○충청북도지방기업진흥원장 김정선   선서!
  본인은 충청북도의회 산업경제위원회 2015년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서 「지방자치법」 제41조와 동법 시행령 제43조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다. 

2015년 11월 18일

충청북도지방기업진흥원장 김정선

사무국장 유행열

경영기획부장 안성부

마케팅지원부장 윤은자

기업지원부장 박근식

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   충청북도지방기업진흥원장 김정선입니다.
  존경하는 이양섭 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  바쁘신 중에도 우리 진흥원에 관심을 가져주심에 깊이 감사를 드리면서 금년도 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 
  먼저 보고에 앞서서 우리 진흥원 간부를 소개해 드리겠습니다.
  유행열 사무국장입니다.
  안성부 경영기획부장입니다.
  윤은자 마케팅지원부장입니다.
  박근식 기업지원부장입니다.
  보고는 유인물을 중심으로 일반현황에서부터 전략목표별 추진상황순으로 보고드리도록 하겠습니다. 
  1쪽에 일반현황에서부터 4쪽에 시설현황까지는 기이 제출한 자료로 갈음토록 하겠습니다. 
  5쪽이 되겠습니다. 
  금년도 예산현황입니다.
  예산총액은 166억 4,700만 원으로 사업예산이 72억 6,000만 원이며 자본예산이 93억 8,700만 원입니다.
  이는 각종 공모사업 등에 적극 참여한 결과 사업량의 증가로 당초예산 대비 총 23억 3,800만 원이 증액된 규모입니다.
  이 중 사업예산은 24억 3,600만 원이 증액되었고 자본예산은 9,800만 원이 감액되었습니다.
  상세내역은 보시는 표와 같습니다. 
  이 중에서 지원사업비가 기업애로지원 등 6개 사업에 56억 원 규모로서 사업예산의 77%를 점유하고 있고 전체 예산의 33%를 차지하고 있습니다.
  6쪽이 되겠습니다.
  금년도 비전과 전략목표 추진계획입니다.
  우리 진흥원은 금년에 글로벌 강소기업 육성을 통한 충북경제 4% 달성이라는 비전을 설정하고 적극적 마케팅을 통한 중소기업 세계화 추진과 자생력 강화를 통한 지속가능 기업을 육성하고 도민과 함께하는 행복 일자리를 창출하고 조직운영 혁신을 통한 기관 역량강화 등 네 가지 전략목표하에 12개 이행과제을 설정하여 추진하고 있습니다.
  전략목표별로 보고를 드리도록 하겠습니다. 
  7쪽입니다. 
  첫 번째로 적극적 마케팅 지원을 통한 중소기업 세계화 추진이라는 전략목표하에 다각적 지원을 통한 중소기업 판로 확대와 중소기업 글로벌 마케팅 지원강화, 우리 도 국제교류지역과의 협력 강화 등 세 가지 이행과제를 추진하고 있습니다. 
  8쪽입니다. 
  중소기업 판로 확대를 위한 다각적 지원을 위해서 충청북도 중소기업제품 전시판매장 2개소를 운영 중에 있으며 10월 말 기준 판매실적은 3억 6,000만 원이고 11월 10일까지는 3억 8,700만 원이 되겠습니다. 
  지난 11월 9일 서울 코엑스에서 우리 도 100개 업체가 참가한 가운데 우리 이양섭 위원장님을 비롯해서 우리 도내 많은 기관장님과 CEO들이 참석한 가운데 중소기업대전을 개최한 바 있습니다. 
  특히 대형 유통업체, 대기업, 공공기관 등과 우리 기업과의 1 대 1 구매상담회를 개최해서 총 317건에 936억 2,000만 원의 상담실적을 거둔 바 있는데 이는 지난해 334억 원에 비해서 602억 원 정도가 증가한 규모라고 볼 수가 있겠습니다.
  그 밖에도 대한민국우수상품전시회에 참가하고 국내 전시박람회 개별참가를 지원하는 한편 괴산 고부가 안심 유기가공식품산업 육성사업 지원사업과 지역연고산업 육성사업 그리고 유기농 거점구축 홍보전시관 운영을 통해서 우리 지역 우수 생산품에 대한 다양한 판로 지원으로 기업의 매출신장에 크게 기여하였다고 볼 수 있습니다.
  위원장님을 비롯한 위원님들의 적극적인 지원과 관심에 다시 한 번 감사를 드리면서 제출한 자료에 있는 실적은 작성시점이 지난 10월 31일 기준이라서 다소 차이가 있는 점 양해말씀을 부탁드립니다.
  9쪽이 되겠습니다. 
  중소기업 글로벌 마케팅지원 강화를 위해서 수요자 중심 해외마케팅과 바이어 발굴·지원사업 그리고 내수기업의 수출기업화 지원사업 등을 통해서 510개 업체에 대한 지원을 완료한 바 있습니다. 
  10쪽입니다.
  우리 도 국제교류지역과의 협력강화를 위해서 차이나-아세안엑스포 참가와 중국 이우 국제소상품박람회 참가 등을 성공적으로 추진한 바 있습니다.
  11쪽에 두 번째로 자생력 강화를 통한 지속가능기업 육성이라는 전략목표하에 기업인 예우시책 추진을 통한 기업하기 좋은 환경을 조성하고 기업애로 발굴과 지원정보 서비스를 제공하는 한편 중소기업 육성자금을 적기 지원하고 사회적경제 활성화 기반조성 및 창업지원 등 네 가지 이행과제를 설정하여 추진하고 있습니다. 
  12쪽입니다. 
  기업인 예우시책 추진을 통한 기업하기 좋은 환경 조성을 위해서 어제 제9회 충청북도 기업인의 날 행사를 기업인과 기관·단체장 등이 참가한 가운데 성황리에 개최한 바 있으며 자랑스러운 충북 기업인 2명과 중소기업대상 7개 업체에 대한 시상식을 가졌습니다. 
  선정된 우수기업인에 대해서는 이달 중에 골드명함을 별도로 제작하여 증정하도록 하겠습니다.
  그 밖에도 기업인과의 간담회 등을 통한 수상기업과 소외지역 기업인에 대한 격려 그리고 현장애로 수렴 등을 추진하여 우리 도 경제의 근간인 기업인에 대한 예우에 부족함이 없도록 하고 있습니다. 
  13쪽입니다.
  기업애로 발굴 및 지원정보 서비스 제공을 위해서 기업애로 현장지원반을 운영하고 상담을 통한 기업애로 발굴과 권역별 순회상담회 등 기업애로 발굴과 해소에 최선을 다하고 있으며 신규 국비사업으로서 강소기업의 경쟁력 강화를 위한 R&D 지원사업을 추진 중에 있습니다. 
  또한 기업지원정보 푸시(Push)서비스 제공으로 지원시책 안내서 등의 사업추진을 통한 온·오프라인정보 지원에도 최선을 다하고 있다는 보고를 드립니다.
  14쪽입니다.
  중소기업 육성자금을 적기에 지원하기 위해서 금년도 충청북도 중소기업 육성자금 지원규모인 2,400억 원 중 2,064억 원의 자금을 637개 업체에 대해서 집행하였으며 태양광 발전시설 자금은 80억 원 중에서 79억 8,000만 원을 집행한 바 있습니다. 
  이 밖에도 자금지원사업에 대한 만족도를 조사하고 대출기업에 대한 기업애로 현장지원반과 연계해서 현지점검 등을 통해서 지원사업이 효율적으로 운영될 수 있도록 최선을 다해서 관심을 갖고 지도하도록 하겠습니다. 
  15쪽입니다. 
  사회적경제 활성화기반 조성과 창업지원을 위해서 지난 2월 마을기업 중간지원기관으로 선정되어 전담인력을 통해서 마을기업 설립 및 역량강화 교육과 판로 활성화를 위한 전방위 지원 등을 추진하고 있으며 사회적기업 지원과 협동조합 활성화 추진에도 우리 진흥원에서는 최선을 다하고 있다는 보고를 드립니다.
  지난 10월부터는 제천시와 공동으로 중소기업청 사업인 나들가게 선도지역 육성사업을 추진하고 있으며 현재까지 총 29개 점포에 대해서 지원을 추진 중에 있다는 보고를 드립니다.
  16쪽입니다. 
  세 번째로 도민과 함께하는 행복 일자리창출이라는 전략목표하에 찾아서 도와주는 구인·구직 서비스를 제공하고, 계층별 차별화된 취업 지원 프로그램을 운영하는 한편 지역 맞춤형 일자리 지원 서비스 제공 등 세 가지 이행과제를 설정해서 추진하고 있습니다. 
  17쪽에 찾아서 도와주는 구인·구직 서비스 제공을 위해서 일자리발굴단을 운영하고 채용대행서비스 그리고 Job Dream Day 등을 운영하고 있으며, 현재까지 689명에게 새로운 일자리를 제공하였습니다.
  남은 기간 동안 예정된 사업에 만전을 기해서 구인·구직난 해소에 최선을 다하겠다는 약속을 드립니다. 
  18쪽입니다.
  계층별 차별화된 취업 지원 및 네트워크 강화를 위해서 희망 더하기 취업특강과 청년 맞춤형 입사지원 컨설팅 등 6개 사업을 순조롭게 추진 중에 있습니다. 
  19쪽입니다.
  지역 맞춤형 일자리 지원 서비스 제공을 위해서 고용률 72%, 행복 일자리 프로젝트를 추진하여 387명에 대해서 취업을 지원하였으며, K-beauty 코디네이터 양성과정 및 일학습병행제도도 순조롭게 운영 중에 있습니다.
  20쪽에 마지막 전략목표인 조직운영 혁신을 통한 기관역량 강화를 위해서 조직혁신 및 전문성 강화로 기관역량을 제고하고, 자립기반 조성을 위한 다각적인 수입대책 강구를 위해 노력하고 있습니다. 
  21쪽입니다.
  조직개편을 통한 운영 효율성 극대화를 위해서 지원사업 중심의 조직을 운영하고 전 직원 성과중심 연봉제를 시행하였으며, 전문성 강화를 위해서 지원분야를 확대하기 위해 개인별 상시학습목표제와 공모사업 적극 참여를 추진하고 있습니다. 
  자립기반 조성을 위해서 현재 보유하고 있는 시설을 효율적으로 사용하여 자체 수입을 지속적으로 증대하는 한편 신규 수입원을 발굴하고 업무위탁수수료 확보 등 자립기반 조성을 위해서 노력하고 있습니다.
  이상으로 금년도 주요업무 추진상황 보고를 마치고, 미흡한 부분은 남은 기간 동안 최선을 다하여 추진토록 하겠습니다. 
  위원장님과 위원님들의 지속적인 관심과 격려를 부탁드리면서 금년도 우리 지방기업진흥원의 업무보고를 마치도록 하겠습니다. 
  감사합니다. 
      (2015년도 주요업무 추진상황은 별책)

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   원장입니다.
  이사장입니까, 원장입니까?

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   예. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   예. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   진흥원장입니다.
  먼저 우리 황규철 위원님께서 우려하신 부분에 대해서 송구스럽다는 말씀을 드립니다.
  지금 우리가 해외마케팅사업과 관련해서 위원님께서 말씀하신 것처럼 그렇게 삼십몇 개 사업 이렇게 많지는 않고요.
  경제국 전체에서 우리한테 다 수탁을 주는 것은 아니고…

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   예, 각급 기관에 나눠 주는데 저희한테 4회에 아마 도비가 한 1억 9,500만 원 정도 오는 걸로 돼 있습니다. 
  그런데 금액의 많고 적음을 떠나서 업체 선정하는 데에 있어서 불미스러웠던 점에 대해서는 앞으로 그런 일이 없도록끔 직원 복무관리에도 철저를 기하고 앞으로 이런 일이 재발하지 않도록끔 관심을 갖도록 하겠습니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   앞으로 이렇게 걱정스러운 일이 발생하지 않도록끔 보다 더 세밀하게 챙겨보도록 그렇게 하겠습니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   맞습니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   예. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   이거는 내용을 잘 알고 있는 우리 담당부장으로… 

○경영기획부장 안성부   경영기획부장 안성부입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  좋은 일자리 청년 행복 프로젝트는 당초에 도에서 사업계획을 수립을 할 때 시·군 단위에서, 청주시나 대도시권이 아니라 지역의 시·군 단위에서 젊은 청년들을 채용했을 때 채용장려금을 지원하는 그런 기본계획으로 당초 예산을 확보한 걸로 알고 있습니다. 
  그런데 업체에 직접 지원하는 부분에 대해서 도에서 검토한 끝에 그런 부분은 실제 금액에 비해서 효과가 덜하지 않느냐 그래서 금년은 불용 처리하는 거로 집행부에서 도에서 확정을 해서 저희한테는 사업 자체가 교부금이 오지를 않았습니다. 

○경영기획부장 안성부   예, 그렇습니다. 

○경영기획부장 안성부   예, 그렇습니다. 

○경영기획부장 안성부   경영기획부장 안성부입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  사무감사자료 작성시점 자체가 10월 말 기준이다 보니까 11월 5, 6, 7, 8 3박 4일에 걸쳐서 도내 4개 대학 50명으로 해 가지고 직접 사업을 다 수행했고요. 예산 자체는 거의 집행이 다 마무리되는 단계입니다.
  이상입니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   원장이 답변드리겠습니다.
  이 사업이 아마 학생들한테 특히 기업을 탐방하는 것을 겸하기 때문에 그리고 기업을 탐방할 때 우리 도내에 도보로 이동을 하면서 서로 간에 정보도 나누고 또 기업에 가서 그 기업이 어떻게 운영되고 있고 앞으로 내가 이 기업에 취직할 것인가 이런 것을 할 수 있는 그런 기회를 3박 4일 이런 기회를 통해서 학생들 간에 정보교환과 기업과의 대화, 또 기업의 실정을 알기 때문에 상당히 도움이 있지 않나 저희는 이렇게 분석을 하고 있습니다. 

○경영기획부장 안성부   예, 그렇습니다. 

○경영기획부장 안성부   예, 그렇습니다. 
  이번 같은 경우에는 청주MBC 굿잡굿스타트 방송프로그램에 지난 월요일 날 스튜디오에서 참여했던 각 대학별 1명씩 하고 이번 같은 경우에 청대 경제학과 교수님께서 멘토로서 참여해 주셨는데 그분하고 저희 진흥원 담당자가 TV에 출연해서 세 학생들 같은 경우에, 이번 같은 경우에는 6개 기업의 인사담당자들을 모셔 가지고 하루 종일 거의 밤을 새면서까지 자기 자소서나 이런 것을 작성을 해서 인성면접이라든가 집단토론면접 그리고 PT면접 이런 것을 심도 있게 다 교육을 시켰습니다. 
  그래서 그 부분에 대해서 상당히 만족한다 이런 학생들 반응을 받았습니다. 
  이상입니다.

○경영기획부장 안성부   위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  취업동아리 활동 지원사업은 연초에 저희가 공고를 하고 도내 30여 개 동아리가 지원을 했습니다.
  그래서 심사를 통해서 15개 동아리를 선정을 했고요. 동아리별로 취업에 관련된 그런 스터디라든가 아니면 교육이라든가 그런 강의를 듣는 경우에는 그런 사업을 한 이후에 저희한테 증빙서를 갖추어서 청구를 하면 관련된 예산을 지원해 주는 프로그램으로 진행을 하고 있습니다. 
  그래서 계속 월별로 실적을 받아서 저희가 지원하고 있고요.
  현재까지는 총 15개 동아리에 100명을 선정해서 승인금액은 999만 원 정도고, 선정 동아리 설명회를 3회 정도를 실시했습니다. 
  그래서 지금까지 예산은 차근차근 지원이 되기 때문에 1,000만 원 정도 예산으로 처음에 잡았던 거라서요 그래서 금년 말이면 다 소진이 될 것으로 예상하고 있습니다. 

○경영기획부장 안성부   위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  지금 10월 31일 기준으로 100만 원 정도가 지금 집행이 됐는데요. 지금 활동한 거를 저희가 취합을 해서 4개 동아리는 받아 가지고 지금 지출이 아직 안 됐고요.
  활동결과를 저희가 다 취합을 하면 선정이 다 된 경우이기 때문에 집행하는 데는 문제가 없는 걸로 알고 있습니다. 

○경영기획부장 안성부   위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  이 사업 자체는 저희가 동아리에 예산을 주고 집행하는 게 아니고 자기네가 활동을 하고 서류를 다 갖춰서 지출을 다 한 다음에 저희한테 증빙서류를 다 내면 그걸 저희가 확인해서 예산을 주게 돼 있거든요.

○경영기획부장 안성부   네, 그렇습니다.

○경영기획부장 안성부   취업동아리가 대부분 학술제라든가 공모전 참여 이런 부분인데, 취업시즌이 하반기 쪽으로 몰리다 보니까 그런 활동시기가 하반기 쪽으로 몰리는 것 같습니다.
  그리고…

○경영기획부장 안성부   도립대는 이번에 빠졌습니다. 신청이 안 들어와 가지고요.
  그래서 지금 도립대를 제외하고 북부권에 충북대, 청대, 서원대, 교통대 등 6개 대학으로 제가 알고 있습니다. 6개 대학에 15개 동아리입니다.

○경영기획부장 안성부   그거는 제가 담당이 아니라서요.
      (「도립대가 없는 걸로 기억하고 있는데…」 하는 이 있음)

○경영기획부장 안성부   위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  지금 일자리지원센터에서 시행하고 있는 2030이라든가 이런 사업에서 도립대가 참여를 하지 않은 부분 같은 경우에는 저희가 더 홍보를 하고 도립대 취업지원팀 관계자랑 협의를 해서 도립대가 지속적으로 참여할 수 있도록 하겠습니다.
  그 부분에 대해서는 죄송스럽다는 말씀을 드리고요.
  청년 창업아이템 경진대회 같은 경우, 금년 같은 경우에는 대학부에서 도립대학교 융합디자인과가 참여를 해서 아직 시상은 안 됐지만 발표결과를 보면 장려상을 받는 걸로 지금 돼 있습니다. 

○경영기획부장 안성부   예, 그렇습니다. 

○경영기획부장 안성부   알겠습니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   예.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   예, 맞습니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   3명 중에서 매니저 한 사람은 계약직이고요. 두 사람은 아웃소싱해서 쓰는 직원입니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   교대로다가 하니까요.

○마케팅지원부장 윤은자   마케팅지원부장 윤은자입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희가 성안길 중소기업제품 판매장은 연중 무휴고요. 설하고 추석 당일날만 쉬고 있고요. 주5일제 근무를 하면서 다 돌아가면서 쉬기 때문에 연중 쉬지 않습니다. 운영합니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   우리 도청점하고 성안길점하고 합해서 3억 6,000만 원 정도 되는 걸로…

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   성안길에 있는 것은 10월 20일 현재 1억 4,100여만 원 정도.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   예.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   그 점에 대해서는 원장 입장에서도 우리 황 위원님과 같이 공감을 합니다.
  그래서 장소도 사실 첫 번에 여러 가지 개선방안을 강구하는 것 가운데서도 우선 주차장이 없다는 것도 단점으로 작용을 하고 사람 왕래가 뜸한 한복거리라는 부분도 단점으로 작용하고 있어서 개선방안은 많이 강구를 했습니다마는 이게 우리 충북도 그리고 또 중소기업청의 산하에 있는 유통공사 이런 데하고 같이 연계되다 보니까 그것을 많이 논의는 하고 있습니다마는 결국에 가서는 우리 황 위원님 말씀대로 장소를 옮기든지 하는 방안을 최종적으로 강구해야 되지 않나 이렇게 생각을 합니다. 
  하여튼 관련 기관과 함께 우리 중소기업제품이 보다 널리 홍보되고 판매될 수 있는 그러한 방향으로 개선방안을 협의해서 나가도록 하겠습니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   개선방안을 찾아서 우리 중소기업의 많은 제품이 판매되고 홍보될 수 있도록끔 하여튼 관계기관하고 조속한 시일 내에 협의방안을 마련토록 하겠습니다.

○경영기획부장 안성부   경영기획부장 안성부입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저희가 당초에 사업계획을 수립을 할 때 수탁수수료, 그러니까 사업에 저희가 수탁사업을 시행을 하면 수수료수입을 징수하기 위해서 저희가 수탁사업 운영규정을 만들었고 도에 건의를 드려서 조례상에 반영이 된 걸로 알고 있습니다. 
  그래서 금년 같은 경우에는 당초에 이런 부분에 도에서 조례가 만들어지고 하는 시기가 좀 늦어져서 수수료가 도에 저희가 수탁사업 하는 것 중에 받는 것은 2건밖에 없고요.
  그 부분 수탁수수료로 들어오는 수입들이 금년에 계획했던 것보다 덜 들어와서 이렇게 한 1억 7,000 정도를 저희가 예산을 수립을 했는데 수탁수수료 수입이 그만큼 들어오지 않아 가지고 그 갭이 생긴 거고요.
  이거 대신에 지금 자료에 보시면 저희가 1억 5,400 정도 수입이 창출된 것은 저희가 사업수행을 하다 보면 위탁사업 수수료로 협약을 통해서 수수료수입으로 정식으로 저희가 징수를 하는 부분이 있고 저희 상근인력들이 그 사업을 수행함에 따라서 참여비율에 따라서 10%나, 30%나, 50% 정도의 인건비를 저희가 받는 경우가 있습니다. 
  그래서 그런 부분은 저희가 직원들 인건비를 더 받는 게 아니라 기존에 저희 일반회계 예산에서 인건비 받던 부분을 그 참여율에 따라서 수탁사업 부분에서 예산을 저희가 받을 수 있거든요.
  그래서 그런 부분에서 절감된 부분이 인건비 지출부분에 보시면 당초예산 9억 정도 예산이 돼 있는데 지금 현재까지 6억 정도만 지출이 된 걸로 표기가 돼 있습니다. 
  그래서 거기서 인건비 부분이 세이브된다 이렇게 생각하시면 될 것 같습니다.
  이상입니다.

○경영기획부장 안성부   예, 그렇습니다.
  금년 같은 경우에는 자료에도 보시면 아시겠지만 수탁사업 같은 경우는 지금 원장님 업무보고 시에도 말씀드렸습니다. 
  그래서 당초예산 대비 23억 정도가 증액이 됐는데 그 23억이 다 대부분이 공모사업이라고 보시면 되겠습니다. 

○경영기획부장 안성부   경영기획부장 안성부입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희 예산은 사업예산부와 자본예산부로 나누어져 있고요. 자본예산 같은 경우에는 수입계정 같은 경우 임대보증금과 그다음에 퇴직급여충당금 이런 부분들이 있습니다.
  그래서 퇴직급여충당금과 임대보증금은 저희 입주기관들이 퇴거를 할 때 임대보증금을 상환해야 되니까 반환준비금으로 저희가 예산상 계상을 하는 거고요.
  퇴직급여충당금 같은 경우에도 직원 퇴직사유가 발생해야 지급을 하기 때문에 회계감사보고서에 보시면 퇴직급여 추계액을 설정하게 돼 있습니다. 
  그래서 그 부분 두 가지 금액이 부채상환준비금으로 묶여있는 게 되겠습니다. 
  이상입니다.

○경영기획부장 안성부   예, 그렇습니다. 

○경영기획부장 안성부   지금 임대보증금 같은 경우에는 저희가 금리비교를 통해서 농협이나 기업은행 이런 등등에 예치를 해서 이자수익을 창출하는 거로 돼 있고요.
  퇴직급여충당금 같은 경우에는 저희가 퇴직연금 가입을 검토 중에 있습니다.
  지금 퇴직기금이 한 6억 정도 설정이 돼 있고요, 임대보증금은 약 60억 정도 지금 현재 있습니다.
  그래서 각급 은행에 금리가 가장 높은 걸로 해서 예치를 하고 있습니다. 
  이상입니다.

○경영기획부장 안성부   위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희 같은 경우에는 농협이 주거래은행으로 돼 있고요. 저희 1층에 입주를 하고 있고, 임대보증금을 29억 5,500 정도를 내고 있습니다.
  그래서 대부분 거의 70% 정도는 저희 주거래은행인 농협에 예치를 하고 있고요. 그리고 기업은행과 금리비교를 통해서 기업은행에 한 30억 정도 해서 2개 은행에 예치하고 있습니다. 

○경영기획부장 안성부   위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희가 금액 같은 경우에 한 30억 정도 해서 농업금융채권이라든가 이런 금융권 상품에 투자를 하고 있는데요. 
  농협 같은 경우에는 재작년 같은 경우에는 이런 부분에 대해서 금리가 떨어지다 보니까 5,000만 원 정도 저희한테 재단에 직접 출연을 하기도 했고요. 각종 사업을 할 때 농협에서 그런 사업에 대한 지원을 또 해 주고 있습니다. 
  그래서 주거래은행을 선정할 때 저희가 저희 재단에 그런 부분에 기여할 수 있는 부분을 제안서를 받아서 시행을 하고 있고요. 
  금년 같은 경우에 금고를 아예 규정을 만들어서 금년 하반기에 도에서 하는 것처럼 3개년간 금고를 설치하는 거로 해서 공모를 통해서 금고를 선정할 예정입니다.

○경영기획부장 안성부   위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  그 부분에 대해서는 동의의 말씀을 드리고요. 
  아까 보고드린 것처럼 금고설치운영규정을 저희가 만들어서 공모를 통해서 은행에서 저희쪽 재단의 수익을 최대화할 수 있도록 그런 제안서를 내는 은행을 선정을 해서 하면은 저희 재단에서 지금 금리 같은 경우에 1.5% 이 정도 대이기 때문에 저희 수익이 최고가 될 수 있도록 극대화될 수 있는 그런 방안으로 추진을 하도록 하겠습니다.

○경영기획부장 안성부   위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  금고규칙을 저희가 지금 작성을 했고요. 원장님 결재를 득해서 금년 중에 금고 공고를 낼 예정입니다.

○경영기획부장 안성부   예, 그렇습니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   위원님들께서 요구하신 자료에 대해서는 금일 3시까지 제출토록 이렇게 하겠습니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   그런데 요구하신 자료가 많기 때문에 오전 중에 지금 저희가 제출하기가 조금 어려운 부분이 있어서요. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   네, 서둘러서 제출하도록 하겠습니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   예, 그렇습니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   예.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   좀 열악합니다. 

○경영기획부장 안성부   경영기획부장 안성부입니다. 
  위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  금년 기본연봉 7,000이십니다. 

○경영기획부장 안성부   기본연봉 5,200입니다.

○경영기획부장 안성부   저희 부장 3명은 4,500 내외 기본연봉입니다.

○경영기획부장 안성부   위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  작년까지는 저희가 공무원 호봉제를 적용했었습니다. 
  그래서 작년 말에 저희가 진흥원으로 바뀌면서 성과중심 연봉제를 시행하게 됐고요.
  호봉제나 이런 연봉급에 따른 그런 거는 아니고 성과에 따라서 연봉을 동결 내지는 직원에 따라서 성과에 따라서 연봉을 차등해서 인상하도록 그렇게 돼 있습니다.

○경영기획부장 안성부   계약직은 아니고요. 정규직들이 연봉제로 해서 연초에 원장님과 연봉계약을…

○경영기획부장 안성부   예, 그렇습니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   그렇습니다.

○경영기획부장 안성부   위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  사무국장 같은 경우에는 1에서 2급 상당으로 돼 있고요. 그리고 부장은 3에서 4급, 그리고 그 밑에 직원은 5, 6, 7급 이렇게 분포가 돼 있습니다. 그리고 지금 계약직들 같은 경우에는 일자리지원센터 같은 경우에는 고용노동부 고용상담원 직급에 따라서 지금 아직은 저희가 정규직으로 할 수가 없어서 그쪽은 전문직으로 해서 별도의 연봉체계를 가지고 있습니다.

○경영기획부장 안성부   포함돼 있습니다.

○경영기획부장 안성부   17명 있습니다.

○경영기획부장 안성부   위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  200이 안 되는 인원도 있고 200이 넘는 인원도 있습니다. 

○마케팅지원부장 윤은자   마케팅지원부장 윤은자입니다.
  승진은 지금까지 한 번도 한 사례가 없고요. 보직 바뀐 일로 지금 표기가 되어 있는 겁니다. 

○마케팅지원부장 윤은자   마케팅지원부장 윤은자입니다.
  제가 중소기업지원센터 초창기 멤버고요. 2001년 1월 5일 날 입사했습니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   답변드리겠습니다.
  저도 오랜 조직생활을 한 사람으로서 우리 김학철 위원님 말씀에 대해서 일정부분에 대해서 상당히 동감을 합니다. 
  한 직급에 아까 우리 마케팅부장이 얘기했습니다마는 입사할 때부터 그 직급을 보유하고 있다, 참 마음 아픕니다. 
  제가 있으면서 그런 부분에 대해서 개선도 하고 사기진작책도 강구를 하고 이렇게 했었어야 되는데 그런 부분에까지 아직 미치지 못하고 우리 조직을 우선 개편하는 쪽에 많이 신경을 썼었는데 그 점에 대해서 아픈 부분도 제가 헤아리고 이렇게 했었어야 되는데 먼저 조직정비 쪽에 신경을 쓰다 보니까 못했습니다마는, 우리 직원들 사기진작 차원에 있어서 직급조정 문제도 전향적으로 개선해 나가도록 이렇게 하겠습니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   저희 조직이 죽은 조직이라고 하시기에는 듣기 좀 거북스럽고요. 저희 열심히 하고 있습니다.
  그래서 공모사업도 23억씩 금년에 따왔고…

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   그 부분에 대해서는 말씀하셨습니다마는 규정에 따른 그러한 채용절차를 거쳐서 들어온 직원에 대해서 업무능력…

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   저희 직원들이, 저희 진흥원이 조직상 필요한 부분인데 그것이 커다란 흠결이 있다든가 이렇게 했을 경우에 그것이 개선점을 강구하는 것이지 운영도 안 해보고 그 규정을 바꾼다 이렇게 하는 것은 옳지 않다라고 봅니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   상담실적 322건이요?

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   이게 지금 기업애로지원센터를 운영하면서 기업인들이 여러 가지 자금이 부족하다든가 또 판로하는데 애로사항이 있다든가 또 여러 세무·회계에 아니면 인력관계 이런 부분에 있어서…

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   저희가 금년도 연말까지 375건 정도는 기업애로를 상담을 하고 이렇게 목표를 정했습니다마는 322건에 대해서 100%, 이것은 금년에 100% 했다는 것은 아니고요.
  각 분야별로다가 자금이라든가 판로, 수출, 인력 교육, 기타 이런 것을 322건에 대한 백분율로 나누다 보니까 322건에 대한 100%라는 거죠. 375건을 다 했다라는 의미는 아니라고 말씀을 드립니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   물론 우리 이의영 위원님께서 말씀하신 것처럼 우리 중소기업들이 가장 애로를 느끼는 부분이 자금부분입니다마는 이 자금부분뿐만 아니라 다른 부분에 대해서도 아마 말을 못해서 그렇지 상당히 애로를 느끼리라고 생각이 됩니다. 
  이런 부분에 대해서 저희 옴부즈만이라든가 또 자문위원을 통해서 적극적으로 기업이 저희한테 요구하기 이전에 세무라든가 법무라든가 기술이라든가 이런 부분에 대해서도 적극적으로 기업한테 알려주는 그런 시스템으로다가 기업애로센터를 운영하도록 이렇게 하겠습니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   예, 그 점에 대해서 이의영 위원님의 말씀에 전적으로 동감을 합니다. 
  자금이야 사실 한정된 금액이기 때문에 지원해 주는 부분에 있어서 한계가 있습니다마는, 지금 이 위원님께서 지적하신 것처럼 판로라든가 수출부분을 더 확대시킬 수 있지 않느냐, 전적으로 동감을 하고 그 부분에 대해서 더 신경을 쓰고 또 중소기업이 스스로 하지 못하는 인력 채용문제라든가 교육문제에도 저희 진흥원에서 기업지원 차원에서 적극적으로 확대해 운영하겠다는 말씀을 드립니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   진흥원장입니다.
  이거는 저희가 추천을 해주게 되면 은행에 가서 융자결정을 받게 됩니다. 
  그런데 그것이 한 일주일 한 달 이 사이에 받는 것이 아니고 기업이 그걸 가져가면 최대 6개월에서 8개월까지 기간을 줍니다. 
  그렇기 때문에 아직 시기가 미도래된 부분도 있기 때문에, 그래서 프로테이지가 좀 낮은 걸로 돼 있습니다마는, 자금은 항상 그렇습니다. 이렇게 부족한 부분이 있지 이게 소진이 안 되는 부분은 거진 없거든요.
  그래서 아직 시기가 미도래 됐다 이렇게 보시면 되겠습니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   6개월에서 8개월까지는 기업이 필요한 시기에 가서 신청을 해서 받으면 되는데요.
  저희한데 이렇게 결정을 해놓고 그다음에 은행에 가서 제출하는 시기가 6개월 내지 8개월까지 가능하기 때문에 그렇다는 말씀입니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   그렇지는 않습니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   예.
  그래서 저희가 은행 측하고…

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   그 세부사항에 대해서는 우리 기업지원부장이 상세하게 사례를 들어서 설명을 올리도록 하겠습니다. 

○기업지원부장 박근식   기업지원부장 박근식입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저희가 운영하는 자금이 표에서 보시는 것처럼 여러 가지 종류로 운영을 하고 있습니다. 
  그 자금 중에서 최장 8개월까지 기한을 드리는 것은 시설투자와 관련된 자금입니다.
  “창업 및 경쟁력 강화자금”이라고 표기된 부분인데요.
  그 자금 같은 경우는 기업인들이 어떤 상황에 그걸 신청을 하시느냐 하면 공장을 짓거나 기계장비 같은 것들을 갖다가 설치를 하시거나 이런 상황에 신청하시는 자금입니다.
  그렇기 때문에 공장을 짓는 기간 동안에는 대출을 은행에서 해 주지 않기 때문에요 공장이 공기가 끝난 다음에 공정률을 보고서 은행에서 대출을 해 줍니다.
  그렇기 때문에 기간을 그렇게 드리는 거거든요.

○기업지원부장 박근식   예, 그렇습니다. 
  그런 성격의 자금이기 때문에 기간을 그렇게 드리는 거고 아래에 보시면 경영안정자금이라는 것은 실질적으로 기업운영에 필요한 그런 자금들입니다. 기업운전에 들어가는 자금이거든요.
  그래서 직원들 인건비를 준다든가 원자재 같은 거를 구매한다든가 이런 쪽에 소용되는 자금이기 때문에 그거는 기간을 3개월로 짧게 드리고 있습니다.
  그래서 그 기간 내에 바로바로 소진이 될 수 있게끔 그렇게 체크를 하고 있습니다.
  이상 답변 마치겠습니다. 

○기업지원부장 박근식   기업지원부장 박근식입니다.
  답변드리겠습니다. 
  메르스피해자금 부분은 저희가 기업애로지원센터 운영을 하면서 직접 자금을 받았던 기업 중심으로다가 나가서 질의를 드려봤는데요.
  실질적으로 제조업 쪽의 피해사례가 그렇게 많지가 않았습니다. 
  그리고 실질적인 피해나 이런 부분들에 대해서 업종 자체를 폭넓게 해 가지고 공고를 내드리기는 했는데 우리 지역에는 그렇게 크게 피해를 받았다라고 하는 그런 기업들이 많지가 않았던 것 같습니다.
  그래서 지원 자체가 적었기 때문에 지원실적이 저조한 편입니다.
  이상입니다.

○기업지원부장 박근식   위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  메르스자금 같은 경우는 피해규모라든가 이런 것들을 저희가 사전에 파악을 하고 공고를 내는 게 맞는데 좀 사안 자체가 급박하다 보니까 공고를 그런 절차를 거치지 못하고 낸 부분이 있는 것 같습니다.
  그래서 위원님 지적이 적절하신 부분이신 것 같고요.
  다음번에 혹시 저희가 그런 특별자금 운영을 하게 된다고 그러면 우리 감독기관인 도청과 충분히 협의를 하고 수요조사를 한 다음에 공고를 낼 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   예, 그렇습니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   2억 2,000만 원입니다. 2억 400만 원인가?

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   월요?

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   진흥원장 김정선입니다.
  이의영 위원님께서 지적하신 부분 아까 우리 황규철 위원님께서 말씀하신 거하고 똑같이 걱정해 주시고 이런 부분에 대해서 고맙기도 하고 또 저 역시 우려스러운 부분이 있어서 전시판매장 운영에 있어서 개선점이 반드시 필요하다라는 인식을 갖고 있습니다.
  그래서 아까도 답변드렸습니다마는 관련 기관인 충청북도하고 중기청 또 유통공사와 함께 이 부분에 대해서 개선방안을 조속히 찾아보도록 하겠습니다.
  우선 도청점은 그래도 좀 낫습니다. 
  도청점은 70개 품목에 우리 직원 한 사람이 운영을 하고 있습니다마는, 그래도 도청점에 대해서는 낫다라는 부분이 저희가 자의적으로 낫다라고 하는 부분이 아니고 우리 중소기업 입점업체들의 얘기가 그래도 충청북도 내에, 본청 내에 우리 제품이 입점해 있음으로 해서 이것이 상당히 또 홍보가 된답니다. 
  그래서 우리는 충청북도에 입점해서 제품을 판매하고 있는데 충북도민을 대상으로 해서 판매하고 있다 이게 또 하나의 홍보마케팅으로다가 활용이 된답니다. 
  그래서 비용 면에 있어서도 성안길점보다는 도청점이 훨씬 낫습니다. 
  성안길점은 현재 당초에 7명에서 3명으로 줄였습니다마는, 3명이서 그 정도의 실적을 올리고 있습니다마는 도청점은 혼자 근무하면서 성안길점보다 실적이 낫고, 또 우리 중소기업체를 운영하는 분들이 뭐 이런 얘기를 해도 되려나 모르겠습니다마는, 도청에 사무실 공간이 부족해서 도청 회계파트에서 좀 나갔으면 좋겠다 이렇게 하는데도 그것이 우리 중소기업 대표들의 희망에 의해서 절대 나가면 우리 홍보하는데 여러 부분에 어려움이 있다 해서 업체에서도 간곡하게 잔류를 희망하고 있어서 도청 내 사무실이 공간이 부족함에도 불구하고 현재 운영 중에 있고 그것이 다 또 100% 잘 됐다라고 보기는 좀 어렵겠습니다마는 우리 도청점 운영하면서도 보다 더 개선 부분이 있는지, 전부 성안길점 개선방안 찾을 때 같이 한번 논의도 하고 개선방안을 찾아서 보다 우리 중소기업제품이 널리 홍보되고 또 판매에도 실적을 올릴 수 있도록끔 그렇게 개선방안을 찾도록 노력을 하겠습니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   사회적 기업 122개 기업이 있는데요. 
  저희가 이제 컨설팅 상담을 한 업체가 111개 업체라는 부분… 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   네네.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   그거는 실제로 우리 출장을 나갔던 기업지원부장이 답변을 올리는 게 더 상세하지 않을까 생각됩니다.

○기업지원부장 박근식   기업지원부장 박근식입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  작성해 드린 것 중에 미참여기업 28개 기업은 재정지원사업에 참여를 하고 있지 않다라는 의미로 미참여기업이라고 표기를 해 드린 겁니다. 

○기업지원부장 박근식   네네. 
  그러니까 재정지원사업이라는 거는 두 가지 형태로 지원이 되고 있거든요. 인건비지원 부분과 사업개발비지원 두 가지입니다.
  그런데 이 사회적기업의 특성상 대표님들의 성향상 ‘아, 나는 이런 재정지원 자체가 싫다.’라고 해 가지고 그냥 자체적으로 사회적기업 칭호만 받으시고 재정지원사업에는 참여를 하지 않는 그런 기업들이 있습니다. 
  그런 기업들을 28개를 저희가 그래도 모니터링은 해야 되기 때문에 모니터링 차원에서 나가봤다 그런 의미로 적어드린 겁니다. 

○기업지원부장 박근식   네, 그렇습니다. 

○기업지원부장 박근식   예.

○기업지원부장 박근식   예, 답변드리겠습니다. 
  사회적기업은 업종 자체가 상당히 다양하게 분포가 되어 있습니다. 
  이게 대외적으로 꼭 홍보를 해야 되는 그런 업종도 있고요, 홍보 자체가 필요 없는 그런 업종들도 있습니다.
  그런데 이제 저희가 홍보지원사업 같은 경우는 저희가 자의적으로 그거를 제한할 수가 없고 또 예산 자체가 한정이 돼 있다 보니까 각 시·군에서 그 사회적기업들을 관리를 하고 계시기 때문에 각 시·군 쪽으로 이 홍보지원사업에 참여할 기업들을 갖다가 선정해 달라라고 협조공문을 보내드렸고요. 각 시·군에서 추천해 가지고 11개 시·군에서 추천한 기업들을 대상으로 해 가지고 홍보지원사업을 실시를 한 그런 성격입니다.

○기업지원부장 박근식   네, 그렇습니다. 

○기업지원부장 박근식   네, 그렇습니다. 

○기업지원부장 박근식   예, 올해 6개 지정됐습니다. 
  신규가 6개고요, 재지정이 5개고요.

○기업지원부장 박근식   네, 그렇습니다. 

○기업지원부장 박근식   위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  마을기업 지원사업은 중앙부처에서 관장을 하는 사업인데 행정자치부 소관으로 되어 있습니다. 
  마을기업 지원사업은 전국에 광역지자체를 대상으로 해 가지고 행자부에서 자체적으로 예산을 배분해서 나눠주면 그거에 맞춰서 도비가 매칭돼서 지원되는 방식인데요. 
  행자부가 2015년도에 충북지역에 할당한 예산 자체가 2014년도에 비해서 상당히 줄어들었습니다.
  그래 가지고 국비가 줄어들었기 때문에 그거에 따라서 지정할 수 있는 그런 마을기업 지정 수가 줄어들 수밖에 없는 그런 상황이 된 겁니다.

○기업지원부장 박근식   예, 국비확보 규모는 좀 줄어들었습니다. 

○기업지원부장 박근식   정확한 내역까지는 제가 파악을 못했는데요. 
  국비의 전체 파이는 같은 걸로 알고 있고요. 그 파이를 배분함에 있어서 각 광역지자체별로 파이의 배분 정도를 달리하는 걸로 그렇게 알고 있습니다.

○기업지원부장 박근식   기업지원부장 박근식입니다.
  우려해 주시는 부분에 대해서는 저도 공감을 하고 있는 내용이고요. 
  그렇기 때문에 올해 2015년도는 더 열심히 마을기업들을 관리하기 위해서 노력을 했습니다. 
  그리고 2014년도에 못했던 우수 마을기업 지정을 한 업체가 받을 수 있도록 해 줘서 추가적으로 3,000만 원을 지원을 받을 수 있도록 해드렸고요. 
  그리고 2016년도 예산은 올해보다 더 증액돼서 받을 수 있도록 그렇게 노력을 했습니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   네, 그렇습니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   진흥원장이 답변드리겠습니다. 
  이 점에 대해서 위원님과 전적으로 같이 생각을 합니다.
  저희들도 일용직이라든가 공공근로 이런 것보다는 상용직에 많은 취업을 시키도록끔 노력을 하는 거고, 또 저희들이 하는 것이 당연히 그쪽으로 가는 것이 맞다라고 봅니다. 
  그렇지마는 저희들의 노력에 어떤 한계점이 어느 정도 있지 않았는가 해서 이점에 대해서도 양질의 그런 취업을 할 수 있고 또 양질의 일자리가 생길 수 있는 부분을 좀 많이 찾을 수 있도록끔 저희들이 보다 더 노력을 기울여야 되지 않을까 이렇게 생각이 됩니다.
  그래서 시·군과 또 각 기업과 각 기업의 인사파트라든가 이런 쪽하고도 보다 더 유기적인 관계, 유관기관과의 연계성 이런 거를 통해서 양질의 일자리를 많이 발굴해서 우리 도내에서 취업을 원하는 분들이 보다 더 좋은 그러한 위치에서 일할 수 있는 그런 자리를 발굴하는데 노력을 더 기울이겠다는 말씀을 드립니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   네, 더 열심히 찾아보고 노력하도록 하겠습니다. 

○경영기획부장 안성부   경영기획부장 안성부입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  전체적으로 임대수입이나 그다음에 자체수입 부분에서 줄은 부분은 이자수입은 위원님이 잘 아시다시피 금리가 지금 1.5%대로 떨어졌기 때문에 떨어진 거고요. 
  환급금 같은 경우에는 저희가 비영리법인이다 보니까 연간 은행으로부터 받는 이자수입에서 원천징수되는 세금이 있습니다. 이거를 법인세신고 후에 환급을 받게 돼 있는데 이거는 결국에는 금리랑 또 연동이 되게 돼 있습니다. 그래서 법인세 환급금 수입이 준 거고요.
  자체수입 중에 지금 임대료수입이 많은 부분을 차지하고 있는데 지금 저희 입주기관 중에 정진회계법인이라는 법인이 앞에 건물을 사서 나가면서 공실이 하나 발생이 됐습니다. 그래서 거기서 수익이 좀 준 부분이 있고요.
  나머지 부분은 이자수입과 그다음에 아까 위원님 질의에 답변드렸던 운영수입 부분은 예산은 저희가 없던 것을 설정을 했는데 위탁수수료라는 항목으로 들어오는 수입이 잡히지 않아서 그 부분에 대해서 한 1억 7,000 정도 로스(loss)가 발생한 것입니다. 
  이상입니다.

○경영기획부장 안성부   위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  위탁수수료 수입 같은 경우에는 저희가 작년에 조직개편을 하면서 수탁사업 운영규정을 만들었고 지방자치단체 출자·출연기관 법이 작년에 시행이 되면서 각종 사업에 대한 위탁수수료를 받을 수 있는 근거가 법에 생겼습니다.
  그래서 금년에 저희들 위탁수수료를 받을 수 있다라는 희망을 가지고 각종 사업을 할 때 도에다가 건의를 하고 했는데, 법이 있다고 해도 도에서는 조례를 만들어야 된다 그래서 조례가 만들어지는 시기가 조금 늦어졌고요.
  하다 보니까 사업들이 시행된 이후에 조례가 만들어지다 보니까 금년에는 위탁수수료를 다 적용을 받지 못했습니다. 
  이상입니다. 

○경영기획부장 안성부   경영기획부장 안성부입니다.
  질의에 답변드리겠습니다.
  금년에 수입부분에서는 예산에 설정을 해놓은 거고요. 수입부분에서 지출부분을 빼고 대한산업안전협회라는 기관이 4층에 있다가 정진회계법인이 나가면서 2층으로 공간을 옮겼습니다.
  그래서 임대보증금 부분을 2억 정도를 더 냈거든요.
  그래서 그 부분이 지금 반영된 겁니다. 

○경영기획부장 안성부   위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  먼저 서민경제 지원 같은 경우에는 금년에 저희가 9월 말쯤에 제천시와 같이 중소기업청 공모사업에 응모를 해서 나들가게 선도 육성사업을 저희가 선정을 받았습니다.
  이 사업은 3개년간 사업으로 해서 내후년까지 해서 11억 5,000만 원짜리 사업이 되겠고요. 금년에는 5억 원입니다.
  그리고 국비가 8억 원, 제천시에서 3억 5,000을 부담하는 사업인데 저희가 공모를 통해서 사업을 선정받은 거고요.
  사업 시행시기 자체가 10월에 협약을 해서 예산을 교부를 받다 보니까 지금 사업은 어느 정도 시행이 됐습니다.
  아까 원장님께서 보고드릴 때 29개 점포를 선정을 하고 지금 컨설턴트까지 다 선정을 해서 사업이 시행되면 공사가 이루어지면 그다음에 저희가 사업비를 집행하게 돼 있는데 요.
  그래서 사업시기 자체가 늦어지다 보니까, 나중에 저희가 받다 보니까 그런 부분에서 5억 정도가 집행이 안 된 부분이 있어서 서민경제 지원부분이 집행률이 좀 낮은 거고요.
  그다음에 국내 판로 같은 경우에는 중소기업대전이라든가 큰 사업들이 아까 보고드렸듯이 11월 달에 시행이 됐습니다. 
  그래서 비중을 차지하는 사업비가 그거 같은 게 1억 2,000 정도 차지하고 있는데 그런 사업비를 가지고 있는 사업들이 하반기 늦게 시행이 되다 보니까 집행률이 좀 낮은 겁니다.
  그리고 지금 교육지원사업 같은 경우에는 창업경진대회라는 사업이 있는데 이게 지금 공고는 4월에 돼서 해서 11월 달에 심사를 해서 발표를 했습니다. 
  그래서 시상금이나 이런 부분들이 11월 말이나 12월 초에 집행이 될 것으로 돼서 그게 비중을 차지하다 보니까 24.9%를 차지하고 있습니다. 
  이상입니다. 

○경영기획부장 안성부   위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  일자리 지원사업 중에 지금 집행률이 가장 큰 부분을 차지하는 게 행복 일자리 프로젝트라는 사업이 있습니다. 
  이것은 작년 말에 저희가 지역맞춤 일자리창출 지원사업 공모사업에 응모를 해서 9억 8,000의 사업비를 배정받은 사업입니다.
  그 사업 종류 중에 저희가 다섯 가지 단위사업으로 진행을 하고 있는데 인력양성사업 중에 채용장려금 지원사업이 공고 시에 반드시 들어가는 사업으로 돼 있습니다. 
  이것은 지역맞춤형 일자리창출 지원사업 중에 인력양성사업 수료자를 채용하는 기업에 대해서 월 50만 원씩 3개월간 150만 원을 기업에 지원하게 돼 있는데, 이게 고용노동부에서 그런 부분에 대해서 문제가 있다는 것을 인지를 하고 있는데 저희가 예산 배정을 2억 1,000 정도를 했습니다. 
  그런데 이게 지금 여가부 사업이라든가 고용노동부의 청년인력 인턴사업이라든가 이런 것들은 80만 원씩 6개월을 지원해 주는데 이게 중복 지원을 할 수가 없습니다.
  그래서 기업 입장에서는 한 사람을 채용할 때 480만 원까지 받을 수 있는 게 있는데 굳이 150만 원짜리를 신청할 필요가 없다 보니까 실제 집행이 1,000만 원 정도밖에 안 됐습니다.
  그래서 거의 2억 정도 사업비가 남았고요. 나머지 부분은 일자리 중에 관련 사업 행복 일자리 프로젝트 사업 중에 하반기에 메르스 때문에 딜레이 됐던 큰 사업들이 11월, 12월… 금일 같은 경우에도 MBC와 토크콘서트를 공개홀에서 600명 정도 고등학교 3학년 수능 끝난 학생들을 모아서 2시부터 토크콘서트를 할 계획인데요.
  이런 큰 사업들이 뒤로 밀린 것들이 있어서 1억 정도가 11월, 12월 정도에는 집행이 가능할 것으로 보고 있습니다.
  이상입니다. 

○경영기획부장 안성부   그거는 국내 판로 지원 담당부장이 답변을 드리는 걸로 하겠습니다. 

○마케팅지원부장 윤은자   마케팅지원부장 윤은자입니다.
  먼저 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  첫 번째로 중소기업대전부터 말씀을 드리겠습니다.
  중소기업대전은 지난 11월 9일 날 행사를 개최했고요. 실제 작성 당시는 1.2% 했지만 저희가 11월 9일 행사 이후에 저희가 자체 집행하는 부분이 11월 16일까지 파악한 경우에는 지금 한 3,000만 원 정도 집행을 했고요.
  그리고 12월 초에 저희가 행사대행용역 결과보고를 받습니다. 
  그래서 결과보고 검토 후에 용역사에 주는 금이 한 8,000만 원 정도 되는데요. 이렇게 되면 약간의 잔액이 발생하면서 사업비 소진은 다 될 것 같습니다.

○마케팅지원부장 윤은자   지금 집행이 다 됐습니다. 

○마케팅지원부장 윤은자   마케팅지원부장 윤은자입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저희가 당초 중소기업대전 기본계획 수립 시에 사업비가 1억 2,000인데요.
  그 시설물 설치라든지 장식, 장치물이나 인쇄물 또 행사운영비, 바이어 관리부분에 대해서 대행사 집행분을 한 8,100으로 미리 예산은 계획을 수립은 했던 거고요.
  저희가 행사진행 제경비 부분에서 MD수당이라든지 강사수당 이런 부분은 저희가 자체 집행부분으로 해서 3,900을 세워놨었습니다. 
  그리고 대행사 부분은 저희가 지난 7월 28일 정도에 조달청 입찰공고를 통해서 업체를 선정한 이후에 행사종료 후에 용역 검토보고를 저희가 또 받습니다. 
  그래서 저희가 그 결과물을 다 확인한 후에 검토보고를 드리고 이 돈을 다 지급을 할 수 있는지 검토를 원장님께 보고드리고 집행을 하는 겁니다. 잔액을 주는 것은 아닙니다.

○마케팅지원부장 윤은자   예산요구서에는 시설물 설치, 인쇄물, 행사운영비…

○마케팅지원부장 윤은자   예예, 이런 부분은 저희가 설치물을 갖고 있는 게 아니기 때문에요 협상에 의한 계약으로 대행사를 선정을 하였습니다.

○마케팅지원부장 윤은자   네.

○경영기획부장 안성부   경영기획부장 안성부입니다.
  그 계약부분에 대해서 위원님 질의에 대해서 보충답변 드리겠습니다.

○경영기획부장 안성부   예, 맞습니다. 
  중소기업대전 같은 경우에는 시설공사라든가 그다음에 인쇄물이라든가 홍보 이런 부분들이 그때 당초에 저희가 예산요구를 할 때는 그렇게 하고 있는데요.
  저희가 세부적으로 하면 시설공사 업체만 별도로 선정하고 인쇄물 업체를 별도 선정하고 홍보업체를 별도 선정하는 방식이 있습니다. 
  그렇게 하는 방식으로 하는 경우도 있고 그 전체를 다 합쳐서 코엑스 같은 경우에 저희가 행사를 할 때는 그런 업체를 대행사를 정하게 돼 있는데 턴키로 전체 합치는 것을 그래서 표현을 용역이라는 표현을 씁니다. 
  그래서 협상에 의한 계약을 위해서 제한공모를 통해서 업체를 선정하다 보니까 표현 자체가 용역으로 됐는데 위원님께서 말씀하신 사업비를 집행하기 위해서 사업 다 끝나고 용역을 하는 그런 거는 아니고요.
  공사비와 홍보비와 그런 다른 공정에 있는 공사로 볼 수도 있고 일반 용역으로 볼 수도 있는 게 물품구매로 볼 수도 있는 것들이 합쳐져 있다 이렇게 생각하시면 되겠습니다.
  이상입니다.

○마케팅지원부장 윤은자   마케팅지원부장 윤은자입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  도청점의 경우에는 당초예산이 700이고요. 지금 현재 잔액이 500여만 원이 10월 26일 기준으로 남아 있는데 저희가 이제 특판이나 다른 행사할 때 지속적으로 홍보물 제작 이런 것을 하고 있는데 전에 했던 현수막이나 이런 부분을 재활용했기 때문에 조금 사업 자체예산 부분이 좀 많이 남아 있고요.
  그리고 성안길점의 경우에는 사업비가 도비 1억 5,000 또 중소기업청에서 1억 5,000을 지원받고 있는데, 실제적으로 도비 같은 경우는 저희 쪽에 직접 지급이 되지만 중소기업청의 그 1억 5,000 같은 경우는요 저희가 분기별로 그 예산 집행한 것을 청구를 해서 중소기업유통센터로 청구를 하면 지출한 내용을 검토 후에 저희 쪽에 분기별 지급을 하고 있는데 국비 같은 경우는 당초보다 늦게 내려와서 저희가 집행이 좀 늦어졌고요.
  그리고 지금 다양하게 4개 기관이 같이 운영하다 보니까 제가 책자를 제작한다든가 다양하게 판촉행사 부분이 조금 확정되는 부분이 조금 지연돼서 그런 건데요. 이 부분은 4개 기관이 같이 상의해서 판매장 활성화하는데 이벤트나 그런 홍보행사 쪽에 쓸 수 있도록 추진하도록 하겠습니다.
  그리고 지역연고산업 육성사업은 지금 1차분하고 2차분이 있는데요, 저희가 1차 부분은 실제적으로 작년 서원대를 중심으로 저희랑 TP랑 같이 한 공동사업인데요. 이게 사업기간이 매년 7월부터 6월, 그 다음해 6월까지입니다.
  그런데 1차분 같은 경우는 11월 이후에 확정이 돼서 올해 4,200에 대해서 다 사업 종료가 돼서 저희가 결과물까지 다 산업통상자원부에 제출을 했고요. 그 이후에 2차분은 1차분에 대한 결과물을 가지고 산업통상자원부에서 심사를 받은 후에 저희가 계속사업으로 지정을 받았습니다. 
  그래서 이 부분은 2차년도 사업계획이라고 보시면 되는데요. 이 부분은 최근 이게 7월 정도에 써야 되는데 실제 사업비는 10월경에 나왔습니다.
  그래서 사업기간이 실질적으로 보면은 올해 10월부터 내년 6월까지 쓰는 예산이라고 보면 됩니다. 이게 12월까지 소진되는 건 아니고요. 내년 6월까지로 집행이 되는 걸로 되어 있습니다.
  이상입니다.

○마케팅지원부장 윤은자   이 부분…

○마케팅지원부장 윤은자   마케팅지원부장 윤은자입니다.
  내년 6월경에 저희가 2차년도 사업을 정산한 이후에 최종 결과물을 가지고 저희가 또 산업통상자원부의 평가를 받게 됩니다.
  그래서 전국적으로 다 평가를 받게 되는데요, 보통 전국적으로 한 20여 개 과제 중에 한 두세 개 정도 탈락이 됩니다. 
  그래서 저희도 열심히 해서 내년도에도 계속사업으로 받을 수 있도록 열심히 노력하겠습니다. 

○경영기획부장 안성부   경영기획부장 안성부입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  좋은 일자리 청년 행복 프로젝트는 당초에 도에서 당초예산 수립을 할 때 청주시, 충주시, 제천시를 제외한 나머지 군 지역에 있는 기업들에서 우리 지역에 있는 청년들을 채용하게 되면 채용지원금을 받는 그런 사업으로 처음에 당초계획이 돼서 의회를 통과해서 당초예산 9,400을 확보했던 사업인데요.
  이게 도에서 판단을 하다 보니까 다른 사업과 중복되는 부분도 있고 그래서 이런 사업이 별도의 다른 사업들로 전환을 해서 추경을 통해서 사업을 변경해서 하려고 하다가 이 사업 자체가 금년에는 시행을 현실적으로 할 수 없다 이렇게 판단을 해서 불용액으로 처리가 돼서 저희한테는 예산이 교부가 되지가 않았습니다. 
  이상입니다.

○경영기획부장 안성부   예, 그렇습니다. 
  죄송합니다. 

○경영기획부장 안성부   예, 그렇습니다. 

○경영기획부장 안성부   예, 질의에 답변드리겠습니다. 
  청년 창업 아이템 경진대회는 4월 달에 공고가 나서 대학, 일반 그다음에 고등학교 학생들에 대해서 창업 아이템을 경쟁을 통해서 심사를 해서 시상금을 주는 행사입니다.
  그래서 11월 달까지 공고기간 제출하고 심사하는 기간이 11월 최근까지 마무리가 돼서 11월 말이나 12월 초 중에 시상식을 개최할 예정입니다.
  그래서 대부분의 사업이 시상금에 관련된 예산이다 보니까 11월 말, 12월 초쯤이면 3,000만 원 전액 예산이 집행될 것으로 예상됩니다. 
  이상입니다.

○경영기획부장 안성부   그렇습니다.

○경영기획부장 안성부   맞습니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   전액 국비…

○경영기획부장 안성부   나들가게 선도 육성사업 같은 경우에는 제천시와 저희가 중기청 공모사업에 응모를 해서 내후년까지 3개년 동안 총 11억 5,000의 사업비를 받게 되는 사업이고요. 금년에는 국비로만 5억을 중기청에서 대고 내년부터는 제천시와 함께 제천시에서 3억 5,000을 대서 중기청이 총 8억 원을 대는 사업입니다.
  그래서 사업선정은 9월 달에 선정이 됐고요. 10월 달에 제천시와 저희가 협약을 했습니다. 그래서 사업비 교부를 10월 초에 받게 됐고요.
  지금 5억 같은 경우에는 대부분이 점포 리모델링이라든가 그다음에 샵인샵 이런 등에 대한 시설공사 부분, 그다음에 운영 부분에 대한 컨설팅 이런 부분인데 지금 저희가 공고를 통해서 29개 점포를 이미 지정을 해놨고, 그 공사를 감독할 수 있는 컨설턴트 풀(pool)을 지금 만들어 놓고 있습니다. 그래서…

○경영기획부장 안성부   예, 그렇습니다.

○경영기획부장 안성부   아닙니다.
  지금 나들가게 선도 육성사업 같은 경우에는 전국에서 처음으로 시범사업 형태로 돼 가지고 전국에 6개 시·군만 선정이 됐습니다. 
  그래서 우리 도내에서는 제천시가 유일하게 됐고요. 내년도에는 금년 12월에 공고를 통해서 하게 되면 또 다른 시·군도 공모를 통해서 선정을 받을 수 있습니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   진흥원장 김정선입니다.
  김인수 위원님께서 지적하신 사항에 대해서 저도 가슴으로는 아프게 생각합니다. 
  이게 시·군 간에 균형이 좀 이루어져야 되고, 또 시·군 간에 좋은 일자리도 같이 많이 창출이 되고 해야 되는데 현실 여건은 그렇지 못하다는 것이 또 어느 정도 인식하지 않을 수 없는 상황인데, 그렇지마는 우리 시·군에 청주권이라든가 이런 데보다는 열악한 부분이 있지마는 어떤 일자리 창출이라든가 구인·구직 문제에 있어서 보다 더 청주권보다는 더 좋은 지원 방안이 있는지를 한번 강구를 해서 그런 방안을 찾아서 이쪽 청주권과의 균형적인 문제를 갭을 메워나갈 수 있는 방안이 있는가 개선점을 찾아보고, 또 그러한 것이 잘 운영될 수 있도록끔 노력을 기하겠다는 말씀을 드립니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   여건이 안 맞는다는… 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   다시 한 번 좋은 방안을 찾도록끔 그래서 낙후지역에서 더 여러 가지 구인·구직과 관련된 그런 부분이 좀 균형화 되도록끔 특단의 노력을 기울이도록 하겠습니다.

○경영기획부장 안성부   위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  연봉 외의 금액에 있는 것입니다.

○경영기획부장 안성부   예, 저희 규정에 있습니다. 

○경영기획부장 안성부   보수규정에 있습니다. 

○경영기획부장 안성부   규정집을 안 가져와 가지고 쪽까지는 파악을 못했습니다.

○경영기획부장 안성부   위원장님 질의에 답변드리겠습니다.
  경영기획부장 안성부입니다.
  저희 보수규정 제22조에 보면 연봉 외 급여지급이라는 항목이 있습니다.
  제1항제1호에 직책급업무추진비가 있고요, 7호에 직급보조비가 있습니다.
  그래서 직책급업무추진비와 직급보조비의 차이는 직급을 저희가 1급부터 7급으로 돼 있는데 직급을 가진 자에게 지급하는 게 직급보조비고요.
  이건 저희가 공무원 보수규정을 계속 따르던 거기 때문에 직급별로 그런 직급보조비가 있고요.
  직책급은 부장이라는 직위라든가 아니면 센터장이라는 직위 그런 직책에 부여하는 직책급업무추진비가 있습니다. 
  그래서 그거는 그렇게 차이가 있습니다. 
  이상입니다.

○경영기획부장 안성부   직급보조비는 급여성 경비입니다.

○경영기획부장 안성부   연봉 외 금액으로 포함돼 있는 겁니다. 
  그래서 저희가 성과연봉제를 시행하면서 공무원 성과연봉제 규정을 저희가 대부분 다 준용을 해서 따르고 있습니다. 

○경영기획부장 안성부   위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 
  방금 전에 답변드렸듯이 저희 성과급적 연봉제 시행하는 것은 공무원 성과연봉제와 거의 같은 시스템으로 운영되고 있습니다.
  그래서 직책급업무추진비가 없는데 저희가 별도 규정을 만들어서 받는다든가 직급보조비가 없는데 받는다든가 이런 것은 아니라는 말씀을 드립니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   진흥원장입니다.
  저희가 특별한 어떤 규정을 만들어서 하는 것도 아니고 공무원 보수규정을 준용하다 보니까 그렇게 돼 있는데 아마 보수체계가 공무원하고 똑같다 이렇게 보시면 되겠습니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   공무원들도 연봉제를 시행하고 있는 그러한 직급에 있는 분들은 직책급이라든가 직급보조비가 나오고 있거든요. 그런 식으로 전체 공무원들이 그렇게 돼 있어요.
  그래서 저희도 별도의 규정을 만들지 않고 공무원 보수규정을 준용하다 보니까…

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   그게 아니죠.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   그건 저희가 임의로 빠트리는 것은 아니고요.
  아까도 말씀드렸습니다마는, 공무원 보수규정을 준용하다 보니까 그렇게 운영을 하는 겁니다. 
  일부러 빠트리려고 하는 것도 아니고요. 그렇게 이해를…

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   아닙니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   예, 저희가 공무원 보수규정을 준용한다고 말씀드렸잖아요.

○농업기술원장 차선세   선서! 
  본인은 충청북도의회 산업경제위원회 2015년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서 「지방자치법」 제41조와 동법 시행령 제43조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다. 

2015년 11월 18일

농업기술원장 차선세

  

연구개발국장 이기열

  

기술지원국장 김영석

  

행정지원과장 박승열

  

작물연구과장 홍의연

  

원예연구과장 남상영

  

친환경연구과장 김이기

  

지원기획과장 한병수

  

기술보급과장 임헌배

  

농촌자원과장 양춘석

  

포도연구소장 홍성택

  

마늘연구소장 이상영

  

수박연구소장 김익제

  

대추연구소장 김영호

  

와인연구소장 김시동

○농업기술원장 차선세   안녕하십니까? 
  농업기술원장 차선세입니다.
  존경하는 이양섭 산업경제위원장님과 위원님 여러분!
  농업기술원의 2015년도 주요업무 추진상황을 위원님께 보고드릴 수 있는 기회를 주신 데에 대해 감사의 말씀을 드립니다.
  FTA 타결과 기후변화 등 농업의 경쟁력이 요구되는 환경 속에서 농업기술사업을 성공적으로 수행할 수 있도록 깊은 관심과 격려를 보내 주신 점에 대해서도 진심으로 감사드립니다.
  우리 농업기술원에서는 도농이 하나되는 균형발전을 이루고 미래농업에 희망이 있는 충북 건설을 위해서 최선의 노력을 다할 것을 약속드리며 보고에 앞서 농업기술원 간부를 소개해 드리겠습니다. 
  이기열 연구개발국장입니다.
  김영석 기술지원국장입니다.
  박승열 행정지원과장입니다.
  홍의연 작물연구과장입니다. 
  남상영 원예연구과장입니다.
  김이기 친환경연구과장입니다.
  한병수 지원기획과장입니다.
  임헌배 기술보급과장입니다.
  양춘석 농촌자원과장입니다.
  홍성택 포도연구소장입니다.
  이상영 마늘연구소장입니다.
  김익제 수박연구소장입니다.
  김영호 대추연구소장입니다.
  김시동 와인연구소장입니다.
  보고드리는 2015년도 주요업무 추진상황은 일반현황, 2015년도 비전과 전략목표, 전략목표별 추진상황, 주요현안사업순으로 보고드리겠습니다.
  1쪽입니다. 
  일반현황입니다.
  기구는 2국 7과 5연구소로 구성돼 있으며 정원은 국가직을 포함해서 124명이고, 2015년도 예산규모는 338억 2,100만 원입니다.
  2쪽입니다. 
  연혁과 시설현황을 간략히 말씀드리겠습니다.
  1909년 충청북도 모범농장으로 창설된 이후 1962년 충청북도농촌진흥원으로 변경 발족되었으며 1997년 현재 오창읍 소재로 청사를 이전 신축하여 오늘에 이르렀습니다.
  2014년 2월에는 와인산업 경쟁력 확보를 위한 와인연구소를 설립하였습니다. 
  농업기술원은 신품종 육종 및 친환경농업 기술 개발을 비롯하여 농촌 활력화를 위한 농업인 교육, 생산기술 보급의 기능을 수행하고 있습니다. 
  시설현황을 말씀드리면 토지는 71필지에 43만 621㎡와 건물 97동에 4만 5,144㎡입니다.
  3쪽입니다.
  2015년 비전과 전략목표에 대해서 보고드리겠습니다.
  농업기술원의 비전은 농업·농촌·농업인이 행복한 창조농업 실현입니다.
  이를 달성하기 위해 생산에서 경영까지 고품격 현장적용기술 확립 등 6대 전략목표, 21개 이행과제를 추진하여 개방화 기후변화 등 농업발전의 걸림돌을 디딤돌로 전환시키는 농업기술 개발을 위해 최선의 노력을 경주하고 있습니다. 
  4쪽입니다.
  다음은 전략목표별 추진상황을 보고드리겠습니다. 
  전략목표 1은 생산에서 경영까지 고품격 현장적용기술의 확립입니다.
  최근 FTA 확대 및 TPP 논의 등 새로운 세계경제질서의 재편과 기상재해 등 어느 때보다도 식량안정생산에 대한 중요성이 날로 커짐에 따라 쌀산업 선도를 위한 고품질화 실용연구 강화 등 네 가지 이행과제를 설정하여 신시장 선점을 위한 신기술 개발에 중점을 두어 추진하였습니다. 
  전략목표 1을 달성하기 위한 이행과제별 추진상황을 보고드리겠습니다. 
  5쪽입니다.
  첫 번째 이행과제로 쌀산업 선도를 위한 고품질화 실용연구 강화를 위하여 자체 육성한 유색미인 청풍흑찰을 이용하여 고품질·고기능 조생종 신품종을 육성하고 있으며, RPC를 연계한 추청벼 대체품종을 삼광벼 등 3품종을 선발하였고, 청풍흑찰과 청풍흑향찰의 신속한 농가 보급을 위해서 최적 재배기술을 개발 중에 있습니다. 
  또한 중부지방 벼 2모작 적품종 선발 및 친환경제제를 이용한 벼 키다리병 방제법 개발 등 식량안정생산 기술개발에 중점을 두어 연구를 추진하고 있습니다. 
  6쪽입니다.
  두 번째 이행과제 밭작물 고소득화를 위한 안정생산기술 확립을 위하여 소비자 선호 고품질 잡곡을 육성하기 위해 키가 작아 도복에 강하고 수량이 많은 조, 기장, 수수의 우량계통과 밀양258호인 콩 등 유망한 7계통을 선발하였으며 이를 적응시험 후 품종보호 출원토록 하겠습니다. 
  또한 중부지역 잡곡단지 2모작 작부체계 모형 개발과 고구마의 공동과 방지기술, 옥수수의 분산출하를 위한 재배기술 개발 등 웰빙 밭작물 명품화에 힘쓰겠습니다. 
  7쪽입니다.
  세 번째 이행과제 건강증진 특용작물의 고품질 생산기술 양산을 위하여 유료작물인 들깨 등 3작목의 특성이 우수한 밀양64호 등 3계통에 대해서 품종보호를 출원할 계획이며, 약용작물의 안정생산을 위해서 백하수오의 유기생산기술을 개발 중에 있습니다. 
  그리고 시설하우스 내 인삼 재배 후 더덕 등 4작목에 대한 표준재배기술을 개발하여 새로운 소득작물을 발굴하는 등 특용 및 약용작물작물 고품질화에 전력을 다하겠습니다. 
  8쪽입니다.
  네 번째 이행과제 수요자 맞춤형 농업경영기술 최적화를 위하여 아로니아 등 2개 작목에 대한 경영개선 모델 구축과 귀농·귀촌 유형별 성공적인 정착모형 등을 개발하였으며, 충북농특산물 홍보용 사이트와 모바일 장터 잇다팜 등 ICT기술을 이용한 농가경영관리 맞춤형 서비스 지원을 통하여 농업인의 경영역량 강화에 최선의 노력을 경주하고 있습니다. 
  9쪽입니다.
  전략목표 2는 고품질·기능성 원예작물 생산기술 확립입니다.
  점점 실용화되고 있는 지구온난화 및 이상기후 등에 따른 생산 불안 요인들을 극복하고 창조적인 원예 실용화 기술 개발로 농가소득을 보장하기 위하여 고소득 채소 안정생산 기술확립 등 네 가지 이행과제를 설정하여 추진하였습니다. 
  전략목표 2를 달성하기 위해서 이행과제별 추진상황을 보고드리겠습니다. 
  10쪽입니다.
  첫 번째 이행과제 고소득 채소 안정생산 확립을 위하여 과채류 안정생산 및 에너지절감 기술을 개발하고자 풋고추 비가림 촉성재배 시 정식 한계기 구명과 본원에서 개발한 연료비 절감형 특허기술인 공기열히트펌프에 대한 현장실증연구를 수행 중에 있으며, 기후변화에 대응하기 위하여 충북지역에 적합한 아열대채소 롱빈 등 3종을 개발하여 재배기술을 개발하는 등 채소 안정생산 기술개발 및 농가 신소득 작물 발굴에 노력하고 있습니다. 
  11쪽입니다.
  두 번째 이행과제 신성장 동력 창출 과수 선도기술 강화를 위해서 FTA에 대응한 차별화된 과수 신품종을 적색과육인 사과와 당도가 높고 대과종인 복숭아 신품종을 육성 중에 있으며, 기후변화 대응 안전재배기술 개발을 위하여 사과나무 고사 원인을 구명하고 동해에 강한 복숭아 2품종을 선발하였습니다. 
  또한 신소득 과수인 바이오체리와 플럼코트, 아로니아 등 신과종을 도입하여 안정생산 기술을 확립하는 등 과수농가의 소득 향상을 위해 매진하고 있습니다. 
  12쪽입니다.
  세 번째 이행과제 글로벌 명품 화훼산업 육성 고품질 기술 확립을 위하여 미래수요 창출 고품질 화훼 신품종을 육성하고자 장미 엘레강스퀸 품종을 등록 완료하였고, 우수한 1계통을 품종보호 출원을 위해 준비 중에 있으며, 나팔형 나리와 작고 향기 나는 난을 육성하기 위하여 유망계통을 선발하여 특성 검정 중에 있습니다. 
  또한 육성나리 촉성재배 정식기 구명과 다육식물의 대량번식을 위한 적정용토 선발 등 글로벌 명품 화훼산업 육성을 위해 최선의 노력을 경주하고 있습니다. 
  13쪽입니다.
  네 번째 이행과제 첨단농업 산업화 원천기술 개발입니다.
  미래농업 원천기술을 확보하기 위하여 곤드레 등 5종에 대한 식물공장 환경제어기술, 희귀 고부가 유망작목인 복주머니란에 대한 안전재배기술을 개발 중에 있으며 무병·우량묘 대량생산기술인 조직배양기술을 이용한 오디 생산용 뽕나무 건전묘 생산과 신품종 두릅나무 기내 증식 기술을 개발하는 등 신기술 확보에 힘쓰고 있습니다. 
  14쪽입니다.
  전략목표 3은 친환경농업 확대를 위해서 환경 조화형 기술 확립입니다.
  최근 안전농산물에 대한 관심의 고조와 기능성식품에 대한 소비자의 인식 변화로 친환경농업의 중요성이 나날이 커지고 있어 유기농특화도 충북 달성을 위해서 친환경농업 기반 구축 등 네 가지 이행과제를 설정하여 안전한 먹거리 생산 및 환경친화적 신뢰농업 육성에 최선을 다하고 있습니다. 
  전략목표 3을 달성하기 위해서 이행과제별 추진상황을 보고드리겠습니다. 
  15쪽입니다.
  첫 번째 이행과제 유기농업 확산을 위해서 친환경농업 기반구축을 위하여 지속가능한 농업환경 유지를 위해서 도내 361지점에 대한 토양과 미생물 그리고 농업용수에 대한 pH 등 15성분을 분석하였고, 지역별 주요작물 재배지 토양에 7,170지점의 화학성을 분석하여 모니터링 함으로써 농업환경자원 정보를 구축하였으며, 유기농특화도 충북 달성을 위해서 유기재배지 토양 30농가의 집중관리와 농업 미생물을 이용해서 토양에 축적된 양분의 활용도를 높이는 연구를 추진하는 등 친환경농업 기반구축을 위해 최선을 다하고 있습니다. 
  16쪽입니다.
  두 번째 이행과제 현장 활용형 친환경 방제기술 개발을 위하여 지역 맞춤형 노지고추 병해의 종합 방제력과 천적을 이용한 시설오이 해충의 방제모델을 개발하는 등 병해충 종합관리 체계를 구축하였으며, 미래형 병해충 방제시스템을 구축하기 위한 예찰방법 지침서를 개발하여 웹기반 경보체계를 구축하고 있습니다. 
  또한 충북지역의 국가관리바이러스의 지속적인 모니터링을 통한 관리지침을 개발하고 있습니다. 
  17쪽입니다.
  세 번째 이행과제인 6차산업화를 위한 지역 특산물을 이용한 가공기술 개발입니다.
  한국형 천연발효 미생물을 개발하기 위해서 국내 과일에서 효모와 유산균을 분리하여 제빵용 유용미생물을 특허보호 출원하였으며 유산균을 첨가한 유기농 김치를 개발하여 유기농엑스포 기간에 김치체험행사를 실시하여 소비자들로부터 많은 호응을 얻은 바 있으며, 신수요 창출형 아로니아 혼합잼 개발 등 부가가치 향상을 위해서 노력하고 있습니다. 
  18쪽입니다.
  네 번째 이행과제 버섯 로열티 절감을 위한 신품종 육성을 위해서 톱밥봉지 재배용 표고버섯과 색이 균일한 팽이버섯 그리고 새로운 민자주방망이버섯 등 환경 적응형 품종을 육성하고 있으며, 팽이버섯 육성품종에는 흑향 등 5품종에 대한 신속한 농가보급을 위해서 현장접목 연구하는 등 농가소득 향상에 최선을 다하고 있습니다. 
  19쪽입니다.
  전략목표 4는 맞춤형 신기술 보급을 통한 농가소득 증대입니다.
  농업환경 변화에 신속 대응하고 농업경쟁력을 제고하고자 식량의 안정적 공급 및 경쟁력 강화 등 3개의 이행과제를 추진하고 있습니다. 
  20쪽입니다.
  전략목표 4를 달성하기 위해서 이행과제의 추진상황을 보고드리겠습니다. 
  첫 번째 이행과제는 식량 안정공급 및 경쟁력 강화 기술보급입니다.
  식량산업 발전을 위해서 생산비 절감과 품질 고급화, 부가가치 향상 기술을 보급하였으며 유기농 특화도 달성을 위한 과학영농기반 조성과 웰빙 밭작물 경쟁력 강화 기술도 보급하였습니다. 
  21쪽입니다.
  두 번째 이행과제는 소유자 중심 고품질 원예작물 생산기술 보급입니다.
  최고품질 원예작물 생산을 위해서 사과, 배 국내육성품종 보급과 수출농산물 안정생산기반 구축, 유기농 신선채소 확대 등 소득증대 사업을 전개하였습니다. 
  22쪽입니다.
  세 번째 이행과제는 축산·특작 신기술 확산 및 농기계 서비스 향상입니다.
  안전한 축산물 생산 공급을 위해서 조사료 생산기반을 강화하고 가축질병 예방기술 보급에 앞장섰습니다. 
  또한 취약농가 중심의 농기계 순회수리 등 찾아가는 서비스 제공으로 농업인의 만족 향상에 노력하였습니다. 
  23쪽입니다.
  전략목표 5는 농촌의 다원적 가치 창출로 6차산업화 촉진입니다.
  농식품 6차산업을 통한 새 소득원 발굴과 자연 친화적 농촌관광 확대를 통한 농촌경제 활성화를 위해서 6차산업 활성화와 농촌 노인의 활력 증진 등 3개의 과제를 추진하였습니다. 
  24쪽입니다.
  전략목표 5를 달성하기 위한 이행과제별 추진상황을 보고드리겠습니다. 
  첫 번째 이행과제 6차산업 활성화와 농촌 노인 활력 증진을 위하여 힐링푸드 및 양잠업 수익모델 육성사업 등 내실 있게 추진하였으며, 농촌 노인 활력 증진을 위해서 건강장수마을 커뮤니티 활동과 환경개선 지도에 힘쓰고 있습니다. 
  25쪽입니다.
  두 번째 이행과제 농촌체험 활력화와 농촌 여성 역량증진을 위하여 농촌 체험 프로그램 개발 및 체험농장 조성사업 20개소를 추진하였고, 창조적 농촌 여성 육성을 위해서 전문능력 배양교육 2만 4,100명을 실시하였습니다. 
  26쪽입니다.
  세 번째 이행과제 농식품 가공기술 및 전통 식문화 확산을 위해서 농산가공식품 상품화 및 인프라 확충을 위해서 소규모 창업 지원사업, 농산물 가공기술 지원사업을 통해서 농가소득 증대에 주력하였으며 농가맛집 조성, 녹색 식생활 교육을 통해서 향토음식 자원화 및 식문화 보급에 최선을 다하였습니다. 
  27쪽입니다.
  전략목표 6은 창조농업 실현을 위해서 선진농업기반 구축입니다.
  개방화시대에 걸맞는 글로벌 농업인 양성과 농업정보의 신속 확산을 위해 미래농업을 주도할 전문인력 양성 등 3개의 이행과제를 추진하였습니다. 
  28쪽입니다.
  전략목표 6 달성을 위한 이행과제별 추진상황을 보고드리겠습니다.
  첫 번째 이행과제 미래농업을 주도할 전문인력 양성을 위하여 새해 농업인 실용교육, 유기농 교육, 귀농·귀촌 교육 등 2만 6,008명에게 수준별 맞춤형 교육을 실시하였고, 농촌지도자, 4H 등 농업인단체 역량개발 지원에도 적극 노력하였습니다. 
  29쪽입니다.
  두 번째 이행과제 농업정보 신속 확산 및 농경문화 이해 증진을 위하여 농업연구개발 성과 및 실용화 영농정보를 2,163회에 걸쳐 신속하게 제공하였으며, 농업과학관을 연중 개방하여 방문객 4만 9,246명에게 농업·농촌의 중요성 및 공익성을 홍보하는 데에 최선을 다하였습니다. 
  30쪽입니다.
  세 번째 이행과제 첨단농업 실천 농촌지도기반 구축을 위하여 강소농 현장 컨설팅 3,852명과 시·군 농업센터 현대화기술 지원 7개소 등을 내실 있게 추진하였으며, 지도공무원 전문능력 향상에 심혈을 기울였습니다. 
  이상으로 전략목표별 이행과제에 대한 추진상황을 보고드렸습니다. 
  31쪽입니다.
  다음은 특화과제로서 우리 농업기술원의 5개 연구소에 추진 중인 지역특화작목 명품화 기술개발에 대하여 보고드리겠습니다. 
  먼저 포도연구소입니다.
  5감(感) 만족형 신품종 육성 및 품질향상 기술 확립을 위해 연구한 결과 청포도를 대표하는 청랑과 충북을 대표하는 충랑 포도를 육성하여 올해 10월에 품종보호를 출원하였고, 효율적인 육종을 위하여 유전자원 30품종을 형질 DB를 구축 완료하였습니다.
  또한 유기포도원 깍지벌레 제어기술, 포도 고온 착색불량 저감방법, 포도 꽃떨이현상 예방기술 등 품질향상기술 개발로 포도산업 경쟁력 강화에 주력하였습니다. 
  32쪽입니다. 
  마늘연구소입니다.
  한지형마늘 신품종 선발 및 상품성향상 기술확립을 위하여 6쪽 및 쪽수가 적은 마늘품종을 선발하기 위한 연구를 통하여 단양계통 17호 등 3품종을 선발하였고 품종등록 및 지역적응시험을 통해서 농가에 신속히 보급하고 있습니다. 
  마늘의 고온성 병해충 종합관리체계 매뉴얼 작성 및 마늘 흑응애 농약직권등록을 위한 약제선발 등 기후변화 대응 병해충 방제 연구에 힘쓰고 있습니다. 
  33쪽입니다.
  수박연구소입니다. 
  소비자맞춤형 신품종 육성 및 안정생산기술 확립을 위하여 소인가구에 맞는 중소형과와 미니수박 도입에 따른 새로운 재배유형을 개발 중에 있으며 혹서기 피수박 경감을 위한 차광방법 구명 및 수박 연작장해 경감을 위한 후작목 선정 등 안정생산을 확립하였고 본 원에서 특허 등록한 미생물 자일로곤의 수박 흰가루병 방제기술을 개발하는 등 수박 명품화를 위해 최선의 노력을 다하고 있습니다. 
  34쪽입니다. 
  대추연구소입니다.
  대추 신품종 육성 및 친환경 재배기술 확립을 위해서 신품종 육성에 필요한 국내외 유전자원 35종을 수집하여 우수품종을 선발하고자 특성조사를 하였으며 유기자재 활용 화학비료 절감기술 및 대추 가해 나방류 친환경 방제기술 개발 등 대추의 안전한 먹거리를 생산하기 위한 기술개발도 추진하고 있습니다. 
  또한 생대추의 유통기간을 연장하기 위한 장기저장기술 개발 등 대추의 지속적 안정생산 기술개발에 매진하고 있습니다. 
  35쪽입니다. 
  와인연구소입니다. 
  와인전용 포도 유전자원 수집 및 고품질 와인 개발을 위하여 한국형 와인 전용포도를 육성하고자 양조용 포도유전자원 25계통을 수집하여 특성조사를 실시하였고 항산화성 강화 블루베리와인 제조기술 및 여성 선호형 고품질 와인 개발에 힘쓰고 있습니다. 
  또한 신품종 포도효모를 이용 스위트와인과 브랜딩 누보와인 개발 등 체험관광용 상품개발을 통하여 와인 6차산업화 성공에 최선의 노력을 다하고 있습니다. 
  이상 5개 연구소의 지역특화작목 명품화에 대한 추진상황을 보고드렸습니다. 
  36쪽입니다. 
  다음은 주요 현안사업에 대해서 보고드리겠습니다.
  도민 정보 활용도 제고를 위해서 정부3.0 사업 추진은 지역별 병해충 발생생태 및 기상정보를 분석하여 병해충발생 예측 정보와 방제기술을 농업인에게 사전에 제공하는 사업입니다.
  이를 위하여 미국 선녀벌레 등 병해충 3종에 대한 모니터링과 기상정보의 정기적인 분석과 결과를 바탕으로 고추 재배농가 500명에게 고추정식기 늦서리 발생정보 3회, 병해충 발생 및 방제시기 2회 제공하는 등 도민 중심의 도정강화를 주력하였습니다. 
  37쪽입니다. 
  다음은 유기농산업엑스포 내에 연구성과 홍보관 운영결과를 보고드리겠습니다.
  친환경농업 연구성과인 벼 왕우렁이농법 등 12건과 본원에서 품종 육성한 청풍흑찰 등 6종을 전시하였고, 반딧불이 성충 2만 마리와 뒤영벌 등 육종 및 식물재배시스템을 설치 운영하는 등으로 친환경농업 연구성과 전시 및 홍보하였으며 반딧불이 등 정서곤충 체험공간 조성 등으로 청정 충북의 유기농 이미지를 제고하고자 노력하여 엑스포 내의 내방객들에게 많은 호응을 얻었습니다. 
  38쪽입니다.
  세 번쩨 현안사업은 귀농·귀촌인 대상의 체계적인 영농정착 기술교육 강화는 베이비부머세대의 은퇴에 따른 체계적인 정보제공 및 현장 기술교육으로 성공적인 영농정착을 유도하였습니다. 
  39쪽입니다. 
  네 번째 현안사업 농촌자원 활용 6차산업 활성화 촉진은 농촌의 유·무형자원 발굴과 농업의 다원적 가치 등을 활용 6차산업화를 통한 농가소득 향상에 노력하였습니다. 
  40쪽입니다.
  다섯 번째 현안사업 청소년 농업·농촌 현장체험 활성화 지원은 농업기술원 전문가 15명이 재능기부하여 중학교 자유학기제와 연계한 농업·농촌 현장체험학습 지원으로 농업인에 대한 인식변화와 환경에 대한 중요성을 알렸습니다. 
  이상으로 주요 현안사업에 대한 추진상황을 보고드렸습니다. 
  41쪽부터 47쪽까지 예산 집행현황은 참고하여 주시기 바랍니다.
  이상으로 농업기술원 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 
      (2015년도 주요업무 추진상황은 별책)

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  김학철 부위원장 질의에 답변드리겠습니다. 
  백서라기보다 저희들 걸어온 역사를 백년사… 우리가 이제 충북 모범농장으로 시작해서 100년이 지났걸랑요.
  그래서 이제 사진으로 보는 50년사와 그다음에 100년 동안 우리가 걸어온 발자취를 수록한 책자는 발간을 했습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  김학철 부위원장님 질의에 답변을 드리겠습니다.
  농업기술원 단독으로다가 백서를 만들지 않고요. 도청에서 전체적으로다가 백서를 만들 때 농업기술원 소관을 50페이지면 50페이지, 100페이지면 100페이지 해서 매년 백서를 거기다가 끼워서 넣고 있습니다. 

○농업기술원장 차선세   예, 알았습니다.

○농업기술원장 차선세   알겠습니다.

○농업기술원장 차선세   네, 알겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  예, 알겠습니다. 
  10년 단위로다가 작성해서 제출하겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  이의영 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  한중 FTA가 양해각서를 하고 국회에 지금 계류 중인 걸로 알고 있습니다.
  그런데 한중 FTA가 이제 전체 농산물이 큰 타격이 우려되는 것을 저희들도 동감을 합니다. 
  그렇지만 농산물 1,611개 중에서 초민감품목 581개, 그다음에 민감품목 441개, 일반품목 589개를 합의한 바 있습니다. 
  그래서 이제 초민감품목에 대해서 우리가 초유의 관심을 가지고 있습니다. 
  그래서 이제 제일 문제가 되는 게 쌀, 그다음에 쌀은 초민감품목으로 해서 대상에서 제외를 시켰습니다. 
  그다음에 과실 쪽 사과, 배, 포도, 감 그것은 양허에 의해서 제외시켰고, 그다음에 견과류 밤, 호도, 잣, 대추, 양념채소류 마늘, 오이 등을 제외시켰습니다. 
  그다음에 인삼류도 차등을 하면서 저관세율 8%로다가 최대한 우리 농가를 보호하기 위해서 이렇게 하고 있습니다. 
  그리고 특작류 참깨, 들깨가 문제가 될 것 같습니다.
  TRQ라고 해서 저율관세할당으로서 매년 2만 4,000톤을 수입을 우리가 하게 돼 있습니다. 
  그다음에 들깨도 현행 관세 40%에서 36%로다가 했는데 이게 이제 초민감에서 제외를 시킨 게 아니라 관세를 하면서 참깨나 들깨나 이런 것은 수입이 될 그럴 우려성이 크고요.
  그다음에 축산물도 양허에서 제외를 시킨 바 있습니다.
  그리고 이제 가공품이 수입을 TRQ로 매년 5,000톤씩 수입을 하는 이런 현상이 돼 있습니다. 
  그래서 우리 충청북도도 여기에 민감한 영향을 안 받을 수 없을 것 같습니다.
  그래서 저희들 농업기술원에서는 주요 우리 작물이 5대작목이라고 해서 사과 그다음에 인삼, 복숭아, 고추, 포도 이 5개 작목이 이제 전국에 점유율이 2등 아니면 고추가 5위 정도를 점유하고 있는데, 이 분야에 영향을 안 주게끔 우리가 새로운 생력화를 한다든가 새로운 기술을 개발하고 있고 특히 쌀 분야도 기능성 분야에 우리가 이제 단간이면서 수량이 많이 나오는 청풍흑찰이라든가 그다음에 청풍흑향찰이라든가 그다음에 키크는 쌀, 당뇨쌀 이런 측면에서 저희들이 연구 개발하고 진흥청하고 같이 공동연구하고 지역적응시험을 하고 있습니다. 
  그리고 특히 저희들은 지사님께서 지향하시는 2020 유기농 특화도 선포와 같이 유기농 생산물을 많이 해서 중국 상류층의 식탁에 수출을 할 수 있는 그런 계기를 마련하기 위해서 거기에 따른 기술연구와 기술보급도 하고 다양하게 해서 농업인들이 한중 FTA가 타결이 됐을 때 최소한의 피해가 가도록 노력을 하고 있습니다. 

○농업기술원장 차선세   예, 매년 의무도입량이 제가 알기로 한 40만 톤인가… 

○농업기술원장 차선세   예, 그렇게 알고 있습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  이의영 위원님 질의에 답변을 드리겠습니다. 
  지금 쌀이 최근 몇 년 동안 계속 풍작을 이루다 보니까 재고물량도 상당히 늘어난 거 같습니다.
  충청북도가 21만 3,000톤 정도로 올해 생산될 그럴 예상을 하고 있는데 전년도에 비해서도 상당히 저기하는 거 같은데 쌀 가격이 지금 현재 농협에서 매입하는 것이 아직 가격결정은 안 됐지만 일반 도정업자의 매입가격도 전년도에 비해서 돈 만 원 정도가 지금 하락하는 걸로 저희들이 조사를 하고 있습니다.
  그래서 상당히 큰 문제는 대두되고 있는데 저희들 농업기술원에서도 여기에 맞춰서 어떻게 하면은 수량이 많고, 그다음에 기능성 있는 쌀을 생산하는가 그거에 대해서 연구를 많이 하고 보급을 하고 있습니다.
  그래서 최근 3년 동안에 2013년도에 저희들이 생산해서 보급한 걸 보면 조생종 벼가 지금 오대벼보다 한 5일 정도를 빨리 나오는 한설벼, 그다음에 기능성 있는 적진주찰, 그다음에 청풍흑찰 해서 한 6톤 정도를 보급하고, 2014년도에는 키 크는 쌀이라는 하이아미, 그다음에 고품질 쌀인 진수미, 그다음에 청풍흑찰, 대보벼, 수광벼 등 한 8톤 정도를 종자로 보급한 바 있으며, 올해는 청풍흑찰, 청풍흑향찰, 대보벼, 백옥찰벼, 동진찰벼 등 해서 한 10톤 정도를 해서 지금까지 종자로서 기술원에서 생산된 원원종이라든지 아니면은 보급종으로서 한 25톤 정도를 보급한 바 있습니다.
  그래서 앞으로도 이 쌀에 대해서는 큰 문제가 계속 대두될 거라고 생각됩니다.
  그래서 저희들 농업기술원에서는 가능하면 기능성 쌀도 많이 연구하고 그다음에 6차산업을 위해서 가공용으로다가 생산할 수 있는 쌀이라든가 아니면 가공을 해서 부가가치를 높일 수 있는 방법을 계속 기술을 보급할 그럴 계획을 가지고 있습니다.

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  예, 알고 있습니다. 

○농업기술원장 차선세   예, 오래 됐습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  이의영 위원님 질의에 답변을 드리겠습니다. 
  추청벼가 원체 우리나라에서 오랫동안 재배가 됐고 그것도 우리나라 기후에 적응이 많이 된 걸로 알고 있습니다.
  그래서 추청벼를 농협에서 수매하는 것도 추청벼를 선호를 하고 소비자들도 밥맛의 길을 추청벼에다 들이다 보니까 추청벼를 선호를 하는데 저희들이 지금 계속 시험하고 연구한 결과를 보면은 추청벼가 도복에 약하고 그리고 수량이 떨어져요.
  다른 거에 비해서 수량이 떨어지다 보니까 그래서 저희들은 이제 계속 집중적으로다가 밥맛도 좋고, 그다음에 수량도 높고, 도복에도 강한 대보벼를 지금 우리가 생산을 많이 하려고 노력을 하고 있고 올해도 이제 한 6톤 정도를 생산을 했습니다.
  그래서 대보벼라든가 그다음에 지금 삼광벼가 추청벼 다음으로다 많이 재배를 하고 있는데 삼광벼도 사실 수량 면도 그렇고 미질 면에서도 단백질 함량이 6.5 이하로다가 맞추기가 추청벼보다 더 쉬워요. 
  그래서 예를 들어서 질소를 7㎏, 지금 보통 농가에서 질소 함량으로 봤더니 9㎏씩 주는데 우리가 지금 지향하는 단백질 함량 6.5로 하려면 질소 함량을 줄여서 한 7㎏ 정도를 주는데 추청벼에 비해서 대보벼나 삼광벼가 오히려 미질이 더 뛰어나다 저희들은 그렇게 생각하고, 대보벼나 삼광벼 이런 쪽에서 보급을 하려고 노력을 하고 있습니다.

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  이의영 위원님께서 좋은 지적을 해 주셨습니다. 
  지금까지 추청벼를 능가하는 품종을 특히 농협에서 RPC에서 농가들은 대보벼라든가 이런 신품종이 나왔을 때 삼광벼라든가 이런 걸 재배를 많이… 왜냐하면 수량도 높고 미질도 뛰어나지만 우선은 농협에서 수매를 해 줘야 된단 말이에요. 
  그래서 저희들이 농협 조합장님들하고도 많이 얘기를 해요. 밥맛을 한번 봐봐라, 미질이 뛰어나고 그런데도 왜 수매를 안 하냐 그렇게 하면은 소비자들이 추청을 많이 찾는다고 그러더라고요, 소비자들이. 
  그래도 추청벼보다 지금 저희들이 연구한 걸로 보면은 대보벼는 미질도 그냥 뛰어나고 그다음에 도복에 강하고, 병해에도 강하다 보니까 이 수량 측면에서도 높고 그러면 이거를 많이 보급해 갖고, 그리고 저희들이 행정하고 같이 해서 이런 새로운 대보벼라든가 이런 품종을 갖고 시식을 많이 해서 소비자들의 입맛을 바꾸는 방법을 노력을 많이 해 보겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   예, 하고 있습니다. 

○농업기술원장 차선세   예. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  저희들이 삼광벼라든가 지금 얘기하는 대보벼라든가 이런 측면에서 보급을 하려고 노력을 많이 하고 있습니다.
  그런데 농가에서는 최고 쌀 단지를 해서 추청벼를 하지 말라는 건 아니에요. 추청벼도 하나의 품종으로써 미질도 뛰어나고 그런 데 들어가지만 수량성 면이나 농가소득 측면에서 우리는 추청벼도 하면서 다른 벼를 넣어라 이렇게 계속 지도를 하고 있는데 이게 뭐가 문제가 되느냐하면 농협에서 수매하는 게 추청을 위주로 하다 보니까 이런 현상이 오는 거 같습니다. 
  그래서 저희들도 앞으로도 이런 최고 쌀 단지라든가 그다음에 이런 측면에서 우리가 사업을 할 때는 추청벼보다도 대보벼나 삼광벼 쪽을 많이 보급하도록 노력을 하겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   예, 50%씩 지원…

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  이의영 위원님께서 지적한 대로 농업인들이 지금 현재 우리가 사업을 하는데 우리가 선발한 대보벼라든지 아니면 삼광벼라든지 이런 미질이 뛰어난 거를 보급을 하는데 지금 말씀드린 바와 같이 농협하고 수매하는 그런 관계 때문에 이런 현상이 오는 것 같은데 앞으로 추청벼를 포함해서 하지만 미질이 뛰어나고 수량이 높은 걸로 보급하도록 노력을 하겠습니다.

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  하여튼 이의영 위원님께서 지적한 대로 저희들도 농업인이 어려운 이 현상에서 특히 쌀 농사를 짓는 사람들이 추청벼 위주로 하다 보니까 수량도 떨어지고 이런 것을 감안해서 우리가 새로운 품종이라든가 그리고 어떻게 품질을 높이고 6차산업 쪽에 어떻게 할 건가를 지금 하는 걸 더 박차를 해서 그 토대로다가 열심히 하겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   예, 한마당 행사를 했습니다.

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  도라지가 신품종을 개발하기까지 10년 이상이 걸렸습니다.
  그래서 일반 도라지에다가 콜히친 처리를 해 갖고, 콜히친 처리를 해서 그 일반 도라지보다 거의 배 가까이 크게 만드는 건데 4배체, 이제 배체 수가 늘어나는데 이게 대개 식물이나 동물이나 4배체를 하면 원으로 돌아가려고 하는 회귀성이 있습니다.
  그러니까 자꾸만 이게 도라지가 커졌다가도 다시 원위치로 돌아가고 원위치로 돌아가서 그 시간이 10년을 해서 완전히 품종을 고정을 했습니다.
  그래서 지금 그 슈퍼으뜸도라지는 수량 면에서도 거의 재래종에 비해서 거의 배 가까이가 나오는데 이게 사포닌 성분이 더 높아요.
  도라지에 비해서 우리가 개발한 품종이 사포닌 성분이 더 높고 그다음에 일반 도라지는 아려요. 먹으면 좀 아리더라고요.
  그런데 이제 이 으뜸도라지는 가지는 많이 치지만 아린 맛이 덜하고 사포닌 성분이 높고 그래서 우리 음식 할 때도 식자재로 쓰지만 가공용으로다가 굉장히 뛰어나다 그래서 지금 우리 기술원에서 품종을 개발해서 기술 이전해서 제일종묘하고 그다음에 괴산군 농업기술센터, 제천시 농업기술센터에다가 기술을 이전했습니다.
  그러니까 종자를 사려면 그쪽에 가서 사야 돼요, 그 사람들이 이 기술을 사갔으니까…

○농업기술원장 차선세   우리가 기술을 이전하게 돼 있어요.
  통상실시를 하게 돼서 그 사람들한테 사야 되는데 지금 현재 우리 충청북도는 물론이고 전국의 도라지 면적의 반 이상이 그 종자를 다 쓰고 있습니다.
  그래서 그게 지금 한 10년 이상 돼 갖고 지금 빛을 보게 됐고, 그다음에 우리가 소득원을 하기 위해서 잔대라는 걸 또 4배체를 해서 품종을 만들어냈습니다.
  그런데 잔대는 소비처가 적다 보니까 약용이나 조금 하고 그러니까 그거는 많이 보급이 안 되는데, 앞으로 우리가 몇 년 안에 계속 고정이 거의 다돼 가는데 더덕을 하려고 그래요.
  그러니까 더덕이 지금 현재 예를 들어서 거의 배 가까이 큰 더덕을 만들어서 고정을 시켜서 그 더덕이 나오면 아주 지금 우리 슈퍼으뜸도라지 그 이상의 히트를 칠 작목이라고 저는 생각합니다.

○농업기술원장 차선세   예, 그렇습니다.
  이게 지금 우리 2년에 캐도 그렇게 크게 나옵니다.

○농업기술원장 차선세   종묘요?

○농업기술원장 차선세   우리가 기술을 이전한 것은 제일종묘입니다.

○농업기술원장 차선세   우리가 통상실시를 하면 제일종묘나 괴산이나 제천에서 돈을 주고 사가는 겁니다. 
  그럼 우리 도에 세입을 잡는 겁니다. 

○농업기술원장 차선세   지금 440만 원 정도가 세입이 잡혔는데요. 이게 다 틀립니다.
  그래서 판매금액의 최고 3%까지 세입을 잡을 수가 있습니다.
  그래서 2%, 3% 이렇게 세입을 잡는데, 예를 들어서 3%의 세입을 잡으면 또 그 조례에 의해서 개발자한테, 공동으로 하든 개발자한테 400만 원이 들어오면 30%를 개발자한테 인센티브를 주게 돼 있습니다.

○농업기술원장 차선세   예예.

○농업기술원장 차선세   지금 예를 들어서…

○농업기술원장 차선세   예, 400만 원 정도의 세입을 잡으면 그 400만 원의 30%인 120만 원은 개발자한테 인센티브를…

○농업기술원장 차선세   예, 개발한 공무원한테 돌아갑니다.

○농업기술원장 차선세   예, 그렇습니다.

○농업기술원장 차선세   도라지는 전에는 우리가 식자재, 음식을 하고 이러는 데 들어갔지만 가공용으로 해서 정확한 시장은 제가 조사를 안 해 봤지만 가공용으로다가 앞으로도 굉장히 크게 될 것 같아요.
  왜냐하면 기관지하고 이런 쪽에 굉장히 탁월하다고 하다 보니까 사실 저도 지금 슈퍼으뜸도라지 갖고서 즙만 하는 게 아니라, 티백도 하고 정과도 하고 여러 가지를 지금 다양하게 가공을 해서 이제 제품이 나왔거든요.
  그래 그걸로 봤을 때 목 아프고 그런 데는 굉장히 뛰어나다고 생각합니다.
  시장규모는 제가 조사를 못했는데 추후로 한번 조사해서 보고드리겠습니다.

○농업기술원장 차선세   고맙습니다.

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  황규철 위원님 질의에 답변하겠습니다.
  저희들이 올해 품종을 그것도 충북을 대표하는 캠벨을 대체할 수 있는 청랑이라는 포도를 품종을 개발… 충랑을 포도를 개발했습니다.
  그런데 충랑 그것도 품종을 개발하기 위해서 10년 이상이 걸렸습니다. 
  그다음에 가공용으로서, 와인이나 이런 가공용으로서 청포도를 대표할 수 있는 청랑이라는 포도를 개발했습니다. 

○농업기술원장 차선세   예.

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  황규철 위원님 질의에 답변을 드리겠습니다. 
  자랑이 제일 먼저 저희들 포도연구소에서 개발해서 보급을 했는데 자랑의 특성이 세력이 강하다 보니까 농가에서 세력이 강한 거를 재배기술을 빨리 습득을 해 갖고 거기에 맞춰서 재배를 해야 되는데 캠벨은 지금 수십 년 동안 지었을 때 그냥 우리 기후에 맞게 가면 그냥 캠벨 딸 수 있구나 이러지만 이 새로운 품종들을 만들어낸 것들은 세력이 강하고 이런 것이 거기에 기술을 맞춰주지 않으면 이게 익지를 않으니까 그래서 이제 그런 문제점이 있는데 그거의 기술을 정확히 전달 못하는 저희들도 책임이 있다고 생각합니다. 
  그래서 지금 이제 그걸 토대로 해서 지금 새로 나온 캠벨의 대체용인 충랑하고 그다음에 청포도를 대표하는 와인가공용 청랑은 그거에 맞게 아주 앞으로 정밀하게 지도를 해 갖고 지금 이제 실증시험도 하고 있으니까 해서 농가에 많이 보급할 수 있도록 노력을 하겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  황규철 위원님 좋은 지적에 저희들이 거기에 맞게 기술까지 같이 접목해서 보급하도록 노력하겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  황규철 위원이 질의한 거에 답변을 드리겠습니다. 
  고구마 홍수출하 방지 저장기술 시범사업은 저희들이 여기가 주가 홍수출하가 노지에서 수확을 해서 한 번에 고구마가 일시적으로 나오니까 가격이 굉장히 하락되는데 그것을 방지하기 위해서 저장시설이, 그러니까 큐어링시스템이라고 해 갖고 30℃∼33℃에서 습도를 90∼95% 4일간 큐어링하고 그다음에 본저장에 들어가는데 그렇게 하면은 8월 달, 9월 달, 10월 달 이때 고구마 나오는 게 겨울에 아니면 봄에 나오게 하는 그런 시스템인데 나름대로 저희들이 시범사업을 하는 데는 잘됐다고 봅니다. 
  그런데 당초에 이게 옥천에 배정을 했었습니다. 이 사업을 옥천에 배정을 했는데 옥천에서 그 사업을 여러 가지 요인에 의해서 안 해서 진천으로다가 돌려서 제천, 진천, 증평, 음성에서 지금 사업을 추진했는데 사업 자체는 시스템 자체는 잘 됐다고 봅니다. 

○농업기술원장 차선세   예, 복숭아 고품질 연중생산은 대개 복숭아가 당도 높고 수량을 높일 수 있는 방법이 일조량이 많이 들어와야 되는데 일조량이 많이 들어오지 않으면 당도가 올라가지 않습니다.
  그래서 그 일조량을 높이기 위해서 저희들이 연중생산을 하는 중에서 하나가 지주재배입니다. 지주재배 해서 대부분 충주가 복숭아를 제일 많이 재배하고 충주 그다음에 음성, 영동, 옥천 이쪽이 주 재배지역인데 복숭아나무가 있으면 큰 데에다가 가지를 당겨 올려서 우산식을 했습니다. 지금까지 우산식으로 해서 당도도 높이고 수량도 높였습니다. 
  그런데 지금 이제 또 다시 옥천을 중심으로 해서 저희들이 기술 보급한 게 Y자형입니다.
  Y자형은 설치비용은 평당… 우산식은 1만 원 정도 들어가는데 Y자식은 한 3만 원 정도 들어가요. 3만 원 정도 들어가는데, 복숭아를 아예 Y자로 올려버리면 이렇게 올리니까 햇빛이나 이런 게 잘 받으니까 당도가 높고 수량도 높고 그래서 Y자식으로다가 보급하는 이런 사업입니다.
  그래서 복숭아 특히 이렇게 기술적인 요인에는 저희들이 이렇게 하지만, 제일 복숭아에 문제가 되는 게 동해에 어떻게 하면 품종별로다가…
  대개 농가에서는 어떤 현상이 오냐하면요 소비자들이 찾는 게 우선 달아야 되니까 당도 높은 걸 많이 찾다 보니까 당도가 높은 종묘회사에서 묘목하는 사람들이 당도 높은 걸 자꾸만 보급을 해요.
  당도 높은 게 조생종 쪽으로다가 보급을 하다 보니까 이게 저 밑에 지방에서는 잘 되는데 임실 쪽 위로만 올라오면 이게 얼어 죽는데 처음에 한 5년 동안 그게 당도도 높고 좋아요. 그런데 5년이 넘으면 이게 얼어 죽어요. 
  그래서 그런 문제점이 굉장히 대두되는데 그래 저희들은 그렇게 말씀을 드립니다. 신품종이 중요한 게 아니라 우리 지역에 맞게╶21℃에서도 견딜 수 있는 품종이 신품종이다, 사실. 
  그래서 그런 쪽의 품종도 저희들이 미홍이라든지 수미 같은 거는 ╶21℃ 이상이 내려가도 견디는 품종들을 집어넣고, 지금 말씀드린 대로 Y자나 그다음에 아니면 우산식이나 이 지주를 하는데 저희들 시범사업은 잘 됐다고 봅니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  황규철 위원님 질의에 답변을 드리겠습니다. 
  하여튼 좋은 지적이라고 생각합니다. 
  딸기사업이 저면관수는 묘를 생산하는 거고, 묘를 생산을 하는 건데 위에서 물을 주면은 곰팡이가 생기니까 탄저병이 생기는 거고, 그다음에 딸기 관비재배는 육묘상이 아니고 재배를 하는 건데 딸기 후작으로서는 그 딸기를 5월 달에 수확을 하면은 그 후에 무슨 작물을 할 건가 그래서 멜론이나 토마토를 그걸 이용해 갖고서 활용한다는 그런 시스템 측면에서 사업구상을 국비로다가 하는데, 이 사업은 저희들도 건의를 많이 하고 저희들도 시책 쪽으로다가 넘기겠습니다. 해 갖고 넘기고.
  그리고 가능하면은 이 육묘라든가 관비를 하나로 묶어서 사업을 일관되게, 그러니까 육묘에서부터 생산까지 하는 그런 시스템으로다가 사업을 할 수 있게끔 시책적으로다가 한번 적극적으로다가 농정국하고 협의를 하겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   예, 그렇게 하겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  예. 

○농업기술원장 차선세   예, 지금 11월 달이라 거의 마무리가 됩니다. 
  이거는 수출을 하는 농가들이 대개 지금 수확이니까 거의 마무리 다 됐습니다. 
  왜냐하면은 복숭아 심식나방이라든가 이런 게 있으면 클레임이 걸려버립니다.
  클레임이 걸리니까 성페로몬이라든가, 나무좀 트랩이라든가 교미교란제 같은 이런 걸 해서 이런 클레임이 안 걸리게끔 하기 위해서 이 사업을 했는데, 사업 자체는 마무리됐습니다.

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  지금 저희들이 도에서 올해 수출목표가 농축산 가공품, 농축산물 수입을 6억 불을 목표로 정해 놓고 하고 있는데, 가능하면은 가공품보다도 신선농산물이 나갔을 때 클레임이 안 걸리기 위해서 이런 트랩이라든가 이런 사업을 했는데 수출을 지금 하고 있는 데가 굉장히 많습니다.
  그래서 그 수출하는 데 위주로다가 지금 사업을 선정해서 추진을 하고 있는 겁니다. 

○농업기술원장 차선세   그거는 아직 파악을 못했습니다. 

○농업기술원장 차선세   예예.

○농업기술원장 차선세   그렇습니다.

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  위원님께서 지적한 대로 앞으로는 수출사업은 우리는 이제 이 신선농산물을 주로 해 갖고 교육, 그다음에 심식나방이나 이런 게 클레임이 안 걸리도록 교육을 했는데, 농정국하고 협의를 해서 그러니까 지원에 끝나는 게 아니라 운영하는 데에까지 하도록 노력을 하겠습니다. 
  그렇게 하겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  황규철 위원님 질의에 답변을 드리겠습니다.
  저희들도 위원님 말에 동감이 갑니다. 
  저희들이 시범사업 선정절차는 위원님 잘 아시다시피 농업인들하고 협의해서 시·군에서 저희들한테 신청하면 저희들이 국비는 그걸 취합을 해서 중앙에 올리고 또 중앙에서 우리가 노력을 해서 사업을 배정을 받아서 시·군에 배정을 하는데 신청을 하는 그걸 가지고 적법하게 심의회를 열어서 하는데, 지금 아까 위원님이 지적한 대로 지금 이제 축산분야에 국비 4개를 신청하고 그다음에 도비분야를 2개를 신청했는데 그 4개 분야 중에서 국비는 2개를 배정을 하고 그다음에 도비를 1개를 배정했는데 1개는 특수가축이 흑염소가 2,000만 원짜리고 국비가 7,000만 원이다 보니까 중복이 돼서 이제 그거 하나 하면 그러면 거의 옥천에 저희들이 배정하려고 노력해서 다 했다고 봅니다.
  그런데 저희들도 앞으로는 만약에 신청이 안 들어오면 다시 한 번 독려를 하고 그리고 이제 농업인들하고 협의를 한번 해 봐라 그래서 독려도 해서 신청이 될 수 있게끔 저희들도 노력을 하고 정 안 되면 많이 신청을 안 한 시·군은 한번 출장도 가도록 한번 노력을 해 보겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   네, 알겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  황규철 위원 질의에 답변을 드리겠습니다. 
  돌발해충은 이게 전에는 이런 게 없었습니다. 
  그래서 돌발해충이라면 대표적인 게 미국선녀벌레 그다음에 꽃매미, 갈색여치, 갈색날개매미충 대표적으로 4개를 보는데 미국선녀벌레는 선녀같이 생겼습니다.
  그림으로 보면 사실 그렇지만 이게 날아다니면서 가지의 신초를 갖다가 그 즙을 죄 빨아먹으면 그 가지가 고사돼 갖고 죽습니다.
  그리고 하얗게 그름을 끼게 만들어요. 그러다 보면 이제 과일이 안 달려요.
  그런데 제일 문제가 되는 게 뭐냐 하면 산림에서 내려오는 게 문제예요. 밭에서는 우리가 농약을 뿌리면 되는데, 자꾸만 산에서 벌레들이 내려오는데 2014년도에는 미국선녀벌레가 75.7㏊고 꽃매미가 106㏊, 갈색여치가 439㏊ 이렇게 발생됐습니다.
  그런데 이제 2015년 올해 들어와서는 기온이 올라가고 덥다 보니까 이게 산에서 우리 포도나 이런 사과나무, 포도 같은 데 대표적인데 포도나무에 알을 깔리면 겨울에 알을 긋고 거기다가 약을 뿌리면 삭 떨어져요.
  약은 잘 떨어지는데 이게 산림에서 내려오는 현상도 있고 올해는 또 특히 가물고 덥다 보니까 굉장히 많이 내려왔어요.
  그래서 올해 1차조사 때는 전년에 비해서 그렇게 오르지 않았습니다. 그런데 2차조사 때 8월 달에 조사를 하니까 미국선녀벌레가 1,783㏊로다가 18배 정도, 한 20배 정도가 늘었습니다. 
  그다음에 꽃매미가 194㏊로 배 정도가 늘고 그다음에 갈색매미충은 작년도에는 난괴만 발생했는데 올해 한 70㏊가 늘고 갈색여치가 115㏊ 이렇게 크게 늘었습니다. 
  이렇게 늘다 보니까 상당히 올해 충주지방이 특히 많이 발생을 했습니다. 
  그래서 우리 농업기술원에서는 아주 긴급방제를 했습니다. 
  그래서 우리가 지도반 편성을 해서 44명을 계속 풀로다가 돌렸고 그다음에 농업인들 교육하는 리플릿도 3,800부 정도를 배부를 했고 그다음에 긴급방제비를 저희들이 편성을 해서 한 3억 정도를 지원해서 미국선녀벌레 2,100㏊, 꽃매미 400㏊, 갈색매미 해서 방제를 한 바도 있고 그다음에 농정국하고 협의를 해 갖고, 이게 산림에서 내려오니까 산림과하고 같이 해서 방제를 했습니다. 산림과에서 한 500㏊ 그 주위 많이 나오는 데는 산림은 농정국하고 협의해서 했습니다. 
  그리고 저희들 농업기술원에서 어떤 약제가… 이게 잘 안 들어요. 안 죽어요.
  그래서 어떤 약제가 잘 듣느냐 그 시험을 전부 해 갖고 미국선녀벌레는 디노테퓨란 등 5종하고 그다음에 꽃매미는 다이아지논 그다음에 갈색여치 메프 등 이런 약제를 선발을 해 갖고 그 약을 뿌리면 잘 들어요.
  그런데 다른 약을 뿌리니까 이게 얘네들이 내성이 생겨서 그런지 잘 안 죽더라고요.
  그래서 앞으로도 제일 문제가 되는 게 이제 계속 기온이 올라가다 보니까 더 증가될 거라고 생각합니다.
  그래서…

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  저희들이 6월 달에 1차조사할 때 그때 막 나오기 시작해서 방제를 하고 그다음에…

○농업기술원장 차선세   예예.
  그다음에 8월 달에 대대적으로 크게 특히 미국선녀벌레가 많이 증가를 해서 그때는 저희들이 긴급방제비까지 지원을 해서 2 내지 3회는 거의 했습니다. 

○농업기술원장 차선세   내년 2016년도에도 긴급방제비가 한 6억 정도 예산을 확보했습니다.

○농업기술원장 차선세   예, 돼 있습니다. 

○농업기술원장 차선세   예, 이건 농정국하고 먼젓번에 행정부지사님 주재하에서 저희들이 같이 연석회의를 했습니다. 
  그래서 이 돌발해충은 산림을 막아줘야 된다 그래서 농정국도 여기에 같이 해 갖고 예산 확보하려고 노력하고, 그리고 특히 이거는 긴급방제를 요할 때는 예비비까지 동원해서 쓸 수 있으니까 앞으로 방제하는 데는 큰 문제가 없다고 봅니다.

○농업기술원장 차선세   네, 맞습니다.

○농업기술원장 차선세   예, 알겠습니다.
  그렇게 노력하겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  김학철 부위원장님 질의에 답변을 드리겠습니다.
  저희들 통계는 통계청에서 받다 보니까 면적하고 농가 수하고 그다음에 생산량, 생산액은 이거는 조수익 측면에서 565억으로다가 이제 잡혀있습니다. 
  소득은 저희들이 조사를 못했습니다. 

○농업기술원장 차선세   복숭아 24%에 생산액이 565억…

○기술지원국장 김영석   생산량은 19%고, 재배면적은 24%입니다.

○농업기술원장 차선세   예예.

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  김학철 부위원장님 질의에 답변을 드리겠습니다.
  복숭아가 최근에 충주를 중심으로 해서 특히 영동 이쪽에 많이 재배를 하다 보니까 다른 데 주지역에 비해서 조금 늦게 유목들이 많아서 우리가 좀 늦게 시작이…

○농업기술원장 차선세   어린 나무들이 많으니까 생산량이 떨어집니다.
  떨어지니까 총생산액도…

○농업기술원장 차선세   예.

○농업기술원장 차선세   2∼3년 후면 특히 24% 이상이, 우리가 기술적인 측면에서 충북이 굉장히 높습니다. 그래서 아마 그 이상 될 거라고 생각됩니다. 

○농업기술원장 차선세   예예. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  김학철 부위원장님 질의에 답변을 드리겠습니다. 
  저희들은 특화연구소가 5개소가 있습니다. 그리고 복숭아는 본원 과수팀에서 복숭아를 전담으로 연구하는 직원이 1명 있습니다. 
  그래서 복숭아에 대해서 가급적 지금 지적하신 대로 추위에 강한 품종을 자체 개발이 어렵다 보니까 지역적응시험이라고 해서 농촌진흥청하고 같이 공동연구를 해서 지금 품종을 ╶21℃ 이하로 떨어져도 강한 품종들을 미홍이라든지 수미 이런 품종을 개발해서 보급을 하고 있는데 아직까지 추위가 또 갑자기, 여름에는 덥고 겨울에는 추우면은 이게 좀 여름에 강하게 가야 되는데 갑자기 겨울에 추우면 얼어 죽는 현상이 굉장히 많습니다. 
  그런 현상들이 굉장히 많은데 그거를 앞으로도 복숭아에 대해서 진흥청하고 같이 공동연구를 하고, 그리고 누누이 위원님한테 저희들이 지원도 요구를 하고 있지만 복숭아를 교수진하고 우리 연구진, 그다음에 그 지역의 센터, 그다음에 거기의 전문농업인 이렇게 구성을 해서 사업단을 구성을 하려고 지금 노력을 하고 있습니다.

○농업기술원장 차선세   그렇게 하도록 노력하겠습니다.
  위원님 적극 좀 지원을 해 주십시오.

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  김학철 위원 질의에 답변을 드리겠습니다.
  김학철 위원님께서 지적한 거에 대해서 상당한 부분을 동감을 하고 있습니다. 
  먼저 연구소에서 행정사무 관리하는 요인에 대해서 답변을 드리겠습니다. 
  일단 연구소는 농업기술원의 지역특화 연구소로 돼 있지마는 독립된 예산을 운영을 합니다. 독립된 예산을 운영을 하다 보니까 봉급이라든가 사업비라든가 모든 예산을 거기서 소장의 책임하에 집행을 하고 있습니다. 
  그리고 농업기술원은 양 국이 있지마는 행정지원과라고 지원하는 과가 있습니다. 그래서 행정지원과에서 모든 예산을 집행하고 하는 지원과가 있지마는, 연구소는 독립적인 예산과 독립된 기관을 가지고 있다 보니까 그렇게 일반 행정업무 그다음에 예산을 하는 걸로 돼 있습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  연구소를 통합 관리하면은 거리적인 측면보다도 그다음에 사업이 거의 독단적으로, 예를 들어서 포도면 포도에 대해서 그 지역에서 해서 예산을 과제를 따고 연구를 하고 이렇게 하다 보니까 거기에서 독립된 예산을 구성할 수밖에 없는 이런 현실입니다.
  통합하면 굉장히 또 추후적으로 한번 생각해 보지만 굉장히 어렵…
      (직원 설명 청취)
  농업기술원장 차선세입니다.
  지금 현재 우리 연구소에서는 예산이 독립돼 있지만 인건비는 우리 행정지원과 경리팀에서 모든 124명에 대한 인건비를 취급을 하고, 그다음에 사업예산이라든가 이런 측면에서는 독립적으로 그쪽 포도연구소면 포도연구소, 그다음에 수박연구소면 수박연구소의 예산이 독립적으로 서다 보니까 지금 현재는 예산을 담당하는 사람이 필요하게 돼 있습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  저희 농업기술원도 그런 걸 감안해서 지금 현재 신설된 와인연구소하고 전에 있던 포도연구소는 행정직이 2명이 나가서 그 행정직은 행정업무하고 부수적인 일반서무하고 예산을 담당을 하고 있고요.
  그런데 나머지 3개 연구소는 지금 행정직을 못 채웠습니다. 
  그래서 지금 기능직들이 하고 있는데, 앞으로는 그런 R&D 사업을 하는 연구직들이 고유의 업무를 하게끔 조직부서하고 협의를 해 갖고 행정직을 배치하도록 노력을 하겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   네, 그렇습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  지금 현재 우리가 이 작성을 할 당시가 10월 말쯤에 아마 작성이 됐을 겁니다. 
  그래서 집행률이 막 3%… 충북농업 발전방안 심포지엄 같은 데는 3%가 집행률이 돼 있는데 이런 것은 11월 6일 날 다 완료가 돼 있습니다. 
  그리고 지금 많은 변화를… 그때 자료 낼 당시하고 지금은 많은 변화가 있습니다. 
  그래서 세세항목대로 하면 굉장히 많습니다. 그런데…

○농업기술원장 차선세   네, 알고 있습니다.

○농업기술원장 차선세   작년도에 부위원장님께서 농업인회관의 운영관리에 대해서 지적하신 걸로 알고 있습니다. 
  그래서 저희들은 운영관리에 대해서 지금 5개 단체가 입주를 해 있는데 우리가 아래층에 교육시설이라든가 저희들이 운영을 해서 거기에 광열비라든가 전기세를 저희들이 지불을 하지만 그 단체별로 들어온 데서는 전기계량기를 다 달아줬습니다. 
  그래서 전화세도 그 단체에서 내고 그다음에, 그전에는 전기료까지도 우리가 다 내줬습니다, 농업인 회관을. 
  그래서 이제 따로따로 해 갖고 자기들 쓰는 것은 그 단체별로다가 지금 내고 있는 그런 상황입니다.

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  김인수 위원님 질의에 답변을 드리겠습니다. 
  위원님께서 양해해 주신다면 소상히 아는 담당과장이 답변을…

○작물연구과장 홍의연   작물연구과장 홍의연입니다.
  김인수 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저희들이 특화작목 산학연협력단 사업은 지금 4개 협력단을 운영을 하고 있습니다. 
  그래서 지금 하고 있는데 작년의 실적을 보게 되면 상당히 효과가 많이 있는데 저희들은 주로 컨설팅이라든가 교육 그다음에 세미나, 워크숍, 홍보 그다음에 특허출원, 논문게재, 기술이전 이런 것 등을 종합적으로 하고 있습니다. 

○작물연구과장 홍의연   저희들이 그전에는 연구과제가 있었는데요. 연구과제가 없었고 지금 2세대 협력단 사업을 지금 금년도부터 다시 시작을 하고 있습니다.
  그래서 그전하고 유형이 좀 바뀌어 가지고 특화작목단이 있고 그다음에 광역사업단이 있고 그다음에 융·복합사업단이 있습니다. 
  그래서 저희들이 세 가지 유형으로 해 가지고 지금 4개 작목을 추진하고 있습니다. 

○작물연구과장 홍의연   고추하고 고구마가 있고요. 그다음에 광역에는 사과협력단이 있고, 그다음에 융·복합에는 포도하고 와인이 있습니다.

○작물연구과장 홍의연   저희들이 금년도에도 열심히 추진했습니다마는 더 성과를 많이 내서 내년도에도 인센티브를 받게 되면 우리 충북의 5대 농산물 중심으로다가 확대를 하고, 그다음에 저희들 기술전문위원들이 있습니다. 그분들하고 회원 농가들하고, 작목반하고 이렇게 두루 협력을 해 가지고서 큰 성과를 내도록 최대한 노력하겠습니다. 

○대추연구소장 김영호   대추연구소장 김영호입니다.
  김인수 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  대추연구 기반조성이 저희들이 금년도에 추경으로다가 확보한 금액입니다.
  그래서 대추연구소 회의실 리모델링을 했습니다. 그래서 11월 10일 자로 준공검사를 했습니다.
  그래서 아마 금주나 다음 주 초에는 집행이 가능하리라고 믿고 있습니다.

○대추연구소장 김영호   추경에 확보를 해서…

○대추연구소장 김영호   네네.

○대추연구소장 김영호   네.

○대추연구소장 김영호   네, 그렇습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  김인수 위원 질의에 답변을 드리겠습니다. 
  돌발병해충 발생 방제 이 자료를 연구개발국에서 약제 선발을 할 때 1차조사 때 미국선녀벌레가 64.4㏊ 맞습니다. 
  그런데 우리 1차는 6월 29일 날 조사를 했습니다, 6월 29일에서 7월 3일. 2차조사는 8월 17일에서부터 8월 21일까지 이때 충주지역에 미국선녀벌레가 상당히 많이 나왔습니다. 그래 그때…

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  지금 이 자료가 방제 연구할 때는 1차 조사 때 그걸 대비해서 많이 발생할 걸 우려해서 연구를 할 때 그때 수치고, 그다음에 농약을 선발을 다했습니다, 이때. 선발을 해 갖고 2차 조사를 하니까 많이 늘었습니다.
  그래서 이 자료는 실제적인 데이터보다는 1차 조사 때라 적습니다. 그래서 2차 조사는 데이터가 맞습니다. 
  그래서 이거를 저희들이 감안해서 2차 조사 걸로 해야 되는데 연구할 당시 걸 넣어서 이렇게 돼서 죄송하게 생각합니다. 

○농업기술원장 차선세   예.

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  데이터를 원래는 공동연구할 때에 이때도 우리가 1,700㏊가 발생된 거를 집어넣었어야 되는데 그 당시에 연구할 때 집어넣은 게 저희들의 불찰이라고 생각합니다. 

○농업기술원장 차선세   네네.

○농업기술원장 차선세   예, 알겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  김인수 위원 질의에 답변을 드리겠습니다. 
  이게 10월 31일부로다가 집행상황을 자료를 내다보니까 먼저 위원님께서도 증평에 생활 개선회 한마음대회 때 오셨지만 그때 행사할 때 행사비용과 그다음에 교육하는 걸로 해서 지금은 전체 사업비를 다 100% 완료를 했습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  위원장님 질의에 답변을 드리겠습니다. 
  맞습니다. 

○농업기술원장 차선세   네, 그렇습니다. 
  농업기술원장 차선세입니다.
  지금까지 ’60년대는 통일벼가 안 나오고 ’70년대에 통일벼가 나왔으니까 그전에 아끼바레라고 해서 추청 계통 그때 재배가 된 걸로 알고 있는데 지금은 이제 품종이 수량성이 높고 미질이 좋은 품종들이 많이 나오다 보니까 면적은 이렇게 거의 뭐 반이 줄었는데도 수량은 더 높은 걸로 나왔습니다. 

○농업기술원장 차선세   네네. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  저희들 농업기술원에서도 지금 위원장님께서 지적하신 대로 다수확보다는 미질이 높고 그다음에 기능성 위주로다가 연구를 하고 있습니다.
  그래서 가바성분이 높은 쌀, 그다음에 황산화성이 높은, 그러니까 지금 우리 청풍흑찰 같은 것도 황산화성이 다른 품종에 비해서 높으니까 그런 품종, 그다음에 하이아미 같은 경우는 아이들 키 크는 쌀, 그다음에 녹양벼라든가 그다음에 고아미벼 같은 경우에 당뇨에서 탁월한 쌀, 그다음에 고아미2호 같은 경우는 다이어트 쌀이라고 해서 식이섬유가 높은 거 이런 쪽으로 해서 저희들도 연구를 지금 하고 있는데 앞으로도 미질은 중요하지만 수확량보다는 기능성 위주로다 연구하도록 노력을 하겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   예, 그렇습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  위원장님 질의에 답변드리겠습다.
  이 기능성 쌀에 대해서는 담당과장이 소상히 설명을 드리는 게, 양해를 해 주신다면. 

○작물연구과장 홍의연   작물연구과장 홍의연입니다.
  이양섭 위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저희들이 기능성 쌀 쪽 연구를 지금 그전부터 해 왔습니다. 
  지금 저희들은 각 도 원하고 진흥청과의 차별화를 하기 위해서 청풍흑찰이라는 흑색 쌀을 만들었습니다. 그래서 2010년도에 등록을 했는데 흑색쌀에는 안토시아닌이라는 색소가 많이 있습니다.
  그래서 안토시아닌이 황산화 물질이 많아 가지고서 기능성 쌀로다 각광을 받고 있는데 진흥청에서도 지금 원장님께서 얘기한 대로다가 키 크는 쌀이라든가 당뇨 쌀이라든가 이런 여러 가지 쌀들을 만들어 가지고서 지금 보급을 하는 단계에 있습니다. 
  그래서 저희들도 여기에 부합해 가지고서 앞으로도 기능성 쌀 쪽에 특히 우리 청풍흑찰이라든가 흑향찰은 중만생종이기 때문에 조생종 쪽으로다 지금 그쪽에 박차를 가하고 있습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  위원장님 질의에 답변을 드리겠습니다. 
  저희들 농업기술원은 작물 위주로다가 연구, 기술보급을 하고 있는데 농촌진흥청은 축산과학원이라는 연구기관이 있습니다.
  그래서 축산과학원이 연구기관이 있으니까 축산과학원에서 연구 개발한 기술들을 시범사업에 접목을 해서 기술보급과 축산특작팀에서 축산담당자가 1명이 있습니다.
  그래서 그 사업들을 시·군에 보급을 하고 있는데 저희들 도에서는 연구는 축산위생연구소의 종축과에서 첨단과학을 위한 수정란이라든지 이런 쪽에 지금 연구를 하고 있습니다. 
  그래서 타도는 뭐 미미하지마는 충남인가 어디는 기술원에 또 들어와서 축산을 연구를 같이하는 데도 있습니다. 그렇지만 대부분 행정에서 종축과에서 축산에 관한 연구를 하고 있습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  지금 현재 우리 농업 주 수익에 차지하는 비중이 41조 원 정도가 농산물이 생산돼서 생산성을 나타내는데 그중에서 축산 비중이 소나 돼지나 가격이 높다 보니까 조수익 측면에서 거의 한 40% 가까이가 축산분야에 차지하고 있습니다. 삼십몇 프로가 차지를… 제일 높은 것은 쌀입니다. 쌀이 제일 높고 그렇게 차지하고 있는데.
  그래서 축산의 중요성은 충분히 인식을 하고 있습니다. 그렇지만 저희들 농업기술원에 과가 7개 과가 있고, 그다음에 연구소가 5개 있습니다.
  그런데 인원은 충청북도의 농업기술원 직원이 124명입니다. 그런데 타도의 평균 인원이 150, 우리가 한 30명이 적습니다, 30명이. 타도에 비해서 인원이 한 30명 정도가 적게 있습니다. 
  그래서 그런 것은 감안은 되지만 과 신설하기는 지금 현재로서는 굉장히 쉽지 않다.
  그러나 축산의 중요성을 생각해서 앞으로 더 고민을 하겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  위원장님 질의에 답변을 드리겠습니다. 
  농정국하고 농업기술원 사업이 중복되는 걸로 보이겠지만 저희들은 농촌진흥청에서 새로운 사료작물 품종을 예를 들어서 이탈리안라이그라스가 대전 남부지방에서만 재배됐던 것이 품종을 개발해서 코윈어리라고 해서 조생종이 개발이 돼 갖고 이 품종을 저희들이 시범사업이 끝나면 행정에다가 이관해 드립니다.
  그러면 행정에서 그 사업을, 우리는 비슷한 사업이지만 시범요인이 있습니다. 
  그러니까 새로운 품종을 여기다가 접목한다든지 아니면 TMR사료라고 해도 새로운 미생물을 적용해 가지고 소화를 잘 시키고 그다음에 냄새가 안 나게 하는 그런 균들을 넣어서 그래서 차별화가 된다고 봅니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  위원장님 질의에 답변을 드리겠습니다.
  내년도에도 흑염소 교육을 할 계획을 가지 고 있습니다.
  그래서 흑염소협회하고 협의를 해서 많은 사람들이 참여를 해서 가능하면 교육해 갖고 기술을 높일 수 있도록 노력하겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  초식가축이라면 소, 말, 염소도 초식가축입니다. 초식가축이 인공수정이 안 되는 게 아닙니다. 될 수가 있습니다.
  그래서 소나 젖소나 돼지 같은 경우는 인공수정으로 지금은 다 하고 있습니다. 
  자연종부가 해서 생산성이 떨어지는데, 그런데 이제 말도 수정란 이식이 됩니다. 
  그런데 말도 야행성, 그러니까 원체 소도 야행성이었습니다. 그래 소도 하루에 여덟 시간을 잠을 잡니다. 여덟 시간을 자는데 대부분 서서 자요.
  왜냐하면 야외에서 얘들이 잡혀 먹히지 않으려고 서서 자는 거걸랑요, 사실은. 지금은 이제 편하게 해 주고 톱밥을 깔아주니까 누워서도 자는 것도 있지만 대부분 서서 자는데, 말도 그렇고 염소도 그렇고 이게 방목하고 이런 것을 붙잡아놓다 보니까 수태가 잘 안 돼요. 되기는 되는 겁니다.
  그런데 소는 우리가 100년, 200년 전부터 소를 키워서 내부적으로 순화를 시켰으니까 이게 수정이 착상이 잘 되는데 염소가 착상이 안 돼요.
  그래서 지금 능력이 좋다면 수정란을 만들어서 집어넣는데 이것도 착상이 잘 안 됩니다. 안 되는 것은 아닌데 어렵다는 얘기죠.
  그래서 앞으로도 그런 쪽에도 연구를 해야 되지 않나 이런 생각이 듭니다.

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  지금 우리나라 흑염소 재래종이 원래 체구도 적고 고기 양이 적다 보니까 수놈의 종축을 큰 거를 요구하다 보니까 뉴질랜드나 호주에서 들어오는 보어라는 종을 가지고서 수정을 시킵니다마는 자기들이 자연종부를 해 갖고 큰 거를 하다 보니까 지금 위원장님께서 말씀하신 바와 같이 종축을 가지고 있는 사람들이 자기가 새끼를 낳으면 팔아먹으려고 하다 보니까 그렇게 되는 것 같은데, 아마도 농식품부하고 잘 협의하면 가능하지 않을까 그런 생각이 듭니다.

○농업기술원장 차선세   고기 양이 적다 보니까, 안 되는 것은 아닌데 농가에서는 소득적인 측면이 나와야 되는데 소득이 고기 양이 적다 보니까 안 나오다 보니까,, 예를 들어서 1㎏에 만 원씩 하는 게 50㎏, 60㎏ 하면 50∼60만 원이 나오는데 30㎏하면 30만 원 정도 나오니까 이제 농가에서는 소득 측면을 굉장히 많이 따지는 것 같습니다.

○농업기술원장 차선세   예, 노력하겠습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  이의영 위원 질의에 답변드리겠습니다. 
  조직배양을 오디가 전에는 누에를 사육하는 걸로 돼 있지만 지금은 오디를 주로 생산하는 청수뽕이라든가 이런 걸 갖다가 대량 생산하는 조직배양을 가지고 있습니다.

○농업기술원장 차선세   지금 이제 대량생산 기술을 개발을 해놓은 상태입니다.
  그래서 이제 이 기술이 완전히 정착이 되면 그것도 기술이전해서 대량으로 묘목으로 다가 생산하려고 하고 있습니다. 

○농업기술원장 차선세   네, 그렇습니다. 
  오디 생산을 주로 하는 품종을 개발한 겁니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  지금 현재는 이제 결론적으로 말씀드리면 시장성이 있다고 보면 블루베리라고 봅니다. 
  왜냐하면 아로니아는 재배하기도 쉽고 수확하기도 꼬투리째 따니까, 블루베리는 하나씩 따야 되는 그런 노동력이 많이 들어가지만 아로니아는 떫어 가지고 식음하기가 어려우니까 가공으로 해야 되는 그런 번거로움이 있고요.
  그다음에 오디는 기능성인데, 오디 수량이 그렇게 크게 높지 않고 그다음에 소비자들의  수요가 오디도 많이 늘어날 거라고 봅니다.
  많이 늘어날 거라고 보는데 지금 현재는 블루베리가 안토시아닌도 높지만 안구건조, 시력 이런 쪽에 많이 좋다 보니까 그쪽이 시장성이 있다고 봅니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  저희들 도내에 현재 미미합니다. 
  농가 수는 184농가에 면적은 79.6㏊ 정도를 지금 재배를 하고 있는 이런 현실입니다.

○농업기술원장 차선세   블루베리는 정확한 데이터는 제가 갖고 있지 않아서 그런데, 지금 아로니아 면적이 한 백몇 헥타르 되고 블루베리 면적이 한 이백 헥타르…

○농업기술원장 차선세   네, 그렇습니다. 

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  오디는 누에를 사육하는 뽕잎을 주로 하는 게 아니라 아까 말씀드린 대로 오디를 중심으로 하는데 그것도 저희들 농업기술원에서 개발한 청수라는 뽕나무 품종을 잠사시험장에서 개발한 그런…

○농업기술원장 차선세   예, 토종입니다.

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  오디가 보급할 가치가 있다고 봅니다. 
  왜냐하면 블루베리는 노동력이 하나씩 따야되는, 어차피 이건 하나씩 따야됩니다. 
  기계적으로 캐나다 같은 데는 기계로다가 흔들어서 따는 것도 있지만, 그런데 노동력을 절감하는 측면에서 보면 기능성도 있고 오디는 이게 우리가 기술을 개발을 해 갖고 오디를 수확하는 기술을 개발했습니다.
  그러니까 밑에다가 와이자형으로 해서 모기장을 치고서 전부 다 흔들기만 하면 쏟아지면 그냥 쓸어 담기만 하면 되걸랑요.
  그래서 오디도 앞으로 보급할, 지금 현재로서는 소비자들이 블루베리를 많이 선호하지만 앞으로는 우리가 오디를 보급해 갖고 소비를 촉진한다면 오디도 크게 경쟁력이 있다고 봅니다.

○농업기술원장 차선세   네네.

○농업기술원장 차선세   농업기술원장 차선세입니다.
  지금 이의영 위원님께서 지적한 대로 우리가 순수한 토종의 오디품종을 개발했고 그다음에 대량생산하는 기술까지 저희들이 보유를 하고 있습니다. 
  그래서 이거를 농가에 보급을 해서 농가소득 차원에서 노력을 하겠습니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   네. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   지금 현재 재계약이 됐지요.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   그런데 이제 그 날짜가 1년 이런 식으로 기간을 설정한 것은 아니고요. 
  그래서 금년도 업무 마무리까지 잘하라는 그런 의미가 아닌가 이렇게 생각이 됩니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   한 번에 한해서 1년간 재계약할 수 있도록끔 규정은 돼 있습니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   그거는 어차피 저는 계약에 의해서 이루어지기 때문에요. 아까도 말씀드렸듯이 1년 동안 재계약이 이루어진 것은 아니고요. 또 임기는 끝났지마는 금년도 업무 마무리도 안 됐고 후임자도 결정이 안 된 상태에서 기관장을 비워놓는 것도 바르지 않고 해서… 

○경영기획부장 안성부   예.

○경영기획부장 안성부   재단법인 정관에 있습니다. 

○경영기획부장 안성부   정관에…

○경영기획부장 안성부   “임기는 2년으로 하되 1년 이내에서 연임할 수 있다.” 이렇게 돼 있습니다. 

○경영기획부장 안성부   연임할 수…

○경영기획부장 안성부   예, 연임할 수 있다 이렇게 돼 있고. 
  이번에 지금 원장님께서 연장이 된 거는 2년은 10월 27일부로 종료가 되는데 원장님 말씀하신 대로 후임 원장님이 임용되시기 전까지, 그러니까 1년 이내의 범위 내에서 후임 원장의 임용 전일까지 이렇게 연장해서 이사회에서 의결이 됐습니다. 

○경영기획부장 안성부   작년에 진흥원으로 바뀌면서 원장님 취임하실 때 그때 됐습니다, 취임하시기 전에.

○경영기획부장 안성부   자료 바로 제출하도록 하겠습니다. 

○경영기획부장 안성부   되시기 전입니다.

○경영기획부장 안성부   예예.

○경영기획부장 안성부   예, 1년 이내의 범위 내에서 연임할 수 있다 이렇게 돼 있습니다. 

○경영기획부장 안성부   정관은 저희가 중소기업청까지 승인을 받는 사항이고, 이사회에서 의결을 하기 때문에 지금 기관마다는 조금씩 다릅니다. 
  그래서 개발공사 같은 경우에는 2년을 먼저 하고 1년 단위로 연임할 수 있다 이렇게 돼 있고요. 저희 같은 경우는 2년하고 1년 범위 내에서 연임할 수 있다 이렇게 돼 있습니다.
  문구가 조금씩 차이가 있습니다. 

○경영기획부장 안성부   예, 위원님 말씀 맞습니다. 

○경영기획부장 안성부   말씀을 드리자면 작년에 저희가 진흥원으로 되면서 그 이전에 본부장님께서 기관장님이시지만 대표이사가 되셨고요.
  작년에 또 지방자치단체 출자·출연기관 법이 생기면서 예전에는 그냥 원장 초빙계획만 세워서 공고를 하고 면접절차를 마친 다음에 이사회에서 선임하면 됐었는데 금년부터는 원장추천위원회라는 걸 반드시 하게 돼 있습니다.
  그래서 도에서 세 분, 그리고 의회에서 세 분, 그다음에 진흥원 이사회에서 세 분을 추천해서 아홉 분을 임원추천위원으로 선정을 하고 지금 계획상 내일모레 금요일 날 11시에 임원추천위원회에서 계획과 요건이나 이런 부분을 심의한 다음에 공모하게 돼 있습니다. 

○경영기획부장 안성부   예, 맞습니다.

○경영기획부장 안성부   저희 진흥원은 대표가 원장님이시기 때문에…

○경영기획부장 안성부   이사장님은 정무부지사님이십니다. 

○경영기획부장 안성부   맞습니다

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   그렇게 하겠습니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   일단 그 문제에 대해서는 신문이라든가 인터넷에서 널리 인재를 모집한다라고 하는 부분에 대해서는 전폭적으로 수용할 의사가 있습니다. 
  그런데 이 공고기간과 관련해서는 저희도 그게 기준이 있어서 저희가 임의로 그거를 늘리고 줄이고 할 수 있는 그런 여건이 안 돼서 그건 검토를 해 봐야 될 것 같습니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   아니, 규정을 만들 때…

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   예.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   이거는 제가 답변드리는 것보다 인사담당 부서장이 답변드리는 게 좋을 것 같습니다.
  제 문제하고 관련돼서 제가 답변드리기가 좀 그렇습니다.

○경영기획부장 안성부   부위원장님 질의에 답변드리겠습니다.
  지금 말씀하신 그 부분은 충분히 공감이 되는 상황입니다.
  하지만 이게 지방자치단체 출자·출연기관 법이라는 게 작년에 시행 공포되면서 지방자치단체 출자·출연기관에 대한 전체적인 규정을 만들어놨습니다. 
  거기서 지금 공고기간이나 이런 부분은 행자부에서 만든 지방자치단체 출자·출연기관 인사기준이라는 게, 인사지침이라는 게 있습니다. 그 지침에 나온 내용을 그대로 저희가 따르는 것이고요.
  그리고 자치단체장의 승인을 받는 부분도 지금까지는 지방자치단체에서 어떤 출연기관을 만들 때 행자부의 승인을 받지 않고도 할 수 있었는데 그런 부분은 모든 것을 행자부에서 법에 의해서 통제를 하겠다 해서 지방공기업 운영에 준해서 지방자치단체 출자·출연기관도 똑같이 통제한다는 뜻에서 자치단체장의 승인을 받도록 돼 있습니다. 

○경영기획부장 안성부   네.

○경영기획부장 안성부   네.

○경영기획부장 안성부   알겠습니다.
  주무부서하고 검토해서 위원님께서 말씀하신…

○경영기획부장 안성부   네, 검토하도록 하겠습니다. 

○사무국장 유행열   위원님 제가 답변드리겠습니다. 
  일·학습병행제는 정부에서도 강조하고 있는 주요한 정부시책 중에 하나입니다.
  그런데 일자리 업무가 지금 현재 저희들이 진흥원에서 진행하고 있는 업무 중에서는 가장 어려운 업무에 해당되는데 그중에 한 부분이 일·학습병행제가 됩니다. 
  일·학습병행제 같은 경우에는 시행된 지 얼마 되지 않기 때문에 아직 홍보가 덜 되어졌고 또 이 부분과 관련해서는 CEO들의 이해가 아직 부족한 상태기 때문에 그 CEO들을 일일이 찾아뵙고 설명드리고 참여할 수 있도록 하는 그런 과정 속에서 불가피하게 업체를 방문하는 일들이 자주 발생하게 됐고요.
  그런 과정을 통해서 우리 충청북도 지방기업진흥원이 전국에서 일·학습병행제와 관련해서는 현재 전국 2위를 기록하고 있는 만큼의 성적을 거두고 있습니다. 

○사무국장 유행열   일·학습병행제는 일과 학습을 기업체 현장에서 함께 동시에 할 수 있도록 만들겠다라고 하는 정부의 주요한 정책 중에 하나입니다.
  다시 말씀드리면 신입직원으로 회사에 들어와서 업무를 배워나가는 과정을 좀 더 체계적으로 만들고 체계적으로 만든 프로그램에 정부에서 지원금을 지급하게 됩니다. 
  그러면 그 지원금을 받으며 약 1년 정도의 프로그램을 가동하고 그러면서 그 신입직원들이 회사에 제대로 정착해서 그 회사 내의 주요한 인재로 성장할 수 있도록 만들겠다라고 하는 장기적 프로젝트라고 이렇게 이해하시면 되겠습니다. 

○사무국장 유행열   예, 그렇습니다.

○사무국장 유행열   네, 그렇습니다. 

○사무국장 유행열   지금 현재까지 통계는 전국에서 우리 충북 지방기업진흥원이 2등을 하고 있습니다. 

○사무국장 유행열   전국에 일·학습병행제 전문기관을 지정을 하게 되는데요. 저희들이 열다섯 군데 중에 한 군데로 지정을 받았습니다. 
  그중에서 경산상공회의소가 지금 현재 1위를 하고 있고 저희들이 그다음의 실적을 올리고 있습니다. 
  이게 올해 저희들이 목표를 하고 있는 업체가 총 50군데였는데 경산상공회의소가 최종적으로 44군데 현재까지 그렇게 기록하고 있고 저희들이 업체 수로만 하면 38군데가 되겠습니다. 
  그런데 이제 중요한 것은 그 기업체에서 몇 명이 훈련을 받느냐, 훈련에 참여하는 직원 수가 몇 명이냐에 따라서 이걸 다시 환산하는 방법이 있습니다. 
  거기에 따라서 저희들이 전국 2등을 하고 있는 상황입니다.
  아마 올해는 이 정도로 해서 성적이 마무리가 될 것 같습니다.

○사무국장 유행열   지금 현재까지는 38군데가 확정된 상태입니다.

○사무국장 유행열   참여하는 직원 수에 따라서 지원금이 주어지게 됩니다.
  그러니까 참여하는 직원들의 훈련수당이 나오게 되고, 그리고 훈련을 시키는 선임 직원에 대해서도 훈련비용을 또 지급하게 되고요. 또 이 제도를 도입하게 된 회사에도 더불어서 지원금이 나오게 됩니다. 

○사무국장 유행열   311명입니다.

○사무국장 유행열   그건 이제 정확한 금액은 회사 상황에 따라서 다시 이거는 집계를 해야 되는데요. 
  보통 5명을 기준으로 해서 계산을 해 본다면 연간 정부의 지원금이 약 육칠천만 원 정도 지급되게 됩니다. 

○사무국장 유행열   5명에게만 주어지는 게 아니고 그 회사… 

○사무국장 유행열   지금 하고 있습니다. 

○사무국장 유행열   그렇습니다.

○사무국장 유행열   올해 시작된 거는 3월이지만 이거는 이미 작년부터 시행된 제도입니다.
  저희들이 지원기관으로 지정받기를 올 3월에 지정받게 된 겁니다. 

○사무국장 유행열   그렇지 않습니다.
  저희들이 직접 집행하는 건 아니고요. 저희들은 발굴해서 이것을…

○사무국장 유행열   그렇습니다. 
  그러면은 고용노동부에서 직접 지원을 하는 제도입니다.

○사무국장 유행열   이거는 주로 인건비가 포함되고요. 거기에 출장비, 그리고 홍보비, 기타 등등 발굴하는 데 필요로 하는 내용들이 포함돼 있는 겁니다. 

○경영기획부장 안성부   경영기획부장 안성부입니다.

○경영기획부장 안성부   김광회 전임입니다. 
  참고로 말씀드리면 저희가 이게 공모사업입니다. 공모사업인데 지역별로 광역자치단체별로 지역전담기관을 1개씩 지정하게 돼 있는데 저희가 공모에 응모를 해서 선정이 된 것이고요. 
  9,000만 원 정도는 인건비, 전담 컨설턴트의 사업비하고 그다음에 프로그램 개발비라는 게 있습니다. 그런 프로그램에 대한 외부 컨설턴트 비용, 그리고 홍보비, 그다음에 운영비 이런 게 한 9,000만 원 정도 되고, 1,000만 원 정도는 저희 수수료로 수입이 되게 됩니다. 

○경영기획부장 안성부   예, 위원장님 질의에 답변드리겠습니다. 
  위원장님 질의 부분에 공감을 하고요. 
  저희가 이 부분은 작년에 성과연봉제를 진흥원 조직개편과 연계해서 같이 하다 보니까 앞에 총칙에 용어의 정의에 나와 있는 부분하고 뒤에 규정상에 세부적으로 열거한 부분이 원래 동일하게 갔어야 되는데, 보시면 파견수당이나 겸임수당은 뒷부분에 없고, 직급보조비는 앞에 없는데 뒷부분에 있는 좀 규정과 조항 간에 상호 불일치 부분이 있는데 이 부분은 바로 시정하도록 하겠습니다. 
  죄송합니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   네. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   네, 제가 했습니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   인사위원회를 구성해서 인사위원회의 의견을 듣고 그렇게 해서 거기서 적합하다라는 결정이 난 것을 제가 존중을 해서 임용을 했습니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   우리 진흥원 홈페이지에도 게시를 했고 또 도에 저희가 요구를 했습니다마는 도에서는 그게 아마 누락된 걸로 그렇게 알고 있습니다.
  그래서 우리 진흥원 홈페이지하고 채용포털에 공고가 됐습니다.

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   채용포털이라고 해서요, 취업…

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   그거는 전국적으로 다 볼 수 있는 상황입니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   응모자가 없었습니다. 한 사람밖에 없었습니다. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   그 점에 대해서는 제가 우리 직원들 보기에도 원장으로서 좀 미안한 감이 있습니다마는 또 우리 전체 전국 진흥원의 어떤 상황, 그러니까 우리 충청북도지방기업진흥원을 제외한 서울에서부터 제주도까지의 진흥원의 어떤 직급체계, 소요연수 이런 거를 감안해서 승진소요연수가 된 사람들에 대해서는 좀 서둘러서 승진도 시키고 했어야 되는데 그런 부분에 대해서 미비했던 저의 불찰이 있음을 인정을 합니다. 
  앞으로 제가 여건이 어떻게 될지는 모르겠습니다만 여건이 된다면은 그 부분에 대해서는 한번 손을 볼 필요가 있지 않나, 그런데 아마 후임 원장이 하는 것이 맞지 않을까 이렇게 생각이 됩니다.
  하여튼 제가 서둘러서 못한 부분 죄송하게 생각합니다. 우리 직원들한테도 미안하고요. 

○충청북도지방기업진흥원장 김정선   제가 걱정해야 될 부분을 우리 위원장님께서 걱정하셔서 참 송구스럽기까지 합니다. 
  아까도 말씀드렸지마는 나름대로 열심히 우리 진흥원의 발전을 위해서 노력했다고 했습니다마는 직원 복무 하나 챙기지 못한 원장으로서 우리 직원들께 미안하고 또 우리 산업경제위원회 위원장님을 비롯한 위원님들께 걱정을 끼치게 한 점에 대해서도 원장으로서 송구스럽게 생각하고, 다시 기회가 주어진다면 이런 부분에 대해서는 바로 잡는 것이 옳다 이렇게 봅니다. 
  다시 한 번 걱정을 해 주신 거에 대해서 고맙기도 하고 죄송하다는 말씀을 드립니다.