○충북도립대학총장 함승덕   선서!
  본인은 충청북도의회 정책복지위원회 소관의 2016년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조와 동법시행령 제43조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다. 

2016년 11월 15일

충북도립대학총장 함승덕

교학처장 박영

기획협력처장 김태원

사무국장 이성철

전자계산소장 김동원

도서관장 천정임

산학협력단장 조동욱

○충북도립대학총장 함승덕 충북도립대학총장  함승덕입니다.
  주요업무 추진상황 보고에 앞서 우리 대학 보직자를 소개해 드리겠습니다. 
  먼저 교학처장 박영 교수입니다.
  기획협력처장 김태원 교수입니다.
  사무국장 이성철 서기관입니다.
  도서관장 천정임 교수입니다.
  산학협력단장 조동욱 교수입니다.
  전자계산소장 김동원 교수입니다.
  존경하는 이광희 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
  우리 대학은 그동안 위원님들의 각별하신 관심과 도움에 힘입어 각종 현안사업들을 차질 없이 추진하고 있습니다. 
  그동안 대학의 학사행정을 원활히 수행할 수 있도록 애정을 갖고 보살펴 주신 데 대하여 진심으로 감사드리며 앞으로도 변함없는 관심과 지원을 부탁드립니다.
  그럼 충북도립대학 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 
  보고드릴 순서는 일반현황, 2016년 비전 및 전략목표, 전략목표별 추진상황, 주요 현안사업 순이 되겠습니다. 
  먼저 1쪽, 일반현황입니다.
  대학기구는 본부, 2처 1국과 12개 학과, 10개 부속·부설기관 그리고 별도 법인인 산학협력단으로 구성되어 있으며 교직원 현원은 64명으로 교원 42명과 사무직원 22명입니다.
  예산현황은 도비지원금 79억 2,600만 원과 자체수입금 25억 2,800만 원을 포함하여 대학회계예산 총 104억 5,400만 원입니다.
  다음은 2쪽, 처·국·단별 주요사무입니다.
  교학처에서는 대학 교무행정, 교원인사, 학적관리, 신입생 모집, 학생 생활지도, 장학기금 운영 등을 담당하고 있으며 기획협력처에서는 대학 중장기발전계획, 평가, 예산, 홍보,취업업무를 담당하고 있습니다. 
  사무국에서는 직원복무, 회계지출, 시설물 및 차량관리, 정보화사업, 구내식당 운영 등을 담당하고 대학 별도법인인 산학협력단에서는 산학협력 업무와 창업보육센터, 대학발전 업무를 담당하고 있습니다.
  다음은 3쪽, 기본현황입니다.
  우리 대학은 1998년 3월 옥천전문대학으로 개교하여 2008년 11월에 충북도립대학으로 교명을 변경해 오늘에 이르고 있으며, 2015년 3월 오송바이오 캠퍼스 설립인가에 따라 바이오생명의약과 1개 과를 이전하여 운영하고 있습니다.
  다음은 4쪽, 시설현황과 학생 정·현원입니다.
  우리 대학은 4만 7,998㎡ 부지 내에 11개 동의 교사시설을 관리 운영하고 있습니다. 
  현재 학생 정원은 1,040명이며 현원은 939명으로 휴학생 704명을 포함 재적학생은 총 1,643명입니다.
  다음은 5쪽, 비전 및 전략목표입니다.
  지난해 중장기 발전계획 연구용역 결과를 반영하여 충청권 명문 직업교육대학을 비전으로 정하고 산업수요 맞춤형 전문 기술인력 양성 등 4대 전략목표와 11개 이행과제를 선정하여 추진하고 있습니다. 
  이어서 6쪽, 전략목표별 추진상황입니다.
  첫 번째 전략목표로 산업수요 맞춤형 전문기술인력 양성입니다.
  7쪽, 첫 번째 이행과제로 산업수요에 부응하는 실무형 교육과정 운영입니다.
  산업구조 변화에 대응하는 실무형 교육과정 88개 과목과 전문기술인 양성을 위한 전공 관련 자격증 취득 교육과정 101개 과목을 편성 운영하는 등 산업체 수요 중심의 실무형 교육과정을 운영해 나가고 있습니다. 
  또한 직무능력 및 기본소양 함양을 위해 교양교과 28개 과목을 확대 편성하였고, NCS 기반 전공교과 111개 교과목을 개설 운영하는 등 NCS 기반 교육과정 운영 내실화에 최선의 노력을 다하고 있습니다. 
  8쪽, 두 번째 이행과제로 전문인력 양성을 위한 교육역량 강화입니다.
  전문인력 양성을 위한 교육역량 강화를 위해 e-러닝, 동영상 강좌 120과목을 운영하였으며 기초학습 및 직업기초교육 특강을 12개 전학과에서 실시하였습니다. 
  또한 교원능력 향상을 위해 전임교원 2명이 연구년제를 실시하고 있으며 교육·연구·학생지도 영역별 실적 중심의 보상체계 마련을 위해 관계 법령 및 지침을 준수하여 교원 42명에 대한 비용 지급기준을 마련하였습니다. 
  앞으로도 교원 산업체 연수와 논문집 제작 등 교원능력향상에 만전을 기하도록 하겠습니다. 
  다음은 9쪽, 두 번째 전략목표인 우수신입생 유치 및 학생복지 확대입니다.
  참고로 2016년 금년에도 신입생 등록률을 100% 달성하였습니다.
  10쪽, 첫 번째 이행과제로 신입생 등록률 100% 달성입니다.
  다양한 온·오프라인 매체를 활용한 홍보 및 대전·충청·세종지역 공동 입시자료집을 제작하는 등 전략적인 입시 홍보를 추진하는 한편, 전년도 입시 등록 상위 고교를 직접 방문하여 홍보하는 등 신입생 등록률 100% 달성에 주력하고 있습니다. 
  11쪽, 두 번째 이행과제 학업성취도 제고를 위한 학생복지 확대입니다.
  학생복지 확대를 위해 다양한 장학제도를 운영 2,475명의 장학생을 선발하고 14억 9,800만 원의 장학금을 지급하였습니다.
  신입생 오리엔테이션과 대학축제 등 건전한 학생활동을 지원하는 한편 장애학생 교육복지 지원을 위해 수화교실을 운영하였으며 캠페인을 실시하는 등 장애학생을 위한 복지제도를 확대 시행하였습니다.
  또한 금연프로그램과 집단심리프로그램을 운영하는 등 학생들의 건강증진에도 만전을 기하고 있습니다.
  12쪽, 세 번째 이행과제로 실무능력 향상을 위한 학생역량 강화입니다.
  학생들의 실무능력 향상 및 이력관리를 위해 e-포트폴리오 경진대회를 실시하는 한편 해외 어학연수와 봉사활동을 실시 국제적 역량을 강화하였습니다. 
  아울러 우수동아리 선발과 졸업작품전시회를 개최하여 학생들의 실무적응력을 향상시키고자 하였습니다. 
  다음은 13쪽, 세 번째 전략목표인 교육환경개선으로 교육의 질 향상입니다.
  여건 및 이행과제는 생략하겠습니다. 
  14쪽, 첫 번째 이행과제 수요자 중심의 쾌적한 교육환경 조성입니다.
  안전하고 쾌적한 교육환경 조성을 위해 정보관과 복지관 보수·보강 공사를 위한 정밀안전진단을 실시하였고 본관동 화장실 개선공사를 완료하여 후생복지를 강화하였습니다. 
  또한 태블릿PC 등 61종 142개의 실험·실습기자재 및 679종의 실험·실습 재료를 구입 지원하여 실무형 인재양성에 노력하였습니다. 
  아울러 노후된 정보통신을 교체하고 NCS 교육 지원을 위한 소프트웨어 구입을 하는 등정보화교육 지원을 강화하였습니다. 
  다음은 15쪽, 세 번째 이행과제 학술정보 중심의 대학도서관 서비스 강화입니다.
  국내·외 전공 및 교양도서 898권을 확충하는 한편 스마트한 면학분위기 조성을 위해 학기별 다독자 10명을 선발 시상하는 등 학생들의 인성역량강화에 노력하고 있습니다. 
  다음은 16쪽, 네 번째 전략목표인 취·창업 지원체계 강화를 통한 경쟁력 확보입니다.
  17쪽, 첫 번째 이행과제 취·창업 역량강화 프로그램 운영 확대입니다.
  산업체의 현장교육을 통한 현장기술 습득 및 취업능력 제고를 위하여 5개 업체와 협약을 체결하고 11개학과 852명의 학생이 산업체 현장견학을 실시하였습니다.
  전공 관련 자격증 취득을 위해 13개 강좌 279명에 대한 자격증 및 외국어 특강을 실시하는 한편, 자격증 취득자에 대한 성취장학금을 지급하여 학생들의 자격증 취득의지를 제고하였습니다. 
  또한 취업처 발굴 및 취·창업 홍보를 위해 12개 업체에 대해 1 대 100 취업투어를 실시하였으며 5개 창업동아리 지원, 진로·취업캠프 2회 실시, 취·창업 페스티벌 개최 등 다양한 취·창업 지원프로그램을 운영하였습니다. 
  18쪽입니다.
  지역주민과 함께 하는 평생교육프로그램 1개 과정 50명 운영 및 평생학습동아리 강의실을 지원하는 등 평생교육프로그램을 운영하는 데 있어 활성화를 기하고 있습니다.
  산·학 협력 공동연구사업 및 지원과제 17건을 추진하는 한편 10개 기업에 대한 창업 및 성장을 적극 지원하였습니다. 
  다음은 19쪽, 주요 현안사업입니다.
  첫 번째 현안사업으로 전문대학 기관평가인증 갱신심사 추진입니다.
  교육품질 인증대학으로서의 공신력을 확보하고 지난 3월 기관인증 갱신심사를 신청 6월까지 자체평가보고서를 작성, 제출하였으며 9월까지 서면 및 현장방문평가를 받았습니다. 
  12월 중 평가결과가 발표될 예정으로 대학 구성원들이 평가를 위해 최선을 다한 만큼 좋은 결과가 있을 것으로 기대하고 있습니다. 
  다음은 20쪽, 현안사업 두 번째 미래관 증축공사 추진입니다.
  강의실, 동아리실 등 부족한 교사시설 확충을 통한 대학경쟁력 강화 및 수요자 중심의 교육환경 조성을 위해 기존 2층이던 미래관 건물을 5층까지 3개 층 증축하는 사업으로 3월에 착공 5월에 골조공사를 거쳐 9월에 준공을 완료하고 지난 10월 18일 준공식을 거행하였습니다. 
  이 자리를 빌려 다시 한 번 예산지원은 물론 준공까지 많은 도움을 주신 위원님들께 감사의 말씀을 드리며 앞으로도 쾌적하고 효율적인 학습환경 조성에 만전을 기하도록 하겠습니다.
  다음은 21쪽, 세 번째 정보관·복지관 보수·보강 사업입니다.
  2015년 상반기 특정관리대상시설 정기 안전점검결과 C등급으로 보수·보강을 권고 받아 추진하게 된 사업입니다.
  지난 4월 실시 설계를 마치고 6월 도 감사관실에 일상감사결과 설계서 및 안전진단보고서에 대한 재검토 의견이 나와 7월에 한국시설안전공단에 진단평가를 의뢰하고 10월에 현장조사를 받았습니다. 
  12월 진단평가 결과에 따른 보강계획을 수립하여 내년 2월까지 보수·보강공사에 무리 없도록 하겠습니다.
  다음 2016년도 예산집행 현황은 참고하여 주시기 바랍니다.
  이상으로 충북도립대학 2016년도 주요업무추진상황 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 
      (2016년도 주요업무 추진상황은 별책)

○충북도립대학총장 함승덕   예, 윤은희 위원님께서 질의하신 내용에 답변드리도록 하겠습니다.
  포괄적인 답변은 제가 드리고 좀 더 부연설명은 저희 대학 입시를 담당하고 있는 교학처장이 답변올리도록 하겠습니다.
  저희 대학은 지금 위원님께서 지적하신 대로 반값등록금과 그동안에는 공무원특채 등 여러 가지 이점이 있어서 저희 대학 입시 홍보에 많이 도움이 돼 왔던 건 사실입니다.
  그런데 지금 학령인구가 급격히 감소하고 있는 상황에서 저희 대학이 입시율 100% 등록을 위해서 각종 아이디어와 여러 가지 방법을 교수, 직원 할 것 없이 구성원 전부가 아이디어를 내서 추진하고 있습니다.
  그 결과 이런 어려운 상황에서도 저희 대학이 등록률 100%를 계속 유지하고 있다고 말씀드릴 수 있겠습니다.
  또한 2017년에도 보다 악화된 상황만큼 더 열심히 더 적극적으로 방법을 개선해서 지금 추진해서 저희 대학이 이번 수시 1차 전형 결과를 보면은 작년보다 한 2.4%가 오히려 올라간 그런 입시 경쟁률을 보이고 있습니다.
  물론 다른 대학에 비해서 좀 낮다고 볼 수도 있겠지만 저희 대학은 80% 정도가 공과 계열로 특성화 되어 있는 대학을 감안한다면 결코 뒤지지 않는 실적이라고 말씀드릴 수 있겠습니다.
  윤은희 위원님께서 양해해 주신다면은 이후 설명은 교학처장으로부터 보고드리도록 하겠습니다.

○교학처장 박영   윤은희 위원님께서 질의하신 내용에 부연설명 드리겠습니다.
  현재 2017학년도 신입생 모집은 수시1차가 마무리되고 수시2차가 11월 9일부터 21일까지 진행 중에 있습니다. 
  수시1차 결과로는 정원 내 287명 모집에 1,149명이 지원하여서 평균 4 대 1의 경쟁률을 보여 전년도보다 약간 증가하였습니다. 
  그리고 2017학년도 신입생 등록률 100% 달성을 위해서 우리 대학에서는 총장님이 직접 발로 뛰는 베스트10 고교입시 홍보와 전년도 지원 상위 32개 고교에 대한 전담 관리를 담당교수님으로 하여금 고교제를 적극 운영하여 대면 홍보를 추진하고 있습니다. 
  또한 온·오프라인의 다양한 매체를 활용해 가지고 지금 저렴한 등록금과 폭넓은 장학금 혜택 등 우리 대학의 강점을 적극적으로 홍보하고 있고 고교 현장위주의 입시홍보를 통해서 지속적인 인적네트워크 구축을 진행하고 있습니다.
  그래서 11년 동안 연속 100% 등록률 달성이 되도록 노력을 하고 최선을 다하겠습니다.

○충북도립대학총장 함승덕   예, 윤은희 위원님께서 질의하신 내용에 답변드리도록 하겠습니다.
  저희들도 지금 2018년 이후로는 급감하는 속도가 아니면 폭이 지금 정부에서는 40만 정도로 잡고 있지만 저희들이 지금 나름대로 자체계산으로는 한 36만 정도로 잡고 있습니다. 
  그러다 보면 거의 반 이상이 준다고 보고 거기에 따라서 저희 대학은 2018년까지는 학과 구조조정 또 인원, 유사학과 통폐합 또 이런 것을 통해서 나름대로 좀 학과조정을 하고요. 
  또 한 가지 인원은 저희들이 지금 일부 만들어 놓은 기준이 있습니다. 취업률, 입시등록률 등을 기준으로 한 기준치에 못 미쳤을 경우에는 적당인원을 감원하는 그런 방향으로 지금 감축계획을 세우고 또한 추진하고 있습니다.
  하여 2017년도에는 저희 대학이 지금 현재로써는 12개 학과로 운영되고 있는데 컴퓨터융합공학과하고 정보보안과를 갖다가 통합해서 정보보안과로 저희들이 통합 운영합니다. 
  그로 인해서 정보보안과 40명, 컴퓨터융합공학과 40명 해서 80명 했던 인원이 통합되면서 60명으로 편제가 되고요. 거기에서 20명을 학생 입학정원을 감원하는 그런 계획으로 2017년에는 추진하고 있습니다. 
  지금 지적하신 대로 2018년 이후 특히 2019년부터 2021년까지는 전국에 있는 모든 대학은 2017년 말 그러니까 2018년 3월 기준으로 학령인구 조정에 들어갔다면 2018년 이후로는 전국에 있는 대학이 학령인구 감소에 따른 구조조정 문제를 다시 한 번 재검토해야 되는 문제로 직면한다고 보고 저희 대학도 거기에 맞춰서 지금 기획협력체에서 2년 정도의 시간을 가지고 대학의 발전방안을 지금 모색하고 있으며 기초단계로써 관내 각종 단체에 의견수렴과 구성원의 의견수렴을 지금 기초조사하고 있습니다. 
  이상으로 말씀을 마치겠습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   예, 저희 구성원 모두는 최대한 노력을 기울여 도립대학으로서의 위상에 걸맞는 그런 대학이 되도록 노력하겠습니다.

○충북도립대학총장 함승덕   박 위원님께서 질의 하신 내용에 답변드리도록 하겠습니다.
  교육·연구·학생지도 영역별 실적 중심의 보상체계를 마련하게 된 동기는 교육부가 기존에 기성회계가 대학회계로 통합 운영하는 대학회계법이 실시되면서 이것이 본격화 되었습니다. 
  그래서 저희 대학은…
      (…)
  죄송합니다, 잠깐 자료를 좀 구체적으로 말씀을 드릴랬더니, 그래 가지고 저희 대학은 S, A, B, C 이렇게 등급을 매겨 가지고 저희들이 차등지급 하기로 했는데요. 2015년과 2016년도에 교수들의 그런 어떤 의견을 수렴해서 연구영역 그다음에 지금 지적하신 대로 교육영역, 학생지도영역을 갖다가 비율을 좀 조정하였습니다. 
  그렇게 하고 지난번 행정사무감사 때 지적하신 것이 그 C등급에 대해서 너무 단계가 구체적이다라는 지적이 있으셔서 C등급은 지급을 하지 않고 있습니다. 
  그래서 S, A, B 이렇게 3등급으로 나눠서 있는데요. 그 기준에 대해서는 저희 대학이 전문대학이다 보니까 교육부나 정부에서 가장 요구하는 것이 취업률입니다. 
  그렇게 하고 학생들 입시등록률, 그다음에 여러 가지 이유가 있어서 그런 요소를 저희 대학교 기준으로 삼아서 교수님들을 갖다가 그 기준에 맞춰서 평가해서 저희 대학은 S, A, B 이렇게 나누어서 42명, 조교 포함입니다, 총장도 포함하고 42명을 대상으로 3억 1,000만 원의 예산을 가지고서 그동안 실시하였습니다.
  그다음에 2016년에는 지난 2월에 지급계획안을 갖다 확정해서 선급금을 먼저 1억 2,400만 원 정도 지급했고요. 내년 2017년 2월에 나머지 금액에 대해서는 그동안의 실적을 참고해서 차등적으로 지급할 계획입니다.
  그렇게 하고 지급범위는 각 단계별 약 10% 내외로 차이를 둬서 A를 기준으로 S는 10% 위, A를 기준으로 해서 B는 10% 감 이렇게 해서 총 S와 B의 차이는 20% 내외를 갖도록 하는 편차범위를 가지고 지급할 계획이고 지금 선급금은 지급하였습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   예, 그렇습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   금액으로 말씀드리기는 좀 그렇고요. 10% 내외 정도로 지금 두고 있습니다. 
  각 등급별 10% 내외입니다. 그래서 전체 등급이 20% 정도로 편차가 나게끔 하고 있습니다. 100만 원 기준으로 20만 원 정도가 되겠습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   예.

○충북도립대학총장 함승덕   예.

○충북도립대학총장 함승덕   예.

○충북도립대학총장 함승덕   예, 그렇습니다. 
  교수들이 제출한 연구, 학생지도 이런 등의…

○충북도립대학총장 함승덕   계획서에 근거해서 거기에 대한…

○충북도립대학총장 함승덕   예, 그렇습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   예, 그렇습니다,
  위원님.

○충북도립대학총장 함승덕   박 위원님께서 질의하신 내용에 대해서 답변드리도록 하겠습니다. 
  사실 처음 실시했을 경우에 부작용이 굉장히 많았고요. 특히 저 같은 경우는 죄송한 말씀이지만 하여튼 욕을 굉장히 많이 먹었습니다. 
  그 이유는 기준이 모호하다 이런 내용도 있고 왜 내가 B냐, A냐, S냐 이런 내용을 많이 질의하셔서 교수들에게 이해를 시키고 말씀도 드리고 했지마는, 초창기 때 저희들이 그거를 실시할 때 제일 어려웠던 내용은 지금도 마찬가지입니다만, 우리가 연구실적에 대해서 각 학과가 12개 학과가 다 다른 데에 비해서 어떻게 보면은 클래스를 정확하게 기준한다는…

○충북도립대학총장 함승덕   예, 그러다 보니까 그런 내용에 어려움이 많이 있었습니다. 
  그래서 저희들 교수가 계속해서 지금도 그렇고 내년도 그렇고 계속 개선해 나가겠지만 일단 중요 실시하는 거는 교육부에서 대학평가지표가 7개가 있습니다. 
  그런 지표에 부합한 기준을 마련해서 거기에 부합하는 실적으로 우리가 가닥을 잡아 가는 것이 타당하리라 생각해서 지금 그렇게 했고요.
  이번에 두 차례 그런 의견수렴을 거쳐서 이번에 집행하는 데 있어서는 작년만큼 그런 혼란과 불평은 상당히 줄어들은 것으로 지금 제가 판단하고 있습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   예, 굉장히 많이 좀 생겼었습니다.

○충북도립대학총장 함승덕   예, 말씀드리도록 하겠습니다. 
  사실 저희 대학에서 지금 위원님께서 지적하신 대로 이게 교수 입장에서 보느냐 학교입장에서 보느냐에 따라서 어떤 간격은 좁혀질 수는 있지마는 완전해소는 어렵다고 보고 있습니다. 
  왜냐면은 지금 교육부나 정부에서는 아까도 말씀올린 바와 같이 취업률 이런 거를 굉장히 중요시하고 있고 학생지도 같은 걸 굉장히 강조하고 있는데요. 
  아주 극히 10% 내외 정도 교수님들의 비율이지만 10% 내외 교수님들은 이런 것이 바뀔 때마다 그 기준에만 일단 몰입하는 교수님들이 계십니다.

○충북도립대학총장 함승덕   그런 학생지도라든지 취업보다는 자기 개인적인 신상이나 이런 문제에 몰입하시는 분들이 한 10% 정도 계신데 그분들한테는 이해를 드리고 설명을 하고 설득을 해도 폭이 잘 좁혀지지 않는 것은 사실입니다.
  그렇지마는 위원님께서도 늘 지적해 주셨듯이 제일 위험한 것이 내부갈등문제기 때문에 이런 것을 최소화하기 위해서 저를 비롯한 담당부서인 교학처에서는 수시로 교수님들을 만나서 이해를 구해서 이번 2차연도에는 그 폭이 어느 정도 합의가 돼서 지금 이게 실시가 되고 있습니다.
  그렇지마는 아직도 한 10% 정도는 잠재적 어떤 불만과 불평을 갖고 있는 분들이 있기 때문에 그거는 앞으로 좀 몇 년간 더 지내봐야 서로 접점을 찾을 수 있지 않나 이런 생각으로 지금 현재 대학에서는 총장을 비롯해서 교학처에서는 그런 모든 교수님들에게 학교 현 상태를, 위험한 위기상태를 설명드리고 거기에 동참해 줄 것을 호소해 가면서 지금 그 갈등을 좁혀 나가고 있습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   이거는 저희 7개 도립대학은 지금 다하고 있고요.

○충북도립대학총장 함승덕   그다음에 이게 사실은 국립대 때문에 이게 시발하게 됐습니다. 
  국립대의, 보조말씀 드리면은, 등록금을 100으로 봤을 때 국립대학은 80%가 기성회비입니다, 구성이. 

○충북도립대학총장 함승덕   저희 도립대학은 80%가 거꾸로 특별회계고요.
  그러다 보니까 국립대학은 지금 80%가 기성회비 비율이다 보니까 거기에서 해결될 문제를 단 한 줄 “도립대학은 국립대학에 준한다” 이런 단 한 줄밖에 들어가 있지 않습니다, 교육부 법하고 시행령에.
  그러다 보니까 이것을 만들어서, 조금 빗나간 말씀이지만 대학회계도 그 바람에 이것이 생겨서 작년부터 시작되고 있는 거거든요, 통합회계로. 
  그러다 보니까 저희들은 앞으로 한, 저는 5년 정도 보고 있습니다. 그때까지는 좀 시행하면서 많은 시행착오를 겪어서 거기에서 나오는 어떤 문제점을 가지고 보완을 해 나가야만 한 4∼5년 뒤에 이 제도가 정착되지 않을까 이렇게 생각하고, 좀 전에도 말씀 올렸듯이 저희 대학 본부 측에서는 교수님들과 구성원들과의 갈등에 폭을 줄일 수 있는 방법은 동원하고 있습니다.
  차제에 제가 꼭 말씀드리고 싶은 거는 저희 도립대학은 교원뿐만 아니라 공무원인 직원 분들도 계십니다. 직원 분들은 대학회계로 통합되면서 연구직이 아니다 해 가지고 기성회계 때 받았던 수당을 일체 못 받고 있습니다. 
  제가 그래서 이것을 해결하기 위해서 2014년부터 행정자치부나 교육부를 다닌 적이 있었는데요. 아직까지도 해결은 못 봤습니다. 
  그렇지만 앞으로도 이런 문제는 교수뿐만 아니라 교원뿐만 아니라 직원 분들한테도 제가 볼 때는 직원 분들도 저희 대학 같은 예를 든다면은 수험료 분할납부, 카드납부 특히 카드납부나 이런 거는 분할납부 이런 거는 저희 대학이 거의 처음으로 시작을 했거든요. 
  그다음에 학생들 그런 거를 위해서 많이 걸 연구해 주고 하는데 그걸 직원이라는 명분으로 수당을 갖다가 지급하지 않는다는 거는 그거는 제가 볼 때는 앞으로 개선해야 될 점이라고 이참에 위원님을 비롯해서 모든 분들한테 말씀올리고 싶습니다. 

○교학처장 박영   위원님 감사합니다. 
  저도 여기 처장이라는 보직을 맡아서 역할을 다 수행하려고 노력하고 있고요. 그리고 가능하면 교수님들의 이런 평가를 객관화시키려고 노력하고 있습니다.
  그래서 의견 수렴을 다해서 반영을 하고 있는 중입니다. 그래서 지난해 2015년도 하고 또 ’16년도 하고 약간 평가가, 교수님들 의견을 수렴해 가지고 조금씩 변경하면서 진행하고 있기 때문에 큰 문제는 없으리라고 봅니다.
  걱정해 주셔서 감사드립니다.

○충북도립대학총장 함승덕   박 위원님께서 질의하신 내용에 대해서 양해해 주신다면은 교학처장으로부터 답변을 올리도록 하겠습니다.

○교학처장 박영   박우양 위원님이 질의해 주신 내용에 답변드리겠습니다.
  저희가 2015학년도에는 사실은 지침시수하고, 지침시수에 의해서 교과 운영을 했는데요. 전임교원의 말하자면 강의시수가 평균에 못 미친다라는 그런 지적이 있으셨습니다. 
  그래서 저희가 그거를 개선하고자 지금 이제 학점이라고 하는 지침학점으로 변경을 했습니다. 
  그래서 사실은 학칙이나 이런 데에서 교수님들한테 책임시수는 넘어서 지금 하고 계시고 있고요. 저희가 총장님 지침으로 해서 지침학점을 내렸습니다만 이거를 학과의 특성에 따라서 충분히 그거를 인지하셔 가지고 지켜주시는 분도 있고 또 그렇지 못한 분도 계십니다. 
  그런데 2016학년도 2학기에는 모든 교수님들이 다 지침학점을 지켜 주셔서 저희가 강의전담비율, 전임교원의 강의전담비율이 많이 올라갔습니다.
  그런데 이제 이근준 교수님 같은 경우에는 학과 특성상 그런지는 몰라도 지금 지침학점은 지켜주시고 있지는 않지만 사실 학칙에서의 책임시수는 지켜지고 있는 겁니다. 
  그래서 크게 문제는 되지 않고는 있습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   박 위원님이 질의하신 내용에 대해서 말씀드리도록 하겠습니다.
  이번 2016년도에는 처음에 저희 대학에서 그걸 받을 때 지침시수를 맞춰서 전부 다 학과별로 개설을 했습니다. 
  그런데 이근준 교수 같은 경우에는 좀 여러 가지 어떤 이유가 학과에 있는지는 제가 조금 말씀드리기는 그렇지만 하여튼 수강인원이 없어서 한 과목이 폐강이 됐습니다.
  그러다 보니까 지금 지적하신 대로 기준시수가 좀 못 미치게 되는 그러한 결과를 초래하게 됐습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   예.

○충북도립대학총장 함승덕   위원님이 지적하신, 질의하신 내용에 대해서 답변올리도록 하겠습니다.
  저희들 장학기금은요 저희 대학이 등록금이나 장학금 혜택으로 본다면은 지금 말씀하신 대로 굉장히 많은 혜택을 받고 있는 대학임에는 틀림이 없습니다.
  그런데 아까 박종규 위원님께서 질의하신 내용과도 연계가 되는 문제인데 대학회계로 되면서 저희 대학이 타 회계로 전출하지 못하게끔 대학회계에서 이걸 막고 있습니다. 
  그러다 보니까 기금으로 전출도 못하고 타 회계로 전출을 못하다 보니까 지금 저희 대학이 지난번에도 위원님들 저희 대학 방문하셨을 때 장학기금 운용을 대학회계로 통합운용을 해야 되겠다고 말씀을 드렸던 이유가 바로 그런 내용이었었습니다.
  그래서 지금 지적하신 대로 장학금은 전액으로 따졌을 때는 줄어드는 것이 아님을 좀 말씀드리고요.
  앞으로도 지금 저희 대학 교학처 학생담당 쪽에서는 지금 대학 학생들의 장학기금 확충과 또 지급방법에 대해서 계속하고 있습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   예?

○충북도립대학총장 함승덕   예, 보고 있습니다.

○충북도립대학총장 함승덕   박우양 위원님께서 질의하신 내용에 답변드리도록 하겠습니다.
  지금 아까 말씀드렸듯이 전출이 안 되기 때문에, 대학회계 도입에 따른 타 회계로 전출이 안 되기 때문에 장학기금도 지금 58페이지 2016년에 이렇게 보시면 특별회계 전입금이 2015년도에 비해서 주는 것을 확인하실 수 있으실 겁니다.
  그래서 그 특별회계 전입금이 2016년도에서는 그거를 대학회계에서 편성 운영하고 있기 때문에 지금 이 표에서는 좀 준 것 같지마는 지금 저희들이 총액으로는 이것을 갖다가 지금 대학회계에서, 그러니까 전에로 보신다면 기성회계 쪽에서 분담하는 거로 해서 지금 지적하신 대로 대학 특별회계 2015년도 전입금 1억 6,000만 원에 대해서 저희들이 그걸 보전하고 있습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   예, 이거는 지금 장학 예산에서 그러니까 저희 대학 대학회계에서 편성 운영하고 있습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   이건 대학회계에서 지금 그러니까 특별회계하고 대학회계…

○사무국장 이성철   사무국장 이성철입니다.
  그 자체 행정지원금에 1억 6,000이 편제 돼…

○사무국장 이성철   네, 그렇습니다.

○사무국장 이성철   회계처리는 지금 장학기금을 집행할 때하고 지금은 대학회계에서 있기 때문에 대학회계에서 집행을 하게 됩니다, 위원님.

○사무국장 이성철   현재 이원화 돼 있는 상황입니다.
  지금 일반회계와 같이 취급을 하고 있는데요. 지금 말씀하신 장학기금 조성된 부분과 또 저희 자체 기금에 있는 1억 6,000만 원은 현재는 여기 합산이 되지 않았지마는 그 부분은 일반 지출로 일반회계에서 집행이 되고 있습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   박우양 위원님께서 질의하신 내용에 있어서 부연설명 드리도록 하겠습니다.
  저희들이 지난 10월에 장학기금 폐지에 관한 조례개정을 도에다가 제출한바 있습니다.
  그 이유 중에 하나가 지금 말씀하신 대로 「지방자치단체 기금관리기본법」 제15조에 따라서 특별회계와 기금 간에 중복되어서 설치되어 있는 거로 지금 돼 있습니다. 
  그래서 지금 말씀하신 대로 중복돼서 대학특별회계와 기금 간이 중복돼 있기 때문에 이것을 대학회계로 통합 운용하고자 하는 것이 저희 대학의 본 취지였었습니다. 
  그래서 지금 지적하신 대로 이런 문제가 특별회계에서 대학회계로 통합되면서 기금이 전출이 안 되다 보니까 이것을 지금 지난번 같은 경우, 2015년도 같은 경우에는 특별회계에서 이게 들어왔는데 1억 6,000이, 이번 같은 경우는 이것을 대학회계 이게 죄송한 말씀이지만 대학회계라고 하는 거는 전에 같은 경우에는 기성회계로 인정을 하시면 되는데 지금은 통합이 돼서 기성회계 플러스 특별회계까집니다.
  그래서 쉽게 말씀을 드리면은 기성회계에서 전에 했던 그 부분에서 이렇게 겹쳐지는 이런 중복성이 있기 때문에 그거를 다시 한 번 말씀드리지마는 통합 운용하고자 하는 그런 것이 저희 대학의 본 취지였다는 것을 좀 이해를 해 주시고요.
  저희 이번 기금 운용에 대해서는 이번 일이 잘 되면은 하나로 통합해서 운용하는 것이 지금과 같이 이런 혼란을 겪지 않는 그런 방안이다라고 생각하고 있습니다. 

○사무국장 이성철   대학회계 장학금 예산입니다.

○교학처장 박영   지금 박우양 위원님 질의하신 내용에 제가 부연설명 드리면은요. 지금 현재 1억 6,000에 대한 거는 대학회계 자체예산에 편성이 되어 있고요. 그리고 그걸 포함해서 지금 이원화돼서 운영하고 있는 거를 10월에 조례 개정해 가지고 이게 일원화 시키는 걸로다가 지금 조례개정 했습니다. 
  그래서 앞으로는 말씀하신 대로 이원화는 아니고 대학회계에서만 운영이 될 거고요. 그리고 총액으로 보면 사실 대학회계하고 지금 예산총액으로 보면 사실은 장학금 예산이 3억 5,600만 원 정도가 늘어나 있는 상태입니다.
  지금 이 표에서는 줄어든 것처럼 보이기는 하는데요. 이원화된 거를 다 토털 합하면 3억 5,000 정도가 증가돼서 지금 운영 중에 있습니다. 

○교학처장 박영   지금 여기 장학기금 조성현황 표에 보시면 특별회계 대학회계 도입에 따라서 특별회계 전입금이 없는 걸로 해서 거기가 0원 처리가 되어서 지금 없는 상태고요. 그게 대학회계의 자체예산에 편성이 되어 있고요.
  그리고 저희가 장학기금이라는 거를 일원화시키면서 총괄로 운영을 할 경우에는 지금 2016년도 장학금 예산은 전체가 3억 5,000 정도가 증가된 걸로 보여집니다. 혹시…

○교학처장 박영   예.

○교학처장 박영   이게 지금 대학회계 장학금 예산으로 편성이 되어 있는 금액을 말씀드리는 겁니다. 

○교학처장 박영   예, 지금 현재 대학회계에서는 장학금 예산 1억 6,000 포함해서 3억 5,000 정도가 편성이 되어 있다는…

○충북도립대학총장 함승덕   박우양 위원님께서 질의하신 내용에 대해서 답변드리도록 하겠습니다.
  지금 질의하신 외부지원 장학금이 16억에서 지금 12억 정도로 줄은 거는 2015년도분은 정산기준 16억으로 해서 그게 된 거고요.
  ’16년도 외부지원금 12억은 장학기금 편성할 때 들어온 돈이고 2학기 때 계속 들어와서 그 내용은 지금 현재 정산기준이 아니고 예금편성예산으로서 12억이 들어와 있다고 보고를 받았습니다. 
  따라서 2015년도 16억은 정산기준 16억이고 2016년도 12억은 아직 지금 계속 한국장학재단에서 돈이 계속 들어올 것으로 보기 때문에 대학 측에서는 5억 원 정도가 더 2학기 때 들어올 것으로 추정하고 있습니다.
  그러면은 거의 작년 수준되든지 아니면은 조금 더 증액하든지 하는 수준이 될 것입니다. 
  다시 한 번 말씀드리지만 지금 12억은 이 자료 제출할 때 당시고 정산이 아니기 때문에  2학기 중에 국가장학금이 5억 원 정도 더 들어올 것으로 말씀드리겠습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   앞으로 꼭 시정하도록 하겠습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   박우양 위원님이 질의하신 내용에 대해서 답변드리도록 하겠습니다. 
  대학이전 검토는 지난번 저희들이 용역사업을 주었을 때 저희 대학이 지금 부지가 학교부지가 너무 협소하고 앞으로 추가적인 발전을 위해서라면 대학의 이전도 검토를 해야 된다는 내용이 있었습니다.
  그래서 저희 대학도 잘 아시겠지마는 전문대학 4년제 대학을 모두 포함해서 전국에서 학교부지로만 비교를 한다면 저희 대학이 가장 작은 경우에 속합니다.
  그래서 저희 대학은 이 문제에 대해서 장기적으로든 중기적으로 이거를 생각을 해야 대학 발전에 걸림돌이 없겠다라는 그런 문제가 개교 초부터 이게 사실은 있었습니다. 
  그래서 어느 시점이 되면은 이런 문제가 어떤 형태든 간에 대두될 때를 대비해서 기초자료를 마련하는 것이 좋지 않을까, 그래 아까도 말씀드렸던 거와 같이 저희 대학은 2018년 특히 ’19년에서 ’21년 이 사이에 ’19년부터 ’21년 사이에는 어떤 형태든 간에 학교의 형태가 큰 변화가 있을 것이라고 저희들은 지금 예상하고 있습니다. 
  그때를 대비해서라도 일단 이전검토를 지금 포함해서 다른 방안까지도 저희들이 모색하고 있다는 것까지만 말씀을 드리겠습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   이거는 일차적으로 저희 충북도립대학은 옥천공업고등학교를 폐교하고 그 자리에 설립됐기 때문에 이거는 이따 회의가 끝나서 드리려고 했었는데 말씀을, 사실 옥천에서는 옥천공업고등학교까지 없앤 상황에서 다른 곳으로 이전은 조금 무리수가 있지 않느냐 그래서 1차적으로 이전은 옥천 관내가 되겠고요. 2차적으로는 기타 지역에 대해서는 여러 가지 얘기가 나온 것은 초에 있었습니다, 초에.
  그래서 지금 여기 이전검토라는 것은 일단 1차 지역은 옥천 관내고요. 내부 의견수렴이라고 하는 것은 지금 옥천을 포함해서 도립대학이니까 전반적으로 학교 차원에서 한 번 알아보자라는 것이 내부의견 수렴 중입니다.

○충북도립대학총장 함승덕   박 위원님이 질의하신 내용에 대해서 답변드리도록 하겠습니다.
  지금 위원님께서 말씀하신 대로 2015년 저희 대학이 구조평가 D등급에서 2016년 8월 말 대학이 컨설팅을 받고 이행실적이 인정이 돼서 저희 대학이 3영역만 조금 좋은 점수를 받았더라면 완전 해제가 됐을 테지만 1, 2영역만 우수한 성적을 받는 관계로 저희 대학이 재정지원, 장학금입니다, 국가 제2영역 하는 장학금만 완전히 해제가 되고요 교육부에서 실시하는 신규사업만 제한을 받게 되었습니다.
  그래서 저희 대학은 지금도 이걸 계속 월마다 매월 한 번씩 실적을 지금 평가하고 있고요. 새로운 구조개혁 대응팀을 구성해서 12월 달 정도부터는 정상적으로 준비해서 내년 상반기까지를 1차적으로 보고 지금 교육부에서도 구조개혁평가를 2017년에 할 거냐 2018년도에 할 거냐 아직 정해지지 않고 있습니다.
  그렇지만 저희 대학은 2017년에 한다고 생각을 하고 2017년 2주기 구조개혁에 대비해서 새로운 팀을 구성하고 거의 막바지 단계에 있고, 12월부터는 새로 구성된 팀을 가지고 꼭 추진해서 2주기 평가 때는 완전해제는 물론이거니와 좀 더 명예회복을 할 수 있도록 저희 구성원 모두는 최선을 다하도록 하겠습니다.

○충북도립대학총장 함승덕   지금 지적하신 대로 위원님의 고견을 적극 반영해서 내년도에는 최대한 좋은 점수를 받을 수 있도록 만전을 기하도록 하겠습니다.

○충북도립대학총장 함승덕   아, 이 자료가요?

○충북도립대학총장 함승덕   대학회계에서 편성한 장학기금으로 지금…

○충북도립대학총장 함승덕   지금 이것이 아까도 말씀드렸지만 대학회계하고 장학기금하고 이게 별도로 운영되기 때문에 이것을 합쳐 주십사 하고서 저희들이 10월에 올려서 그것이 조례 개정이 됐거든요.

○충북도립대학총장 함승덕   그렇기 때문에 2017년부터 통합됩니다, 대학회계로요. 지금까지는 그냥 가고요.

○충북도립대학총장 함승덕   2017년부터 그렇게 하려고 합니다.

○교학처장 박영   산학단 회계인데, 산학단의 발전재단…

○충북도립대학총장 함승덕   예.

○충북도립대학총장 함승덕   산학단 회계에서 이게 갖고 있는 돈입니다, U+ 장학금 같은 경우에는요.

○충북도립대학총장 함승덕   외부에서 들어온 장학금을…

○충북도립대학총장 함승덕   U+ 장학금은 LG에서 대학발전재단으로 한 것으로서요 올해만 한 번 있는 금액입니다. 올해 한 번만요.

○충북도립대학총장 함승덕   예, 맞습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   왜냐면 국가장학금 2유형이 제한됐기 때문에 제한된 금액만큼은 피해를 봤다고 해야 될 것 같습니다.

○교학처장 박영   예, 김영주 위원님이 질의 하신 내용에 답변드리겠습니다.
  이게 장학기금을 일원화시키면서 사실은 국가장학금을 회계 쪽에서 맡아서 대학회계에서 통합해서 운영을 하고 또 사무국에서도 그렇고 타 부서 주관으로 운영을 하고 연1회 자체점검실시를 했거든요?
  그런데 이게 일원화시키면서 직접 국가장학금은 사업지침에 따라서, 장학재단 지침에 따라 장학담당부서인 학생팀에서 운영을 하는 걸로 그렇게 계획을 세우고 있습니다.

○교학처장 박영   이게 장학재단이 주관해서 2년마다 현장 모니터링을 실시하고 또 연1회 자체점검 실시를 하거든요. 그래서 저희가 이거를 직접 담당부서에서 운영해도 문제가 되지 않을 것 같아서 그렇게 운영하는 걸로 계획을 세우고 있습니다. 

○교학처장 박영   예, 지금 2017년부터는 대학회계 편성해서 장학위원회 심의 거치고 그리고 직접 운영하는 걸로 그렇게 계획을 세우고 있습니다. 
  타 대학인 국립대학도 그렇게 운영을 하고 있어서 저희도 그거에 준해서 운영하려고 합니다. 

○교학처장 박영   예, 받습니다. 

○교학처장 박영   예.

○교학처장 박영   대학회계 쪽에서 합니다, 교내장학금은요.
  근데 국가장학금은 지금 어차피 한국장학재단에서 계속 모니터링하고 또 회계감사를 하기 때문에 저희가 직접 운영하는 것도 괜찮을 것 같아서 그렇게 하려고 계획하고 있습니다.

○교학처장 박영   저희가 국가장학금이라 이게 목적이 딱 정해져서 내려오는 거기 때문에 특별히 재차 심의를 거치지 않아도 될 것 같은 생각이 들고 이중으로 또 장학재단에서도 회계감사를 계속 나오기 때문에 이중으로 할…

○교학처장 박영   선발은 그…

○충북도립대학총장 함승덕   저 김영주 위원님께…

○충북도립대학총장 함승덕   예, 제가 부연설명 드리도록 하겠습니다.
  지금 저희 대학에서는 장학업무는 교학처 학생팀에서 대학회계직 직원이 지금 장학업무는 총괄하고 있습니다. 
  그래서 거기에서 총괄하고 또 지금 말씀하신 대로 대학장학금 위원회도 다 있고요. 거기에서 하는데 지금 국가장학금이라는 것은 국가에서 지금 말씀하신 대로 어떤 목적을 정해서 내려오고 이거 국가장학금이 내려오는 그 액수에 대해서는 저희 대학등록금이라든지 이런 것이 계속해서 동결한다든지 이렇게 내려갈 경우에는 거기에서 부응해서 국가에서 장학금이 이렇게 교부가 됩니다. 
  그걸 가지고 저희 대학에서는 장학담당 직원이 그거를 장학위원회를 거쳐서 장학금을 지급하고 했었는데 국가장학금을 하고 있는 한국장학재단에서는 2년에 한 번씩 저희 대학에 와서 국가장학금 지급 절차라든지 지급하는 것이 적절했는지 안 했는지 그거를 지금 감사하고 있고요.
  그런 내용으로 하다 보니까 지금 이것이 조금 변화기에 있습니다. 이것이 작년에 와서 올해부터 이것을 지금 이것도 변화기에 있기 때문에, 지금 변화기라는 말씀은 말씀마따나 한국장학재단에서 그동안 학교별로 내려보냈던 내용을 직접 운영하겠다라는 뜻으로 저희대학은 지금 파악하고 있습니다. 

○교학처장 박영   위원님 제가 지금 국가장학금 1유형인 경우에는요 말씀하신 대로 재단에서 소득조사를 통해 가지고 그 근거로 학교에서 학생들만 선발을 해서 지급을 하고 있고요. 
  그리고 국가장학금 2유형 같은 경우에는 재단에서 직접 학생을 정해서 그 금액만큼만 교부가 되기 때문에 저희가 대학에서 자체적으로 선발하는 일은 거의 없다고 보시면 됩니다.

○교학처장 박영   아닙니다. 
  소득분위이기 때문에 정해져 있습니다, 그 학생들도. 지금 선발은 아니고 학교에서 소득분위 대상학생들이 죽 명단이 나오면 그 학생들한테 지급하는 그런 형식으로 취하고 있습니다. 

○교학처장 박영   교부만…

○교학처장 박영   예.

○충북도립대학총장 함승덕   예, 말씀드리겠습니다.

○충북도립대학총장 함승덕   A…

○충북도립대학총장 함승덕   총장은 교원 쪽이지마는 제가 총장직을 수행하는 동안에 있어서는…

○충북도립대학총장 함승덕   그런 건 없고요.

○충북도립대학총장 함승덕   총액으로. 

○충북도립대학총장 함승덕   죄송하지만 김 위원님께서 질의하신 내용에 대해서 제가 조금 말씀을 드리면은 지금 재정위원회에 총장이 들어가 있는 도립대학이 7개 중에서 2개 대학만 들어가 있습니다. 
  우리 대학하고 전남도립대학하고가 총장이 들어가 있는데 그때 들어갈 때 제가 위원님들한테 말씀드린 내용이 있습니다. 
  이거 초창기라서 제가 2년 정도 들어가서 설명을 해 드리고 제가 2년이 지난 다음에는 재정위원회를 다시 구성할 때 전문성을 강화하는 방향으로 하겠습니다라고 제가 말씀을 드렸거든요
  그 이유는 지금 이것이 아까도 말씀드렸듯이 김 위원님께서 말씀하신 내용은 국립대학에 해당하는 내용입니다.
  그런데 도립대학은 그거랑 아까 말씀드렸지만 정반대 현상이거든요. 왜냐면 정반대냐면 은 100으로 봤을 때 기성회계가 80%, 수업료가 20%인데 우리는 수업료가 80%, 기성회계가 20%거든요.
  그렇기 때문에 이런 예산을 가지고 국립대학과 같이 하는 거는 어렵기 때문에 재정이…

○충북도립대학총장 함승덕   잠깐만요.

○충북도립대학총장 함승덕   저는 총액으로 봤기 때문에 1차적으로 예산이 깎이는 거에 대해서는 도에서 저는 일단 도의원님들하고 협의가 돼야 되고, 거기서 깎인다고 할 경우에는 깎인 총액을 가지고 와서 재정위원회에서 재론한다는 얘기는 별 의미가 없다고 보고 있습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   예산이 올라와서 총액으로는 도에서 결정이 나고요. 총액을 다시 왔을 때 조정가능한 건 재정위원회에서 조정이 가능합니다.

○충북도립대학총장 함승덕   현재…

○충북도립대학총장 함승덕   도립대학의 예산편성은 도에 있습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   사업 편성권은 제가 볼 때는 예산 편성권은 저희 대학에서 현재까지는 가지고 있지 않습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   국립대학인 경우는 아까 처음에 말씀하신 대로 총장, 학장이 편성이 많지만 도립대학인 경우에는 저는 지금 아직까지는 예산 편성이라든지 아니면 이런 거에 대해서는 도에 있다고 저는 보고 있습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   제가 아까도 말씀드린 바와 같이 그래서 그런 거는 제가 볼 때는 지금 김 위원님께서 말씀하시고 질의하신 내용에 대해서는 제가 시간이 된다면은 이 외에서라도 별도로 설명을 드릴 수 있는 기회를 주셨으면…

○충북도립대학총장 함승덕   김 위원님 말씀하신대로 저희…

○충북도립대학총장 함승덕   지금 질의하신 내용과 지적하신 내용에 대해서는 제가 수시로 차후에 보고를 드리면서 또 위원님들의 고견을 듣는 자리를 꼭 마련하도록 하겠습니다.

○충북도립대학총장 함승덕   예, 이 위원님께서 질의하신 내용에 대해서…

○충북도립대학총장 함승덕   예, 제가 답변올리도록 하겠습니다.
  물론 저희 대학이 아까도 말씀 드린 바와 같이 저희 대학 현재 기준으로 12개 학과의 75%에서 78%가 공과계열로 돼 있습니다.
  또 공과계열 중에서도 기계과를 비롯해서 여러 가지 학과가 있음으로 인해서 산업기사자격증 취득에 저조한 거는 사실입니다. 
  그런데 저희 대학 학생들 그 입학자원 학생들의 학력이라든지 이런 거를 고려했을 때 제가 볼 때는 지금 점진적으로 향상되고 있다라고 저는 나름대로 판단을 하고 있습니다. 
  그 이유는 물론 취업에도 중요하고요 그다음에 진학할 때도 중요하고 앞으로 사회 나가서 개인사업을 할 때도 제일 기본이 되는 것이 공과계통에서는 자격증이기 때문에, 특히 산업기사기 때문에 거기에 대해서 저희 대학은 학교본부나 학과에서 노력을 하고 있습니다. 
  그래서 지금 우려하시는 바와 같은 것은 사실 어느 정도 사실인데 또 학생들 여기에 산업기사에 그런 시험을 응시하는 학생들의 교육 자체도 굉장히 시간이 좀 미흡한 것도 사실이고요. 
  왜냐면 전문대학은 80학점, 이 학점 자체가 졸업학점 자체가 거의 고등학교 수준으로 이렇게 시간표가 형성되다 보니까 학생들한테 별도로 자격증반 운영하기가 결코 쉽지는 않습니다.
  그럼에도 불구하고 지금 지적하신 대로 이런 기사자격증을 갖다가 향상시키기 위해서 저희 대학은 조금씩이나마 계속해서 지금 노력하고 있고 그 결과가 나오고 있다고 보고 있습니다. 
  그러니까 저희 대학에서는 기사자격증에 대한 자격증반 운영을 조금 더 노력을 해서 지금 이 위원님께서 우려하시는 바를 해소시킬 수 있도록 저희들이 계속해서 다만 몇 프로라도 올리겠습니다. 
  또한 학생들의 개인 역량을 고려해 볼 때 한꺼번에 올리기는 상당히 무리도 있다는 점을 아울러 말씀드립니다.

○충북도립대학총장 함승덕   예, 위원님이 지적하신 내용 적극 반영토록 하겠습니다.

○충북도립대학총장 함승덕   예, 그렇습니다.

○충북도립대학총장 함승덕   예, 저는 1 대 100 취업투어가 꼭 100개를 채운다는 게 아니라 100개가 넘을 수도 있습니다. 
  그런데 이거 1 대 100 취업은 제가 총장으로 되면서 교수출신이 총장이 됐기 때문에 취업을 시키기 위해서는 기업체가 어떠한 사람을 원하는지, 인재를 원하는지를 좀 확인하고 또 거기서 산업과 교육과의 미스매치를 최소화하고 이런 것은 여러 가지 목적을 두고 저희가 다니고 있습니다. 
  그렇게 하고 또 기업도 아무 기업이 아니라 충청북도와 상의를 해서 우수기업과 발전 가능한 기업을 지금 다니고 있고요. 요즘 와서는 10월, 11월, 12월이 피크인데 지금 김영란법이 있어서 회사에서 뭐해서 지금 제목을 조금 바꿨습니다.
  1 대 100 취업투어가 아니라 1 대 100 우수기업, 우수기업이라고 바꿨습니다, 취업 대신에. 그래서 우수기업체 방문은 하지마는 그래도 내용은 취업입니다.
  그래서 취업정보와 취업인력 이런 것을 지금 계속 다니고 있고요, 이 위원님께서 지금 지적하신 바와 또 우려하시는 바를 저는 임기 내에 꼭 해결할 거고요.
  가급적이면은 1 대 100을 넘어서 추진하도록 하고 하겠습니다. 그렇게 하고 지금 제가 다니면서 또 기업체에서 많이 요구했던 사항을 저희 대학 학사운영에 반영하고 있습니다.
  왜냐면은 아까 지적하신 자격증이라든지 또 인품이라든지 이런 거에 대해서 얘기가 나온 거는 반드시 저희 대학 학사운영에 반영을 하고 있다는 말씀을 드리고요.
  또 지금 이 위원님께서 걱정하시는 1 대 100 취업 100개 업체가 꼭 제가 임기 중에 해결해서 대학의 장기적인 취업에 도움이 될 수 있도록 제가 꼭 실천하도록 하겠습니다.

○충북도립대학총장 함승덕   그렇습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   지금 지적하신 내용 꼭 반영해서 저희 대학에 지금 취업률이라 든지 기사자격증이라든지 이런 거에 대해서 향상되도록 총장으로서 책무를 적극적으로 이행하도록 하겠습니다.

○충북도립대학총장 함승덕   공무원 특별채용은 2018년까지만 가능하고 그 이후로는 공무원 특채는 중단하는 거로. 공무원 특채 시한은 2018년까지 하는 거로 충청북도에서 공문이 내려온 바 있습니다. 
  그렇게 하고 아까 말씀하신 대로 태양광에 대해서는 저희 대학 에너지시스템과에서 작년에 솔라페스티벌에 금상부터 시작해서 올해 은상 잘 진행되고 있음을 참고적으로 말씀 올리겠습니다.

○충북도립대학총장 함승덕   지금 지적하신 내용 꼭 학사운영에 반영해서 좋은 결과를 내도록 최선을 다하겠습니다.

○충북도립대학총장 함승덕   그거는 저희들이 처음에 대학에서 위원장님이 말씀하신 기금은 20억 정도를 목표로 하고 지금 추진…

○충북도립대학총장 함승덕   예?

○충북도립대학총장 함승덕   그거는 처음에 목표가 세웠는데 지금 저희들이 지금…

○충북도립대학총장 함승덕   예, 그래서…

○충북도립대학총장 함승덕   예, 맞습니다.

○충북도립대학총장 함승덕   그래서 저는 지금 초창기 때 약속했던 각 기관별로 입금이 완료가 됐다고 보고서 그 이후에는 좀 저조하고요.
  두 번째는 총장이 의외로 활동이 미흡해서 생겼다고 보고 있고요.
  셋째로는…

○충북도립대학총장 함승덕   예, 그거는 인정합니다.
  왜냐면은 제가 발전재단에서 지금 발전기금도 중요하지만 저희 대학 아까 말씀하셨지마는 여러 가지 학사문제가 너무 급한 게 많기 때문에 제가 조금 그쪽을 소홀히 하다 보니까 그런 것이 있었다는 것을 제가 인정하고요.
  앞으로는 발전기금도 발전기금이지만 대학의 총체적인 아까 말씀드린 바와 같이 학사구조라든지 학과구조라든지 이런 개선을 통해서 취업률이라든지 전문대학으로서의 본연에 업무를 수행하는데 1차적인 목표를 저희가 세우고 있는데 제 임기 중에 가능할는지는 제가 현재로서는 확답을 드릴 수 없음을 죄송하게 생각합니다.

○충북도립대학총장 함승덕   예, 알겠습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   위원장님이 지금 질의하신 내용에 대해서 답변드리겠습니다. 
  대학에서 전에 전임강사제도가 없어짐으로 인해 가지고 조교수, 부교수, 정교수로 가는데요. 저희 대학은 정교수와 부교수인데 지난번에 6개월 전에 정교수 6명이 승진이 돼서 저희 대학 개교 이래 처음으로 정교수 6명이 탄생했습니다. 
  어디 학회라든지 아니면…

○충북도립대학총장 함승덕   예, 그래 올해…

○충북도립대학총장 함승덕   예, 지금 저희 대학…

○충북도립대학총장 함승덕   능력이라기보다는 저희들이 정교수 연한이 있고요. 연한 내에 교수 실적을 평가하는 게 있습니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   그렇습니다. 
  그래서 실적의 내용에는 여러 가지 요소가 있습니다만 결과적으로는 실적에 대해서 차이가 납니다. 

○충북도립대학총장 함승덕   예, 보고하도록 하겠습니다.

○충북학사원장 김광중   선서!
  본인은 충청북도의회 정책복지위원회 소관의 2016년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조와 동법 시행령 제43조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다. 

2016년 11월 15일

충북학사원장 김광중

부원장 송인수

부원장 정진수

○충북학사원장 김광중   재단법인 충북학사원장 김광중입니다.
  보고에 앞서 저희 재단법인 충북학사의 간부를 소개해 드리겠습니다. 
  충북학사 송인수 부원장입니다. 법인 사무국장을 겸직하고 있습니다.
  충북학사 청람재 정진수 부원장입니다.
  충청북도에서 파견 나와 있는 재단법인 충북학사 조정관 정정훈 사무관입니다.
  존경하는 정책복지위원회 이광희 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
  올해도 제2충북학사 추진계획 등 충북학사 업무가 원활히 추진될 수 있도록 관심과 격려를 보내주시는 점에 깊은 감사를 드리면서 지금으로부터 재단법인 충북학사 소관 2016년도주요업무 추진상황을 유인물에 의하여 보고를 드리겠습니다.
  보고드릴 순서는 일반현황, 2016년 비전과 전략목표, 전략목표별 추진상황 그리고 주요현안사업 순으로 보고를 드리겠습니다. 
  3쪽, 일반현황 중 설립목적과 주요연혁입니다.
  재단법인 충북학사는 향토인재들의 대학과정 이수를 위한 면학상의 편의제공과 충북인으로서의 유대의식을 제고할 장학시설로써 운영하여 지역사회 및 국가발전에 기여할 중추적인 인재를 양성하는 데 설립목적을 두고 있습니다. 
  1988년부터 시작된 주요연혁은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  다음은 4쪽, 기구 및 정·현원입니다.
  기구는 이사장과 부이사장, 상임이사 아래 법인사무국, 충북학사, 충북학사 청람재로 구성되어 있으며 직원 정원은 법인사무국 2명, 충북학사 21명, 충북학사 청람재 15명 총 38명이나 충북학사 청람재 원장과 법인사무국 직원 2명 총 3명은 충북학사에서 겸직 운영하고 있어서 현원은 35명입니다.
  이밖에 지난 7월 11일 자로 당면한 충북학사 혁신업무 지원과 제규정 정비 등 행정체계 확립을 위하여 충북도 사무관 1명을 파견 받아서 파견자까지 총 36명이 근무하고 있습니다. 
  다음은 5쪽, 법인운영 현황입니다.
  재단법인 충북학사의 주요사업은 충북학사 및 충북학사 청람재 운영과 관리가 되겠습니다. 
  법인의 임원으로는 이사 10명, 감사 2명 총12명입니다.
  충청북도지사를 당연직 이사장으로 하고 당 연직 임원 여덟 분과 위촉직 임원 네 분으로 구성되어 있으며 매년 3월과 11월에 정기이사회와 필요한 건 발생 시 소집되는 임시이사회를 운영하고 있습니다. 
  재산현황으로는 부동산은 도유재산으로 관리하고 있으며 동산은 충북학사운영기금 37억 5,000만 원으로써 도와 시·군에서 출연하였으며 금융권 상품에 예치하여 안전하게 관리하고 있습니다. 
  6쪽, 학사시설 현황입니다.
  충북학사는 서울시 영등포구 버드나루로에 위치하고 있으며 입사 정원은 남학생 194명, 여학생 162명으로 총 356명입니다.
  매월 20만 원씩의 사생부담금과 도비보조금 그리고 운영기금의 이자수입으로 운영하고 있습니다. 1992년 개원 이래 4,000여 명의 인재들이 학사를 이용했습니다. 
  또한 충북학사 청람재는 청주시 상당구 목련로에 위치하고 있으며 남녀학생 각 132명씩 총 264명의 학생들이 생활하고 있습니다. 
  운영재원은 매월 15만 원의 사생부담금과 도비보조금이며 1999년 개원 이래 3,200여 명의 학생들이 시설을 이용하였습니다. 
  7쪽, 2016년도 비전과 전략목표입니다.
  미래창조 실현을 위한 우수인재 양성을 비전으로 하고 인재양성 기반강화, 미래 인재상 확립, 지역사회 기여방안 제고 등 3대 전략목표와 아홉 개 이행과제를 설정하여 목표달성을 위해 노력하고 있습니다.
  8쪽부터 전략목표별 추진상황을 보고드리겠습니다.
  첫 번째 전략목표인 인재양성 기반강화 중 첫 번째 이행과제 우수인재 선발입니다.
  지원자격은 본인 및 친권자 또는 후견인의 주소가 충청북도인 자를 기본자격요건으로 하고 시·군별 상주인구 비례에 의한 시·군별 선발인원을 70%, 국가유공자 등과 사회적 약자계층을 배려한 도 통합선발인원을 30%로 배정하여 선발합니다. 
  심사기준은 충북학사의 경우 학업성적 75%와 생활정도 25%, 충북학사 청람재는 학업성적 60%와 생활정도 40%를 기초로 평가하고 각각 봉사활동 5점을 가산 적용하고 있습니다. 
  지난 2월 충북학사 입사생 선발심사위원회를 열어서 충북학사 100명, 충북학사 청람재 80명 총 180명의 금년도 입사생을 선발하고 각 학사별로 입사식을 개최하였습니다. 
  9쪽, 두 번째 이행과제인 최적의 학습분위기 조성을 위해서 면학 분위기를 해치는 저해 요소를 사전에 차단하고 면학환경 개선과 사생의견 수렴을 위한 사생과의 간담회를 실시하였으며, 매학기 성적확인을 통해서 부진자에 대해서는 상담을 실시하여 면학분위기가 확산되도록 노력하였습니다. 
  충북학사의 경우 금년에 2개 학기 연속 B학점 미만 사생 2명에 대해서는 퇴사조치를 한바 있습니다. 
  또한 건강진단서를 징구하여 재사생의 건강상태를 확인하고 있으며 신선한 재료반입과 철저한 위생관리로 안전한 먹거리를 제공하고 소방안전교육과 안전체험을 통해서 안전 불감증을 해소하는 등 쾌적한 생활환경 조성과 긴급상황에 대비한 안전관리강화에도 노력하였습니다. 
  세 번째 이행과제 차세대 핵심인재 육성을 위해서는 국가고시 등을 준비하는 특수면학자에 대해서는 휴학 중 계속 재사제도 운영 그리고 별도의 사실과 정독실을 배정하여 학업에 정진할 수 있도록 하였으며, 청람재 13개 고시반 학생들에게도 맞춤형 학습자료 지원과 특수면학실, 학습방을 운영하고 있습니다. 
  그 결과 금년도에는 입법고시 1명, 공인회계사 1명, 노무사 1명 등 3명의 국가고시 최종합격자를 현재 배출하였으며 유인물제출 이후에 추가로 변리사 1명, 행정고시 1명이 최종 합격하였으며 2차까지 합격한 기술고시응시자 1명이 최종발표를 기다리고 있는 상황입니다.
  다음 10쪽, 두 번째 전략목표 미래 인재상 확립 중 첫 번째 이행과제인 인성함양 및 동기부여를 위해서는 이명재 주식회사 명정보기술대표, 김창옥 서울여대 교수, 박경국 안전행정부 제1차관 등 다양한 사회 각계각층의 유명인사 초청강연회를 개최하였으며, 인성과 소양, 목표달성을 위한 불굴의 도전정신 함양을 주제로 원장인 제가 7회에 걸쳐 특강을 실시하였습니다.
  후배들에게 안락하고 깨끗한 시설을 물려준다는 취지로 실시하는 행복학사 만들기도 공동구역 청소 등 생활봉사 실천을 통해 인성 함양이 되도록 실시하였습니다. 
  두 번째 이행과제 소통과 교류를 통한 창의력 향상을 위해서 다함께 누리는 치유체험, 동아리 및 향우회 활동 운영지원 그리고 학사 내에서 행해지는 각종 사생 자율활동을 지원하여 공동체의식 형성은 물론 학생들 스스로 행사를 기획하고 추진케 함으로써 리더십과 창의력을 향상시키는데 도움이 되도록 하였습니다. 
  다음은 11쪽, 세 번째 이행과제 사생 능력개발 강화를 위하여 진로 설정과 적성에 맞는 직업선택의 기회를 마련하고자 사생 진로탐색 및 직업심리 검사를 지난 5월에 실시하였으며, 충북지방기업진흥원과 연계한 도내 강소기업 탐방과 채용설명회를 개최함으로써 향후 진로에 대한 준비와 인식으로 취업능력을 향상시키고자 노력하였습니다.
  다음은 세 번째 전략목표인 지역사회 기여방안 제고를 위한 첫 번째 이행과제 충북인 으로서의 자긍심 고취를 위하여 학사 내 도정홍보판과 누리집을 활용해 도정 및 지역소식을 전파할 뿐 아니라 도 시책사업과 지역행사에 참여하여 자긍심과 애향의식을 고취할 수 있도록 하였습니다.
  두 번째 이행과제 지역사회 기여활동 활성화를 위해서는 도민 수혜에 대한 보답 차원의 일환으로 고령화 농촌지역과 소외계층을 찾아가 봉사활동을 실시하였으며, 충북학사 봉사동아리는 학사 인근 복지시설에 매월 봉사활동을 전개하고 있습니다. 
  또한 작년부터 시행하는 고향사랑 헌혈운동도 지속적으로 전개하고 있습니다. 
  다음은 12쪽입니다.
  도내 고등학생들과의 상시상담을 실시하였습니다. 
  도내 24개 고등학교 1, 2학년 학생 430명과 학사 재사생 210명이 지난 4월에 후견인제를 결성하고 평상시엔 메일 또는 전화 등을 통해 진학과 고민을 상담하고 있으며, 5월에는 고교생 179명을 학사로 초청해서 학사 견학과 서울소재 대학을 탐방함으로써 지역 청소년들에게 학습의욕 고취와 진로에 대한 동기를 부여하였습니다. 
  7월에는 직원과 학생들이 도내 고교를 방문하여 충북학사 홍보와 진학상담을 실시한바 있습니다. 
  세 번째 이행과제 졸업생 추수관리와 유대강화를 위해 졸업생들에 대한 인적통합정보 구축 등의 사후관리를 통해 지속적인 관계를 유지할 뿐만 아니라 학사 각종 행사에 졸업생들을 초청 관계유지에 힘을 쓰고 있습니다. 
  연초에 보고드렸던 졸업생과 재사생의 직업군별 후견인제 실시는 졸업생들의 참여도가 저조함에 따라 청출어람 후원단 사업으로 대체 추진하고 있는데, 성공한 졸업생의 취재를 통해 다양한 직업의 세계를 탐구하는 한편 사생들은 그 과정에서 적성에 맞는 직업과 진로를 선택할 수 있도록 자연스럽게 유도하는 것이 되겠습니다. 
  다음은 13쪽, 주요 현안사업으로 2016년 혁신과제 추진상황을 보고드리겠습니다.
  지난 7월에 위원님들께 추진계획을 보고드린 바와 같이 금년 초 취임 이후 학사운영 여건과 문제점을 진단하고 그에 따른 대책방안을 수립하였으며 그간의 추진상황을 보고드리겠습니다.
  먼저 사생선발 시·군 위임으로 지난 4월 11개 시·군 기관장 면담을 통해서 학사에 대한 관심과 지원 필요성, 그에 따른 충북학사 사생선발을 시·군에 위임하는 것에 공감하고 참여의사를 확인하였습니다. 
  이어 두 차례에 걸친 도, 시·군 실무과장 회의를 개최하여 실천방안을 논의하였으나 현행대로 충북학사에서 선발하는 대신에 입사생 선발에 적극 홍보와 합격자 출신지역의 기관장 격려로 지역에 대한 애착과 자긍심을 심어주는 등 시·군의 관심과 협조를 약속 받았습니다. 
  2017년도에도 충북인재양성에 대한 시·군의 적극 참여를 유도하도록 하겠습니다.
  다음은 14쪽, 재단법인 충북학사를 형상화한 상징물 공모제작으로 직원은 물론 사생들까지 학사에 대한 소속감과 자부심을 심어주고자 양 학사 사생과 직원들을 대상으로 공모를 실시하고 그중 하나를 최종 선정하였습니다. 
  선정된 상징물에 대해서는 학사 누리집, 각종 문서나 인쇄물 등에 널리 사용함으로써 구성원 간 공동체의식 형성은 물론 인지도 향상과 홍보활동에 적극 활용하고 있습니다. 
  다음 동기부여 프로그램 운영입니다.
  진로·취업난 등 어려운 현실에 직면해 있는 청년들에게 목표달성을 위한 강한 도전정신과 성취동기를 일깨우고자 인성을 겸비한 성공 인사와 재사생 3명에서 5명이 식사와 정담을 나누는 ‘인생 선배와의 한 끼 정담’, 또 명사가 청년시절 감명 깊게 읽었던 책을 서평과 함께 기증하는 ‘청년에게 보내는 책 한 권’을 추진하고 있습니다. 
  현재까지는 참여인사들의 섭외에 중점을 두고 있고 금년 말부터는 본격 추진할 계획입니다.
  아울러 지난 7월에는 ‘꿈 설계 목표달성 지원’ 프로그램을 1박 2일 일정으로 시범 실시하여 행사참여 사생들이 진로에 대한 구상과 설계를 발표하고 공유하는 시간을 가지는 한편 명상과 특강을 병행하여 효과를 배가시키는 뜻깊은 일정을 소화하였습니다. 
  이번 프로그램 경험을 반영하여 2017년도에는 신입 사생에 대한 주요사업으로 추진할 계획입니다.
  다음은 15쪽, 재단법인 충북학사 후원단 구축으로서 동기부여 프로그램 참여인사와 졸업생, 그리고 학부모와 기관을 포용하는 후원단을 구축하고 학사운영 관련 조언이나 기부활성화를 유도하는 등 다양한 학사운영 지원방안을 모색함으로써 시대와 사회가 요구하는 새로운 인재양성의 인식체계를 거시적인 시각에서 마련코자 추진 중에 있습니다. 
  다음 재단법인 충북학사 제규정 정비입니다. 그간 고착화된 행정체계를 과감히 탈피하여 적법하고 투명한 업무수행으로 신뢰받는 행정체계를 실현하고자 하는 것입니다. 
  기존의 포괄적 규정에 대해서는 세분화·체계화하여 정비하고 마련되어 있지 않은 규정 등은 새로이 제정하려는 것으로써 현재 32개 규정 등의 제·개정 초안 작업을 마친 상태이며 2017년 2월까지 실무검토를 거쳐서 내년 3월 이사회의 의결 후에 시행할 계획으로 추진 중에 있습니다. 
  재단 행정체계 확립 및 직원 실무능력 제고를 위해서 지난 7월 11일부터 1년간 충북도 5급 공무원 한 명을 파견받아 학사 행정실무 지도지원 역할을 수행하고 있습니다. 
  직원들의 행정실무능력 향상은 물론 학사전반의 행정체계가 건실하게 자리잡아가고 있다고 보고를 드리겠습니다.
  다음은 2016년 10월 말까지의 예산 집행현황은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다.
  존경하는 이광희 위원장님과 위원님 여러분!
  앞으로 저를 비롯한 충북학사 직원 모두는 충북발전에 기여할 수 있는 우수인재 양성의 기반을 확고히 하기 위하여 최선의 노력을 다 할 것을 다짐드리면서 위원님들께서 제시하시는 고견과 의견에 대해서는 학사 운영에 적극 반영하도록 하겠다는 말씀과 함께 재단법인 충북학사 소관 2016년도 주요업무 추진상황 보고를 모두 마치겠습니다.
  감사합니다.
      (2016년도 주요업무 추진상황은 별책)

○충북학사원장 김광중   예, 제2충북학사 건립은 저희들이 건의를 해서 예정지 선정이라든지 이런 것은 저희들이 적극 알아봐서 계속 자료제공을 하고 있는데, 본격적인 업무추진은 기획관리실에서 하고 있고 충북개발공사가 또 매입이라든지 건립을 추진하고 있는데 저희들이 계속 알아보고 있는 바로는 정상추진 되고 있다고 알고 있습니다.

○충북학사원장 김광중   지난번에 15개 후보들을 저희들이 선정해서 올려서 그중에 기획관리실하고 충북개발공사하고 또 도의회에서도 같이 현장을 보고, 그중에 그때 우리 정책복지위원회 위원님들께서도 와 보신 자리로 최종 행정문화위원회에서 공유재산관리계획 승인까지 지금 나있는 상황입니다.

○충북학사원장 김광중   그렇습니다.

○충북학사원장 김광중   예, 박종규 위원님께서 걱정해 주시는 대로 철도 바로 옆에 붙어 있어서 철도 소음이 걱정이 돼서 설계에다가 그런 것들을 반영하게도 하겠지만 저희들이 실제로 철도소음이 얼마나 되는가 측정도 하고 기획관리실에서 나가서, 저도 이웃한 자치구가 동대문구가 있습니다. 동대문구도 철도가 지나가는데 철도변에 독서실이 마침 여러 개가 있어요, 구에서 운영하는 독서실.
  그래서 동대문구의 행정체계를 통해서 운영 실태에 대해서 알아본바 독서실에서 운영하는 직원은 물론이고 학생들이 철도의 기차가 지나가는 걸 의식하고 못하고 공부들을 하고 있었습니다. 
  그래서 저희들이 간접적으로 기획관리실이나 행정문화위원회에도 철도소음은 큰 문제가 되지 않는다고 보고도 드렸고, 그래서 설계에도 반영하고 하게 되면은 제 생각에는 그 앞에 대로변 오히려 자동차소음은 문제가 될지 몰라도 철도소음은 큰 문제가 되지 않을 걸로 요새 확신을 갖게 됐습니다. 

○충북학사원장 김광중   고맙습니다.
  제가 학사 2개의 원장을 하고 있는데 지금 제2학사 운영을 저희들의 소망은 재단법인 충북학사에 맡겨 주셨으면 하는 게 저희들의 생각인데 박종규 위원님께서 걱정해 주신 것처럼 충북학사 원장이 아주 일에 치일 정도로 재단법인 충북학사가 그 일을 맡아서 했으면 좋겠습니다. 
  조직의 효율로 보나 경상경비 절감 차원에서 보나 그것이 맞는 길이라고 생각은 하고 있습니다마는 아직 결정된 사항이 아니라서 재단법인 충북학사가 맡게 될지 어떻게 될지는 잘 모르겠습니다, 아직.

○충북학사원장 김광중   충북학사원장 김광중입니다.
  위원님 생각처럼 우리 젊은이들이 이런 큰 수혜를 입고 있다는 건 알고는 있지만 고마움이라든지 애향심, 애사심 같은 것들은 제가, 즉 기성세대인 제가 볼 때는 많이 부족합니다.
  그래서 저도 원장특강에서 충북인은 누구인가, 그다음에 열심히 해서 우리 충북에 보답해야 되지 않는가 이런 제목으로 계속 특강을 했는데, 자꾸 여러 번 이야기하는 수밖에 없고요. 또 이런 기회를 많이 늘리기 위해서 이런 특강 갖고 되는 게 아니고 그래서 인생 선배와의 한 끼 정담이라든지 또 이 친구들한테 자치단체장들이나 시·군에서 격려를 해 주는 시스템 이런 것들을 만들려고 노력하고 있고요.
  현재까지는 제가 만날 수 있는 녀석들 또 제가, 원장한테 주어진 특강 권한이 있습니다. 
그 특강권한 이런 시간이 주어졌을 때 최선을 다해서 우리 박종규 위원님께서 걱정하시는 것을 이야기하고 있습니다.
  충북도에 고마움을 가져야 된다, 작은 도가 이렇게 투자하는 것은 우리가 너무 다른 자치단체나 국가에서 재원을 확보하고 예산을 확보하는데 어려움이 있어서다 그런 이야기들을 열심히는 하고 있는데 앞으로 차차 나아지지 않겠나 이렇게 생각을 합니다. 

○충북학사원장 김광중   젊은이들이 아무리 훌륭한 분의 강의를 붙여줘도 “아주 감동받았습니다.” 하는 애들은 서너 명 두세 명 있으면 아주 성공한 거고요. 무슨 생각을 하는지는 제가 알지를 잘 못하겠고요. 써내라고 그러면 훌륭한 말을 써냅니다.

○충북학사원장 김광중   예, 그런데 정말 이 녀석들 마음속에 감동을 줬는지는 저도 자신이 없어서 자꾸 잔소리를 하는 수밖에 없다고 생각하고 다양한 시스템과 이런 기회가 있을 때마다 잔소리를 해 나갈 계획입니다.

○충북학사원장 김광중   예, 저도 노력을 하겠고요. 향토애라든지 도정에 대한 고마움 이런 것들을 느낄 수 있는 강의로 명사들을 초청해서 기회를 많이 갖도록 노력하겠습니다. 

○충북학사원장 김광중   예, 교육에 하여간 더 치중을 해서 저희들이 박종규 위원님 지적해 주신 대로 좀 더 동량이 될 수 있도록 열심히 더 교육에도 매진하도록 하겠습니다.

○충북학사원장 김광중   7월 11일 자로 발령이 돼서 파견이 됐습니다. 

○충북학사원장 김광중   저희가 지난번 위원회에서도 보고를 드렸습니다마는 3월 달에 이사회 보고를 하고 학사 혁신안을 내놨었습니다. 
  그 학사 혁신안에 우리 학사 직원들이 25년째 되어 가는데 아주 고착화되어 있다고 제가 표현을 했어요. 한 자리에서 24년, 25년 그냥 있는 겁니다. 
  그래서 이런 것들이 대단히 문제가 있을 것 같고 직원들을 순환보직을 해야 될 걸로 제가 판단을 했는데, 또 문제는 우리 학사의 모든 규정이나 이런 것들을 도 공무원들에 준용한다라는 걸로 이렇게 아주 간략하게 되어 있습니다. 
  그래서 이런 제외규정도 정비를 하면서 도의 모든 행정시스템을 준용하기 때문에 이걸 배워야 되는 선생님이 하나 필요하다 해서 그 전서부터 저희가 공무원 파견을 요구를 3월 달부터 하기 시작했습니다. 그게 받아들여진 걸로 저는 해석을 하고 있습니다. 

○충북학사원장 김광중   충북학사원장 김광중입니다.
  김영주 위원님께서 걱정하시는 행정조정관 제도에 대해서 답변을 드리겠습니다. 
  제가 3월 달에 재단법인 충북학사를 맡고 와 보니까 직원 행정을 맡고 있는 직원이 너무나 적고 고착화되어 있어 가지고 이건 25년 전 행정을 가지고 늘 도하고 상대를 하다 보니까 감사만 받으면 지적사항이고, 사소한 거서부터.
  규정도 정비도 하나도 안 되어 있어 가지고 규정을 또 만들어내는 것도 그런 능력이 있는 직원…

○충북학사원장 김광중   알겠습니다. 그래서…

○충북학사원장 김광중   한시적이냐?

○충북학사원장 김광중   예.

○충북학사원장 김광중   예, 그래서 제가 요구한 거는 3년을 요구를 했었고요, 근데 지금은 1년을 파견해 줬습니다. 그래서 한시적이고요.
  1년 이내에 복귀할 걸로 알고 있고 저도 3월 달 이사회에 제규정을 한꺼번에 제정준비를 하고 있다고 그랬는데 3월 이사회 지나고 나면은 어느 정도 목표가, 제 목표는 달성이 된 것 같고 도보다는 제가 욕심을 내고 적극적으로 보고를 해서 나오게 됐다고 이렇게 말씀을 드릴 수가 있겠습니다.

○충북학사원장 김광중   제가 1월 달에 와서 업무보고 받고 보니까 우리 김영주 위원님이 말씀하시는 거하고 똑같은 생각을 저도 해서 이 문제만은 좀 개선을 해야 되겠다 이렇게 생각을 했습니다. 
  그런데 제가 곧 3월 이사회에서 고쳐 놓은 규정이 공고일 현재 충청북도로 주소가 옮겨져 있는 사람에 한해서라고 좀 강화를 시켰습니다. 
  그래서 그 규정을 바꾼 이후로는 한 번도 학생을 뽑지 않았거든요. 이번 겨울에 처음 뽑게 되는데 그걸로 많이 달라질 것 같고.
  그다음에 홍보를 아무리 다녀도 홍보가 잘 안 되더라고요. 그래서 시장·군수들한테 학생 선발권을 위임한다고 얘기했지만 어쨌든 읍·면·동까지 다, 읍·면·동 체계를 통해서 홍보가 되기 시작하면 이 홍보효과가 훨씬 놀랍다는 걸 알기 때문에 그 얘기를 시작한 거고요.
  그래서 저희들이 지금 개선하려고 하는 노력 가지고도 충분히 개선할 수 있을 거라고 저는 예상은 합니다마는 또 이렇게 생각해 볼 수도 있습니다. 
  어떤 충북대 아이들이라든지 서원대 아이들이라든지 청주대 어디선가 소문이 나서 거기가면 공부가 좀 되고 뭐가 여건이 좋으니까 교통이나 여러 가지로 더 많이 올 수도 있습니다. 
  그래서 그걸 꼭 나쁘게 볼 건지… 

○충북학사원장 김광중   제 말씀…

○충북학사원장 김광중   제가 무슨 생각은 안 해봤겠습니까마는 아직은 그 단계는 아니고요.
  그다음에 충분히 개선될 수 있다고 보고 또 대학교에 오는 학생들의 학령인구나 청주권에 진학하는 비율이나 이런 걸로 볼 때 홍보로써 해결이 될 수 있다고 보고, 또 만약에 그런 걸로 해결이 안 된다면 그다음 단계인데 한 번도 문제인식을 하고서 학생을 받아본 적이 없어요.
  이제서 시행을 하고 홍보를 이제 처음 한 겁니다. 2013년 이전엔 투자를 안 했기 때문에 우리 학사가 그렇게 적극적으로 홍보도 못했고 소문도 아주 지리적으로도 위치가 나쁘고 시설도 나쁜 곳으로 알려져 있었기 때문에 그렇습니다. 이제 막 시작입니다 이제, 청람재는. 투자한 지도 얼마 안 됐고. 

○충북학사원장 김광중   일단…

○충북학사원장 김광중   외국인 유학생 말씀도 지난번에 제가 듣고 했는데 아직은 그런 단계는 아니다, 그리고 우리 학사가 순수한 우리지역 향토인재를 육성하고 또 농어촌의 어려운 사람들을 수용하고 하는 그런 차원의 순수한 목적을 가지고 지금 개선을 막 시작하는 겁니다. 
  그래서 개선을 하는 거를 지켜봐 주시고 그 다음에 뭐 혹시라도 여력이 남는다면…

○충북학사원장 김광중   지금은 그 단계는 아니다 이렇게 말씀드리겠습니다.

○충북학사원장 김광중   김영주 위원님…

○충북학사원장 김광중   예, 사단법인 충북학사의 목적이 향토인재 육성이고 양성입니다.
  그래서 그 외국인 학생을 받는다든지 뭐 그런 문제…

○충북학사원장 김광중   주소 이전이 된 사람들이고요. 그렇게 되면은 고려시대 때 온 사람이 충북 사람인지 조선시대에 온 사람이 충북…

○충북학사원장 김광중   저도 공감하는데요.

○충북학사원장 김광중   졸업생 취업현황을 보면 40%, 거의 50% 가까이가 충북에서 취업을 하고 있습니다.
  그래서 분명히 긍정적인 효과도 있고요. 꼭 부정적으로만 볼일은 아니지만 하여간 어쨌든 위원님 말씀의 취지와 이런 것들 제가 다 이해하고 개선할 수 있도록 노력을 하지만 고등학생이나 외국인 학생을 검토할 단계는 아니다라는 말씀을 드렸습니다.

○부원장 정진수   저는 부원장 정진수입니다.
  제가 조금 더 이렇게 말씀을 드리면…

○부원장 정진수   그래서 김영주 위원님께서 말씀하시는 것 충분히 저희도 다 파악을 하고 있는 내용이고요.
  저희가 그래서 이번에 제2학사 건립에 맞춰서 그리고 서울학사가 내년에 개원 25주년을 맞아서 거기에 맞춰서 청람재와 서울학사, 제2학사를 묶어 가지고 중장기 종합발전계획이나 아니면 발전안이나 아니면 학사운영계획안을 좀 준비를 하고 있습니다.
  그래서 저희가 그 안에 위원님께서 얘기하시는 내용들을 충분히 녹여낼 수 있도록 건의를 해서 그걸 통해서 공식적인 논의가 이루어지고 그 논의에 따라서 사업이 진행되고 재단운영이 이루어질 수 있도록 그렇게 하도록 하겠습니다.

○충북학사원장 김광중   장애인 학생은 없습니다, 현재.

○충북학사원장 김광중   예.

○충북학사원장 김광중   예, 그렇습니다. 

○충북학사원장 김광중   예.

○충북학사원장 김광중   충북학사원장 김광중입니다.
  윤은희 위원님께서 질의해 주신 취지는 저도 100% 공감하고 어렵고 힘든 사람들, 사회적 소외계층이 많이 우리 학사의 혜택을 봐야 된다고 저도 공감을 하는데, 안타깝게도 이렇게 숫자를 배정해놔도 기회균등 선발이든지  장애인 이런 지원자가 없습니다. 
  그래서 저희들 생각에는 이 숫자를 늘리는 것보다는 생활 정도 가점을 지금 서울은 25%, 청람재는 40%를 하고 있는데 그 가점에 대한 충분한 토의를 해서 가점을 높이는 게 맞지 않나, 또 자기가 장애인이다 생활수급자다 해 가지고 서류를 만들어 가지고 이걸 따로 가지고 오는 게 어려워서가 아닌가 이런 생각도 제가 해 봅니다. 
  그래서 저희들이 늘, 아마 저도 원장이 금년에 됐기 때문에 그전에 이사회에서 어떤 논의가 있었는지 모르겠는데 논의가 학생선발에 대해서도 아마 뜨거운 논의가 계속 있었던 것 같아요. 
  그래서 이게 25년 전통으로 고착화되어 있는 것 같은데 새롭게 이사회나 이런 데서 충분히 기획관실하고도 토의를 할 문제라고 생각하고 윤은희 위원님 지적해 주신 사항에 대해서도 저희가 보고를 하고 토의를 하도록 하겠습니다. 

○충북학사원장 김광중   양해해 주신다면 송인수 부원장이 준비를 하고 있기 때문에 답변드리도록 하겠습니다. 

○부원장 송인수   충북학사 부원장 송인수입니다.
  지금 존경하는 윤은희 위원님께서 말씀하신 것에 대해서 간단히 답변하겠습니다. 
  이번 11월 25일 날 이사회 상정안건은 저희들 2017년도 학사생, 입사생 선발규정과 관련돼서 선발개정안 선발내용을 안건으로 하나 할 거고요.
  두 번째는 우리 사업계획안 2017년도 사업계획안과 예산계획안, 세 번째는 청람재 충북학사 운영규정 개정안 그 내용은 임금피크제 한 가지만 포함된 내용으로 해서 상정할 계획입니다.
  이상입니다.

○부원장 송인수   지금 학생 선발규정 현재에, 예.

○충북학사원장 김광중   예, 보고드리도록 하고 이사회에서 분명히 이게 이야기가 되도록 제가 보고를 하겠습니다. 

○충북학사원장 김광중   그런데 저희 이사회 구성이 도 간부들뿐만이 아니라 밖의 이사님들이 계시는데 논의를 그전에 보니까 수월성 교육에 관한 논의가 또 많아요.
  그러니까 생활 정도나 어려운 정도에 비중을 둘 것인가, 아니면 생활 정도와 상관없이 우리 충북을 먹여 살릴 만한 수월성 교육에 역점을 둘 것인가 해서 항상 논의 끝에 이게 아마 늘 75 대 25, 6 대 4가 정해졌던 것 같은데, 다시 한 번 저희들이 생활 정도나 소외계층에 대한 배려가 있어야 된다는 얘기가 있었다고 보고하고 토의하도록 하겠습니다. 

○충북학사원장 김광중   충북학사원장 김광중입니다.
  박우양 위원님 말씀하신 인터넷 사용료 편취사건은 신청을 이렇게 받은 결과 500여 명이 신청을 했고, 그중에 정산을 해서 300명 좀 넘는 인원을 막 지불을 했습니다. 그래서 초기고요. 생각보다 숫자도 많은 데다가 기억을 애들이, 학생들이 더듬어 가지고 신청을 하려니까 굉장히 어려워 가지고 시간도 많이 걸리고 그렇게 쉬운 작업은 아니었습니다. 그래서 아직도 진행되고 있고요. 

○충북학사원장 김광중   처음에 제가…
  충북학사원장 김광중입니다. 
  많이 놀란 게 인터넷 반응이나 이걸 신청하는 학생들 반응이 굉장히 자기가 안 내도 낼 돈을 냈었는데 돌려받는 절차가 왜 그렇게 까다롭고 힘이 드냐 해 가지고 우리 학사의 행정을 힐난하는 그런 반응을 보고 처음에 많이 놀랐고요. 
  최근에는 저희들이 열심히 설명을 했더니 어떤 특별한 반응 없이 사무적으로 신청하고 받아가고 그러고 있습니다. 

○충북학사원장 김광중   저도 사실은 6월 달에 이게 적발이 돼서 7월 달에 실체를 알게 됐습니다. 한 달 걸렸습니다, 실체를 아는데. 
  그리고서는 이거를 대외적으로 공개를 시켜도 될까 엄청 고심했습니다. 학사가 아이들을 교육시키는 곳인데 학사가 선생이라든지 사감들이라든지 신뢰를 송두리채로 잃는 건데 이걸 어떻게 할 것인가? 
  그래도 이게 나중에 소문으로 알려지는 것보다는 그래도 모두 다 알고 한 번에 털고 가는 게 좋겠다 해서 공개를 했고요. 그렇게 임하고 있고 성실히 하는 모습을 보여주는 수밖에 없다고 해서 열심히 하고 있습니다. 

○충북학사원장 김광중   학생들하고 제가 직접 원장이 한 번에 다 모일 수가 없어서 나누어서 학생들을 만났는데 다 설명을 듣고 나면 고맙다고 하고 있습니다. 

○충북학사원장 김광중   아이고 제가 이 자리을 빌려서 정책복지위원회 위원장님과 위원님들께는 진심으로 사과의 말씀을 드리겠습니다. 
  사실은 6월 달에 제가 처음에 이거 단초를 알게 되고서 이 녀석한테 자체조사를 통해서 서류를 갖다 내놓는 거라든지 말을 들어보면 도대체 종잡을 수가 없는 거예요. 
  그리고 인터넷에 대해서 잘 모르고 그래 가지고 우리 직원들도 그렇고 그래서 궁여지책으로 도청 감사과 조사팀에 이걸 의뢰를 해서 조사를 해서 결과 나온 게 7월 달에 나왔고요.
  전체를 알고 보니까 액수가 엄청나 가지고 이 사건을 솔직히 말씀드리면 제가 대외적으로는 안 알리고 갈려고 그랬습니다. 내부적으로는 징계위원회 열어서 중징계 파면조치를 하고 형사조치까지도 처음에는 하려고 했었는데, 그렇게 하더라도 우리 학사의 신뢰나 이런 것들을 위해서는 대외적으로 안 알리고 가보려고 하다가 뒤늦게 결심을 해서 공개를 결심을 했는데, 그때 제가 우리 위원님들이라든지 정책복지위원회 위원장님이라든지 솔직히 말씀드려서 생각을 못해냈습니다. 
  정말 대오각성 해서 앞으로는 철저하게 작은 일도 동향보고를 드리고 상의도 드리고 이렇게 할 수 있도록 하겠습니다. 
  사실은 도에도 보고를 하나도 안 했어요. 그래서 깨져도 내가 혼자 깨져야 된다는 생각으로 어떻게 보면 좀 그렇게 하다 보니까 물의를 일으켰고 우리 위원회에도 제가 크게 실수를 한 것 같습니다. 
  앞으로는 이런 일이 없도록 하겠습니다. 

○충북학사원장 김광중   우리 충북학사 출신들이 24년 됐거든요. 그래서 제일 처음에 개포동 학사 시절에 나간 친구들이 이제 40대가 막 되어갑니다. 
  그래서 기여도를 따지면 아직은 우리 충북학사의 피드백으로 환류 오는 것은 제로라고 보셔도 되지만 좀 있으면 우리 사회 중추로서 학사에 기여하는 바도 많고 사회에 기여하는 바도 많을 거라고 생각을 합니다. 

○충북학사원장 김광중   예, 충북학사원장 김광중입니다.
  박우양 위원님 고견 충분히 검토를 할 가치가 있다고 생각 합니다. 
  근데 제가 최근에 강원도가 제2학사를 열었어요, 도봉동에. 그래서 축하차 참석을 했는데 강원도는 ’75년도에 학사를 시작했답니다. 
  근데 그때 도청에서 온 도 부지사가 강원학사 출신이고 강원학사 원장도 강원학사 출신이고 이사진들도 왔는데 다 강원학사 출신, 대학교수님들 이런 분들이 왔더라고요, 얼마나 부러운지.
  거기는 우리보다 한 17년 먼저 시작 했습니다, 학사를. 그리고 굉장히 열악했다고 다 이구동성 얘기를 하더라고요, 자기들 한 방에 막 열 명씩 자고 그랬다는데.
  그러면서 그 옛날 어려웠던 거지만 지금 나이가 50이 넘어가고 나니까 학사나 강원도에 대한 애향심 또 이런 게 많아서 즉석에서 썼는데 1,500만 원을 기부하더라고요 그날 강원학사 출신들이, 그리고 이화여대 교수님 한 분은 1,000만 원을 또 기부한다고 그날하고.
  그런 걸 보면서 아 이 학사생들이 얼마나 기여할까, 이놈들이 지금 어렸을 때 이렇게 봐서는 전부 형편없어 보이지만 이놈들이 거기도 한 5,000명 배출했다는데 배출돼서 나이 먹고 나름대로 사회적으로 자리를 잡으면 우리 충북 도민이 기대하는 것 이상의 분명히 환류가 있을 거다.
  그리고 그 친구들이 또 사회 각층에서, 각계각층에서 활약을 하게 되기 때문에 틀림없이 우리 충북 도민들을 실망시키지는 않을 거다 이렇게 생각을 하고요. 저도 투 트랙으로 가는 것 분명히 좋은 아이디어시고 저도 생각을 이것하고 같이 정책을 만들어나가려고 합니다. 
  내년에 우리 학사도 25주년 4반세기가 됐습니다. 그래서 내년에 토론회도 하고 어떤 정책결정을 할 건데 그때 충분히 이건 논의할 가치가 있고 정책으로 한번 검토할 가치가 있다고 생각을 합니다.

○충북학사원장 김광중   충북학사원장 김광중입니다.
  우리 이양섭 위원장님께서 안전을 걱정해 주고 지적해 주셨는데요. 저희들이 실적이라고 내놓은 숫자는 새로 들어온 학생들입니다.
  그러니까 우리 학사에 들어오려면 한 번은 이 교육을 받아야 되고 또 서울학사 같은 경우는 10층 건물이나 되다 보니까 굉장히 위험해서 안전체험을 체험장에 가서 안전체험 이수증을 받아오도록 하고 있는데, 학사에 새로 들어온 학생들이고 기존에 들어와서 2년째, 3년째 살고 있는 학생들한테는 이걸 강요하지를 않습니다. 
  그래서 숫자는 새로 들어온 신규 입사생이다 이렇게 말씀을 드리겠습니다.

○충북학사원장 김광중   저희들도 다시 재교육을 좀 시킬 수 있도록 검토를 하겠습니다.

○충북학사원장 김광중   이양섭 위원님 말씀에 적극 공감하고요. 저도 와서 보니까 소방체험관 가서 교육을 받고 오는데 가 보니까 별로 우리 학사하고 상관없는 지진체험 뭐 이런 것들을 하더라고요.
  그래서 거기 가서 체험교육을 받고 오게 할 게 아니라 정말 우리 1학년뿐만 아니라 4학년까지 다 학생들이 있는 곳에서 소방관이 와서 살아있는 교육을 하도록 하는 걸 지금 검토를 하고 있는데 위원님 말씀 듣고 보니까 저희들이 빨리 그것을 시행해야 될 걸로 생각이 됩니다. 
  적극 검토하겠습니다.

○충북학사원장 김광중   충북학사원장 김광중입니다.
  저도 작년도 2015년도 행정사무감사에 시정개선 요구사항으로 저걸 보고 독려를 했는데 여기서 예비비는 집행할 수 있는 사안이나 이런 것이 발생 안 해서 그렇다고 보고요. 다른 퍼센티지 중에서도 성과급이 상당히 낮습니다, 성과급 지급이.
  그래서 이번에 지급을 했는데도 불구하고 이 성과급은 규정 자체 때문에 그런 걸로 이제 설명할 것이 꽤 많은데, 나머지 집행 퍼센티지는 이게 70%, 60% 이렇게 나오는 것들이 이게 적정하냐, 저는 적정한 걸로 보고는 받고 있습니다마는 철저히 챙겨서 하여간 이게 추경을 할 수 있다면 추경에서도 깎아내든지 적정한 예산 운영이 되도록 이렇게 하겠습니다.

○부원장 정진수   청람재 부원장 정진수입니다.
  말씀하신 예산집행에 대해서 조금 더 제가 부연설명을 좀 드리겠습니다.
  현재 충북학사 청람재의 예산 집행액 중에 통학버스 운영비용하고 수도광열비 비용 여기서는 기름값입니다.
  그래서 이것이 아직 10월 31일 현재 집행이 안 된 부분이 있습니다. 동계용으로 해서 이번 달에 채워놓는 부분이 있고요. 그다음에 통학버스비용 같은 경우는 저희가 애초에 전자입찰과정에서 예년에 비해서 올해 좀 과다하게 낮은 가격에 입찰이 돼서 거기서 좀 불용액이 많이 발생을 해서 집행률이 좀 떨어지는 그런 부분들이 있습니다.
  저희가 예측을 해서 그리고 과거 통계를 통해서 적절한 예산 편성을 하려고 노력은 굉장히 하고 있습니다만 특히나 유가나 아니면 또 입찰관계에서 가격단가가 조정되거나 하는 부분에서 이게 특정한 시기에 몰려서 이렇게 불용액이 좀 발생하는 경우들도 있을 수가 있습니다. 
  올해 같은 경우도 사실 저희가 아까 계속 좀 변명을 드리는 것 같습니다만 통학버스 같은 경우는 특히나 예년에 비해서 그건 한 일이천만 원 가까이 적은 금액으로 입찰이 돼서 사실 내년도 예산 세울 때도 저희도 좀 곤란한 측면이 있습니다. 
  그래서 올해를 기준으로 하기는 어렵고 평년기준으로 하면 또 올해 남은 돈이 많다고 해서 그것도 좀 그런 부분이 있을 정도로 저희도 예측을 하지만 예측에서 벗어나서 불용액이 생기는 부분이 있다는 점을 좀 알아주셨으면 합니다. 

○부원장 송인수   충북학사 부원장 송인수입니다.
  우리 존경하는 이양섭 위원님께서 말씀하신 것에 대해서 성과급에 대해서 간략하게 보고 말씀드리겠습니다.
  저희 충북학사는 3개년 연속 교육평가 A등급 이상을 맞아서 우리 규정상으로는 200%까지의 성과급을 지급하도록 돼 있습니다. 
  근데 그게 집행기관인 교육지원팀이, 지급률에 관련돼서는 도에서 결정을 하도록 지금 예산편성지침이 돼 있습니다. 
  금년에 같은 경우에도 A등급을 받아서 기본평가 200%까지 성과금을 지급하여야 함에도 불구하고 일단 저희들이 130%로 결정이 됐기 때문에 70% 미만, 70% 정도가 불용액으로 이게 결과가 나온 겁니다. 
  이상 보고 말씀드리겠습니다.

○부원장 송인수   저희들이 도하고 협의를 합니다. 예산운영지침에 도하고 협의를 하게 돼 있는데 도에서 결정을 할 때에는 타 기관 저희들이 A등급을 받은 타 기관과의 형평성을 맞춰서 결정을 하기 때문에 바로 그런 결과가 나온 것으로 알고 있습니다. 

○충북학사원장 김광중   예산편성지침에 의해 가지고 200%까지 세울 수 있는 걸 세워놨는데 우리 도 방침으로 이게 다 주지를 않는 거죠. 그러니까 130%로 올해도 결정을 해서 그래서 많이 남았다는 설명을 드리는 거고, 예산편성 기준대로 예산은 세워놓고 A등급을 받았음에도 그렇게 좀 많이 남았다고 설명을 드리는 겁니다. 

○충북학사원장 김광중   제가 와서 보니까 이걸 작년도 걸 평가하는 겁니다, 2015년도 거.
  그런데 기관장은 새로 바뀌어 버렸으니까 새 기관장하고 인터뷰를 한 시간을 해요.
  그래서 업무보고나 이런 것도 새 기관장이 하고 2015년도 업무지원 또 새로운 방침 같은 거를 기관장 평가를 해서 평가를 기관장을 따로 합니다. 
  그래서 기관장 평가 따로 기관 평가 따로 이렇게 따로 등급 발표를 해서 S등급, A등급 이렇게 됐습니다.

○충북학사원장 김광중   정확히는 모르겠고요 리더십, 비전 그런 것들이 죽 평가항목에 있는 걸로 알고 있고요. 
  업무보고할 때 보고를 하게 되어 있고 질의 답변하고 그다음에 개별적으로 면담을 한 시간 하도록 되어 있습니다, 평가기관들이 죽 와 가지고.

○충북학사원장 김광중   S, A, B, C.

○충북학사원장 김광중   S가 제일 높습니다. 

○충북학사원장 김광중   예.

○충북학사원장 김광중   잘못돼서 개혁을 제가 하는 건 아니고요. 혁신이라는 것은 잘 나가는 회사도 계속 이노베이션을 해 나갑니다. 그런 차원의 혁신으로 이해를 해 주셨으면 좋겠습니다.