○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지식산업진흥원장 박재익입니다.
  먼저 선서에 앞서서 저희 지식산업진흥원 간부를 소개해 올리겠습니다. 
  먼저 총무기획팀 김종수 팀장입니다.
  ICT사업팀 김영철 팀장입니다.
  미디어사업팀 이돈우 팀장입니다.
  충청권벤체프라자TF팀 함기원 팀장입니다.
  선서! 
  본인은 충청북도의회 정책복지위원회 소관의 2012년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조와 동법 시행령 제43조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위중의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서 합니다. 

2012년 11월 22일

 

충청북도지식산업진흥원장 박재익

총무기획팀장 김종수

ICT사업팀장 김영철

미디어사업팀장 이돈우

충청권벤체프라자TF팀장 함기원

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지식산업진흥원장 박재익입니다.
  연일 계속되는 의정활동에도 피로를 견디면서 열정을 쏟고 계시는 존경하는 정책복지위원회 장선배 위원장님 그리고 위원님들께 진심어린 경의를 드립니다. 
  그리고 평소 저희 지식산업진흥원 소관 업무에 대하여 각별한 관심과 성원으로 지도 편달해 주신 것에 대해서도 깊은 감사의 말씀을 올립니다. 
  금년 한해에도 저희 지식산업진흥원은 충청북도의 산업 발전과 지역경제 활성화를 최우선 과제로 삼고 역동적으로 업무를 추진하였습니다. 
  다소 미흡하거나 아직 마무리 되지 못한 사업들에 대해서는 남은 기간 동안 저를 포함한 지식산업진흥원 직원 모두가 최선을 다해 위원님들의 기대에 어긋나지 않도록 배전의 노력을 다 해 나가겠습니다. 
  앞으로도 변함없는 지도와 애정어린 관심을 부탁을 드리면서 업무보고를 드리겠습니다. 
  그러면 준비된 유인물에 따라 2012년도 충청북도지식산업진흥원 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다.
  보고드릴 순서는 일반현황부터 2012년도 비전 및 전략목표, 전략목표별 추진상황, 주요 현안사업 순이 되겠습니다.
  1쪽, 일반현황입니다.
  진흥원 조직은 4팀으로 구성되어 있으며 정원은 21명으로 현재 17명이 근무하고 있습니다.
  올해 저희 진흥원 예산규모는 총 69억 2,000여 만 원이며 이 중 국·도비 수탁사업비가 37억 7,500만 원으로 전체 예산의 절반 이상을 차지하고 있습니다.
  2쪽입니다.
  진흥원은 「민법」 제32조 및 「재단법인 충청북도지식산업진흥원 설립 및 지원에 관한 조례」에 의해 설립되었으며 주요기능은 지역 IT/SW 융복합 산업 육성 및 활성화 지원, 지역 지식기반 서비스 산업 기반 조성, 뉴 미디어 및 CT산업 육성 그리고 과학기술 역량강화를 위한 지역 R&D거점 구축 등의 업무를 수행하고 있습니다.
  주요 연혁은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  3쪽입니다.
  주요 시설현황입니다.
  진흥원은 오창과학산업단지 내에 위치하고 있으며 오창벤처프라자, 충북 멀티미디어 기술지원센터, 충북 과학기술진흥센터, 충북 소프트웨어 융합지원센터 등의 인프라를 갖추고 이를 통해 기업들에 대한 비즈니스 임대시설 제공 및 각종 기업지원 사업을 추진하고 있습니다.
  4쪽입니다.
  금년도 저희 진흥원은 IT기반 융합산업 선점으로 생명과 태양의 땅 충북 실현에 앞장 서는 것을 비전으로 하여 ICT 융합산업 활성화 등 4대 전략목표와 11개의 이행과제를 설정하여 추진하였습니다.
  5쪽입니다.
  전략목표별 추진상황입니다.
  첫 번째 전략목표는 ICT 융합산업 활성화로서 정부정책과 지역 여건을 응축하여 ICT 융합 기술개발 활성화 등 3개 과제를 추진하였습니다.
  6쪽입니다.
  ICT융합 기술개발 활성화입니다.
  우선 ICT기반 융합기술개발 및 상용화 지원을 위해 도내 기업 7개사를 선정하여 ICT기반 융합기술개발 로드맵 수립과 시장 조사를 통한 상용화 전략 수립을 지원하였으며, 충청광역경제권 선도산업인, 뉴 아이티와 의약바이오를 연계한 SW개발 과제를 2건 지원하였습니다.
  또한 중소기업 융합기술개발 기업협력 네트워크 구축을 위해 충북 BIT교류회 출범지원, 중소기업융합충북연합회와의 업무협약 체결 그리고 중소기업 융합기술 RFP 즉 창안을 2건 발굴하여 추진하였습니다.
  7쪽입니다.
  ICT산업 활성화 기반 조성입니다.
  클라우드 컴퓨팅 서비스 운영 및 고도화를 위해 오창 및 오송단지 내에 10개 기업을 선정하여 서비스를 지원하고 있으며 향후 서비스를 확산해 나갈 계획입니다.
  다음 도내 ICT 관련 기업의 경쟁력 강화를 위해 기업 및 제품에 대한 품질인증을 취득할 수 있도록 13개 기업에게 지원하였으며, 지역 ICT산업에 대한 보다 심층적인 조사연구를 위해 충북 ICT산업 발전 정책 연구를 추진하고 있습니다. 
  올해 말까지가 사업기간으로 내년 초에는 연구보고서가 발간될 예정입니다.
  그리고 ICT산업 관련기업의 협력 네트워크 구축 활성화 지원을 위해 지역SW융합지원 킥 오프 워크숍을 개최하였고, 연말 이전에 충북 ICT기업 워크숍을 개최할 예정으로 현재 계획을 수립하고 있습니다.
  8쪽입니다.
  진흥원에 설치되어 있는 충북SW지원센터 입주기업에 대한 지원체계 강화를 위해 입주기업 CEO간 커뮤니티를 4회 실시토록 지원하였고 입주기업의 재무현황, 수출실적 등 경영상태 악화를 통한 효율적인 입주기업 관리를 위해 실태조사를 7월에 실시하였으며, 12월에 추가로 실시할 예정입니다.
  이외에도 입주기업 임직원 체육대회 등을 추진하여 입주기업 간 협력 교류를 강화하는 계기를 만들어 주었습니다.
  9쪽입니다.
  두 번째 전략목표인 중소·벤처기업 글로벌 경쟁력 강화입니다.
  IT산업의 눈부신 발전에 비해서 상대적으로 열악한 위치에 있는 IT관련 중소·벤처기업의 영세성을 극복하고 이들이 지역발전기업으로 성장할 수 있도록 중소벤처기업 맞춤형 마케팅 지원 등 3개 세부 과제를 추진하였습니다.
  10쪽, 중소·벤처기업 맞춤형 마케팅 지원입니다.
  도내 우수 중소·벤처기업의 판로지원을 위한 중소·벤처기업 국내외 마케팅 지원은 도내 유망기업 15개사를 선정하여 지원하고 있으며, 기업 경쟁력 강화를 위한 맞춤형 마케팅 지원은 17개사를 선정하여 국내외 전시회, 온·오프라인 광고 등 기업에게 맞춤형 마케팅 활동 및 해외시장 개척 활동을 지원하고 있습니다.
  그리고 도내 중소기업들에게 무료로 웹메일, 웹하드 등 전산 서비스를 제공하고 있는 오창넷 서비스는 올해 55개사를 지원하였습니다.
  특히 오창넷 서비스는 전산 서비스 외에도 R&D, 마케팅, 컨설팅 등의 각종 지원사업 정보와 국내외 경제·산업 동향 정보 등을 제공하고 있습니다.
  11쪽입니다.
  충청권 공동 비즈니스 전시회 개최입니다.
  충청권 중소·벤처기업 박람회 행사는 충청권 소재 유망 중소 벤처기업의 판로개척과 투자유치 확대를 목적으로 매년 개최되는 행사로서 우리 도와 대전, 충남 등 3개 시도가 공동으로 추진하며 매년 각 시도별로 개최를 담당하고 있는데, 올해에는 우리 도가 주최를 맡고 진흥원에서 주관하여 행사를 개최하였습니다.
  올해 행사는 10월 17일부터 19일까지 3일간 진행하였으며 우리 도내 20개 기업을 비롯한 3개 시도 60개 기업이 참가하는 전시회를 가졌습니다.
  12쪽입니다.
  금년 행사에는 1만 5,000명이 다녀가는 등 비교적 성황리에 행사를 추진하였으며, 1,872만 달러 규모의 계약실적을 올렸습니다.
  특히 충북 청원군 소재 기업인 코스팜바이오는 중국, 독일, 미국, 일본 등과 1,811만 달러 규모의 수출계약을 체결하는 등 주목할 만한 성과를 내었습니다.
  13쪽, 충청광역경제권 선도산업 분야 마케팅 지원입니다.
  그린 반도체 분야에 대하여 해외 핵심 바이어 발굴 및 확보를 위해 그린 반도체 관련 기업들의 해외 비즈니스 전시회를 개최하였습니다.
  중국과 일본에서 각각 개최하였으며 특히 중국에서는 310만 달러의 수출계약을 체결하는 등의 성과를 올렸습니다.
  또한 그린 반도체 글로벌 역량강화를 위한 IT 지원으로, 외국어 홈페이지 제작 7개사, 전자 카탈로그 개발 7개사, 모바일웹 서비스 7개사를 지원하였으며, 이외에도 그린 반도체 기업의 성공적인 해외시장 진출을 위한 해외 시장조사 및 수출전략 보고서 발간을 추진하였습니다.
  14쪽입니다.
  세 번째 전략목표로 스마트 미디어 역량 강화로 미디어융합시대에 걸맞는 기반조성을 위해 스마트 디바이스 서비스 확산 등 3개 과제를 설정하여 추진하였습니다.
  15쪽, 스마트 디바이스 서비스 확산입니다.
  N스크린 기반 인터넷방송 서비스 확산을 위해 스마트 모바일 전용 홈페이지 구축을 추진하고 있으며 다음, 네이버 등 포털사이트와 트위터, 페이스북 등 소셜 네트워크 서비스에 진흥원이 제작한 인터넷방송 콘텐츠를 공유하고 있습니다.
  이외에도 케이블 방송과 다문화 IPTV인 다아름 TV, 그리고 도청 공청TV시스템에 프로그램을 제공, 송출하고 있습니다.
  또한 인터넷방송국을 찾는 네티즌들의 참여 프로그램 활성화를 위해서는 ‘생명과 태양의 땅, 충북과 소통하라’라는 주제로 제6회 전국 UCC 영상공모전을 개최하였습니다.
  계속해서 16쪽입니다.
  그리고 민선 5기 2주년 기념 이벤트와 어린이방송 아카데미 등을 추진하여 도민들과의 소통을 위해 노력하였습니다.
  17쪽입니다.
  인터넷방송 콘텐츠의 경쟁력 강화를 위해, 주요 의정 및 도정 홍보 등 일일뉴스 콘텐츠 706편과, 시청자의 눈높이를 고려한 고품격 콘텐츠 253편을 제작하였으며, 이외에도 청원·청주통합 확정 등의 특집 기획 콘텐츠를 제작하였습니다.
  또한 온·오프라인 광고와 이벤트 등을 실시하여 인터넷방송에 대한 도민의 관심과 참여가 확대될 수 있도록 노력하였습니다.
  18쪽, 멀티미디어기술지원센터 운영 활성화입니다.
  우선 도내 멀티미디어 전문가를 양성하기 위해 고용노동부에 지역 맞춤형 일자리 창출지원 사업을 신규로 수주하여 1기, 2기로 나누어 50명에 대해 3D컨버팅 전문인력 교육을 추진하고 있습니다.
  또한 자치연수원에 영상산업과정을 통한 영상제작교육 등 CT전문인력 양성교육을 5회 173명에 대해 실시하였으며, 방송 콘텐츠 제작 체험교육을 3회에 걸쳐 70명에게 실시하였습니다.
  이어서 19쪽입니다.
  지역 디지털 콘텐츠 산업의 활성화를 위해 멀티미디어 시설·장비 지원과 디지털 콘텐츠 제작 기술 컨설팅을 추진하였습니다.
  그리고 디지털방송 개막에 따른 대응으로 HD 즉 고화질 디지털 영상장비 및 편집 장비 도입을 추진하였습니다.
  20쪽입니다.
  마지막 전략목표는 R&D중심 과학기술 거점구축으로서 가장 확실한 우리나라 미래 성장동력이 될 수 있는 기초과학기술의 기반 확충을 위해 과학정보화지원 기반 플랫폼 운영 등 2개 과제를 추진하였습니다.
  21쪽, 과학정보화지원 기반 플랫폼 운영입니다.
  도내 기업을 대상으로 인터넷 서버 등의 전산 서비스 제공을 위해 운영 중인 오창 인터넷 데이터센터는 적극적인 고객 유치 활동을 통해 지난해보다 9개 랙을 추가 유치하여 현재 71개 랙을 운영하고 있으며, 기업 및 공공기관에 대해 IT비용 절감을 위한 1:1 맞춤형 컨설팅을 450건 추진하였습니다.
  이외에도 오창 인터넷데이터센터의 효율적인 활용을 위해 신규사업 모델을 발굴하여 진행 중에 있습니다. 
  22쪽입니다.
  R&D 중심의 산학협력 활성화를 위해서는 지역 혁신인력 양성사업을 추진하고 있습니다.
  지역 혁신인력 양성사업은 기업과 대학 간의 기술협력 과제를 지원하여 지역의 우수한 인력을 양성하는 사업으로 교육과학기술부의 예산으로 추진하고 있습니다.
  올해에는 19개, 32억 원 규모의 신규과제를 선정하였으며 지난 2007년부터 추진하고 있는 계속과제에 대해서는 연차평가, 최종평가 그리고 사업비 정산을 실시하여 지원과제의 추진상황 점검 및 성과관리를 철저히 하고 있습니다.
  또한 본 사업의 성과관리와 산학연 네트워크 구축을 위해 연구성과 확산을 위한 산학연관 네트워크 행사 개최와 2012산학연협력엑스포 전시회 참가를 추진하였습니다.
  23쪽, 주요 현안사업입니다.
  첫 번째로 1인 창조기업 비즈니스센터 운영입니다.
  1인 창조기업 비즈니스센터는 창의성과 전문성을 갖춘 1인 창조기업을 대상으로 사무공간 지원, 창업보육 및 각종 기업경영 교육을 지원하는 중소기업청의 공모사업을 올해 저희가 신규로 배정받아 추진하고 있는 사업으로, 지난 4월 개소 이후 현재 20개 기업이 입주하고 활발히 사업을 추진하고 있습니다.
  24쪽입니다.
  주요 추진실적으로는 입주기업 매출 32건에 5억 3,000여만 원에 달하며 이와 별도로 17건에 4억 6,000만 원의 정부 지원사업을 수주하였습니다.
  이처럼 입주기업의 활발한 사업 추진과 매출 확대를 위해 진흥원에서는 정부 지원사업 정보제공과 사업계획서 작성 자문 및 각종 컨설팅을 지원하였습니다.
  내년에도 입주기업의 활성화를 위해 다양한 지원 프로그램을 개발하여 추진할 예정입니다.
  25쪽의 세부내용은 유인물을 참고해 주시기 바라겠습니다.
  단 1인 창조기업의 활성화에 따른 창조카페 운영 등 인프라 확충이 필요하여 도 관련 부서와 도비 지원을 협의 중에 있습니다. 
  26쪽입니다.
  현안사업 두 번째 중소기업 융합지원센터 운영입니다.
  이업종 중소기업 간 협업을 통해 중소기업의 기술력과 생산력을 높일 수 있도록 기업들의 수요발굴, 사업개발 등을 체계적으로 지원하고자 추진하는 사업으로 사업비는 1억 5,700만 원입니다.
  융합지원센터는 전국에 권역별로 운영되고 있는데 중부권에서는 대전에 소재한 한밭대학교에서 운영하고 있으며, 진흥원은 중부권 융합지원센터의 충북지역 협력센터로서의 기능을 하고 있습니다. 
  사업내용은 중소기업의 융합사업 추진을 위한 멘토링 운영, 연구회 운영, 그리고 융합상담 프로그램 운영을 지원하고 있습니다.
  27쪽입니다.
  현재까지 멘토링 4개와 연구회 2개 과제를 선정하여 지원하고 있으며, 전문인력에 의한 융합 R&D 기획지원은 지난달 평가를 통해 3개 과제를 선정하였으며 앞으로 이 과제에 대하여 지원할 예정입니다.
  내년에는 중소기업청에서 융합지원센터의 확대 운영 계획에 따라 충북 중소기업융합지원센터를 진흥원에서 유치하여 운영할 계획으로 준비 중에 있습니다.
  마지막으로 28쪽의 2012년도 예산 집행현황은 시간 관계상 유인물로 갈음토록 하겠습니다.
  이상으로 지식산업진흥원 2012년도 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다.
  경청해 주셔서 감사합니다.
      (2012년도 주요업무 추진상황은 별책) 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지식산업진흥원장 박재익입니다.
  우리 미디어팀장이 답변을 드리도록 하겠습니다.

○미디어사업팀장 이돈우   미디어사업팀장 이돈우입니다.
  위원님께서 질의하신 대로 2011년까지는 전반적으로 콘텐츠 제작 같은 경우에도 ’09년까지는 늘어나고 ’10년부터 조금씩 줄어들고 있습니다. 
  저희들이 2007년 12월 달에 개국을 해서 2008년, ’09년, ’10년까지는 구축기였습니다. 
  구축기였기 때문에 참고적으로 예산 같은 경우도 2008년도에는 5억 9,000이었고 2009년도에는 4억 8,000, 2010년도에는 4억 5,000, 2011년도에는 4억 3,000, 금년도는 4억입니다.
  예산이 점점 줄어드는 그런 가장 큰 이유가 있었고요. 
  두 번째는 처음에 구축기에는 저희들이 일일뉴스에 치중을 많이 했습니다. 인지도를 높이기 위해서 일일뉴스에 치중을 많이 하다가 보니까 접촉률에 있어서, 솔직히 말씀드리면 좀 재미가 없었습니다. 
  그래서 저희들이 2010년부터는 기획영상물 제작을 늘렸습니다. 
  예를 들어서 시청자들의 눈높이에 맞춘 ‘걸어서 충북 속으로’라든지 그다음에 충북 12개 시·군의 주요한 특산품이나 관광지를 소개하는 ‘충북의 맛’이라든지 그다음에 ‘휴먼다큐’라든지 그런 기획물을 중점적으로 하다 보니까, 이제 양적 팽창보다는 질적 팽창으로 저희들이 전환을 하고 있습니다. 
  이상입니다.

○미디어사업팀장 이돈우   위원님 말씀대로 저희들은 일단 양적 수준도 맞추지만 질적 수준도, 지금 계속 갈수록 콘텐츠 경쟁력이 관건이 되고 있습니다. 
  워낙 다양한 미디어 매체들이 출현하기 때문에 저희들이 두 마리의 토끼를 다 잡을 수 있도록 적극적으로 노력을 하도록 하겠습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지식산업진흥원장 박재익입니다.
  답변 올리겠습니다. 
  정부에서 국비사업 확정이 5월 중에 다 끝이 납니다. 그래서 저희들 갔을 때는 금년도 사업은 다 끝났고요. 내년도 사업을 저희들이 주로 많이 준비를 했습니다. 
  그래서 금년에 확정시켜 놓은 것이 5개 사업에 16억을 확정해 놨고요, 또 내년에 추가로 3월 중에 공모를 통해서 확정할 것이 64억 정도 지금 준비하고 있습니다.
  그래서 토탈 한 80억 정도 이렇게 국비를 확보할 거로 지금 진행을 하고 있습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   정부 예산이 5월 전에 다 확정이 되는 거죠.
  그래서 추가 확보는 내년도 예산을 초과 확보할 수…

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   그것은 저희들이 노력을 더 하겠습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   답변 올리겠습니다. 
  이 사업이 주로 과거에 정보통신부 있을 때 사업입니다. 그래 정보통신부가 지식경제부로 통합이 되면서 사업이 사실상은 위축이 됐습니다. 또 TP 쪽은 많이 확장이 됐고요.
  그런데 이번에는 대선 후보들이 다 똑같이 벤처 쪽에, 정통부 미디어 그쪽으로 활성화를 시킨다고 하니까 아마 기대해도 좋을 겁니다. 
  그리고 저희들이 그거 말고도 세부적으로 가닥을 잡아서 큼직한 사업 8건에 대해서 지금 중앙부처에 계속 노력을 하고 있습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   양해해 주신다면 우리…

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   우리 김정은 팀장으로 하여금 답변 올리도록 하겠습니다.

○기획총무팀 김정은   기획총무팀의 김정은 과장입니다.
  답변 올리겠습니다.   
  판매비와 관리비 같은 경우에는 저희 같은 경우에는 영리목적 법인이 아니고 지원목적이다 보니까 사실상 판매비 쪽은 비용이 없고요 항목들을 보시면 관리비 쪽 항목들입니다.
  그런데 이게 회계과목 명칭상 판매비와 관리비로 그렇게 표기가 되어 있습니다. 

○기획총무팀 김정은   예, 맞습니다.

○기획총무팀 김정은   예, 맞습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   도비가 조금 필요하다고 말씀을 올리겠습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   기획총무팀장으로 하여금 답변 올리도록 하겠습니다.

○기획총무팀장 김종수   기획총무팀장 김종수입니다.
  저희가 이제 비영리랑 영리랑 회계를 하다 보니까 표현이 이렇게 된 건데요. 판매 관리비에 보시면 그 지원사업비 맨 끝에 39페이지에 사업지원비가 있고요. 그리고 38페이지에 밑에서 세 번째 지급수수료 이런 항목이 있습니다.
  이런 게 저희가 용역사업은 지급수수료로 표현이 되는 거고요. 그리고 이제 사업지원비가 지원 사업 보시면 8기보다 9기가 지원사업이 증액이 됐고요. 그리고 지급수수료도 보시면 8기보다 9기가 많이 증액이 됐습니다. 일반적으로 저희가 일반 경직성 경비가 증가된 게 아니라요 사업비들이 증가되는 그 부분이 표현된 겁니다. 지금 회계상으로.

○기획총무팀장 김종수   그러니까 지원사업비 자체가 늘어났다는 말씀입니다.

○기획총무팀장 김종수   보시면 38페이지에 밑에서 세 번째, 지급수수료 이게 용역사업 쪽으로 표현한 거고요. 용역사업이나 일부 공공요금이 들어 있는데 용역사업이 포함된 거고 그리고 39페이지에 위에서 다섯 번째에 있는 사업지원비 이 항목을 보시면 8기에는 18억 정도로 돼 있고요 9기에는 24억 7,000으로 증액이 돼 있습니다. 사업비가, 지원비가. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 알겠습니다.

○지식산업진흥원장 박재익   8월부터, 8월 6일자.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   박철규 원장님이라고 퇴직하셨습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   퇴직하시고 한 달 정도. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   2년입니다.

○기획총무팀장 김종수   기획총무팀장 김종수입니다.
  예, 정기예금 맞습니다. 

○기획총무팀장 김종수   예.

○기획총무팀장 김종수   저희가 이제 진흥원 뭐 돌발상황을 예비하기 위해서 예치금조로 정기예금을 드는 게 있고요. 그리고 일반운영비 중에서도 긴급히 쓸 필요가 없는 사항들에 대해서는 정기예금으로 단기간 적금을 들고 있습니다.

○기획총무팀장 김종수   기금성격은 아닙니다.

○기획총무팀장 김종수   예, 맞습니다.

○기획총무팀장 김종수   예.

○기획총무팀장 김종수   저희가 정기예금 하기 전에 이율을 더 조사를 합니다. 저희가 전체 은행에 대해서 조사를 해서 제일 높은 은행에 정기예금을 들고 있습니다.

○기획총무팀장 김종수   6개월에서 1년 사이에 있습니다. 

○기획총무팀장 김종수   특별한 문제는 없습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지식산업진흥원장 박재익입니다.
  답변 올리겠습니다. 
  저희들이 통상 도비지원 받는 거는 주로 구성원에 대한 인건비 때문에 받는 겁니다.
  나머지는 중앙에서 사업을 따서 거기에 대해서 추진하는 거는 기업들한테 이득이 가도록 하고 그거에 대한 베이스로서 이제 저희들 인력에 대한 건데 지금 현재 그 인력이 정원이 21명인데 지금 17명으로 축소를 해서 운영을 하고 있습니다. 
  그래서 우선 도비 지원 받으면 좋겠지만 우선 저희들 나름대로 한번 자체에서 고통을 감내하면서 한번 운영을 해 보고 나중에 저희들이 좀 더 성과를 낸 후에 그때 다시 좀 이렇게 건의를 드리는 걸로 이렇게 지금 생각을 하고 있습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지식산업진흥원장 박재익입니다.
  답변올리도록 하겠습니다.
  첫 번째, 결산미수금에 대해서는 지금 (주)해리커뮤니케이션만 지금 채권압류가 정식으로 들어갔습니다.
  그리고 나머지는 다 회수가 됐고요. 그래서 지금… 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지금 소송 들어가 있습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   법인카드는 총무팀장이 답변 올리도록 하겠습니다.

○기획총무팀장 김종수   기획총무팀장 김종수입니다.
  법인카드 500만 원 정도 나온 거는요. 저희가 업무추진비 쓴 것도 있고 물건 같은 거를 법인카드로 집행한 부분이 있어서 그건 1월 달에 다 처리는 했습니다. 

○기획총무팀장 김종수   기획총무팀장 김종수입니다.
  이 부분은 이제 일반운영비 부분은 사업비가 저희가 자체적으로 보유하고 있는 예산이기 때문에 저희가 예산은 보통 이 안에 들어가 있는 게 인건비나 이런 여러 가지 들어가 있었습니다. 
  그런데 이거를 저희가 사업비로 대처한 부분도 있고요. 그런 걸 최대한 경비를 아끼기 위해서 이 부분은 지출을 최대한 자제를 하고 있습니다.

○기획총무팀장 김종수   기획총무팀장 김종수입니다.
  그 부분 저희가 당초예산을 세울 때는 저희 자체 예산으로 1년 치 정도의 인건비를 세우는데요. 저희가 경영안정화 부분 때문에 사업비를 공모사업 수주를 통해서 인건비를 대처를 하고 있습니다. 
  그래서 사업비 중에서 인건비가 현재까지 한 62% 정도를 대체를 하고 있습니다. 저희가 당초예산보다 그 부분은 집행을 안 한 거고 운영비에서 나머지 인건비에 대해서는 사업비에서 집행이 됐습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 그렇습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지식산업진흥원장 박재익입니다.
  답변 올리겠습니다. 
  이게 2010년도 회계결산 시부터 고정자산에 대한 감가상각을 최초로 진행하였고요, 금년의 경우 25억 4,000만 원 정도가 발생을 했습니다. 
  그런데 이 감가상각비는 건물이나 기계, 비품 등과 같은 고정자산에 대해서 경제 가치의 손실을 계산하는 것인데 실제 기업의 현금이 유출되어지는 비용은 아닙니다. 
  그래서 고정자산이 기업경영에 계속적으로 경제적 가치가 점차 감소되어지게 되기 때문에 그만큼의 감소액을 해당 재산에 적용하기 위한 회계 처리상의 비용입니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   답변은 총무팀장이 올리도록 하겠습니다.

○기획총무팀장 김종수   기획총무팀장 김종수입니다.
  이러한 문제는 저희 같은 비영리기관에서는 다 발생을 하고 있습니다. 
  저희뿐만 아니라 테크노파크, 중소기업센터가 발생하는 이유는 이런 장비 같은 걸 사면은 일반 공장에서는 그것을 대체하는 감가상각 충당금 식으로 해서 이것을 메꾸는데, 저희 같은 비영리 기관에서는 기업 지원을 위해서 장비를 샀기 때문에 그것을 메꿀 수가 없습니다, 저희가. 
  그러니까 공히 다 감가상각은 나타나고 있고요, 그것은 2010년에 도 감사에서 다 지적을 받아서 일률적으로 이렇게 표기하게 되어 있어서 다른 기관도 다 지금 마이너스로 표기되고 있습니다. 

○기획총무팀장 김종수   일단 저희는 기업회계를 따르고 있기 때문에 기업회계법상에는 이렇게 표현할 수밖에 없습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지식산업진흥원장 박재익입니다.
  오창단지하고 오송단지가 저희가 IT와 BT를 특성화시킨 첨단단지입니다.
  그런데 첨단단지 내의 기업들이 대부분 영세한 편입니다, 일반 제조업보다는요.
  그래서 IDC센터는 기업 자체에서 구축할 수 있는 서버를 저희들이 대신 이쪽에서 이용을 하도록 서비스를 제공해 주는 겁니다. 
  그리고 소프트웨어지원센터 같은 경우는 기업이 입주해서 창업활동이나 기업활동을 할 수 있도록 공간을 제공해 주고, 이런 일을 하고 있으면서 이들에 대한 시장 창출을 위한 컨설팅이나 또는 마케팅 이런 것까지 다 지원을 해 주는 그런 역할을 하고 있습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   답변 올리겠습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지식산업진흥원장 박재익입니다.
  답변을 올리겠습니다. 
  이게 조금 광범위하고 포괄적인 사항인데요 우리나라 ICT산업 전체를 보면은 지금 나와 있는 데이터는 GDP의 11.8%로 되어 있습니다. 
  이것은 어느 정도 수치냐 하면은 농업, 어업, 임입, 광업 다 합해서 전체 GDP의 4%밖에 안 됩니다. 그러니까 일단 ICT산업 자체가 크다는 말씀을 드리겠고요.
  그중에서 우리나라가 하드웨어 부분은 상당히 잘돼 있습니다. 그러나 소프트웨어 부분은 상당히 취약합니다. 그래서 하드 부분이 한 76%, 소프트 부분은 7% 정도로 되어 있습니다. 
  그래서 전국사항은 그렇고요, 저희 도 같은 경우는 오창과 오송을 중심으로 해 가지고 한 530개 기업의 소프트웨어 기업이 있습니다. 
  그중에서 세부적으로 소프트웨어 관련된 기기를 만드는 회사가 한 300개 정도, 그다음에 서비스 분야가 한 156개 정도, 순수하게 소프트웨어만 하는 기업이 65개 정도가 됩니다. 
  그래서 이들을 저희들이 IDC나 소프트웨어지원센터를 통해서 지원해 주고 있습니다마는 구체적인 아주 전반적이 통계수치는 안 나와 있지만 매출 관계를 말씀드리면은, 소프트웨어 기업이 65개 기업 해서 평균 매출액이 회사마다 한 8억 정도, 종업원은 한 15명 정도, 이거는 대기업을 제외한 겁니다. 그래서 그런 성과가 나오고 있고요.
  이거는 저희들이 앞으로도 IT하고 BT하고 ST, 이게 솔라가 되겠습니다, ST는 이 메카로 자리매김하기 위해서 그 인프라 그러니까 가장 기본적인 베이스가 소프트웨어산업입니다.
  그래서 이것을 더, 우리 융합지원센터라고 하는 것을 다시 저희들이 유치를 해서 소프트웨어 융합지원센터에서 컨트롤타워 역할을 하면서 치밀한 활동을 해서 발전시켜 나갈까 이렇게 생각을 하고 있고요.
  구체적인 통계수치와 발전 상황에 대한 견본은 다시 추가해서 조사해서 보고를 드리도록 하겠습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지식산업진흥원장 박재익입니다.
  답변 올리겠습니다. 
  저희 지식산업진흥원은 원래 태동하게 된 동기가 첨단산업 육성하는 겁니다. 
  그래서 비교해서 말씀을 드리면 TP 같은 경우에는 지역의 4대 전략산업에 대한 기술지원 그러니까 테크노죠, 기술 지원을 해 주는 곳이고, 그다음에 중소기업지원센터는 말 그대로 중소기업에 대해서 자금 위주로다가 지원해 주는 곳입니다.
  그리고 저희 기관 같은 경우는 첨단산업에 대해서, IT 첨단산업에 대해서 집중적으로 육성하는 그런 기관입니다.
  그러니까 저희들은 자금이나 기술보다는 마케팅이나 아니면 컨설팅 이런 쪽에 주로 지원해 주는 겁니다. 
  그래서 미국의 실리콘밸리에서 구글이나 또 여러 큰 기업이 나오는 것처럼 1인이나 2인이 하더라도 아이디어만 좋으면 큰 기업을 하나 키울 수가 있다고 하는 희망 하에 저희들이 이렇게 집중투자를 하고 있는 겁니다. 
  그런데 그게 정부 쪽에서 방향이 바뀌면서 지금은 약간 소침한 그런 관계인데요, 앞으로 이게 활성화가 될 것 같습니다.
  그리고 저희들도 어차피 IT 선진국이기 때문에 ICT를 기반으로 하지 않고는 어떤 사업이고 할 수가 없습니다. 
  그래서 저희들이 그런 쪽에 더 단단히 바운더리를 넓혀가면서 특히 저희들 주력사업인 바이오나 솔라 쪽에 더 신경을 써서 IT산업의 고도화를 모색해 나갈 그런 계획을 가지고 있습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   보고서에도 저희들이 이제 저희들 기관에 입주해 있는 1인 창조기업들이 실적을 많이 냈습니다. 그래서 그 도표로 뒤에 나와 있고요. 그다음에 이제 저희들이 박람회나 컨퍼런스 이런 거를 개최를 통해서 일반 전문적인 상식이나 정보 이런 거를 갖다가 신속하게 제공을 해서 많은 이득들을 보고 있습니다, 지금 현재.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   답변을 우리 IC사업팀장으로 하여금 올리도록 하겠습니다.

○ICT사업팀장 김영철   ICT사업팀장 김영철입니다.
  최미애 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희가 매년 성장융합사업을 통해서 연간 33개 정도의 기업을 지원을 해 주고 있습니다. 
  소프트웨어기업이 저희 도내에 한 46개 순수 소프트웨어기업이 있는 데요. 통계는 65개인데 회원사가 45개고 이들 기업이 연간 매출 9억, 10억씩 달성할 수 있도록 10년간 저희가 지원을 지속적으로 해온 사업입니다. (주)이지런, 픽셀즈, (주)디엘정보기술 등이 이제 대표적인 기업으로 한국인터넷소프트웨어 기업도 그렇고 도내의 대표하는 10억 매출이 넘는 기업들이 다 그동안에 초창기에 저희 지원을 받아서 성장한 기업들입니다.

○ICT사업팀장 김영철   그게 아니라 저희가 매년 연 평균 33개 정도씩 기업을 지원하고 있고요.

○ICT사업팀장 김영철   예, 저희가 10년차가 되는데 이들 기업이 10년 동안 성장할 수 있는 배경에는 저희 진흥원이 있었던 겁니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지식산업진흥원장 박재익입니다. 
  예, 그렇습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 그렇습니다.

○기획총무팀장 김종수   기획총무팀장 김종수입니다.
  저희가 솔직히 그 부분에 대해서 정확히 몰랐습니다. 감가상각을 해야 되는 거에 대해서 장비들의 지원사업비로 구축된 장비들이라 제가 이 장비들을 감가상각을 하는지도 잘 몰랐구요. 그래서 2010년도에 일괄적으로 지적을 받아서…

○기획총무팀장 김종수   저는 개원부터 근무를 했습니다.

○기획총무팀장 김종수   예.

○기획총무팀장 김종수   아니 여기에 기입을 하는 거에 대해서 그 부분에 대해서…

○미디어사업팀장 이돈우   제가 이전 관리팀장을 했습니다.
  미디어사업팀장 이돈우입니다.
  저희들 이게 기업회계 원칙을 적용을 하고 있는데 사실 저희들 같은 경우는 이제 비영리법인입니다. 비영리법인인데 기업회계 원칙을 적용하다 보니까 항목별로 딱 맞아떨어지는 게 없습니다.
  그래서 우리 같은 경우에는 비영리법인 같은 경우에는 감가상각을 해도 되고 안 해도 됩니다.
  그래서 이게 무슨 말씀이냐 하면 기업 같은 경우에는 장비라든지 시설을 구축하면 대손충당금이라는 것을 적립을 합니다. 그 비용만큼 20∼30%를 계속 이렇게 10%이면 10% 이렇게 적립을 하지만 저희 같은 비영리법인은 이게 기업지원 계획을 하다 보니까 장비를 50억을 샀다고 하면 거기에 대해서 그 사용료로 해서 그만큼 10%라든지 7∼8%라든가 뺄 수가 없습니다.
  그 기업들하고 같이 이렇게 할 수가 없기 때문에 그래서 그 감가상각 같은 경우에는 비영리법인이기 때문에 저희들이 따로 이걸 세무기장은 세무회계사에서 하고 있습니다. 그래서 2009년까지는… 

○미디어사업팀장 이돈우   저희들이 장비를 살 때는 국비라든지 도비를 지원받아서 장비를 샀습니다.

○미디어사업팀장 이돈우   그것도 역시 국비랑 도비를 받아서 인프라 시설을 할 예정으로 있습니다.

○기획총무팀장 김종수   기획총무팀장 김종수입니다.
  저희도 위원님 말씀하신 부분 때문에 그동안 안 했었는데 도 감사에서 일률적으로 지적을 받아서 일단 전체적으로 다 기입을 하게  됐습니다.

○기획총무팀장 김종수   그전까지는 지적이…

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지식산업진흥원장 박재익입니다.
  답변 올리겠습니다. 
  그래서 이것은 저희들이 이제 계상을 안 하다가 2010년에 지적이 돼 갖고 저희 뿐만이 아니고 TP도 그렇고 다해서 지금 고민 중에 있는 겁니다. 

○기획총무팀장 김종수   기획총무팀장 김종수입니다. 
  저희가 상반기에 전체적으로 한번 정밀조사를 했습니다. 
  그래서 이것도 조만간 이사회를 거쳐가지고 처리를 할 예정으로 있습니다. 그리고 안 쓰는 장비에 대해서는 매각이나 이런 부분을 처리를 할 예정으로 있습니다.

○기획총무팀장 김종수   기획총무팀장입니다.
  용역비랑 공공요금이 같이 들어가 있습니다.

○기획총무팀장 김종수   공공요금에 저희가 재산세 뭐 이런 납부한 그런 게 들어가 있습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   이건 감사부서하고 협의를 해서 조정을 하도록 하겠습니다.

○기획총무팀장 김종수   예, 맞습니다. 

○기획총무팀장 김종수   저희가 산출기초로 계산을 하는데요.

○기획총무팀장 김종수   이 부분은 한 번도 지적받은 적이 없습니다. 

○기획총무팀장 김종수   저희가 규정에 있는 대로 엄격히 적용하다 보니까 이렇게 된 것 같고요, 이것도 감사부서랑 협의해서 조정할 수 있도록 하겠습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지식산업진흥원장 박재익입니다.
  답변 올리겠습니다.
  20개 사업 중에서 중요한 거를 보고드리면은 스마트 헬스케어 스튜디오 구축하는 게 있습니다. 이것이 60억짜리입니다. 이게 내년 예산은 30억 정도가 됩니다. 지식경제부에서 추진하는 거고요.
  그다음에 고용노동부에서 하는 지역 맞춤형 일자리 창출 지원사업이 있습니다. 이게 2억 1,100만 원짜리입니다.
  그리고 지식경제부에서 소프트웨어 품질영양센터라고 그래서…

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 그다음에 산업단지 특화형 클라우드 컴퓨팅 이게 또 25억짜리인데 상당히 큰 겁니다. 이것도 지식경제부하고 협의를 하고 있고요.
  그다음에 중소기업청에서 세세하게 하는 게 있는데 농공상 과제가 있습니다. 
  그러니까 IT를 활용한 농공상 응용제품 이런 거, 오디로다가 머리 나는 약을 만든다든지 하는 이런 사업하는 게 있습니다. 그래서 그것도 지금 중소기업청하고 해서 추진하고 있고요.
  그다음에 지금 IDC센터를 청주·청원이 통합되고 하는 시기에 맞추어서 통합데이터센터로다가 확장을 하려고 계획을 하고 있습니다. 그래서 그게 한 115억 정도 됩니다. 이거는 정부에서 한 100억 정도 지원 사업입니다.
  그래서 이런 사업을 추진하면서 사안별로 지금 부처의 실무자들이 링크가 돼서 계속 조인을 하고 있습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   이것은 실·국하고 협의를 해서 실·국에서도 거의 다 반영되고 하는 사업들입니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 그렇습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지식산업진흥원장 박재익입니다.
  답변 올리겠습니다.
  저희들이 예산규모가 65억 정도 됩니다. 
  그런데 앞으로 100억 그러니까 자체예산 규모가 100억 정도 될 때까지는 인원도 늘리지 말고 사업비도 요구하지 말자 하는 게 저희들 기본적인 생각입니다.
  그래서 일단은 저희들이 할 일을 해 놓고 그다음에 사업 추진하는 과정에서 해서 꼭 필요하다는 예산은 그때 가서 요구를 하는 거로 이렇게 직원들하고도 얘기하고 있습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   8월 6일자로 왔습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지식산업진흥원장 박재익입니다.
  답변 올리겠습니다. 
  지식산업진흥원에 부임해서 가보니까 지식산업진흥원에 대해서 장기발전 계획이라든지 미래 계획이 준비가 안 돼 있었습니다. 
  그래서 장기발전계획을 내년도에 바로 수립을 해 가지고 저희들이 ICT하고 미디어와 사이언스파크 관련된 분야를 중점적으로 해서 아주 명실공히 우리 충북을 첨단산업의 메카로서 육성하기 위해서 단단히 준비를 해 나가도록 하겠습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 노력하겠습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지식산업진흥원장 박재익입니다.
  답변 올리도록 하겠습니다.
  저희들이 예산집행은 회계연도는 도하고 같습니다. 그런데 이 사업자체는 2개년 해서 연속하는 사업입니다, 예산은 계상해 놓고.
  왜 그러냐 하면 정부예산이 확정이 되고 그것을 공모를 통해서 선정을 하니까 저희들이 응모를 해서 수탁을 받으면 그게 한 5월 정도 됩니다. 
  그래서 그때부터 사업을 시작을 해서 사업 기간이 내년도 2월이나 3월까지 이렇게 진행됩니다. 
  특히 사이언스파크 관련된 연구지원단 사업 그게 많이 집행이 안 되고 있는데 그게 내년 2∼3월까지 다 집행이 완료될 겁니다. 
  그래서 예산 집행하는 데는 별 차질이 없는 겁니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   임대 보증금은 저희들이 받아놨다가 바로 또 나가면 내주는 겁니다. 
  그래서 그것을 세출예산으로 잡은 거고요, 지금 현재는 나간 기업들이 적다는 얘기죠.
  그런데 그거는 항상 보관이 되는 겁니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 의미가 없습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   2개년 또 3개년 이렇게 걸쳐서 진행되는 겁니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 그렇습니다. 

○ICT사업팀장 김영철   ICT사업팀장 김영철입니다.
  융합사업에 대해서 먼저 설명을 드리겠습니다.
  융합사업은 2010년, 2011년 해서 2개년 사업으로 종료가 됐고요. 2012, 2013년 2개년 사업은 올해 1월에 지경부에서 저희가 PT 발표해서 전국공모를 통해서 전국 1위를 한 사업입니다.
  저희가 올해 신규사업으로 내년까지 하는 사업입니다.

○기획총무팀장 김종수   기획총무팀장 김종수입니다.
  그 사업도 마찬가지로 저희 사업들이 도 위탁사업을 제외하고는 다 공모사업입니다, 매년.
  이 사업도 매년 별도로 심사를 봐서 탈락할 수도 있는 사업입니다.

○기획총무팀장 김종수   기획총무팀장 김종수입니다. 
  그것은 2010년도에 사업을 진행했었는데 전문위원으로 일하시는 분이 작년에 1년 동안 해외연수를 가셔 가지고 중단됐었습니다. 
  그래서 다시 올해부터 추진하고 있습니다. 

○기획총무팀장 김종수   ’10년도에 중단됐다가 다시 올해부터 시작을 하고 있습니다. 

○기획총무팀장 김종수   이게 사업비는 아니고요 전문인력에 대한 인건비성 경비기 때문에 100% 인건비입니다, 이게.
  그래서 연 단위로 저희가 하고 있는데 2010년에는 저희가, 죄송합니다. 
  2010년에 사업은 시작했는데 그때 사업에 신규사업에는 편성을 안 한 거 같습니다. 

○기획총무팀장 김종수   예, 그렇습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   알겠습니다.

○미디어사업팀장 이돈우   미디어사업팀장 이돈우입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희들은 이 교육프로그램이라는 것은 저희들 홈페이지 안에 하나의 교육충북이라고 홈페이지가 저희들이 충북뉴스와 공감충북, 교육충북 세 가지 카테고리로 구성이 돼 있습니다. 
  그 교육충북 안에 교육프로그램이 들어 있는 상태입니다.
  그래서 위원님 말씀하신 대로 저희들도 그 문제점은 인식을 하고 있습니다. 
  개별 콘텐츠에 대한 히팅수를 표기를 하면은 이 프로그램을 언제 몇 번 봤는지 그 히팅수가 나오도록 되어 있습니다. 
  그런데 저희들 홈페이지가 지금 2010년도에 구축을 했습니다. 그러다 보니까 그 당시에는 이제 개별프로그램에 대한 히팅수는 그때는 대세가 아니었습니다. 그래서 그때는 전체적으로 우리 인터넷방송국 접속만 하면 카운팅이 되도록 프로그램이 설계돼 있었고요.
  그래서 저희들도 이런 개별 프로그램에 대해서 어느 정도 보고 있는지 이거에 대해서 조금 체계화할 필요가 있다 해서 내년도 저희들 운영사업에 개별 프로그램 히팅수를 노출을 시킬 예정으로 있습니다. 
  이상입니다.

○미디어사업팀장 이돈우   미디어사업팀장 이돈우입니다.
  저희들이 앞서 말씀드린 대로 뉴스 및 기획 영상콘텐츠는 저희들 자체인력이 있습니다. PD 4명하고 작가, 아나운서 다 있습니다.
  저희들이 자체적으로 만들고 있고요. 금방 교육프로그램 같은 경우는 위원님 말씀대로 정확하게 말씀하셨습니다. 
  이것은 전문가들이 만들어야 되기 때문에 저희들이 따로 이렇게 예산을 편성해서 음향 e-러닝 같은 경우에는 사단법인한국 음향 e-러닝협회가 있습니다. 그분들을 초빙해서 만들고 그다음에 참고적으로 저희들이 작년에 만들었던 그런 프로그램은 다문화가족에 대해서 프로그램을 만들었습니다. 
  이것도 이제 다문화지원센터라든지 그런 전문 그다음에 다문화 실지로 우리 한국에 있는 그런 다문화 베트남 충북 분들을 출입을 시켜서 만들었습니다.
  그렇게 해야지 이게 퀄리티가 있기 때문에 이건 저희들이 자체 제작을 하지 않고 있습니다. 

○미디어사업팀장 이돈우   미디어사업팀장 이돈우입니다.
  먼저 위원님께서 말씀하신 첫 번째로 콘텐츠 활용면에서 저희들이 제가 엊그제에도 전화를 받았습니다. 이제 서울시내 초등학교 교사라고 지금 합니다.
  그래서 저희들이 예전에 본 프로그램을 보고 다시 조금 이렇게 자기들이 좀 다운 받을 수 없냐 그런 식으로 얘기도 왔었습니다. 그래서 저희들 위원님 말씀대로 활성화를 시키기 위해서 저희들이 이동교육이라고 있습니다. 이동교육하고 협력을 맺어서 학교에 납품할 수 있도록 그렇게 지금 프로그램을 카탈로그까지 제작이 된 상태입니다.
  그리고 두 번째는 위원님 말씀대로 활성화를 위해서 일반인들이 참여할 수 있는 프로그램을 많이 만들고 있습니다. 
  그 프로그램이 바로 휴먼타큐라 해서 어려운 이웃들을 찾아가서 저희들이 가급적이면 많이 그다음에 리포트를 쓸 때도 충북 같은 경우에도 지역에 있는 명사 분들을 참여를 시켜서 이렇게 지금 인지도를 높여나가고 있습니다. 

○미디어사업팀장 이돈우   저희들 하루에 평균 한 1,500명 정도고 월 4만에서 5만 정도 되고 연간 55만 명 정도 됩니다.
  저희들이 이제 아무래도 주 타깃은 저희들이 설문조사를 한번 해 봤습니다. 해보니까 아무래도 주부님들이 조금 나이 드신 분들이 주로 보니까 관광문화 쪽으로 그쪽으로 많이 접속을 하고 있습니다. 그래 접속률 같은 경우에도 그렇습니다. 이게 사실 저희들은 웹페이지다 보니까 PC기반으로 되어 있습니다. 그러다 보니까 접근성이 떨어집니다. 
  그 보완을 하기 위해서 내년부터 저희들이 모바일서비스를 지금 할 예정으로 있습니다.
  그러면 아마도 이렇게 더 많이 인지도가 높아지지 않을까 생각합니다. 

○미디어사업팀장 이돈우   미디어사업팀장 이돈우입니다.
  저희들이 이런 고민을 많이 하고 있습니다. 
  그래서 금년도 같은 경우에도 이제 인지도제고를 위해서 위원님께서도 자료를 가지고 계시겠지만 저희들이 방송국인 어린이인터넷방송국 체험이라든지 그것도 금년도에 체험을 했습니다. 
  저희들이 아무래도 어린이들을 갖다가 체험을 하면 학부모님들도 같이 오기 때문에 그런 프로그램을 또 체험을 해 봤는데 의외로 호응이 좋았습니다. 
  그래서 그것도 앞으로 계속 확산시켜나갈 계획으로 있고 그다음에 저희들이 따로 교육인력양성사업을 계속 해마다 연간 전문인력은 한 4회 정도 이상씩 이렇게 꾸준히 뭐 10회 정도 하고 있으니까 그런 것도 통해서 계속하도록 하겠습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지식산업진흥원장 박재익입니다.
  예, 그렇습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 그렇습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지금 해당자는 1명이 있습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 1명에 대해서는 무기계약을 시킬 겁니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   2년이 지났습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 지금…

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   내년 1월입니다. 그때 하겠습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   내년 1월입니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 그리고 나머지 분들은 단서규정이 있습니다. 
  단위사업상 계약하는 계약직은 법 적용을 배제하기 때문에 이 중에 PD하고 아나운서, 작가 이런 분들이 있는데 그분들은 이거 적용을 안 받습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 그건 법에도 되어 있어서 법에 명시를 해서 계약을 한 겁니다. 그래서 문제가 없습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 알고 있습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 조치하겠습니다.

○기획총무팀장 김종수   제가 담당하고 있습니다.

○기획총무팀장 김종수   예, 맞습니다. 

○기획총무팀장 김종수   모태펀드랑 저희랑 한미창투에서 하고 있습니다. 

○기획총무팀장 김종수   메디톡스 외 9개 업체를 하고 있습니다. 

○기획총무팀장 김종수   예, 100% 투자는 다 끝난 상태입니다.

○기획총무팀장 김종수   내년 3월이 만기입니다.

○기획총무팀장 김종수   한 40% 정도입니다.

○기획총무팀장 김종수   7년 만기입니다.

○기획총무팀장 김종수   예.

○기획총무팀장 김종수   예, 지원목적이 더 강합니다. 

○기획총무팀장 김종수   예.

○기획총무팀장 김종수   예, 저희가 다른 펀드에 비해서는 수익률이 높은 편에 있습니다. 

○기획총무팀장 김종수   예.

○기획총무팀장 김종수   예, 맞습니다. 

○기획총무팀장 김종수   출연금은 제가 알기로는 회수가 어렵다고 알고 있습니다.

○기획총무팀장 김종수   일단 지금 담당 부서랑 같이 협의를 하고 있고요, 그리고 관련 사업계획을 수립해서 협의를 하는 과정에 있습니다. 

○기획총무팀장 김종수   아직 그런 얘기는 없었습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   지식산업진흥원장 박재익입니다.
  답변 올리겠습니다.
  그것은 출연금으로 받았기 때문에 저희들이 어차피 기업을 위해서 하는 거기 때문에 재투자하려고 지금 중소기업청하고 모태펀드를 좀 달라고 했습니다. 
  그래서 재투자할 계획으로 지금 진행하고 있습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 알겠습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   문제는 없습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 그것은 실무적으로 지금 협의를 하고 있습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 알겠습니다. 

○ICT사업팀장 김영철   ICT사업팀장 김영철입니다.
  지금 말씀하신 부분이 1인 창조기업인데요 그것은 민간과의 경쟁보다는 중소기업청에서 한 해 한 해 성과를 보고 지정해제 또는 재지정 이거를 결정하기 때문에 현재 그 당시에는 제로에서 다시 재평가기 때문에 민간과의 경쟁은 아닙니다.

○충청북도지식산업진흥원장 박재익   예, 알겠습니다.