제109회 충청북도의회(정기회)
기획경제위원회행정사무감사회의록
제7호
충청북도의회사무처
일시 1994년 11월 30일(수) 오후 4시7분
기획경제위원회행정사무감사회의록제7호
충청북도의회사무처
피감사기관청주의료원
일시1994년11월30일(수)오후4시7분
의사일정
1.1994년도충청북도행정사무감사
심사된안건
1.1994년도충청북도행정사무감사(계속)
(16시07분감사개시)
○위원장 김기한 좌석을 정돈해 주시기 바랍니다.
연일계속되는의사일정에노고가많으십니다.
오늘은본행정감사의목적을극대화시키고피감사기관의책임있는답변준비를위해유보하였던청주의료원소관에대한행정사무감사를실시하게되는데성의있고책임있는답변을기대하면서감사를실시하겠습니다.
1.1994년도충청북도행정사무감사(계속)
(16시08분)
○위원장 김기한 의사일정 제1항 1994년도 청주의료원 소관에 대한 행정사무감사의 건을 상정합니다.
오늘감사는공개로진행하되필요한경우당위원회의의결에따라비공개로하도록하겠습니다.
어제증인선서및업무현황에대한보고가있었으니생략하기로하고질의에들어가도록하겠습니다.
특히어제답변하신원장께서다시한번진심으로답변을해주시기바라고또실장님께서는원장님발언후에실장님의의지력을답변해주시기바랍니다.
○청주의료원장 이병현 청주의료원장 이병현입니다.
위원장님질문에답변올려드리겠습니다.
막중한도의회행정감사에누를끼쳐드렸음에대하여수감자로서책임을통감하고좀더책임있고성의있는답변을드리지못한점을이자리를비롯해서죄송스럽게생각합니다.
저희의료원은위원여러분께서는이를지켜봐주시고오늘과같은그릇된상황이재현되지않도록최선의노력을다할것입니다.
저희의료원은금년도신축이후참어려운점도많이있었습니다마는,모든것을여러위원들께솔직히죄송스러운말씀을드리고앞으로는더잘할수있도록전임직원이똘똘뭉쳐새로운각오로저의책임하에모든행정력과경영개선을할생각입니다.
저희대책으로는저희병원이적자문제가가장문제가되고있습니다마는,적자요인의극소화에최선의노력을경주할생각입니다.
이문제는전국의료원뿐만아니라국공립모든병원이안고있는공공의료기관의공통된제도적인취약성입니다.
이에대한장황한설명은생략하고저와임직원모두힘을합해서능력껏최선을다해적자요인최소화에특단의노력을경주할생각입니다.
구체적으로저희들은장·단기개선책을내서실천에옮길것을이자리를비롯해서말씀드리겠습니다.
특히두번째로는인력관리에도최선을다하여의료원경영책임자로서저희앞으로인력관리에순리에맞게공정성을원칙으로채용과승진,전보공평성을유지하는데역점을두고하겠습니다.
세번째로우리위원님들이늘걱정해주시고저한테많은질책도해줬습니다.
따라서노사안정과경영혁신을노조혹은경영자가협력하여상당한성과를보이고있습니다마는,아직계속노력을하여깊이노사간서로인식하여지금은별문제는없습니다마는.앞으로도이런문제가재발되지않도록대화와설득을통하여노사안정을정착시키겠습니다.
그다음에저희경영의새로운방향을전환할때가되지않았나생각이됩니다.
물론저희의료원진료수입중에의료보호환자가많이있습니다마는,경영개선책을강구해서해나갈생각을하고있습니다.
그중일환으로경영에군살이되거나부담이되는사업이나요소가있으면발본색원하여감량조치할것은감량하고이런특단의조치로하겠습니다.
예를들면괴산분원같은경우는수차에걸쳐서위원님들에게보고드린바와같이감량운영하여다시요소별원가관리제도라든지이런사업을연차적으로감량하는데최선을다하겠습니다.
다음은진료기능활성화입니다.
의료진을강화하여결원중인전공과장님들이라든지의사선생님들을금년말까지완전확보하여기업경영개선에최선의노력을다하겠습니다.
마지막으로저희관리기능개선입니다.
저희들은아직기획심사기능강화라든지이런기구가없었습니다마는,향후기획심사기능강화를하여경리혹은시설,관리측면에서완전히새로운또새출발하는마음으로시작하겠습니다.
그래서저는이제부터시작이라는각오로적자요인을최소화하는데전력을경주할생각입니다.
위원님여러분께서는참기어려우시더라도계속지켜봐주시고관용과성원을바라마지않습니다.
이상입니다.
○위원장 김기한 청주의료원 운영에 대해서 실장님의 의지력을 말씀해 주시기 바랍니다.
○기획관리실장 김광홍 기획관리실장 답변드리겠습니다.
의료원경영개선에대해서는어제오늘에걸쳐서위원님들의많은질책을받았습니다.
의료원의업무에대해서실무적인지도감독을책임지고있는실무책임자로서대단히송구스럽게생각합니다.
다만이제의료원장께서그간의잘못된요인을더과감히시정을하고앞으로경영혁신을통해서적자요인을줄이겠다는굳은의지로지금말씀을하셨기때문에저도이부분에대해서원장님과같은그러한책임을느끼면서앞으로저희들도의료원의운영에있어서경영개선에장애가되는요인이혹시있다면,예를든다면은조례라든가,정관이라든가,규정이라든가이러한부분에대해서저희들이심사를해서과감히개선을해드리고하겠습니다.
예를든다면이사회의운영이형식적이고비능률적이다하고지적을받았기때문에그부분에대해서이번에이사구성도바꾸기로하고또이사회운영도내실을기하고어제차주원위원님께서지적하신의료업무를원장께서전담을하시고경영부분에대해서는관리부장이앞으로더많은책임을지는그런방안을연구검토해서내실을도모토록하는데기여토록하겠습니다.
이상입니다.
○위원장 김기한 수고하셨습니다.
이상두분말씀을다경청을했는데어떻게회의를그대로진행을할까요?아니면다시한번상의를해서진행을할까요?
○김재근 위원 기획관리실장이나 원장님 말씀에 대해서 우리 전 기획경제위원회 위원들이 그 선에서 우리가 수용을 하고 받아들일 것인가 여부를 의논하기 위해서 정회를 했으면 합니다.
○위원장 김기한 다른 이의가 있습니까?
그러면은한10분간정회를하겠습니다.
(16시17분감사중지)
(16시35분계속감사)
○위원장 김기한 회의를 속개하겠습니다.
기획실장님께서도의지력을피력하셨고원장님께서병원경영혁신의말씀도있으셨고인화단결의말씀도있었습니다.
그것이앞으로좋은결과를얻어서정말모범적인경영이이루어지도록아주특단의노력을해주시기를부탁을드립니다.
질의하실위원님계시면질의하여주시기바랍니다.
차위원님질의하십시오.
○차주원 위원 차주원 위원입니다.
원장님께여쭈어보겠는데’93년도환자통계를보면은보호환자가32만2,008명중에서보호환자15만3,798청주의료원에서만진료를한사람들이12만8,382명이라고나왔는데전체보호환자율의62.7%입니다.
그러면은이분들한테는수가를받는겁니까?
○청주의료원장 이병현 그 수가는 종합병원 가산료라고 그래서 보사부 고시가에 의해서 23%를 못 받고 있습니다.
○차주원 위원 평상시에 수가에 의해서.
○청주의료원장 이병현 예.
그래서그진료비차액은국고비로받게돼있습니다.
○차주원 위원 결과적으로 다 받는 거죠.
그래서왜그것을여쭈어보느냐하면은우리기획경제위원회의우리위원님들이왜다른종합병원같은데나일반병원에서도흑자를내고있는데왜유독청주의료원만은적자가나느냐하는데기인되고있기때문에그래서그것이조금의심이가서여쭈어본건데앞으로우리원장님께서지금청주의료원을기업의개념을도입해서경영을하는그런경영혁신을이룬다고하셨는데그구체적인방안이있으면말씀해보시죠.
○청주의료원장 이병현 기업은 이율이 있어야 되는 것은 진리입니다.
그래서구체적인방안으로그동안정리못했던부분또불가피성이있던부분중에인력,인력적인면에는최소의인력을앞으로는병원이150병상에서200병상으로늘어났어도최소인력을하는,제일먼저인력입니다.
두번째로는관리측면입니다.
관리측면은괴산분원같은경우라든지,혹은그이외저희병원내관리측면에서정말로이제아픈살을도려내야될부분이있으면이제는과감히청산하고또저희들이더보태서이윤이남거나이런부분은과감히투자를하는그런양측대별해서말씀을올려드릴수있겠습니다.
○차주원 위원 물론 의료원이나 병원에서 많은 영리를 목적으로 한다면은 그것은 안 되는 거지마는, 그러나 경영수지 적자의 이것만은 어느 정도의 평행선이 이루어져야 되지 않는가 이렇게 본위원은 생각하고 있습니다.
그런데지금우리원장님이인력이나관리측면에서아픈고통을더는차원에서라도뼈를깎는그런하나의관리를해서개선해보겠다하는데조금그것이미흡하지않는가이렇게생각합니다.
제가봤을때는어제도제가우리기획관리실장님께말씀을드렸습니다마는,원장님은진료에만전담하시고이경영관리는전문성있는사람한테위임을해서관리를하는것이,경영을하는것이그것이바람직하지않는가이렇게보는겁니다.
고대도인력문제,인사문제여러가지그런문제를말씀을하셨습니다마는원장님은병원의술만은누구보다도우수한그런의술을가지고있기때문에그런차원에서환자를돌보시는데는누구에못지않은그런역량을가지고계시다고하지마는그런한조직을이끄는데는조금미흡했지않는가이렇게,저는벌써이것이한3년됐을겁니다.원장님하고나하고맞대서이렇게말씀을드리는것이.
그래서이런면을한번과감히생각해봐줘야될것이고또하나는그외에개선방안으로서기획단구성으로합리적인운영을한다고하셨는데기획단은어떻게어느어느한사람으로서구성을하실건가이것도한번말씀해주시면되겠습니다.
○청주의료원장 이병현 기획단은 저희 각 전문 분야가 저희들 직종은 27개 직종이 있습니다.
그래서저희병원내에있는모든소리를들을수있는또전파도또다갈수있게직종별로저희관리자되시는분하고저희구상으로는그런직종별,그런생각을갖고있습니다.
○차주원 위원 그것도 상당히 좋으신 방안인지는 모르지마는 직종별로서, 그러나 그거 가지고는 조금 미흡할 거예요.
왜그러냐하면이병원이우수하게운영하는데에그사례를한번조사를하는그런기획단이필요하지않는가이렇게도생각을하는데조금이점에대해서는좀더구체적으로또앞으로연구를하셔야될것으로이렇게생각합니다.
○청주의료원장 이병현 예, 그렇게 하겠습니다.
○차주원 위원 그리고 우리 기획관리실장님께서 관리자와 의료부분을 분리 경영체제를 이루겠다 이렇게 말씀하셨는데, 지금 관리 그 내부에 있는, 지금 여기 관리과장님 와 계시지마는, 지금 여기 계시는 이분들로서는 이것이 적자를 면치 못합니다.
그러니까여기에대해서과감한그분들한테이런파트를주고저분들한테이런파트를주고해서달리구성이구체적으로돼야된다고보는데요.
그래서어제도말씀을드렸습니다마는,이사장제를도입해서,그러니까전문경영자산하에원장직도두고거기에각그러한부서를두어서총지휘하고인술분야에대해서는원장님이책임을지고하는이런방법을,그런것을도입하시지않으시면은항상청주의료원은적자를면치못하게되고또도민들한테적자보는것만큼그만큼인술로서어떠한도움을둔다고한다면은그것으로상계가되지마는,그렇지못하면서앞으로원성만은더커질거라고이렇게보는겁니다.
그래서이번에저희들이3년동안에감사를해오면서청주의료원에대한어떠한생각했던이부분을해소시켜줘야된다고한다면은이번에유능하신우리기획관리실장님의두뇌가필요치않는가이렇게생각합니다.
이점에대해서앞으로어떻게구체적인계획이있으면한번말씀을해주시죠.
○기획관리실장 김광홍 기획관리실장 답변드리겠습니다.
전문경영인의도입을통해서운영을개선하는것이물론바람직한것은사실입니다.
그러나과연전문경영인을어떻게영입하고그전문경영인을영입했을때기존병원조직과의마찰,예를든다면노조와의마찰이라든가또는그운영의여러가지예기치못한일이생기는위험부담에대해서는저희들이자신이없는겁니다.
그래서우선은아까말씀드린바와같이의료전담원장이관리부분에대해서는아무렇게도차주원위원님께서지적하신바와같이전문성이일반관리부분을담당하는사람들보다는적은것이사실입니다.
그러할진대기왕에기존조직의관리부장이이부분에대해서더전담을할수있도록운영체계에있어서관리부장의책임권한이라든가이런것을더많이배분하고원장은진료부분에더전념을하고이렇게하는문제와또이사회의운영을내실화해서이사회가병원운영에대해서깊숙이개입을하면서과감하게어떤개혁이라든가경영개선문제에대해서이사회의권한을행사하는방법으로우선점진적인방법을도입하면서종래의어느시점에가서는전문경영인의도입도고려해볼수있지않느냐이렇게생각을합니다.
지금우리가이시점에서전문경영인을도입할때과연어느차원의전문경영인을우리가어떻게영입하느냐또전문경영인의하나도입에따라서최고급인력의도입,영입에따라서인건비부담이상당히가중이되는그러한우려있고해서우선은점진적인개선방법을택하는것이어떠하냐저는그런소견입니다.
그리고청주의료원의적자요인에대해서도긍정적인측면도없지않아있습니다.
아시는바와같이당의회기획경제위원회에서누차에걸쳐서이부분에대해서심도있는심의와행정사무감사를해주심으로서매년저희의료원에지원액이감소하고있는추세에있습니다.
다만’94년도정도면은수지분기점이맞는흑자경영이될것이다고전망했던것이차질이있었을뿐이지도비지원은그동안매년감소하는그런추세로다가있습니다.
반면에우리청주의료원에서보호대상환자를다른어느의료원이나사립병원보다많이진료하는그러한공익성을강하게띠고있기때문에긍정적인측면도그런부분에서있다고생각합니다.
이러한긍정적인측면을고려해서앞으로여기에서조금만더우리가노력한다면은의료원이적자경영에서흑자운영이되지않겠느냐이렇게생각합니다.
아까의료원장이서두에굳은다짐을위원님들께드렸습니다.
더구나이번에사무감사를통해서의료원측에서도깊이반성하였으니만큼경영이라든가운영에보다더내실을기하지않을까이렇게기대하는바입니다.
이상말씀을마치겠습니다.
○위원장 김기한 질의하실 위원, 또 질의하십시오.
박상호위원질의하십시오.
○박상호 위원 박상호 위원입니다.
의료원장께서는병원을신축하고또현대화하느라고노고는치하를합니다.
아까모든병원을경영합리화하고적자를극소화하고장·단기계획도세우고인력관리도하고노사문제이런여러가지좋은말씀을다하셨습니다.
더얘기할것도없는데몇가지만원장님한테묻겠습니다.
노사문제는작년에아주1년내내시끄러웠는데이부분은지금어디까지진척이됐습니까?
○청주의료원장 이병현 여기 노조위원장님도 와 계십니다마는 지금은 거의 대화합이 돼서 거의 앞으로는 일이 없을 것으로 생각이 됩니다.
○박상호 위원 지금 완전히 노사 간에 아주 화기애애하게 잘 운영이 되고 있습니까?
지금현재!
○청주의료원장 이병현 그렇습니다.
○박상호 위원 그다음에 또 하나 묻겠는데요.
현대화를하고서지금진료가어느정도양질의진료로개선되었다고원장님은생각이되세요?
○청주의료원장 이병현 우선 양질의 진료라고 이렇게 말씀을, 제가 답변을 드리면은요.
저희병원에들어와서첫번째그냉난방이돼가지고환자들이쾌적함을첫째느꼈고요.
두번째는저희들병실이그동안TV매스컴에나왔듯이황폐화돼가지고청결문제가해결이된것같습니다.
세번째로저희들이환자실에6인실까지전화선이들어가있고화장실에서이상한현상이있으면바로간호원실까지콜이될수있도록전화선이들어가있는이러한측면에서환자들한테도움을줬고요.
두번째측면에서는저희들이의료장비를보강해서우리가찍지못했던컴퓨터라든지혹은자동생화학분석기라든지혹은저희들이장비를구입해서그동안혈액같은경우도냉장고가없었는데혈액냉장고까지보관해서저희들이한밤중이라도제때제때진료를제공했던,두가지장비보강에의한양질의진료를한두어번이있고요.
세번째로는저희들이도민들이영세민환자가물론60%는됩니다마는그분들한테는획기적으로또저희들이병원에오는환경개선이많이됐고요.
그다음에저희들이공익성을위해서지금특화사업으로구병동을개보수하고있습니다마는진료를받지못하고타병원으로갔던환자가감소됐습니다.
이것은저희들이진료측면에서환자가많이감소되지않았나생각이됩니다.
그래서이세가지면에서는적어도충북도민을위한공익성만큼은충분히되지않았나,저희들이제공할수있는환자의서비스는현재최대한해주지않고있나이런생각은갖고있습니다.
○박상호 위원 제가 양질의 진료를 우리 원장님한테 물은 이유는 이제 시설도 현대화가 됐고 이 이면에는 진용은 그 진용을 유지하고 있으리라고 생각이 됩니다.
그런데이게공익성을내포하고있고도의료원으로서도비가투입이되고그다음에의료보호환자들한테우리가진료보조를하고있고현대화되고했는데지금일반충북대학이부속병원을현대화해서지었고또개인병원들이종합병원들을요새현대화해서잘짓고있는데지금싸고공익성있는의료원에가급적이면믿음이있어서딴개인병원에가는것보다는여기가면은도에서보조가되는이런의료기관인데이도립의료원으로가야겠다하는이러한새로운현대화를하고서그런열기를보셨어요.
많이오는…
○청주의료원장 이병현 저희들이 그것은 피부로 이렇게 느꼈다기 보다도 외래환자하고 병상가동률을 따져 볼 때 작년도 보다는 약 15%가량, 진료인원수로는 약 8,000명 가량이 늘었기 때문에 그런 구체적인 것은 없지만 이렇게 볼 때 좀더 낫지 않은가 그런 생각은 갖고 있습니다.
○박상호 위원 다시 또 묻겠는데요.
8,000명이라는진료환자가더늘고,이거좋은현상이죠.
그런데우리가지금제일중요한것은여지껏시설비이니장비를보강해주고하는데에예산이투입이되었지만아까기획관리실장님이말씀하신의료보호환자진료비차액을사실은도에서보조를하고있거든요.
그렇죠?
그것이아마60%를어려운사람들의보호환자가60%라고아까원장님이말씀을하셨는데제일중요한것은뭐가되느냐하면은이제시설투자가됐고,우리가이런얘기를해서는안되지만지금사회주의나공산국가가망하는것이주인이없기때문에망하는것이에요.
망하는이유가!
지금의료원이주인이있느냐하는게중요한거다그런얘기입니다.
의료원에주인이있느냐그러면은이만한건물을국가가몇백억을들여서건물을지워졌는데이시설에서여기의료원에근무하는사람들이주인의식을가지고서우리가어떻게든지독립채산을해서도비내년예산에도내가대충보니까한3억3,000이의료보호환자보조용으로나가고있는데이런부분에대한것을최소한도우리가책임져주면은해마다이렇게우리가도의회감사에가서혼나지않을것아니냐이것이아까나열한모든경영합리화와노사간문제,무슨장·단기대책,적자극소화문제이런것이제시가되었는데아까우리차위원님이말씀하신대로전문경영인소리도그래나온얘기입니다.
이부분이!
그럼말로이런좋은표현의나열을가지고서될것이아니라실질적으로이런좋은시설을만들어줬는데우리사회주의나공산주의가망했는데우리의료원이이게주인이없어서그런것아니냐그러니까다각자가의사건또는거기의관리자이건원장님이건다우리가주인이고여기에서아주양질의의료를서비스해가지고수익도올리고또도민들도진료를받으러다오고이렇게함으로서무슨얘기가나오느냐할것같으면그러다보면은수익이올라갈것이에요.
그럼도에가서사정할것도없다그런얘기에요.
엄연히독립채산인의료기관이됐다그런얘기입니다.
여기까지개선하게끔아까같은추상적인나열보다는구체적으로이게들어가야되겠다그런얘기입니다.
구체적으로…
나는그래서이런얘기를지금여기에서얘기를하고싶은것이에요.
원장님한테한번묻고싶은얘기입니다.
작년에도제가원장님한테이거내가직접경영을한다고들으면이렇게과연경영안한다우리위원님중에병원을,적자가있는병원을오늘오지않았지만적자가허덕이는병원을인수해가지고그양반이지금경영합리화를해서모든사업을하고그지역에양질의의료를제공하고좋은시설을갖추고지금어디가서그모든문제를해결하면서아주정상운영을하고있다그런얘기예요.
이것은국가가보조해주고도비가보조해주는아주현대화된이것을만들어줬는데이제내가의료원장한테묻고싶은것은지금부터우리가이제6개월쯤약속을해서이때까지개선되고뭐가되지않았다고하면은원장님이좋은나열한모든항목들도뭐가개선이되고구체적으로이것이안됐다고할때에는원장님이어떤생각을가지겠느냐그때내가한번그것을물어보고싶은것이에요.
한번그게반년쯤유예를둬보자,반년쯤이렇게됐을때원장님이그때,작년에감사할때얘기나금년에감사할때얘기나똑같은지금염불을하고있다그런얘기입니다.
그러니까1년도참을것없이6개월쯤있다가이것이뭐가좋은말씀다하셨는데이부분에대해서원장님이6개월지나서내년4월쯤돼서그때개선이안됐다고하면은원장님의자,생각어떻게하겠나그뜻좀묻고싶습니다.
원장님한테!
○청주의료원장 이병현 제가 답변을 드린다면 가능한 한 제가 그렇게 되지 않도록 노력을 하는 방법이 제일 좋겠습니다마는 제가 내년도에는, 물론 금년도에는 신축을 하고 1년 동안에는 제가 어려움이 있다는 말을, 이사하고 1년은 참 이사를 다 해 봤겠습니다마는 참 어려운 점이 많았는데 내년도에는 제가 책임을 지고 재정자립, 물론 시설투자나 이런 부분이 있겠습니다만 제외하고는 재정자립을 하는데 최선을 다 하겠습니다.
○박상호 위원 그 실장님 아까, 오실장님 계실 때 똑같은 질문을 제가 했어요. 똑같은 질문을…
그래서이게정관개정까지작년에얘기가나왔었다구요.작년에!
사실은우리차회장님이말씀하신전문경영인재와진료와의분리는사실은수익암만그래도진료를담당하는의사는경영에약합니다.
그럼경비가더나가서,호랑이한테물려갈까봐호랑이를잡으로못가는것하고똑같은애기에요.
그러니까비용이나가더라도경영이합리화가돼서점진적인수치가올라간다고생각하면은바꿔야되는것입니다.
그래야지이사회작년회의록에도우리의회회의록을보면나오겠지만그때에이사회강화론을얘기를했습니다.
그래서아주분기별로하느냐,월별로하느냐,챙기느냐이것하는것을,전문경영인이아니기때문에그런문제가있었는데이부분은아마새로오셨기때문에그당시를잘모르지만이사회를활성화해주셔야합니다.
이사회를활성화하나하나지금도의회의원님들이생각하고있는만큼,이게전체는예산때문에나오는거니까예산이투입이안된다고하면은얘기가안나오는거니까이부분을이사회활성화를어떻게생각하시는지한번실장님의견을말씀해주십시오.
○기획관리실장 김광홍 네, 이사회 구성을 우선 저희들 안으로서는 지금까지 관리부분을 책임지는 관리부장이 제외되어 있었습니다.
그래서이사회변경안에서는관리부장을추가해서경영적측면에대해서이사회에서좀더관여가될수있도록그렇게관리부장을추가했습니다.
그다음에도의기획관리실장과보사환경국장이형식적으로참여가됐었습니다.
업무적으로실무까지책임을지지못하는그런경향이있었기때문에이번에이사구성을과감하게예산담당관하고보건과장이이사회에참여해서그운영에대해서소위이사로서의발언권,감독권이런것을행사할수있도록실질적인권한을부여하도록그렇게해봤습니다.
그다음에우리하고연고가없는충남대학에서이사회에관여가돼왔습니다.
이것을이번에제척시키고우리지역에대학의병원에서이사가참여가되도록그렇게하는것을안으로다가작성해놨습니다.
이렇게운영을하면서이사회가좀더활성화가되고병원운영개선에기여가된다면다행이고미흡하다면은다시그때가서는경영적측면에서좀더전문인을이사로서우선영입을해서그분의많은자문이라든가이런것도받아보고그런점진적인방법을모색해보고차위원님께서도지적하시고이제박상호위원님께서도지적하신전문경영인도입문제는언젠가는최후의보루로서는도입을한번우리가검토해봐야될시기가온다면은과감히도입하도록하겠습니다.
○박상호 위원 말씀 고맙습니다.
실질적인도지사가인사권자이죠,의료원에대한인사권자이죠?
원장에대한…
○기획관리실장 김광홍 예, 이사회에서 추천을 해서 도지사가 임명을 하는데 실질적인 권한이라기 보다는 글쎄 의료원장의 임명에 대해서 도지사가 그렇게 깊이 관여하는 그런 것 보다는 의료계 또 이사회의 전반적인 의견을 존중하는 그런 방향으로 움직이지 않나 이렇게 생각합니다.
○박상호 위원 제가 이 말씀을 왜 묻는가 하면은요.
아주오늘결연한우리원장님의말씀을들었습니다.
그러니까내년에는이게신축,현대화를하고서이제는어떻게든지독립채산을해서신세안지고운영해보겠다하는아주결연한의지를표명했습니다.
이게우리의사록에도,회의록에도들어가겠지만은제가이말씀을왜드리느냐할것같으면은이것은책임성이있어야될것같습니다.
내년에또이런되풀이가되어서는안되겠다,되풀이가되어서는…
그래서이부분을아마실장님이들으셨고아주결연한의지표명을들으셨습니다.
내년분명히아주경영합리화를해서분명히독립채산의방향으로운영을하겠다이것을어떻게생각하세요?실장님!
○기획관리실장 김광홍 저도 의료원장님의 그 말씀에 크게 기대를 하고 저는 낙관적인 전망을 하고 있습니다.
왜그러냐하면은그동안우리청주의료원이꾸준히경영부분에있어서개선이되다가근래에다시이것이다운이되었습니다.
그래서그요인만제거하고또그동안의료원의현대화하든가이러한과정에서이사과정이라든가이러한과정에서조금어려운점이있었는데그것이이제해소된단계에서원장이하전종사인력이주인의식을가지고철저하게대비한다면은상당히개선이되리라고저는기대를하고있습니다.
○박상호 위원 이상입니다.
○위원장 김기한 수고하셨습니다.
이병규위원님질의하십시오.
○이병규 위원 이병규 위원입니다.
여기에나온것보면은’93년도경영평가를어제하셨나요?
○청주의료원장 이병현 총무과장님이 하셔도 좋습니까?
○이병규 위원 예.
○총무과장 이원갑 총무과장 이원갑입니다.
’93년도경영평가는’92년,그러니까작년에전년도것을가지고금년4월에하고그렇게합니다.
○이병규 위원 본 위원이 묻는 것은 ’93년도 경영평가를 금년, 그러니까 ’94년도에 하셨죠?
○총무과장 이원갑 예.
○이병규 위원 그러면은 그 결과에 대해서 어떻게 원장님께서는 그 결과를 어떻게 보셨나요? 경영평가에 나온 결과를.
○청주의료원장 이병현 작년, ’92년도보다는 저희들이 조금 부진했습니다.
그중에의업수입부분이상당히저희들이조금부진했던것으로생각이됩니다.
그래서저희들은그것을통감하고많은생각을해봤습니다.
그래서금년도부터어제말씀드렸다시피진료수입,즉의업수입을늘리는데최선을다하고있습니다.
○이병규 위원 본 위원이 묻는 것은 지금 그에 대해서 경영평가가 나온 것에 대해서 병원 자체에서 간부직에 있는 분들이 어떠한 대책이나 혹은 개선 방안이라든지 지적사항에 대한 회의 한 실적이 있습니까?
○총무과장 이원갑 제가 답변드릴까요?
○이병규 위원 예, 총무과장님이 말씀하세요.
○총무과장 이원갑 경영평가 결과는 금년도 한 것이 10월달에 내려왔습니다.
당시에저희가경영평가를할적에는미리사전에모든자료를저희자체가받습니다.
받아가지고데이터를전부내가지고외부기관에,즉의료원연합회에서경영평가를하는데그결과는10월달에왔습니다.
와가지고,저희가금년도이모든사항은정책적인사항도있고제도적인사항도있고또실무적인것도있습니다.
그래서지금원장님께서말씀하신그런제반사항과관련해가지고저희가이사회에보고를합니다.
이사회에보고를하면은이사회에서어떠어떠한조치하라는지시가됩니다.
거기에따라서금년정기이사회에이것을저희가하고,저희가자체적으로이사항에대해서의업수입을올린다든가인력을절감한다든가무슨관리개선을한다든가하는문제는,통상적인업무는저희가각부서장들이관리자회의를저희가매월월요일날합니다.
○출석감사위원수(7명)
김준석윤태한박상호이병규
김기한차주원김재근
○출석전문위원
전문위원노재청
○피감사기관참석자
기획관리실
실장김광홍
예산담당관주영관
청주의료원
원장이병현
관리부장홍재석
총무과장이원갑
경리과장이영우