코자 5대 이행과제를 수행하겠습니다.
  19쪽 첫 번째 이행과제로 병원 전 응급의료체계 전문화입니다.
  119구급서비스 체계적 품질관리를 통하여 심정지 및 중증의심환자에 대한 생존율을 향상시키고 의료 지도의사 운영으로 전문적인 응급의료서비스 기반을 강화하겠으며, 중증환자 이송체계를 개선하여 중증외상 및 시간 민감성 환자에게는 소방구급헬기를 통해 이송체계를 강화하겠습니다.
  20쪽 두 번째 이행과제로 생명존중 문화 확산운동 전개입니다.
  범도민 심폐소생술교육 확대를 하여 심정지환자가 소생하기 위해서는 구급대 도착 전 최초 4분 이내 목격자에 의한 심폐소생술의 중요성을 적극 홍보하고, 구급대 도착전 응급처치지도를 강화하겠으며, 사고 발생 시 도민 대응요령 전파로 언론매체 및 온라인 공간을 활용한 도민홍보를 실시하겠습니다.
  21쪽 세 번째 이행과제인 생활안전서비스의 확대입니다.
  서민 밀착형 119생활안전구조대를 운영하여 고드름 제거, 벌집 제거, 동물 포획 등 급증하고 있는 생활안전사고에 대응하고 물놀이 안전 119시민수상구조대의 활성화로 하천, 강, 계곡 등의 물놀이 장소의 안전사고를 예방하며, 산악안전 등산목안전지킴이 운영으로 산행 인구가 증가하는 계절별 사고 다발지역에서 도민들에게 안전한 여가생활을 지원하겠습니다.
  22쪽 네 번째 과제인 신속한 소방항공 구급서비스입니다.
  Heli-EMS 운영 활성화로 생명존중 실천을 위하여 유관기관과 연계한 이송체계 확립과 광역출동체계를 유지하고 상시 출동태세 유지를 위한 항공 안전관리를 위하여 지속적인 기술유지 비행훈련과 교육훈련을 강화하고 예방점검·정비 강화로 헬기 가동률을 향상시키겠습니다.
  다음은 23쪽 다섯 번째 과제인 종합상황관리 역량 제고입니다.
  첨단 IT기반의 긴급구조표준시스템 보강으로 119신고 접수에서 지령, 사후보고 등 전 과정을 표준화, 자동화로 중앙 등 전국단위 네트워크 구축 및 시스템을 통하도록 안정화하며, 재난상황관리 및 지휘체계를 강화하고 119구급상황관리센터 운영 내실화로 중증·심정지환자 응급처치 지도를 통한 병원 전 응급의료체계를 확립하고 상황처리 수행능력을 강화하겠습니다.
  다음은 24쪽 네 번째 전략목표인 현장중심의 조직 인프라 육성입니다.
  직무능력 향상과 활력있는 조직 운영을 위해 소방공무원 직무 전문성 확보방안 마련과 효율적인 조직 운영으로 현장지원 기능을 강화하겠습니다.
  다음은 25쪽 세 번째 이행과제인 현장에 강한 조직 경쟁력 강화입니다.
  공정하고 투명한 인사운영으로 조직의 안정성을 확보하여 예측 가능한 인사 운영과 순환보직을 통해 조직의 활력을 제고하고 현장대응능력 강화를 위한 소방조직을 재설계하여 도민편의 중심의 민원환경을 제공하겠습니다.
  26쪽 두 번째 과제인 활기찬 직장분위기 조성입니다.
  화합과 소통이 이루어지는 직장문화 조성을 하여 일하고 싶은 직장을 만들고 헌신과 희생에 대한 자긍심 고취로 우수 소방공무원 특별승진, 포상 기회를 확대하며 소방공무원 맞춤형 건강관리 프로그램을 강화하여 심리적 충격현장 활동대원에 대한 심리상담 프로그램과 소방공무원 심신건강 관리캠프를 운영하겠습니다.
  27쪽 세 번째 과제인 존경받는 소방공직자상 구현입니다.
  공직부패의 사전 차단을 위한 내부여과 기능을 강화하기 위하여 취약분야에 대한 상시 모니터링과 자체 청렴도를 측정하고 조직문화를 한 단계 성숙시키는 예방 중심형 감사와 사안별·시기별 감찰활동으로 비위유발요인을 차단하겠으며, 청렴교육 확산을 통한 신뢰받는 공직문화 조성으로 청렴한 소방행정을 추진해 나가겠습니다.
  다음은 28쪽입니다.
  마지막 과제로 전문역량 제고 및 현장안전활동 강화입니다.
  현장에 강한 소방공무원 양성을 위하여 소방공무원 직무 유형별 전문성을 배양하고 소방활동 안전사고 예방대책을 추진하여 소방공무원의 공사상자 발생 저감을 위해 위험예지훈련과 예방교육을 강화하겠으며 현장활동 능력 제고를 위한 직장훈련 내실화를 기하여 현장 대응능력을 높여 나가겠습니다. 
  다음은 29쪽 주요 현안사업으로 첫 번째 서민 밀착형 119생활안전구조대 운영입니다.
  최근 수요가 증가하는 각종 생활안전사고에 대응하기 위하여 소방서와 원거리에 위치한 22개 센터 및 지역대에 119생활안전구조대를 운영하는 사업으로 생활안전 위험에 대한 신속한 출동으로 현장 소방활동이 효율적으로 이루어지게 됩니다.
  30쪽 두 번째로 전담의용소방대 활성화 대책 추진입니다.
  소방공무원 미배치 원거리 농촌 산간지역에 소방 수요가 적은 지역의 전담의용소방대 중심으로 자율적인 대응체제를 강화하기 위한 것으로 초기 화재 진압용 비상소화장치와 의용소방대원들이 활용 가능한 경량소방차량 보급을 통하여 초기 화재진압태세 확립을 해 나가겠습니다.
  31쪽 세 번째 화재취약마을 소방안전망 구축입니다.
  농촌 고령화와 독거노인 증가로 비법정 소방대상물인 주택에서 화재 및 인명피해가 많아 지역 시민단체와 연계하여 기초소방시설 설치, 화재예방교육 및 주택 안전점검을 통해 민간 자율로 참여하는 화재 없는 마을 만들기 운동을 전개하겠습니다.
  32쪽입니다.
  네 번째로 국제행사 소방안전종합대책 추진입니다.
  금년도 우리 도에서 개최되는 오송 화장품·뷰티세계박람회와 충주 세계조정선수권대회가 단 한 건의 안전사고도 없이 성공적인 행사가 될 수 있도록 행사장 내 임시 119안전센터 운영 등 소방력 전진 배치를 통해 현장 중심의 소방안전관리에 최선을 다하겠습니다.
  33쪽입니다.
  다섯 번째로 주말 119안전체험 아카데미 운영입니다.
  아동 및 청소년들에게 방과후 프로그램과 연계하여 소방안전체험 확대 기회로 적극 활용하고 안전의식 제고를 위한 사업으로 체험 위주의 소방안전교육을 통하여 조기에 안전문화 정착을 위해 노력하겠습니다.
  34쪽입니다.
  여섯 번째 청원 남이119안전센터 이전 신축입니다.
  부용 119안전센터가 세종시로 편입 이후 남이·현도면 지역을 관할하는 현 남이119안전센터 청사 공간이 협소하여 효율적인 현장대응을 위해 청사를 청원군 남이면 부용 외천리로 이전 신축하는 사업으로 2,613㎡ 부지에 지상 2층 연면적 870㎡의 규모로 9월 준공을 목표로 5월 중에 착공할 예정입니다.
  다음은 35쪽입니다.
  마지막으로 노후 소방차량 교체사업입니다.
  내용연수가 경과된 소방차량 중 주력 차종을 단계별로 교체하는 사업으로 현장대응력 강화를 위해 금년도 5종 17대를 교체하여 도민안전을 확보해 나가겠습니다. 
  36쪽 2013년도 달라지는 제도·시책과 37쪽 도정질문 후속조치 사항은 위원님들께서 양해하여 주신다면 유인물로 갈음하도록 하겠습니다.
  존경하는 이광진 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  금년 한 해도 도민의 생명과 재산보호를 최우선 목표로 하여 계획된 시책들이 차질 없이 추진될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
  앞으로도 충북도민의 안전을 위하여 위원님들의 적극적인 관심과 지원을 부탁드리면서 금년도 소방본부 소관 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.
      (2013년도 주요업무계획은 별책)

○대응구조구급과장 박승희   대응구조과장 박승희입니다.
  전에 위원님께서 지적하시고 검토를 요구하셔서 저희들이 전체적으로 분석을 좀 했는데 우리가 20년 평균으로 우리 충북지역의 사망자 수는 15명 정도 이렇게 됩니다. 
  작년, 재작년에 7명이었던 것은 그때 여건이 좀 괜찮았는데 작년에 15명이 많이 사망자가 늘었습니다. 
  분석해 본 결과 고령자에 대한 사망자 그다음에 원거리 지역의 사망자도 좀 증가한 걸로 분석이 되고 그다음에 작년에는 LG화학 폭발사고가 있어서 좀 이렇게 증가가 됐습니다.
  그래서 저희들도 위원님께서 말씀하시는 그런 원거리 지역의 소방력 재배치 관계 이런 것을 충분히 대안으로 전담의용소방대도 확대하려고 하고 현재 지역대에 있는 부분을 다시 활성화시키려고 이렇게 나름대로 고민을 하고 있습니다.

○소방본부장 이강일   그리고 출동거리는 저희가 분석한 자료에는 사망 건당 평균 4㎞ 6분 소요된 걸로 나와 있습니다, 4㎞에 6분 소요된 걸로.

○소방본부장 이강일   예, 그렇습니다. 

○소방본부장 이강일   충청북도 소방공무원의 인사규정을 적용한 겁니다. 

○소방본부장 이강일   계급별로 적용을 좀 차별화하면서 직원들이 하여튼 생활하는데 큰 불편이 없도록 노력하겠습니다. 

○소방본부장 이강일   예, 알겠습니다. 

○소방본부장 이강일   감사합니다. 

○소방본부장 이강일   예.

○소방본부장 이강일   1인지역대…

○소방행정과장 김상현   소방행정과장 김상현입니다.
  당초 1인지역대 현황은 저희가 당초에 통폐합 시작할 때 84개소였다가 현재는 30개소로 지금 줄어 있는 상태입니다.
  그런데 이제 30개소는 1인지역대는 아니고요. 이 중에서 혼자만 근무하는 데는 현재는 1개소가 있습니다.
  음성에 맹동지역대가 있고요. 나머지는 3인이 근무하는데, 3인이 근무하지만 하루에 보면 1명씩이죠.

○소방행정과장 김상현   결과적으로 1명씩인데 총 15개소가 되는 겁니다. 
  그래서 이번에 올해 2월 달에 작년도에 저희가 인력 증원을 관서 신설인력 41명하고 그다음에 3교대인력 증원 40명 그래서 총 81명을 증원을 했거든요.
  그래서 그 인력이 이번에 옥천소방서가 개서가 되면서 2월 달에 배치가 될 예정입니다. 그러면 그 나머지 14개소, 15개소에 대한 1인지역대는 없애는 것으로 그렇게 내부적으로 방침을 정해서 지금 서에는 그렇게 시달한 상태입니다.
  그래서 올 2월이 되면 1인지역대는 이제 100% 없어지고요. 지역대별로 최소한 두 명이 출동할 수 있도록 그런 시스템을 갖출 계획입니다.

○소방행정과장 김상현   예, 그렇습니다.

○소방행정과장 김상현   이제 그거 말씀하신 내용하고 같은 내용인데요.
  지금 이제 14개소, 15개소가 소방차 1대, 구급차 1대 이렇게 2대를 보유하고 있으면서 1명씩 근무하는 그런 시스템이거든요. 그러면 당연히 구급차 나갈 때 혼자 나가게 되는데 지금 여기에 2명씩 배치를 하면 구급차 출동을 할 때 2인이 나가기 때문에 그 1인구급대 같이 없애는 것으로 그렇게 같이 돼 있습니다. 
  그래서 최근 저희가 지역대 중에서 구급차가 있는 데가 지금 30개소가 다 구급차가 있기 때문에 이 구급차 있는 데 중에서 15개소가 지금 혼자 출동하고 있고요. 여기를 이번에 2월이 되면 완전히 해소할 그런 생각입니다.

○소방본부장 이강일   지금 본부가 도청으로 들어오면서 좀 떨어져 있습니다.
  떨어져 있는데 사실 방안이 여러 가지가 있다고 생각합니다. 
  도청에다가 새로 짓거나 도청하고 같이 들어오는 방안이 있고 또 하나는 현재 그 장소에 있으면서 저희가 상황관리시스템을 좀 개선해서 요즈음 IT기술이 발전했기 때문에 현장과 본부와 떨어져도 충분히 정보제공을 주고받을 수 있도록 그런 개선하는 두 가지 방법이 있다고 생각을 하는데…

○소방본부장 이강일   청사를 이전하는 방안은 사실 돈이 좀 많이 들어갑니다. 
  청사를 이전하지 않고도 저희가 효율적으로 관리할 수 있도록 시스템을 좀 찾아보고 적은 비용으로…

○소방본부장 이강일   예, 그렇습니다. 

○소방본부장 이강일   공간이 지금 없고 또 이전하는데 비용이 좀 많이 들어갑니다.

○소방본부장 이강일   예, 그렇게 하겠습니다. 

○소방본부장 이강일   교체할 장비는 소방현장 출동하는 차량이 되겠습니다. 
  소방펌프차나 구급차, 구급사다리차가 되는데 100%를 교체하지 못하는 이유는 예산 문제 때문에 그렇게 되고 있습니다. 

○소방행정과장 김상현   소방행정과장 김상현입니다.
  제가 답변을 드리겠습니다.
  저희가 당초에 2012년에는 55억 정도를 투자를 했고요. 금년에는 38억 정도 계획이 돼 있는데요. 기본적으로 보면 2011년도에는 추경에 11억 정도를 추가로 확보했고요. 2012년에는 21억을 추경에 확보했습니다.
  그래서 본예산에 확보한 거를 보면 2012년이나 2013년이나 거의 비슷한 부분에서 저희 도비로 봐서는 3억 원 정도를 더 확보한 거고요.
  그리고 추경에 확보가 된 부분은 2011년도에 11억, 2012년에 21억을 확보를 했는데 올해도 마찬가지로 추경에 저희가 작년도 수준만큼 확보하려고 노력을 하겠습니다.
  이상입니다.

○소방행정과장 김상현   장비마다 가격의 차이가 있어요. 대수는 약간 변화가 있는데요.
  저희가 기본적으로 매년 노후차량이 30대 정도씩 발생하고 있습니다.
  그래서 아마 금년도 사업분은 조금 고가장비들이 많아서 대수 자체는 그렇게 많이 늘지는 않고요. 지난해에 비해서 대수는 약간 적겠지만 그래도 금액 쪽으로는 비슷하게 해서 교체할 수 있도록 노력을 하겠습니다.

○소방본부장 이강일   보고드리겠습니다.
  금년 1월 15일 저녁 9시 약 10시경에 청주산업단지의 주식회사 지디에서 불산탱크를 검사하는 중에 검사하는 사람이 탱크 배관 위로 떨어졌습니다.
  떨어지는 바람에 탱크배관으로 떨어졌는데 그 배관이 부식이 되기 때문에, 강산이기 때문에 배관을 철이 아닌 플라스틱제품으로 했습니다.
  그런데 그 플라스틱 접합부위가 일부 틈새가 벌어져서 거기에서 약 1,500ℓ의 불산 8% 용액입니다, 8% 용액이 누출이 됐는데 바로 공장 관계자하고 저희 소방대원들이 현장에서 1시간 내에 완벽하게 처리를 했습니다.
  처리를 했고 앞으로는 저희가 충북 내에서 유해화학물질 취급대상 특별관리를 67개소를 선정해서 그 67개소 대상에 대해서는 분기별로 관계자 간담회를 하고 그다음에 소방훈련을 앞으로 하겠습니다.
  하고 유독물 관리기관 상호 간에 소방서하고 데이터베이스 정보를 공유하도록 그런 시스템도 만들고 그렇게 노력을 하겠습니다.
  그다음에 청주서부소방서에 119화학구조대를 작년에 차량을 도입해서 금년 1월 1일부터 운영을 하고 있고…

○대응구조구급과장 박승희   작년에 위원님께서 지적해 주시고 그래서 화학복이 작년 연말에도 많이 보강이 됐습니다.
  그래서 A급 같은 경우는 비용이 좀 비싸서 한 500만 원씩 해서 C급 30만 원짜리를 작년에 65벌 했고요.
  금년도에도 재난관리기금, 김영주 위원님께서 지적해 주셔서 재난관리기금에서 화학보호복을 살 수 있도록 지금 협의를 하고 있습니다.
  그다음에 중화제도 많이 보강이 됐고 중화제는 저희들이 임시로 쓰고 그 대상 업체하고 협의체를 구성해서 같이 활용할 수 있도록 그렇게 지금 추진을 하고 있고요.
  이번에 매뉴얼 작동 관계는 화학보호복을 입고 현장에 투입하고 그 직원들에 대해서 안전하게 이송조치하고 우리 직원들 감염실 조치하고 큰 문제없이, 또 그때 부상당한 환자도 21일 날 퇴원을 했습니다. 
  그래서 직원들도 문제없고요.

○소방본부장 이강일   예, 알겠습니다. 

○소방본부장 이강일   금액결정은 아직 안 왔습니다.

○소방본부장 이강일   위원님 저희가 연구를 해 봤는데요. 전담의용소방대는 소방공무원들이 철수한 지역에서 소방차를 가지고 실제 소방공무원 역할을 하는 지역인데 수당은 일반대원과 차이가 없습니다.
  그래서 그 지역에 대해서는 예산계하고 협조를 해야 되겠지만 겨울철 4개월 동안 하루에 두 명씩 해서 예산을 지원해 주는 방안 하나하고 또 하나는 겨울에 이분들이 하루에 5∼6명씩 근무를 하시는데 두 사람만 지원을 해 주게 되면 개인통장으로 지급해 주도록 돼있습니다.
  그렇게 되면 다시 또 그 돈을 걷어 가지고 공동으로 써야 되는데 그 과정이 좀 복잡하고 그런 문제가 있어서 1안은 개인별로 두 사람에 대한 수당을 지급해 주는 방안, 2안은 아예 그러지 말고 똑같은 액수지만 저희가 18개 전담의용소방대에 하루에 2명씩 해서 겨울철 4개월 동안 수당을 지급해 주게 되면 약 1억 5,000만 원 정도 예산이 됩니다.
  그렇게 해 주는 방안이 있고 또 하나는 아예 운영비로 전담의용소방대 18개 대에 1,000만 원씩 해서 1억 8,000을 지원해 주는 방안 두 가지 방안 중에서 어느 것이 더 사용하기도 좋고 더 효율적인지 그걸 검토해서 추진하도록 하겠습니다.

○소방본부장 이강일   열여덟 군데 지금 현재 운영하고 있습니다.

○소방본부장 이강일   예.

○소방본부장 이강일   3만 6,600원씩…

○소방본부장 이강일   3만 6,000원입니다, 1회 출동에.

○소방본부장 이강일   예, 3만 6,000원씩 해서…

○소방본부장 이강일   전국적으로 약 200여 군데 운영하는 걸로 파악되고 있습니다. 

○소방본부장 이강일   예, 그렇습니다.
  타 시도도 지금 전담의용소방대가 우리나라 초창기입니다.
  그래서 전부 다 운영하는 체제가 차이가 있습니다.
  차이가 있는데 앞으로 더 보완해서 정착단계에 가도록 빠른 시일 내에 정착이 되도록 노력을 하겠습니다.

○소방본부장 이강일   추경에 반영될 수 있도록 예산부서와 협의를 하겠습니다.

○대응구조구급과장 박승희   대응구조과장 박승희입니다.
  지난해 장난전화 건수가 1,604건이 됐습니다.

○대응구조구급과장 박승희   원칙적으로 저희들이 허위로 어떤 화재상황을 신고했을 때에 과태료를 부과할 수 있는 근거는 있습니다.
  그런데 공중전화를 통해서 하고 또 어린이들이 하고 그래서 계도하고 이렇게 계몽을 하고 있습니다.

○소방본부장 이강일   준공식은 아직, 건물은 완공됐는데 준공식하고 오픈행사는 아직 안 했습니다.

○소방본부장 이강일   예, 그렇습니다.

○소방본부장 이강일   예, 있었습니다.

○소방본부장 이강일   원칙적으로는 국가에서 100% 보상을 해 줍니다. 해 주는데 알고 보니까 예를 들어서 특진진료비라든가 병실 그다음에 비급여 대상 그런 진찰료가 좀 있었습니다. 그런 부분 때문에 금액이 좀 늘어나서 자기 부담한 걸로 파악이 됐습니다. 
  예를 들면 상급 병실료, 영양제, 보철료, 재활치료비, 간병비 그런 부분에 대해서 약간 착오가 있어서 개인이 부담하게 된 사례가 되겠습니다. 

○소방본부장 이강일   그렇지는 않습니다. 
  개인부담은 이런 특별한 경우에 자기가 더 치료를 특진이나 그런 것을 요구했을 경우에만 그렇고 그렇지 않은 경우는 100% 지원이 됩니다. 

○소방본부장 이강일   소방방재청에서 운영하는 「다중이용업소의 안전관리에 관한 특별법」에 의해서 의무적으로 가입을 하도록 그렇게 돼 있습니다. 

○소방본부장 이강일   시행일은 금년 2월 23일부터고 기존 신규대상은 2월부터 바로 시행을 합니다. 허가 내줄 때부터 바로 하고요.
  기존 다중이용업소는 6개월간 기간을 줍니다. 그래서 8월부터 적용을 받게 됩니다. 기존 대상은 8월부터…

○소방본부장 이강일   그래서 도내에서는 언론사를 통해서도 홍보를 하고 다중이용업소 관계자 교육이나 간담회 시에도 저희가 세부적으로 안내를 해서 모르고 처분을 받거나 모르고 과태료를 부과받거나 그런 일이 없도록 아주 전략적으로 홍보계획을 지금 세우고 있습니다.
  그리고 150㎡ 미만의 소규모 업종은 2015년부터 또 시행하도록 돼 있습니다, 아주 작은 업소는.
  이런 차별화된 시행계획을 홍보를 적극적으로 하도록 그렇게 하겠습니다.

○소방본부장 이강일   지금 이 대상업소를 파악해서 전산시스템에 입력을 시켜놓은 다음에 추진할 그런 전산입력 작업을 하고 있습니다. 
  하고 있고 홍보는 바로 크게 시행을 해서 도민들이 알 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 

○소방본부장 이강일   그 직원이요?

○소방본부장 이강일   직원이 상급 병실이나 이런 재활치료비나 간병비 이런 부분에 대해서 직원한테 저희가 지금 위원님이 말씀하신 내용을 인지를 했는지 사실 이렇게…

○소방본부장 이강일   그래 저희가 알아보니까 본인이 이 치료받는 과정이 워낙 복잡하고 이런 병실료나 치료비 계산이 복잡하답니다. 
  그래서 이게 급여대상인지 비급여대상인지 본인도 좀 모른 부분도 어느 정도 있었다고 그렇게 지금 저희가…

○소방본부장 이강일   그런데 그…

○소방본부장 이강일   예, 이런 사항이 발생하면 이런 사례를 예시를 들면서 대상자 직원들이 발생을 하게 되면 직원들한테 자세하게 설명해 주도록 하겠습니다. 

○충북개발공사장 강교식   충북개발공사 사장 강교식입니다.
  도민의 복리증진과 도정발전을 위하여 활발한 의정활동을 펼치고 계신 이광진 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드리며 충북개발공사의 2013년 주요업무를 보고드리겠습니다.
  보고에 앞서 저희 본부장님을 소개해 드리겠습니다.
  보고는 미리 배포해 드린 보고서를 가지고 하도록 하겠습니다. 
  보고드릴 순서는 저희 공사의 일반현황, 두 번째는 2012년도 성과평가 및 시사점, 다음으로 ’13년도 비전과 추진전략, 다음에 전략목표별 추진계획 네 가지를 보고드리도록 하겠습니다.
  그다음에 마지막으로 주요현안사업을 정리한 참고자료가 있습니다.
  다음 1페이지가 되겠습니다. 
  저희 공사의 일반현황입니다.
  먼저 저희 공사의 경영현황입니다.
  저희 공사는 다 아시다시피 개발사업을 통하여 도민의 주거생활 안정과 복지향상을 위하여 「지방자치법」과 「지방공기업법」에 의해서 설립되었습니다. 
  저희 공사는 2006년 1월 16일 날 설립등기를 하였습니다. 
  저희 공사의 자본금은 수권자본금 2,000억 원이나 현재 1,301억 원의 자금을 출자를 받고 있습니다. 
  저희 공사의 조직 현황입니다.
  금년 1월 1일 현재 저희 공사는 사장, 본부장, 2처, 7부, 1단으로 구성돼 있습니다. 
  저희 공사의 정원은 62명이나 현재 58명이 근무하고 있습니다. 
  근무하고 있는 58명은 임원 둘과 일반직 56명입니다.
  금년도 저희 공사의 예산현황입니다.
  저희 금년도는 2013년도에 1,900억 원의 예산현황을 가지고 있습니다. 
  수입을 말씀드리면 토지 및 택지 분양대금 등 사업수입 960억 원, 공사채발행 등 자본적 수입이 450억 원, 전년도 이월금 490억 원으로 구성돼 있으며 이 1,900억 원의 자금수입을 가지고 공단조성 등의 사업비용에 747억 원, 채무상환 등 자본적 지출에 714억 원 그다음에 내년도 이월금 439억 원을 지출할 계획으로 돼 있습니다. 
  2페이지가 되겠습니다. 
  저희 공사의 2012년도 성과평가 및 이를 분석한 시사점을 보고드리겠습니다.
  저희 공사는 작년도에 역점사업을 성공적으로 추진하여 지역경제 활성화에 기여하였다고 평가를 하고 있습니다. 
  제일 가장 큰 성과는 오창 제2산업단지 분양이 활성화됐습니다.
  공동주택용지 4필지 및 단독주택용지 분양으로 당초 목표를 초과 달성하였습니다. 
  아울러 저희 공사는 중점적으로 추진하고 있는 오송 제2생명과학단지 사업을 적극 추진해 온 바 있습니다. 
  그동안 보상을 위한 기본조사 및 감정평가가 완료돼 있고 또 다른 한편으로는 보상자 및 주민대책위원회와 원만한 의사소통체계를 구축하여 원활하게 추진하고 있음을 보고드리겠습니다.
  두 번째, 저희 공사는 지역균형개발을 통하여 함께하는 충북건설에 매진하고 있습니다.
  기본적으로 북부권과 남부권 개발로 충북의 균형발전을 선도하고 있다는 자부심을 가지 고 있습니다. 
  저희 공사는 적극적인 업무추진을 통하여 제천 제2산업단지를 지난해 사업준공 인가를 받은 바 있습니다. 
  아울러 남부권 지역의 지역균형개발을 위하여 보은 산업단지에 토지 보상과 수용재결 절차를 끝냈고 그다음에 실시계획 승인, 1단계 공사 계약으로 사업추진의 탄력성을 확보해서 금년 봄에 착공할 계획으로 이렇게 있습니다.
  두 번째, 저희 공사는 설립된 지 얼마 안 됐지만 일단 위기관리시스템을 정착하여 공사의 어떤 생존기반을 위한 경영을 구현하고 있다고 보고드리겠습니다.
  지속적인 흑자 경영을 기반으로 향상된 경영성과를 창출하고 있습니다. 
  저희 공사는 최근 3년 동안 2010년, ’11년, ’12년 다 현재 당기순이익을 내고 있습니다.
  두 번째, 다른 지방개발공사와 달리 저희 공사는 기본적으로 재무적으로 문제가 없습니다. 
  재무건전성 확보 및 재무위험 위기관리 대응을 위하여 시스템이 이미 정착돼 있다고 보고드리겠습니다.
  작년에 금리의 하향추세를 바탕으로 약 1,400억 규모의 차입금을 중도 상환하여 금융비용을 절감한 바 있습니다. 
  이를 위하여 금융 및 경제전문가로 구성된 재정자문위원회를 운영하여 우리 공사의 모든 재정과 관련된 의사결정에 도움을 받고 있습니다. 
  아울러 상시리스크 관리체계를 구축하여 자금 차입이나 신규사업 착수 시에 사업성 검토를 엄격하게 하고 있다라고 보고를 드리겠습니다.
  이 세 가지 성과를 평가를 해 보면, 저희 나름대로 평가를 하면 잘된 점으로 볼 때, 3페이지가 되겠습니다.
  저희 공사는 2006년도 설립된 이후 기본적인 어떤 조직체계를 정비하고 재무성과 호조에 따른 경영평가 지수가 비교적 상승돼 왔다라고 보고를 드리겠습니다.
  저희 공사의 작년도 행정안전부가 중심이 된 평가결과는 “나” 등급을 받았습니다. 
  14개 도시개발공사 중 다섯 번째를 달성했습니다.
  두 번째로 저희 공사는 그동안 설립된 이후 아직 제대로 정비되지 못한 종합정보시스템 구축을 작년도에 완료하면서 업무를 선진화하고 있습니다.
  전산시스템 구축으로 일상업무의 편의성을 도모하고 업무의 오류를 제거해 나가고 있습니다.
  아울러 각종 업무정보를 공유함으로써 대외신인도를 증가시키고 있습니다. 
  이와 함께 잘된 점으로써 저희 공사는 나름대로 지역사회에 공헌함으로써 공기업의 역할을 제고시키고 있습니다. 
  도내 첫 우슈쿵푸실업팀을 창단하여 지역우수선수를 발굴하고 있으며 아울러 저희 공사에서는 매칭그랜트 기부제도 또는 농촌봉사 등 다양한 활동을 통하여 지역사회에 공헌하고 있습니다.
  반면에 공사로서 저희가 반성할 점, 미흡한 점이라고 할 수 있는 점은 저희 공사의 어떤 자본금 제한으로, 자본금 규모가 크지 못하다 보니까 여러 가지 적극적인 신규사업 발굴이 제대로 되지 못하고 있는 점 그런 한계를 가지고 있습니다.
  두 번째로 일부 산업단지의 경우 경기침체 및 지리적 여건 등으로 인해 가지고 특히 제천 제2산업단지의 분양성과가 저조한 실적임을 보고를 드리겠습니다.
  다음으로 4페이지가 되겠습니다. 
  지금까지 보고드린 분석을 통하여 저희 공사의 금년도에 비전과 전략목표 추진체계를 보고드리겠습니다.
  저희 공사는 충북경제를 이끌고 받쳐주는 도민의 공기업으로서 소위 중부권시대를 견인하는 으뜸 공기업으로 성장해 나가겠습니다.
  이를 위해서 일단 금년도에는 기본적으로 경영수익 실현을 통하여 성장동력을 계속해서 구축해 나가도록 하겠습니다.
  이를 위하여 네 가지 전략목표를 설정했습니다.
  하나는 역점사업을 성공적으로 추진하고 재정운영을 효율화하며 나름대로 조직역량을 강화시키고 고객만족을 구현시켜 나가도록 하겠습니다.
  각 전략목표별 이행과제 8개에 대해서는 별도로 보고를 드리도록 하겠습니다.
  4페이지 밑에 있는 2013년도 저희 주요 경영목표를 말씀드리겠습니다. 
  금년도 저희 공사는 42만 6,000㎡의 용지를 분양할 계획으로 있습니다. 2012년도에는 45만㎡였습니다. 
  그를 통하여 매출액이 962억 원이며, 2012년도에는 1,944억 원이었습니다.
  당기순이익을 80억 정도 낼 것으로 보고 있으며 2012년도에는 169억 원의 당기순이익을 낸 것으로 지금 추산되고 있습니다.
  5페이지가 되겠습니다.
  전략목표별 추진계획 보고드리겠습니다.
  제일 먼저 저희 공사는 저희 공사가 담당하고 있는 산업단지 조성사업과 도시개발사업을 역점적으로 추진하도록 하겠습니다.
  성과목표를 구체적으로 보고드리면 제천 산업단지의 경우는 분양을 55% 목표로 하고 있고 오창 제2산업단지는 금년에 사업준공을 통하여 분양을 100% 완료하도록 하겠습니다.
  진천 신척산업단지는 공사준공을 통하여 40%의 분양을 목표로 하고 있으며, 보은 산업단지는 조성공사 35%를 통하여 분양을 3% 하도록 하고 있습니다.
  오송 제2생명과학단지는 금년도에 수용개시할 목표로 있습니다.
  아울러 청원 가마지구 도시개발사업의 경우 조성공사 40% 분양 100%를 계획하고 있습니다.
  아울러 저희 공사는 세 가지 수탁사업을 진행시키고 있습니다.
  일단 국방군사시설 부지매입 사업의 경우는 보상완료를 통하여 정산할 계획으로 있으며 오창 제2산단의 용수공급시설과 폐수처리시설도 공사준공을 할 계획입니다.
  아울러 정책사업으로는 밀레니엄타운 조성을 위하여 장애인스포츠센터 실시계획 변경인가를 받을 계획으로 있습니다.
  이 네 가지 분야의 사업을 역점적으로 추진함으로써 첫째, 경쟁력 있는 산업단지를 조성해서 공급하겠습니다.
  조기 조성과 적극적인 마케팅으로 분양률을 제고해 나가겠습니다.
  제천 및 진천 분양률 제고를 위하여 선진 마케팅 체계를 구축하고 업체별 입주수요에 따른 적지 용지공급 및 기반시설을 제공하도록 하겠습니다.
  아울러 저희 공사는 도시개발사업을 통하여 주거안정에 기여하도록 하겠습니다.
  청원 가마지구 및 기타 도시개발사업을 추진하겠습니다.
  청원 가마지구의 경우 조기공급을 통하여 지역의 주택 수요에 적극 대응하고 옥천 지구의 사업화 방안을 수립하고 아울러 오송역세권의 민간사업자를 공모함으로써 도시개발사업을 추진해 나가도록 그렇게 하겠습니다.
  다음으로 6페이지가 되겠습니다. 
  저희 공사는 공사의 재무구조를 건전화하기 위하여 재정 운영을 효율화해 나가겠습니다.
  구체적으로 성과목표를 말씀드리면 재무 건전성을 확보하기 위하여 차입금을 690억 원 상환할 계획이며, 아울러 오송 생명과학 2단지와 진천 산업단지의 추진을 위해서 적기에 자금을 1,799억 원 차입할 계획으로 있습니다. 
  이와 같은 차입금 상환과 적기 자금차입의 건전성을 확보하기 위하여 저희는 중장기 재정운용계획 및 재무관리계획을 수립해서 운영해 나가도록 하겠습니다.
  동시에 자금 차입에 따른 리스크를 관리하기 위해 재정자문위원회의 자문을 받고 리스크관리 TF팀을 운영하겠습니다.
  아울러 자금분석 및 자금수급계획을 수립하여 운영해 나가도록 하겠습니다.
  이와 같은 조치를 바탕으로 저희 공사는 안정적인 재무구조를 수립해 나가겠습니다.
  적기에 자금을 차입하고 차입금 상환으로 재무 안정화에 기여하도록 하겠습니다.
  즉 필요한 자금을 적기 차입하고 금리 수준에 맞춰 가지고 조기에 차입금을 상환함으로써 부채비율을 적정히 관리해 나가겠습니다. 
  아울러 보고드린 대로 중장기 재정운용계획  및 재무관리계획의 수립을 통해서 효율적으로 재정을 분석하고 평가를 추진해 나가도록 하겠습니다.
  효율적인 리스크 관리를 위해서 첫째, 철저한 리스크 관리를 통하여 각종 경영위험에 선제적으로 대응하도록 하겠습니다.
  재정자문위원회 자문을 통하고 리스크관리 TF팀 운영을 통하고 또 이와 같은 재정자문위원회와 리스크관리 TF팀 운영을 통하여 경영악화 요인 및 대내외적인 리스크 요인을 정기적으로 분석해 나가도록 하겠습니다.
  7페이지가 되겠습니다. 
  저희 공사는 경쟁력 있는 공사를 구축하기 위해서 조직역량을 강화해 나가도록 하겠습니다.
  저희 공사의 금년도 목표는 조직문화를 정착시키고 종합정보시스템의 조기 안정화를 도모하는 것입니다.
  먼저 건전한 조직문화 정착으로 업무역량을 강화하도록 하겠습니다.
  아직 저희 공사는 설립된 지 6년밖에 안 되는 저희로서는 아직 해야 할 일이 많은 그러한 공사입니다.
  따라서 대외 신뢰도 제고와 투명경영 기반 확립을 위해서 나름대로 내부감사를 수행해 나가도록 하겠습니다.
  두 번째로 상시교육체계를 수립하여 우리 공사에 학습조직을 육성함으로써 구성원의 역량을 강화하도록 하겠습니다.
  세 번째로 노사 간의 신뢰향상을 위한 각종 활동을 전개해 나가겠습니다.
  상시 대화창구를 운영하고 고충처리제도를 운영하며 아울러 사내 근로복지기금을 본격 운영하도록 하겠습니다.
  동시에 이미 보고드린 바와 같이 종합정보시스템이 조기에 안정화되도록 최대한도로 노력하여 예산 낭비요인을 제거하고 합리적인 의사결정에 기여하도록 하겠습니다.
  다음 8페이지가 되겠습니다. 
  저희 공사의 지역사회 기여도를 높여나가도록 고객 만전을 구현하는데 최대한으로 노력하겠습니다.
  두 가지 목표를 가지고 있습니다. 
  하나는 마케팅 역량을 강화하고 지역사회 공헌활동을 통하여 고객 만족을 기해 나가겠습니다.
  마케팅 역량강화를 통한 고객만족 구현을 위하여 선진 마케팅 체계를 구축해서 분양 활성화를 도모하겠습니다.
  아울러 입주기업에 맞는 맞춤형 공급제도를 운영해 나가겠습니다.
  중·소규모 기업의 요구면적에 맞게 블록별로 필지를 분할해 나가고 반면에 대기업 유치를 위해서 업종별 배치계획을 탄력적으로 운영해 나가겠습니다.
  이와 동시에 이미 분양된 토지에 대해서는 철저한 사후관리를 통하여 고객만족을 극대화해 나가겠습니다. 
  동시에 저희 공사는 지방공기업으로서 지역사회 공헌활동을 통하여 지역주민들에게도 최대한 만족하도록 하겠습니다.
  저희 나름대로 2012년도 대비 기부실적을 향상시켜 나가도록 하고, 봉사단의 경우 분기별 1회 농촌봉사활동 및 매칭그랜트 사업을 지속적으로 실시해 나가도록 하겠습니다.
  9페이지 이후에는 저희 공사가 추진하고 있는 각종 사업 8가지 사업에 대한 자세한 설명자료입니다.
  이것은 보고를 생략드리고 자료로 대체하도록 하겠습니다.
  이상 보고를 마치겠습니다.
      (2013년도 주요업무계획은 별책)

○충북개발공사장 강교식   개발공사장 보고드리겠습니다.
  아직 보은 산업단지는 분양이 돼 있지 않습니다. 

○충북개발공사장 강교식   그건 다른 산업단지입니다.

○충북개발공사장 강교식   동부산업단지입니다. 

○충북개발공사장 강교식   예, 그렇습니다. 

○충북개발공사장 강교식   그렇습니다. 
  120억, 90억 해서 210억 원 정도를 지금 지원을 받고 있습니다.

○충북개발공사장 강교식   분양가를 낮추기 위한 방안으로 받고 있습니다. 

○충북개발공사장 강교식   보은 산업단지는 잘 아시다시피 올해 이제 착공을 하는 겁니다. 
  그렇기 때문에 이 보은 산업단지가 한꺼번에 1년 내에 다 분양되는 거를 저희가 바랄 수는 없고요.
  일단 공사가 진행되는 거를 봐 가지고 저희가 많은 분양성과를 이루도록 노력을 하겠습니다.
  그러나 분양목표를 넓게 잡을 수가 없었기 때문에 지금 이 정도 잡아놓고 있는 거라고 보시면 되겠습니다, 저희가.

○충북개발공사장 강교식   오늘 아침까지 제가 보고받기에 저희 토지 매수가 지금 17% 매수가 됐습니다. 매매계약이 체결됐습니다. 

○충북개발공사장 강교식   금액은 760억 원입니다.

○충북개발공사장 강교식   예, 저희 공사는 일단 저희 공사가 금년도에 보상할 금액을 미리 다 준비를 해 놓고 있습니다. 
  저희가 한 1,500억 정도 현금보상이 이루어지고 그다음에 900억 정도의 채권보상이 이루어질 걸로 예상하고 있습니다.
  그 분야, 저희 공사가 분담하는 분야에 대해서는 일단 자금을 확보하는데 문제가 없습니다.

○충북개발공사장 강교식   그렇습니다. 

○충북개발공사장 강교식   예, 그렇습니다. 

○충북개발공사장 강교식   산단공 입장도 현재 아무런 변함이 없습니다. 
  산업단지공단과 저희 공사가 합의해서 보상에 착수하고 있는 산업단지공단도 나름대로 보상을 위한 준비를 하고 있는 것으로 저희는 알고 있고 그렇게 요청을 하고 있습니다.

○충북개발공사장 강교식   그렇지는 않습니다. 
  일단 보상은 우리가 먼저 하고 그다음 단계에서 산업단지공단이 맡아 하도록 이렇게 지금 돼 있습니다.

○충북개발공사장 강교식   예, 말씀을 드리겠습니다.
  이 감정평가를 2008년 기준으로 했다는 것은 그거는 법령에 의한 기준입니다.
  이거는 감정평가사들이 관련 법령에 따라 한 것이기 때문에 저희 공사로서는 저희가 그렇게 시켜서 하는 것도 아니고 감정평가사들이 이 분양가격을 평가할 때는 보상가격을 평가할 때는 관련법령에 따라 한 것이기 때문에 그거는 저희가 뭐라고 평가를 내릴 수 있는 사항들이 못 된다고 저희는 봅니다. 
  다만, 일부 주민들 사이에 개별적으로 혹시 잘못된 것이 있는가 없는가를 저희가 주민들의 의견을 충분히 들어 가지고 보고는 있습니다.
  그러니까 주민들과 협의과정을 거치고는 있지만 그러나 그것이 관계법령에 위반돼서 평가되지 않는 한 저희가 어떻게 할 수는 없고 혹시 물건조사가 잘못됐다든지 이런 것들에 대해서는 저희가 주민들의 민원을 충분히 받아들여 가지고 다시 한 번씩 이렇게 보고 있습니다, 잘못된 게 있는지 없는지 이렇게 처리해 나가고 있습니다.
  그러나 기본적으로 감정평가 기준이 되는, 관련법령에 의해서 기준이 되는 그런 것에 따라 평가되는 경우에는 저희가 어떤 조치를 취하거나 재평가를 한다거나 그런 일을 할 수는 없습니다, 저희는. 

○충북개발공사장 강교식   보고드리겠습니다.
  저희로서는 감정평가사가 법령의 기준에 따라 적합하게 평가한 것이라면 그거에 대해서 저희가 어떻게 무슨 조치를 취할 수 없다는 말씀입니다.

○충북개발공사장 강교식   예, 그런 것은 가능합니다. 

○충북개발공사장 강교식   죄송합니다. 
  우리 본부장이 보고드리도록 하겠습니다. 

○본부장 신만인   본부장 신만인입니다.
  박문희 위원님께서 질의하신 2008년도 표준지가를 갖고 감정한 것은 토지보상법 70조에 보면 개발이익을 배제하라고 돼 있습니다. 
  그러면 개발계획이 주민공람 공고를 실시한 지가 2008년도 7월입니다. 
  그러면 그때의 표준지가를 갖고서 개발이익을 배제를 하기 때문에 그때의 표준지가를 갖고서 감정을 하도록 이렇게 돼 있습니다. 
  이게 또 감사원 감사에서 지적된 사항이거든요, 그렇게 하라고.
  그래서 이건 그렇고, 또 금방 말씀하신 주택에 대해서는 2010년 10월 달 지구지정 이전에 된 주택에 대해서는 보상을 주고 2010년 지구지정 이후에 된 가옥에 대해서는 보상을 못 주죠. 법에 그렇게 돼 있으니까.
  그래서 그것도 누락된 부분에 대해서는 아까도 사장님이 말씀하셨지만 저희가 주민하고 상의할 때 또 평가가 잘못됐다거나 누락된 부분이 있으면 이의신청을 하면 저희가 재감정을 하고 검토해서 조치를 해 주겠다 이렇게 주민들하고 협의를 했습니다.
  이상입니다. 

○본부장 신만인   본부장 신만인입니다.
  주민들이 평가에 대해서는 아무리 저희가 평가를 잘해 준다 해도 수용을 안 합니다. 
  우선 일단은 대한민국 어디나 보상통보를 하면 시위는 하게 돼 있어요.
  그래서 이걸 저희가 주민들한테 이해·설득을 시키려고 해도 이건 그분들이 이해·설득을 하지 않으려고 하기 때문에 이해·설득하기는 어렵습니다. 
  그런데 일부 주민들은 이해를 하는데 연세가 많으신 이런 분들은 이해가 잘 안 되고 있습니다. 

○충북개발공사장 강교식   개발공사 사장 보고드리겠습니다.
  지금 지방공기업 개발공사들의 어떤 평균 당기순이익률 같은 것을 규정하거나 그런 것은 없습니다, 다 잘 아시겠지만.
  그런데 작년도 2012년도에 저희 공사가 특별히 많은 이익을 매출실적을 올렸던 이유는 오창 제2산업단지가 거의 100% 분양됐기 때문에 가능했던 것입니다. 
  따라서 그거에 따라서 당기순이익률도 상당히 높았고 아마 이런 실적을 다시 한 번 거양하기가 어려울 정도로 이익률이 상당히 높았다는 것을 보고를 드리겠습니다.
  가장 기본적인 이유는 다시 말씀드리지만 오창 제2산업단지 용지가 다 분양이 됐기 때문에 이런 것이 가능했다고 봅니다. 
  반면에 금년도에는 오창 제2산업단지만큼 분양할만한 단지가 사실 없습니다. 
  저희가 분양할 수 있는 단지가 진천 신척산업단지인데요, 진천 신척산업단지가 오창 산업단지만큼 분양될 것 같지가 않고 이런 상황이기 때문에 저희가 매출액 목표를 많이 정하지 못했습니다. 
  저희 공사의 경영실적은 일단 저희가 자부심을 말씀드리면 저희 공사가 지방공사채를 발행할 때 다른 공사와 비교해서 자료를 많이 내놓는데 일단 금리 수준을 제일 낮게 돈을 빌릴 수 있는 공사입니다. 그만큼 금융기관들이나 증권회사나 또는 다른 자금 공여기관들 소위 정책금융공사나 산업은행 이런 데에서도 다 저희 공사에 대해서는 가장 낮은 수준의 금리를 제안하고 있습니다. 
  그만큼 저희가…

○충북개발공사장 강교식   위원님 보고드리겠습니다.
  말씀드린 바와 같이 일단 올해 당기순이익은 올해분만이 아니라 2012년도 것까지 포함이 되는 거기 때문에 그 정도는 가능할 것으로 저희가 판단하고 있습니다. 

○충북개발공사장 강교식   예.

○충북개발공사장 강교식   그렇습니다.
  경기개발공사가 하고 있습니다. 

○충북개발공사장 강교식   위원님 보고드리겠습니다.
  저도 개발공사의 경영을 책임지고 있는 사람으로서 저희 공사의 자본금 수준이 좀 미약하기 때문에 저희가 많은 일을 더 벌이고 싶어도… 사실 우리 자치단체에서 많은 요구사항이 있습니다. 
  그런 일들을 다 하려고 해도 자본금 제약 때문에 저희가 하지 못하는 일이 많습니다.
  그래서 기회가 있을 적마다 도의회나 아니면 충청북도 관계관님들한테 공식적으로는 제가 말씀을 못 드리지만 일단 자본금이 증자됐으면 하는 바람을 피력하고 있습니다. 
  일단 하여간 위원님의 지적사항을 명심해 가지고 기회가 있을 적마다 저희 공사의 실정을 보고드려 가지고 자본금을 늘릴 수 있도록 한번 최대한 노력을 해 보겠습니다. 

○충북개발공사장 강교식   위원님 보고드리겠습니다.
  이런 부분에 대해서 저희가 부족하다는 거를 느끼고 있습니다.
  나름대로 꼭 그거는 아니지만, 꼭 위원님께서 지적하신 부분은 아니지만 저희 충북의 각 지역에 저희가 기여할 수 있는 여러 가지 방안을 한번 심각하게 다시 한 번 더 금년도에는 검토해 보겠습니다.

○충북개발공사장 강교식   예, 위원님 지적하신 대로 금년도에 4.2% 정도 봉급 수준을 올렸습니다.

○충북개발공사장 강교식   나름대로 만족을 하고 있습니다. 

○충북개발공사장 강교식   위원님, 감사합니다.

○충북개발공사장 강교식   위원님 보고드리겠습니다.
  저희가 지금 검토 중에 있는 신규사업이 몇 가지 있습니다.
  자치 군에서 요청하고 있는 사업에 사업성 검토를 지금 하고 있습니다.
  위원님께 개별적으로 한번 보고를 드리도록 하겠습니다. 죄송합니다. 

○충북개발공사장 강교식   죄송합니다.

○본부장 신만인   본부장 신만인입니다.
  위원님 제가 간략히, 우리 사회공동모금회하고 매칭그랜트를 맺었습니다.
  그래 갖고 이번에 저희 직원들하고 이렇게 해 갖고 우선 333만 원을 공동모금회에 저희가 납부를 먼젓번에 텔레비전에서 했습니다.

○본부장 신만인   그렇습니다. 
  월급에서 저희가 원천징수해 갖고 그걸 공동모금회에 납부하는 겁니다.

○충북개발공사장 강교식   개발공사장 보고드리겠습니다.
  저희가 작년도 한 역할을 보고를 드리면 제천 제2산업단지의 용지를 분양하기 위해서 소위 제천 산업단지에 올 수 있는 여러 기업들이 있습니다.
  그런 기업들을 각 개별적으로 접촉하는 방법으로 추진해 왔습니다.
  그 외에 제천시와 같이 소위 투자 TF팀을 구성해 갖고 투자를 유치하기 위한 다양한 활동을 했습니다.
  홍보활동을 하고 또는 제천 산업단지의 용지를 분양하도록 알선해 준 중계업체에 대해서는 나름대로의 메리트를 주고 이런 여러 가지 대책을 취해 놨습니다.
  분양을 위한 홍보도 저희가 많은 돈을 아끼지 않고 나름대로 많이 써 왔고 이런 식으로 해 왔습니다.
  기대 수준에는 미치지 못하기 때문에 저희가 위원님께 뭐라고 자신 있게 말씀은 못 드리는데 금년도에는 좀 더 실적을 많이 올릴 수 있도록 한 번 더 노력을 해 보겠습니다.

○본부장 신만인   본부장 신만인입니다.
  지금 강현삼 위원님께서 제천 산업단지에 대해서 염려를 많이 하시는데 그래서 저희도 제천시와 올해 판매전략을 다시 짜 갖고 지금 위원님께서 말씀하신 대로 저희가 지금까지는 부동산 중개업자 소수만 했는데 개인까지도 판매 촉진을 하면 인센티브를 주는 걸로 올해 돼 있고요.
  또 하나는 제천시에서도 저희와 협의해서 거기에 입주하는 기업에 대해서는 3억 정도의 보조금을 주겠다 또 고압선 부지 밑에는 제천시에서 일부 30% 정도 감면하는 거를 부담을 하겠다, 또 이주하는 가족에 대해서는 1인당 100만 원씩 3세대 이상 이주할 때는 500만 원 이렇게 주는 걸로 해서 제천시하고 저희하고 열심히 분양하려고 노력을 하고 있습니다.
  하여튼 열심히 분양되도록…

○본부장 신만인   아닙니다.
  저희도 그래 갖고 부동산업자만 했는데 개인이 분양하는 거에 대해서도 금액의 0.9% 2,000만 원 내에서 인센티브를 주는 걸로 이렇게 저희도 올해 바꾸었습니다.

○본부장 신만인   예.

○본부장 신만인   예, 알겠습니다.

○충북개발공사장 강교식   예, 위원님 고맙습니다.
  명심하겠습니다.

○충북개발공사장 강교식   예, 위원장님 늘상 하던 거였기 때문에 저희가 별도로 표시를 안 했는데요.
  그렇게 하고 있는 사항에 대해서 위원장님께 별도로 한번 보고를 드릴 기회를 주시면 보고를 드리겠습니다.

○충북개발공사장 강교식   저희 임금 인상에 대해서는 행안부에서 일단 일정한 기준이 있습니다, 그 범위 내에서.
  그런데 올해는 그 범위 내를 도의 승인을 받아서 다 해 줬고요.
  그러나 그 기준을 넘어서는 못하게끔 돼 있기 때문에 저희가 한꺼번에 많은 거를 바꾸지를 못한다라고 말씀을 드리겠습니다.

○충북개발공사장 강교식   위원님 보고드리겠습니다.
  이거는 사실 지금 현재 저희가 대외적으로 공표할 정도로 안 됐기 때문에 미정으로 써놨는데요.
  실질적으로는 장야지구하고 문정지구하고 두 군데에서 지금 거의 사업성 검토가 끝났습니다.
  단지 이제 우리가 개별적으로 업체들을 접촉하고 있거든요. 지금 최근에 충북업체들이 두 군데 정도에서 관심을 보이고 있습니다.
  그 업체들과 협의하는 과정에 있기 때문에 저희가 정해놓지를, 쓰지를 못했습니다. 
  아마 봄 가기 전에는 업체가 선정, 지금 실무진들하고 협의를 계속 하고 있습니다.

○충북개발공사장 강교식   예, 그렇습니다.

○충청북도교통연수원장 최현태   교통연수원장 최현태입니다.
  희망찬 계사년 새해를 맞아 지역발전을 위해 늘 애쓰시는 건설소방위원회 이광진 위원장님과 위원님 여러분의 가정에 건강과 행복이 가득하시기를 기원합니다.
  오늘 교통연수원 2013년도 주요업무계획을 보고드리게 된 것을 매우 뜻 깊게 생각하며 160만 도민의 복지증진과 충북미래 백년의 도정발전을 위하여 헌신적인 의정활동을 펴시는 위원님 여러분께 경의를 표합니다.
  저희 교통연수원은 2013년도 교통사고 없는 충북 선도를 비전으로 정하여 교통사고 예방을 위한 운송실무교육에 중점을 두고 교통문화를 선도하는 운수인 양성에 노력하겠으며 우리 충북을 세계에 선보이는 두 개의 큰 축제인 오송 화장품·뷰티박람회와 충주 세계조정선수권대회가 성공할 수 있도록 도정홍보 및 친절서비스 향상을 위해 전 직원이 혼연일체가 되어 금년도에 계획한 모든 사업들을 차질 없이 추진함으로써 생명과 태양의 땅 충북과 함께하는 충북을 내실 있게 다지는데 앞장서겠습니다.
  위원님 여러분의 지속적인 관심과 지도편달을 바라면서 보고에 앞서 본 원 간부를 소개해 드리겠습니다.
  정충용 사무국장입니다.
  정교식 총무과장입니다.
  이어서 금년도 2013년도 주요업무계획은 위원장님께서 양해를 해 주신다면 본 연수원 정충용 사무국장이 보고토록 하겠습니다. 

○사무국장 정충용   교통연수원 사무국장 정충용입니다.
  2013년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
  보고드릴 순서는 일반현황, 지난해의 성과평가 및 시사점, 금년도 비전과 추진전략, 전략목표 추진계획, 주요 현안사업 및 특수시책으로 보고드리겠습니다.
  3페이지, 일반현황입니다.
  교통연수원 이사회는 이사장, 이사, 감사 등 14명으로 구성되어 있고 모두 비상근입니다.
  직제는 1국, 1과, 2계로서 이사장이 원장을 겸직하며 정원 12명에 현원 12명이 근무하고 있습니다. 
  금년도 세출예산은 인건비 5억 8,100만 원, 운영비 6억 8,000만 원, 시설비 3억 2,000만 원 등 15억 9,400만 원입니다.
  시설은 부지 1만 9,743㎡에 교육관, 생활관 건물 2동이 있습니다. 
  4페이지입니다.
  2012년도 성과평가 및 시사점입니다.
  지난 2012년에는 운수종사자, 어린이, 어르신, 시설 임대자 교통안전교육 등 3만 2,984명 계획에 총 3만 3,237명에게 교육을 실시하였습니다.
  운수종사자의 친절서비스 향상 및 무료 법률상담실 운영과 도민 교통사고율 감소에 적극 노력하였으며 충청북도에서 실시한 경영진단 결과 A등급으로 우수한 평가를 받았습니다.
  2012년도 사업추진결과 시사점으로는 도민 교통안전교육의 확대를 위해 시·군공무원을 대상으로 찾아가는 교통안전교육 강좌를 신설하고 수요자 중심의 교육일정 편성과 2013년 국제행사의 성공적 개최를 위한 도정홍보 등 발전적인 교육운영을 추진해 나가겠습니다. 
  5페이지, 2013년도 비전과 추진전략입니다.
  2013년도 교통연수원의 비전을 교통사고 없는 충북 선도로 정하고 운수종사자의 교육을 통한 도민만족도 제고, 도민과 함께하는 교통안전교육 강화 등 2대 추진전략과 8개의 이행과제를 선정하여 추진하겠습니다. 
  6페이지, 전략목표계획 첫 번째, 운수종사자의 교육을 통한 도민만족도 제고입니다.
  2012년도 충북도 내 교통사고 사망자는 280명으로 2011년에 265명보다 15명이 증가된 상황으로 2013년도 비전인 교통사고 없는 충북 선도를 위해 내실 있는 교육과정 운영, 운수종사자 자질함양교육, 도민을 위한 무료 법률상담실 운영의 3개 이행과제를 선정하여 함께하는 충북건설을 위한 운전자 양성을 목표로 추진하겠습니다. 
  7페이지, 이행과제 첫 번째, 내실 있는 교육과정 운영입니다.
  금년도에는 4개의 교육과정으로 직무보수교육 1만 8,518명, 신규채용자 교육 317명, 교육훈련자 교육 99명과 충북도, 시·군에서 불친절 및 법령위반자로 통보된 자에게 특별강화교육을 실시하겠습니다.
  도내 운수종사자 1만 8,934명의 교육대상자에게는 운수종사자의 친절서비스 향상 및 교육만족도 제고를 위해 우수 강사진 확보, 오후 및 일요일 교육 운영, 토요일 교육 신설 등 수요자 중심의 교육원 운영을 통해 내실 있는 교육을 추진하겠습니다. 
  8페이지, 이행과제 두 번째, 운수종사자 자질함양교육입니다.
  함께하는 도정시책에 부합하는 교육 운영을 위해 도정의 방향을 잘 이해하는 새로운 강사진으로 편성·운영하고 대중교통 이용자의 만족도 확대를 위한 친절, 질서 등 현실적인 서비스 체험교육, 교통사고 예방을 위한 운송실무 관련법규 교육에 중점을 두어 도민과 관광객이 안심하는 대중교통 환경을 조성하겠습니다.
  또한 불친절 운전자 및 법령위반자 특별강화교육은 기본교육을 강화하고 맞춤형 운수종사자 교육을 통하여 도민만족도 제고와 ‘태양과 생명의 땅 충북’ 건설에 동참하는 기틀을 마련하겠습니다. 
  9페이지, 도민을 위한 무료 법률상담실 운영입니다.
  연수원에 출강하는 「도로교통법」 전문가와 연수생이 면담을 쉽게 할 수 있도록 주선하고 교통연수원과 업무협약을 체결한 도로교통공단 충북지사, 법무법인 청주로, 법무법인 주성의 법률 전문가들과 함께 교육 당일 면담을 실시하고 연수원 홈페이지를 활용하여 도민을 대상으로 교통사고 관련 및 일반 생활법률에 대한 무료 상담실을 운영하겠습니다. 
  10페이지, 두 번째 전략목표, 도민과 함께하는 교통안전교육 강화입니다.
  충북도민 교통안전의식의 선진화 및 교통사고 예방을 위하여 어린이, 어르신, 공무원, 시설 임대자의 교통안전 교육과 교통안전 캠페인 전개 등 선진 교통문화 확립을 위해 5개 이행과제를 선정하여 추진하겠습니다.
  11페이지, 먼저 어린이 교통안전교육은 충북도 내 초등학교 중 희망학교의 신청을 받아 운수종사자 교육이 없는 날에 해당 학교를 순회 방문하여 1만 1,000명에게 교통안전교육을 실시하겠습니다.
  어르신 교통안전교육은 지역의 복지회관 및 노인회 등 1,100명을 대상으로 연수원 교육이 없는 날에 방문교육을 실시하겠습니다. 
  교육의 내용은 횡단보도·갓길의 안전한 보행수칙, 오토바이와 자전거를 탈 때 유의점 등 사례를 중심으로 어르신들의 교통환경에 대한 적응력 강화를 위해 교육을 실시하여 교통사고 예방에 최선을 다하겠습니다. 
  12페이지, 공무원 교통전문교육입니다.
  공무원 교통전문교육은 도내 공무원을 대상으로 연수원에서 2일, 상주 교통안전체험센터에서 1일간 실습교육을 실시하는 것으로 지난해에 2회에 걸쳐 시범실시 결과 공무원들의 호응이 너무도 좋아 금년도에 확대 추진하는 것입니다. 
  3회에 180명을 대상으로 교육을 추진할 계획이며 금년도 신규사업으로 시·군 공무원을 찾아가는 교통교육을 신설하여 연수원 현지 순회교육 시 충주시, 제천시, 진천군, 옥천군, 단양군 공무원을 대상으로 해당 시·군청에서 5회에 걸쳐 교통사고의 심각성 인식과 안전운전을 생활화하도록 교통안전강좌를 시범 실시하겠습니다. 
  13페이지, 연수원 시설 사용자와 협의하여 시청각 자료를 활용하여 교통사고의 심각성을 홍보하고 안전운전을 생활화하도록 교육을 실시하겠습니다. 
  도민의 안전운전 실천과 준법의식 개선, 선진 교통문화 정착을 위해 주요 간선도로변에서 출근시간 때 교통안전캠페인을 22회 전개하겠습니다. 
  특히 효과적인 교통안전 홍보를 위해 연 5회에 걸쳐 유관단체인 조합, 협회, 교통안전공단 등 10개 기관 전 직원이 참여하는 교통안전 합동캠페인을 전개토록 하겠습니다. 
  14페이지, 주요현안사업으로 화장실 리모델링 공사입니다.
  건설소방위원회 위원님들의 각별하신 배려로 연수원의 노후되고 이용 불편한 화장실 개수공사를 실시하게 되었습니다.
  운수종사자의 교육환경 개선에 힘써 주신 위원님께 깊은 감사를 드립니다.
  위원님께서 염려하시는 부분에 대한 착오가 없도록 관리감독청의 공사내역에 대한 사전점검 및 검토, 조달청 G2B를 이용한 입찰, 투명한 업체 선정 그리고 철저한 공사감독으로 모든 공정을 마무리하여 쾌적한 교육환경 조성에 힘쓰겠습니다.
  15페이지 특수시책으로 어린이 교통안전 웅변대회입니다.
  금년도 10월 중에 도내 초등학교 어린이, 교사, 학부모 등 200여 명이 참가하는 교통안전 웅변대회를 발표하여 우수발표자에게는 도지사, 도의회의장, 도교육감상을 시상하고 어린이 교통안전 의식고취 및 교통안전의 생활화를 확산시키는데 주안점을 두어 도민의 귀중한 생명과 재산보호에 기여하겠습니다.
  존경하는 이광진 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  저희 교통연수원 직원 모두는 운수종사자의 대고객서비스 향상과 선진 교통의식 함양과 연수원의 비전인 교통사고 없는 충북 선도와 2013년도 개최하는 오송 화장품·뷰티세계박람회, 충주 세계조정선수권대회를 성공적으로 개최할 수 있도록 운수종사자 친절서비스를 제고하고 교통안전교육에 혼신의 노력을 다하겠습니다.
  위원님 여러분의 변함없는 성원과 지도 편달에 다시 한 번 깊은 감사를 드리며 2013년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다.
      (2013년도 주요업무계획은 별책)

○사무국장 정충용   예.

○사무국장 정충용   사무국장 정충용입니다.
  실질적으로 운전은 자기 나름대로의 인지능력으로 하는 부분이 많았습니다.
  특히 자가용 운전하시는 우리 공무원들께서 자기 상식으로만 알고 있던 그런 운전기법이 실질적으로 전문교육장에 가서 과학적인 이론과 실습을 체험을 직접 해 보니까 잘못 알았던 상식이라든지 또 미처 몰랐던 부분을 알게 됐다든지 또 안전운전에 대한 중요성 이런 거를 새삼 깨닫게 됨으로써 그분들이 실제 느끼는 교육의 효과가 상당히 높았고 설문조사결과 그것이 그대로 같은 내용으로 저희한테 의견 표시가 됐었습니다.

○사무국장 정충용   예, 그거는 지금 공무원 전문과정 같은 경우도 공직자가 이수하여야 하는 교육시간 인정을 받아서 시행하고 있는 거고, 시·군 공무원을 찾아가서 하는 것도 해당 시·군의 교육하는 시간만큼은 교육이수에 인정을 받을 수 있도록 그런 조치는 저희가 병행해서 추진을 해 나가겠습니다.

○사무국장 정충용   예, 그렇습니다.

○사무국장 정충용   예, 운수종사자 교육기관으로 지정이 되고 현재 도에서 운영비 전체를 다 예산에 반영해서 지원을 해 주고 있습니다.
  그래서 저희는 그 반영된 예산을 가지고 교육 오시는 분들한테는 하고 있고 현지교육 같은 경우는 일단은 본 원이 아니고 각 시·군을 순회하면서 이렇게 교육을 하고 있는데 마찬가지로 전부 무상으로 교육을 해 주고 있습니다.

○사무국장 정충용   사무국장 정충용입니다.

○사무국장 정충용   교육에 관한 내용으로 과거에는 법규에 의무교육성인 교육으로 명시가 돼 있다 보니까 그때는 연수원에서 교육받으시는 분들한테 1인당 8,000원의 교육비를 받고 교육을 실시해 왔었습니다.

○사무국장 정충용   예, 외부에서 오는 거는 받습니다.

○사무국장 정충용   공무원 교육과정에는…

○사무국장 정충용   설명드리겠습니다.
  공무원 교육과정 교육에는 저희가 1인당 한 15만 원선의 교육비를 받고 있습니다. 
  그래서 그 비용은 교재준비, 강사료 또 체험교육장에 저희가 지불하는 실습비…

○사무국장 정충용   공무원한테는 받습니다. 
  그런데 시·군 같은 경우는…

○사무국장 정충용   제가 표현을 좀 잘못했는데요.
  무상교육은 운수종사자에 대한 말씀을 드렸던 사항이고요.

○사무국장 정충용   예, 그렇습니다.

○사무국장 정충용   위원님 제가 설명을 조금 잘못 듣고 말씀드렸는데요.
  운수종사자에 대한 교육은 무상교육이고요.
  공무원 교육과정은 저희가 소정의 교육비를 받고 하고 있습니다.

○사무국장 정충용   예.

○사무국장 정충용   예, 맞습니다.

○사무국장 정충용   그렇게 하고 있습니다.

○사무국장 정충용   사무국장 정충용입니다.
  금년부터는 저희 교통연수원이 주관이 돼서 시행할 계획입니다.

○사무국장 정충용   예, 그렇습니다.

○사무국장 정충용   지난해까지…

○사무국장 정충용   예, 그렇습니다.

○사무국장 정충용   사무국장 정충용입니다.
  저희 연수원 식당은 직영을 하고 있습니다. 
  식대에 대해서는 운수종사자교육, 충청북도 소속 운수업체에 있는 분들은 무료로 드리고 있고 또 타 지역에서 오시는 분들한테는 저희가 교육비로 1만 원을 받고 식사까지 제공을 해 줍니다.
  그리고 식사의 질은 저희 연수원에 출강하시는 강사님들이 타 시도 연수원을 일부 가시는 경우가 있는데 식사를 해 보면 저희 충청북도 연수원의 밥이 가장 맛있다 그런 말씀을 하셨고 또 교육받고 가시는 분들도 오늘 점심 맛있게 잘 먹었다고 영양사한테 아주 기분 좋은 얘기로 그렇게 답을 해 주고 있습니다.

○사무국장 정충용   저희 도내 운수종사자에게는 무상으로 하고 있습니다.

○사무국장 정충용   지난번에 통과해 주신 예산에 다 포함이 돼 있습니다. 

○사무국장 정충용   예.

○사무국장 정충용   예, 언제든지 오십시오.

○사무국장 정충용   예, 사무국장 정충용입니다.
  지난번에 위원장님께 음성 현지교육에 대한 문제점이 발생이 됐었습니다.
  그래서 보고의 말씀을 드렸는데, 지금까지 저희가 이용해 오던 복지회관이 철거되는 관계로 장소를 물색하고자 저희도 노력을 했고 또 음성군에도 저희가 정식공문으로 교육장소 제공에 대한 요청공문을 보냈었습니다.
  그런데 그동안에 저희는 저희 나름대로 교육계획을 수립해 나가는 과정에 있었는데 회신이 어제그저께 한 3∼4일 전에 왔습니다.
  그래서 예술문화회관을 이용할 수 있도록 조치를 해 주겠다는 답변을 받아 가지고 금년 계획에 음성에 현지교육을 하루를 추가해서 넣는 걸로 그렇게 이번에 반영했습니다. 

○사무국장 정충용   사무국장 정충용입니다.
  사실 일반교육 같은 경우에는 인원이 200∼300명씩 해서 강의장에 가득 찬 상태에서 교육을 하는데 불친절자 내지는 법령 위반자로 통보 온 인원은 소수의 인원입니다.
  그래서 별도의 과정으로 개설을 해서 할 수 있는 여건이 되지를 못해서 일반 보수교육과 같이 병행하면서 그분들께는 추가로 별도로 시간을 더 연장해 가지고 일반 정신교육이라든지 친절서비스에 대한 그거를 더 부가해서 연장교육을 하고 있습니다.