○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   선서!
  본인은 충청북도의회 산업경제위원회 2012년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받았을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조와 동법 시행령 제43조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다.

2012년 11월 19일

충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수

경영관리부장 신인식

총무기획팀장 안성부

사업지원팀장 윤은자

경영지원팀장 박근식

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   중소기업종합지원센터본부장 우병수입니다.
  존경하는 황규철 부위원장님 그리고 위원님 여러분!
  평소 저희 중소기업종합지원센터의 업무에 대해서 각별한 관심과 아낌없는 성원으로 지도 편달해 주신데 대해서 깊은 감사의 말씀을 드리면서 금년도 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다.
  보고에 앞서서 저희 센터 간부를 소개해 올리겠습니다.
  경영관리부장 신인식입니다.
  총무기획팀장 안성부입니다.
  사업지원팀장 윤은자입니다.
  경영지원팀장 박근식입니다.
  보고는 유인물을 중심으로 일반현황과 2012년도 비전과 전략목표 추진계획, 전략목표별 추진상황 순으로 보고드리겠습니다.
  1쪽 일반현황입니다.
  저희 센터는 도내 중소기업의 경영여건 개선 및 경쟁력 강화를 위해 중소기업 지원 및 유관기관을 한 곳에 입주시켜 자금, 판로, 기술지원 등 중소벤처기업의 애로사항을 종합적으로 해결해 줄 수 있도록 관련법에 근거하여 충청북도와 중소기업청이 공동 출연하여 설립한 재단법인입니다.
  법인의 설립근거와 주요기능은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  2쪽입니다.
  센터는 1997년 9월 4일에 설립, 2000년 12월에 청사가 준공되었고 2001년 2월 16일에 개원해서 금년이 12년 차가 됩니다.
  현재 청사는 국비 50억 원, 도비 80억 원 총 130억 원의 사업비로 건립되었으며, 규모는 부지 6,686㎡에 지하 2층 지상 6층이며 부지 면적에는 2007년 12월에 매입한 현 유료주차장 부지 3,380㎡가 포함된 면적입니다.
  이사회의 구성은 이사장인 행정부지사를 비롯한 이사와 감사로 구성되어 있습니다.
  3쪽입니다.
  기구는 1부 3팀 2센터로 구성되어 있으며 기구표는 보시는 바와 같습니다.
  인력은 현재 사무처와 일자리지원센터를 합쳐서 총 23명이 근무하고 있습니다.
  재산은 토지, 건물을 합쳐서 고정자산 176억 원, 입주기관 임대보증금 63억 원과 운영자금 31억 원을 합쳐 유동자산 94억 원 등 총 270억 원을 보유하고 있습니다.
  4쪽입니다.
  저희 중소기업지원센터에는 중소기업진흥공단을 비롯해서 17개의 중소기업 관련 유관기관 및 단체가 입주해서 중소기업 지원을 위한 One Roof System을 갖추고 있습니다.
  5쪽입니다.
  금년도 사업예산 규모는 보시는 표와 같이 사업예산과 자본예산을 합쳐서 총 126억 2,400만 원이며, 주요사업별로는 기업애로지원 등 6개 단위사업 32개 세부사업에 대해서 19억 4,400만 원의 예산이 편성되어 있습니다.
  6쪽입니다.
  2012년도 비전과 전략목표 추진계획을 보고드리겠습니다.
  금년도 저희 중소기업지원센터는 충북형 글로벌 강소기업 육성이라는 비전을 설정하고 4대 전략목표 10대 이행과제를 추진하고 있습니다.
  7쪽입니다.
  전략목표별로 추진상황을 간단히 보고드리겠습니다.
  전략목표 첫째로 국내외 마케팅 지원을 통한 중소기업의 세계화입니다.
  세계경제 침체 등 대내외적인 환경변화에 능동적으로 대응하기 위해서 2개의 이행과제를 설정하여 추진하고 있습니다.
  8쪽입니다.
  공격적인 중소기업 마케팅 지원을 위해 우수중소기업 제품 전시판매장을 운영 중에 있으며 충북중소기업대전 개최 등 5개 사업을 추진중에 있습니다.
  특히 올해부터는 지식경제부에서 주관하는 지역연고육성사업인 괴산군 고부가 기능성 유기가공식품산업 육성사업에 참여기관으로 선정되어 3년 동안 16개 업체에 대해서 마케팅 분야에 관해서 집중 지원할 예정입니다.
  9쪽 수요자 중심의 해외판로 지원입니다.
  국제무역박람회 참가지원, 내수기업의 수출기업화 지원, 우리 도 국제교류지역과의 통상협력 지원 등 총 14개 사업을 추진하고 있으며, 사업량의 증가로 당초 목표치를 상회하고 있습니다.
  통상사업의 확대로 인해서 올해 초 통상담당인력을 신규 충원하였으며, 도내 중소기업들이 해외시장에 성공적으로 진출하고 판로를 확대해 나갈 수 있도록 도 및 유관기관과 협력관계를 지속적으로 강화하도록 하겠습니다.
  10쪽입니다.
  전략목표 두 번째로 현장 밀착형 기업지원으로 중소기업 자생력 강화입니다.
  자생력 있는 중소기업 육성과 일자리 문제해결을 위해서 4가지 이행과제를 설정하여 추진 중에 있습니다.
  11쪽 현장 중심형 기업애로 지원입니다.
  기업애로의 신속한 파악과 해결대책 강구를 위해 기업애로 현장지원반을 통한 기업애로 발굴을 하고 있으며, 옴부즈만·자문위원의 역량강화 워크숍 시행, 소외지역의 기업애로 상담을 위한 권역별 순회 상담회 개최, 그리고 지식경제부와 MOU를 통한 기업애로 사후관리시스템 운영, 기업애로전용 핫라인을 운영하고 있습니다.
  중소기업의 경영컨설팅을 지원하기 위해 분야별 자문위원회를 활용하여 월 1회 상담의 날을 운영하고 있으며, 5개 업체에 대해서 분야별 전문가를 활용한 심도 있는 컨설팅을 추진하고 있습니다.
  12월 중에 개최 예정인 중소기업대전 행사 시에는 전경련중소기업협력센터와 협약을 통해서 전직 대기업 CEO를 초청해서 경영자문상담회 추진할 예정입니다.
  12쪽입니다.
  중소기업육성자금 지원을 위하여 자금지원 규모인 1,845억 원 중 현재 1,803억 원에 대해서 집행을 완료하였고 잔여분에 대해서도 집행을 완료하도록 최선을 다하겠습니다.
  특히, 내년에는 지원규모 확대를 통해 더 많은 기업들이 수혜를 받을 수 있도록 하겠습니다.
  자금지원 업체 선정방법은 과거 문제점이 많았던 선착순 지원방식을 개선해서 기술력, 발전 가능성, 지역 기여도 등을 종합적으로 고려한 평가방식을 도입 활용하고 있습니다.
  또한 지원의 실효성을 기하기 위해서 금융기관과 협력을 통해서 지원 가능액을 파악하고 있습니다.
  지원업체에 대해서는 별도로 현장방문, 애로수렴, 데이터베이스의 구축 및 활용을 통해 사후관리에도 최선을 다하고 있습니다.
  13쪽, 교육 및 정보지원서비스 제공을 위해서 중소기업 CEO 및 재직자 직무향상을 위한 현장방문교육을 운영하고 있으며, 쇼핑몰 전문가 양성교육 과정을 통해 소규모 창업에 대한 지원도 하고 있습니다.
  또한 기업지원포털사이트, 지원시책 안내서 제작 그리고 기업용 공인인증서 발급서비스 사업을 추진해서 도내 중소기업인의 편익 도모와 각종 정보의 신속한 제공에도 최선을 다하고 있습니다.
  14쪽입니다.
  맞춤형 구인구직 지원을 위해서 지난 6월 1일 도청에서 저희 센터 1층으로 이전한 충북일자리지원센터의 운영지원을 통한 지원 기관간 네트워크 구축 그리고 일자리발굴단 운영, 구인구직의 만남의 날 등을 추진하고 있으며 기업 맞춤형 인턴제를 통하여 구직난과 구인난 해소를 위해 노력하고 있습니다.
  연간 60명의 청년 미취업자에 대해서 맞춤형 교육을 실시한 후 구인기업과 1 대 1 면접시행, 그리고 1년간의 집중적인 사후관리를 통해 전원이 취업에 성공할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  15쪽입니다.
  전략목표 네 번째 기업사랑농촌사랑 범도민 운동 추진입니다.
  현재 농촌과 기업이 도 경제의 양대 중심축 역할을 수행하는 우리 도의 특성에 착안해서 전국 최초로 충청북도와 청주상공회의소 그리고 농협충북본부가 공동으로 설립한 기업사랑농촌사랑운동본부는 본 센터에 사무국을 두고 있으며 기업과 농촌의 상생발전을 위해서 각종 사업을 추진하고 있습니다.
  16쪽입니다.
  기업인 예우문화 정착 및 기업사랑운동을 전개하기 위해서 지난 10월 개최된 충청북도 기업인의 날 행사 등 6건의 기업예우 시책을 추진하고 있습니다. 특히 충북농공단지협의회와 공동으로 권역별 순회간담회를 개최하고 있으며, 주요 포털사이트 상위 검색어에 노출될 수 있도록 10개 업체에 대해 지원을 완료하였고 여성 및 장애인 기업에 대해서 홍보물을 제작해서 지원하고 있습니다. 
  17쪽입니다.
  기업사랑농촌사랑 캠페인 및 상생협력사업 추진을 위해 기업사랑농촌사랑 홍보캠페인 등 4개 사업과 충북상공회의소 및 농협 충북지역본부와의 협력사업을 추진 중에 있습니다. 
  18쪽입니다.
  전략목표 네 번째로 지원역량 강화를 통한 조직 선진화입니다.
  소상공인지원센터의 이관에 따른 조직 축소와 비영리법인의 특성상 자체수입의 한계에 직면한 상황에서 이를 극복하기 위해 두 가지 이행과제를 설정하여 추진 중에 있습니다.
  19쪽입니다.
  직원 역량강화를 통한 성과중심 조직운영을 위해서 지난해 연간 30시간이던 상시학습목표제를 50시간으로 늘려서 시행하고 있으며 상반기 중 누적시간으로 684시간, 개인별로 38시간의 교육수강을 완료하였으며 직무연찬회를 5회 개최하였습니다. 또한 전국 14개 센터와 공동으로 워크숍을 추진한 바 있습니다. 성과중심의 조직운영을 위해서 직무성과계약 및 평가제를 운영하고 직원 평가시에도 도 경영평가 결과를 적극 활용하고 있습니다. 
  또한 수익증대를 통한 자립경영의 지속추구를 위해서 연수관 및 주차장 운영을 활성화 하고 예산절감계획을 시행해서 경상경비를 절감하고 있으며 중앙정부 공모사업 참여, 위탁수수료 확보 등 다양한 수입원 발굴에도 최선을 다하고 있습니다. 
  특히 금년부터 법인자금 전산화 시스템을 도입해서 자금 및 법인카드 현황의 실시간 확인, 유휴자금 파악 및 재예치, 그리고 자금집행 시 단계별 승인방법을 통한 회계관련 사고의 방지 등 예산집행을 효율적이고 투명하게 추진하고 있습니다. 
  이상으로 금년도 주요업무 추진상황 보고를 마치면서 다소 미흡하거나 부진한 부분에 대해서는 남은 기간 동안 최선을 다해서 성과를 거둘 수 있도록 노력하겠으며, 내년도 사업발굴 및 준비에도 만전을 기하겠습니다. 
  저희 중소기업종합지원센터 임직원 모두는 최선을 다해서 위원장님을 비롯한 위원님들의 기대에 어긋나지 않도록 맡은 역할과 소임을 다하겠습니다.
  감사합니다.
      (2012년도 주요업무 추진상황은 별책)

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   그 명단을 제출하도록 하겠습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   종합센터본부장 우병수입니다.
  우리 중소기업제품전시장 운영은 운영장소는 지금 도청 저쪽 서관 1층에 있습니다. 그러니까 원가계산을 굳이 운영비를 사무실 임대료라든지 이런 것을 구체적으로 한다고 그러면 금액이 어느 정도 나올 수는 있지만 거의 협약에 의해서, 도청과 저희 중소기업센터와 협약에 의해서 사무실이나 이런 것은 그냥 빌려쓰는 것으로 하고 그렇기 때문에 실질적인 운영비는 저희들 여직원 1명 채용해서 쓰고 있는 인건비 정도가 실질적인 들어가는 돈이 되겠습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 그렇습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   여직원 인건비니까 월 한 150만 원 정도 하면 연간 한 1,800만 원 정도 되고 사실 이것이 중소기업의 전시…

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   판매수익이 연간 보면 한 2,200, 2,300 정도 이렇게… 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   그래서 정확하게 판매실적은 2억 4,600입니다마는 여기에 의한 구체적으로 여기 저희들한테 입금 잡은 거는 회사별로 저희들이 5%에서 통상 15%까지 판매수수료를 징수할 수 있도록 돼 있기 때문에 그 계약 당시의 입점, 거기다가 갖다놓는 기업체하고 협약에 의해서 하는데 그것이 전체적으로 하면 한 2,200, 2,300 되지 않을까 싶습니다. 그러니까 거의 인건비…

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   양해해 주신다면 우리 윤은자 팀장이 수익금 2억 4,600만 원 중에서 우리 센터로 수입이 잡히는 금액이 얼마… 

○사업지원팀장 윤은자   사업지원팀장 윤은자입니다.
  위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 
  작년도에 비해서 저희가 수많은 특판행사를 통해서 10월까지 2억 4,677만 원이 판매가 되었고요. 
  수수료는 저희가 특판행사의 경우에는 중소기업제품은 10%, 농산물은 5% 수수료를 거치고 있고요. 일반 판매로는 판매장에서 15% 수수료를 받고 있습니다. 
  그래서 현재까지 거의 한 2,300 정도 수수료수입을 잡고 있습니다. 

○사업지원팀장 윤은자   예.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   그래서 저희들은 일단은 판매고를 올리기 위해서 장소도 비교적 도청을 찾는 민원인들이 접근성이 용이한 1층에 저희들이 전시판매장을 설치했고 특히 명절 때라든가 이럴 때는 별도의 특판행사를 성안길이나 이런 데서 홍보캠페인을 해 가지고 가능하면 홍보판매를 촉진하고 있습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   위원님 지적말씀에 대해서 내년도 사업을 추진함에 있어서 바로 시책에 반영을 해서 그렇게 그런 방법으로 홍보를 더 열심히 하도록 하겠습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 알겠습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 그렇습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 그렇습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   저희들이 이 사업의 주관기관은 아니고 주관기관은 중원대학교가 주관이고 거기에 여러 참여 기관이 있는데 저희 센터는 그중에 마케팅 분야, 괴산군에 있는 기능성 유기가공식품업체의 마케팅홍보 분야를 담당해서 하는 참여기관으로 돼 있습니다.
  그래서 주관기관인 중원대학교에서는 이거를 지식경제부의 RIS 사업이 선정되는 과정에서 상당한 노력을 했으리라고 생각이 됩니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   저희들도 그 계획이 종합계획이 되어야 되니까 참여기관 나름대로 각 파트별로 계획을 세워서 그 세부계획을 종합해서 주관기관에서 응모를 해서 선정이 됐기 때문에 모든 참여기관이나 주관기관이 열심히 자기 맡은 분야의 계획을 성실하게 수립해서 응모를 했다고 생각이 됩니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   아무래도 그런 공모사업이 있다 이런 것은 기업보다는 여기에 관여하는 기관에서 접하는 기회가 많으리라고 생각이 됩니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   금년도가 3년 사업 중에 첫 번째 해입니다. 그렇기 때문에 저희들 나름대로 각종 해외박람회라든지 국내행사에 이러한 사업이 있어 가지고 저희들이 “열심히 하고자 합니다.” 하는 것에 홍보마케팅사업을 시작을 해서 몇 건의 사업으로 세부적으로 집행한 사업도 있습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   RIS 사업과 관련해서는 저희들이… 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   지금까지는 거의 도 안 그러면 중소기업청에 위탁사업을 했기 때문에 특별히 위원님께보고드릴만한 사업내용은 없습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 알겠습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   이 사업은 첫 번째 한 3건은 중소기업청에서 한 사업이고 나머지 7건은 주로 협의회 간담회를 농공단지협의회하고 같이 순회 간담회를 했는데 위원님께서 양해를 해 주신다면 그 순회상담을 직접 시·군별로 한 우리 신인식 부장으로 하여금 답변드리도록 하겠습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   그건 중소기업지원센터가 아니고 소상공인…

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 소상공인지원센터지요.

○경영관리부장 신인식   중기센터 신인식 부장입니다.
  지금 위원님께서 말씀하신 그 케이스는 의원님들한테 직접 ‘오십시오.’ 하는 예는 없었습니다.
  죄송하게 생각하고요.
  대부분 자연스럽게 저희들이 지금 위원님이 보시다시피 횟수가 좀 많고 또 기업 형편에 따라서 일자 조정이 획일적인 게 아니고 상당히 탄력적으로 상황에 따라서 하고 있습니다. 
  특히 시책설명 같은 것은 연초에 2월 늦으면 3월 이렇게 해서 저희들이 22개 지원단체들이 금년도에 하고자 하는 그런 지원사업을 총 망라해서 하나의 책을 ‘중소기업 이렇게 도와드립니다.’ 이렇게 책자를 저희들이 주관해서 발간하고, 중소기업청이나 도가 주로 PPT를 통해서 기업들에게 홍보를 하고 특별히 많은 법이 바뀌었다든지 하는 그런 중앙부처 산하의 또 아니면 경제 5단체 이런 기관들이 시간상 이렇게 설명을 좀 간략하게 하고, 그다음에 대부분 유인물 자료로 해서 성황리에 계속 하고 있고 권역별 순회 상담회는 시책설명회 말고도 저희 농공단지협의회가 있습니다.
  그래서 위원님이 아시다시피 42개 단지가 현재 운영되고 있고 그래서 충청북도농공단지협의회가 구성되어 있기 때문에 순회 간담회를 이렇게 하고 있습니다.
  그래서 금년도에도 하반기에 21일 날 충주가 계획이 돼 있고 또 남부권, 중부권 이렇게 3회를 더 하기로 돼 있는데, 먼저 말씀드린 대로 날짜를 딱 정하지 못하는 그런 어려움이 있는 것은 기업들이 많이 참여할 수 있는 날을 그쪽의 기업인 협의회라든지 또 아니면 농공단지 관리사무소라든지 이렇게 통해서 하기 때문에 그 점이 날짜가 좀 탄력적인 그런 어려움으로 인해서 변명을 굳이 하는 게 아니고 의원님들을 모시지 못한 그런 부분이 있습니다.
  내년도에는 위원님 말씀 확정되면 조금 조급한 날짜라 하더라도 그 관할구역에 계시는 의원님께 소상히 말씀드리고 시간이 되시면 또 좋은 지도 말씀하실 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

○경영관리부장 신인식   예, 말씀 잘 알겠습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   종합지원센터본부장 우병수입니다.
  저희들이 주 수입원은 크게 두 가지인데 임대수수료, 입주기관한테 받는 임대료 그리고 임대료 중에 상당부분이 월세로 있는 것도 있지만 전세 비슷하게 받는 게 있습니다, 보증금식으로.
  그러다 보니까 최근에 금리가 급격히, 과거에 2∼3년 전에 7%로 이렇게 운영을 금융기관에 예치하던 게 지금 3%, 4% 이렇게 되다 보니까 저희들 같이 재단법인 이런 데서는 순이익이 현재 급감하고 있습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   그래서 사실 저희들이 위원님들께도 여건이 되면 별도의 현안사업으로 보고드리고 싶은 건데 당초 저희들 재단법인이 설립할 때 인원이 7∼8명이었습니다.
  그 인원 가지고 운영을 하다가 현재 각종 수탁사업의 증가로 인해서 인원이 23명으로 늘었고, 현재 가지고 있는 건물은 10여 년이 지나다 보니까 계속 감가상각비도 늘고 거기에 따른 보수수선비가 계속 늘고 또 공공요금이나 이런 거하고 법령이 개정됨으로써 재산세나 이런 거는 계속 면제에서 별도 부담하는 기관으로 되고 이렇게 금융기관의 어떤 이율이나 이런 거는 떨어지고 이랬기 때문에 저희들 고민이 많은데, 그래서 단기적으로는 우선 생각하는 게 첫 번째 임대료를 현재 주변 이런 기관의 공공기관은 감정평가의 30%, 금융기관은 한 80% 받던 거를 점차적으로 어느 정도는 현실화할 수밖에 없지 않느냐, 두 번째는 경영 내부적으로 각종 경상경비를 줄인다든지 경영 내실화를 기하고, 또 세 번째는 도에서 일부 산하기관의 운영비 지원을 받는 기관이 있습니다.
  이게 운영비 받는 게 여의치는 않겠지만 운영비를 지급하는 문제도 심각하게 도의 주관부서하고 협의를 해 봐야 되겠다, 마지막으로 저희들이 생각하는 것은 도나 이런 데에 그동안 대부분의 수탁사업이 수탁수수료 없이 그냥 했습니다.
  그런데 점차적으로 언제까지 이렇게 할 거냐, 그래서 도나 이런 데에서 저희들이 받는 수탁사업에 대해서 단계별로 수탁수수료를 어느 정도 협의를 해야 되지 않겠느냐 이래서 저희들이 파트너인 도의 해당부서하고 이 문제를 협의하고 있는데 해당부서에서도 한꺼번에 모든 사업에 대해서 수탁수수료는 못 주더라도 단계별로 한번 수탁수수료 문제를 고민해 보자 이런 식으로 답변을 듣고 있습니다.
  그래서 점차적으로 현재 거의 저희들 같은 경우에는 현재 금리체계가 계속 이렇게 떨어지면 재단법인이나 이런 기금 가지고 운영하는 기관은 거의 한계에 와있지 않나 이런 생각을 하게 됩니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 알겠습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   그 문제 관련해서 저희들이 다행스럽게도 우리 도의 기업지원과에서 정부의 공모사업에 응모를 해서 선정이 됐습니다. 
  그래서 중소기업종합전시판매장, 중소기업청 사업인데 거기에 선정이 돼서 한 20억 정도의 예산으로 추진하는 사업에 충청북도가 선정이 됐습니다. 
  그래서 도의 계획으로는 유동인구가 많은 곳에 홍보효과가 극대화될 수 있는 장소를 선정을 해서 한 20억 정도의 예산으로 전시판매장을 개설하고 그 전시판매장의 판매운영을 저희들한테 맡기는 거로 이렇게 결심을 받아놓은 상태입니다.
  그래서 저희들 동향을 보면 내년도 추경 정도에 이 사업이 구체화돼서 추진되지 않겠나 이렇게 생각을 하고 있습니다. 
  그런데 안 그러면 공항이라든지 이런 데 도민의 접근성이 용이하고 홍보의 효과가 많은 그런 곳에 단계별로 충청북도 기업의 판매장을 확대하는 방향으로 추진하도록 추진하겠습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 확실시되는데 왜냐하면 지금 국비가 당초에 한 20억 해 가지고 매칭펀드가 한 9억 한다고 그러더니 현재 한 6억, 7억 이 정도밖에 내시가 안 된 모양입니다.
  그래서 도에서 당초예산에 다 하는 것보다는 추경에 해 가지고 국비를 보다 2∼3억 더 확보를 해서 마무리 짓는 방향으로 정리가 되는 것 같습니다.
  그래서 사업은 선정이 됐기 때문에 반드시 추진하는 사업으로 돼 있습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 알겠습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   종합지원센터장 우병수입니다.
  저희들 종합지원센터는 계속 가경동 거기에 있는데 일자리지원센터는 2011년도 우리 도의 일자리지원과 거기의 산하기관으로 저희들 직원들이 파견근무 형식으로 4명이 있었습니다.
  거기 있었는데 그게 접근, 지금 5층에 있다 보니까 민원인들이 그런 장소가 있는지도 잘 모르고 그래서 이것이 효율적으로 저희들이 가경동에 있는 일자리지원센터의 기업애로지원센터로 기업에 가서 기업의 애로사항을 청취하는 센터가 동시에 있으니까 그거를 나가는 김에 종합적인 상담기능을 하면 일자리 지원문제도 더 효율적으로 추진할 수 있지 않겠느냐 해서 금년 6월 1일에 여기 도청에 있던 4명이, 일자리지원과에 파견형식으로 있던 직원들이 저희들 기관으로 원대복귀 식으로 돼 가지고 도의 일자리지원센터의 센터 장소가 저희들 가경동의 충청북도중소기업종합지원센터로 합류를 하게 된 겁니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   아니 합류를 한 게 아니라 원래 여기 있었던 게 최초로 합류를 한 거죠. 여기 도청 5층에 있었던 게.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 그렇습니다. 4명인데 계약직으로 있습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   그러니까 저희들 일자리지원센터 업무를 도에서 저희 기업종합지원센터에 위탁을 하는 걸 전제로 해서 저희들이 거기에 필요한 인원 4명을 계약을 확보한 거기 때문에 이 업무가 저희들한테 계속 위탁이 되는 한 저희들이 그 인원을 쓸 수 있지만 그 위탁업무가 작년에 소상공인 지원업무가 중소기업청으로 간다든지 다른 산하기관으로 갈 때는 저희들은 열악한, 아까도 말씀드렸지만 주 인건비를 지금 댈 수도 없는 형편인데 그 맡긴 업무는 다른 기관으로 가고 그러다 보니까 천상 할 수 있는 방법은 이 업무를 우리한테 맡기는 계약이 돼 있는 한 너희들은 우리하고 같이 계약을 하는 거다, 그 일을. 이런 식으로 할 수밖에는 없습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   그러니까 전화도 거기서 받고 거기서 늘 상설 만남의 장도 운영하고 찾아가서 일자리 매칭도 해 주고 취업박람회도 열고 그러니까 구직자, 구인자들한테 접근하는 방법은 수많은 수단으로 해서 접근하는 거죠. 물론 전화도 저희들 사무실에서 받고요.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   기업애로센터하고…

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   같은 팀은 아니지만 옆에 있는 거죠. 기업애로센터는 옆 책상에 있고 같이 있는 겁니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   그건 우리 박근식 팀장이 답변드리도록…

○경영지원팀장 박근식   중소기업지원센터 경영지원팀장 박근식입니다.
  제가 대신 답변드려도 괜찮으시겠습니까? 

○경영지원팀장 박근식   위원님 질의하신 기업애로지원 핫라인이라는 것은 1644-3872라고 해서 통상적으로 여러 전화를 회선을 묶어 가지고 운영하는 시스템으로 되어 있고요. 
  저희 같은 경우는 문의하는 전화가 많지는 않기 때문에 하루 평균 한 2건 정도가 그 전화를 이용하는 것으로 기록이 되고 있습니다. 
  그런데 저희가 두 전화 전용회선을 묶어 가지고 1644-3872 그런 번호를 저희가 계속 홍보를 해 왔고요. 
  그런 라인을 통해서 전화가 들어오면 기업애로와 관련된 사안들이 여러 가지 분야가 있기 때문에 저희가 바로 옆에 있는 팀인 일자리지원팀 쪽으로도 바로 링크를 할 수 있도록 그렇게 시스템을 구축해서 운영을 하고 있습니다. 

○경영지원팀장 박근식   실제로 비용 면에서 들어가는 돈은 약 월 3만 원 정도 저희가 집행을 하고 있고요. 
  저희가 기업애로 전용 핫라인 자체가 많이 홍보가 안 돼 있다라는 부분에 대한 지적으로 제가 받아들여지는데요. 그런 부분에 대해서 적극적으로 조금 더 홍보를 하겠다는 말씀을 드리고요. 
  일반적으로 저희 또 다른 회선들이 있습니다. 그런 회선으로 걸려오는 전화는 그것보다 훨씬 비중이 큰 편입니다.

○경영지원팀장 박근식   예, 그렇습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   저희들이 직접 분석은 하지 않지만 유관기관의 정보동향에 의하면 내년도 경기동향도 그렇게 밝지만은 않다 하는 것을 저희들이 알고 있습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 저희들이 방향을 설정해서 내년도 예산에도 요구를 해 놓고 있습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 그래서 김도경 위원님께서 말씀하신 내용 내년도 우리 기업들을 위해서 우리 도의 관련 부서하고 협의를 했습니다마는 우선 전체 중소기업육성자금의 규모를 금년보다 한 500∼600억 정도 늘려서 금년도 1,845억 정도 됩니다마는 내년도에는 한 2,400억 정도 늘릴 계획으로 있습니다.
  두 번째는 저희들이 이렇게 해마다 자금 공모를 해 보면 경쟁률이 지역에 따라 다릅니다만 한 10 대 1 이렇게 경쟁률이 치열하기 때문에 탈락하는 기업체가 많습니다.
  그래서 현재 우리가 집행하는 방법은 은행대출이자에서 2%에서 한 3%를 도에서 이차보전, 대출이자를 도에서 물어주는 방법으로 하는데 그거를 조금 줄이더라도 0.5% 내지 0.25% 줄이더라도, 그러니까 빌려가고자 하는 분들이 현재 3%라면 도에서 한 3% 보전해 줘서 3.5%라도 쓰겠다는 사람이 많기 때문에 대충 내년의 방향은 전체 금액도 늘리고 또 이차보전하는 방법도 이율을 다소 현재 같이 2%, 3%가 아니고 좀 줄이더라도 많은 기업체들이 혜택을 받는 방향으로 방향을 설정해서 내년에 추진하려고 생각을 하고 있습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   그 사회적기업은 저희들이 맡지를 않습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 그래서 사회적기업도 사실 열악한 분들이 혜택을 받는 좋은 사업이기 때문에 저희들은 어차피 이 기업사랑농촌사랑 추진운동이 마중물, 이거 가지고 구체적으로 사업을 추진하기에는 농협에서 하는 2∼3억 상공회의소 5,000 도에서 하는 1억 3,000 가지고는 이것이 결국은 펌핑하는 마중물의 역할밖에 안 되기 때문에 이거를 적극적으로 기업사랑농촌사랑운동을 적극적으로 하자 해 가지고 밑에 있는 거대한 사업들을 이끌어내기 위한 사업밖에 사실은 없습니다.
  그렇기 때문에 거기에 10억, 20억, 30억 들어가는 구체적으로 뭐가 달려오는 사업은 어차피 기업사랑농촌사랑 추진운동 이벤트성 사업 가지고는 한계가 있다…

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 알겠습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   그 내용에 따라 좀 다른데 지금 창업 및 경쟁력자금은 상환조건이 3년 거치 5년 상환으로 돼 있고 경영안정자금은 2년 지난 다음에 일시불로 갚는 걸로 돼 있고 청년창업지원자금 같은 경우에는 1년 거치 4년 동안 분할해서 갚는 걸로 돼 있고 이렇습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   그거는 우리 담당팀장이 소상하게 말씀드리도록 하겠습니다.

○경영지원팀장 박근식   자금업무를 맡고 있는 경영지원팀장 박근식입니다.
  지금 위원님께서 질의하신 부분을 제가 정확하게 이해를 못했는데 다시 한 번 말씀해 주시겠습니까?
  죄송합니다. 

○경영지원팀장 박근식   이 자금지원제도에 대해서 조금 이해가 약간 되셔야 되는 부분이 있는데요.
  일단은 저희가 지금 실적으로 적어드린 1,803억 원이라는 거는 각 기업들의 요청을 받아 가지고 저희가 그 정도의 금액을 쓸 수 있다라고 해서 추천서라는 거를 발행한 실적을 말씀드린 겁니다. 적어드린 겁니다. 
  그래서 각 기업들이 사안별로 대출할 건이 발생했을 때 연중에 수시로 추천서를 가지고 대출을 받으시게 되면 그거에 맞추어서 창업 및 경쟁력 강화자금으로 만약에 쓰겠다라고 추천을 받으신 기업이 있다라고 가정을 했을 때 그 기업이 공장을 지어가면서 분할해서 대출을 받게 되기 때문에 이런 실적들에 대한 관련 자료는 좀 별도로 저희가 찾아보고 자료를 드리는 이런 방식으로 해야 될 것 같고요.
  운전자금의 경우는 바로바로 대출실행을 하시기 때문에 이런 부분에 대한 실적은 금방 만들어서 드릴 수 있는 그런 정도가 될 것 같습니다.

○경영지원팀장 박근식   실제 대출한 실적을 말씀하시는 건가요?

○경영지원팀장 박근식   대출실적은 지금 현재 저희가 집계한 거는 좀 시차가 있기 때문에 9월 30일 기준으로 되어 있습니다.
  전체 424건의 대출이 있고요. 금액으로는 1,327억 원이 지금 대출이 나가 있는 상태입니다.

○경영지원팀장 박근식   지금 대출의 어떤 부실이나 이런 부분들은 사실 발생할 개연성도 분명히 개연성이 있는데요.
  그거는 각 은행별로 저희가 책임을 주고 있는 그런 상황으로 운영을 하기 때문에 실질적으로 충북도의 중소기업육성기금의 손실이나 이런 부분은 발생하지 않고 있는 상황입니다.
  그러니까 각 은행별로 대출취급 은행에서 그 책임을 지도록 이렇게 운영하고 있습니다.

○경영지원팀장 박근식   예, 그 부분은 죄송하게 생각하고요.
  일단은 아까도 말씀드린 것처럼 대출을 갖다가 저희가 자금 추천을 하게 되면 그 추천한 기업별로 저희가 대출을 실행할 수 있는 기간을 줍니다. 
  그게 창업 및 경쟁력 강화자금 같은 경우 6개월이고요. 경영안정자금 같은 경우는 3개월을 설정해서 주도록 돼 있습니다. 
  그렇기 때문에 제가 연 단위로는 대출실적을 파악하고 저희가 목표한 금액에서 어느 정도 조금 빠졌는가 이런 것들은 제가 기억을 하고 있는데 지금 시즌 중간이기 때문에 제가 그런 부분들을 체크를 못한 감이 있습니다.
  송구스럽게 생각하고요. 다음부터는 주의하도록 하겠습니다.

○경영지원팀장 박근식   지금 아까도 말씀드린 것처럼 대출을 실행할 수 있는 기간을 줬기 때문에 저희가 1,803억이라는 돈을 갖다가…

○경영지원팀장 박근식   저희가 지금 실제적인 금액 자체를 저희가 돈을 예치해 놓고 있는 게 아니고요… 

○경영지원팀장 박근식   지금 목표액 1,845억 원이 올해 배정된 목표액 금액입니다.

○경영지원팀장 박근식   예, 그렇습니다. 

○경영지원팀장 박근식   예.

○경영지원팀장 박근식   그렇게 봐야죠. 

○경영지원팀장 박근식   지금 마지막으로 저희가 3차분 추첨 결정을 한 게 7월 달입니다.
  그런데 시설자금 분야에 대해서 3차분 자금이 추천이 나가있는 거고요. 그 금액들이 6개월이라는 기한을 줬기 때문에 올 연말까지 지속적으로 대출이 발생할 개연성이 있는 겁니다. 
  그래서 저희가 생각하기로는 1,803억 원까지는 올 연말까지 다 대출이 될 거다 이렇게 보고 있는 거죠.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   본부장 우병수입니다.
  그런데 저희들이 지금까지 도하고 중소기업지원센터에서는 자금추천을 한 거 자체를 실적으로 하다 보니까 그 사람은 그 실적 추천 받은 걸 가지고 언제까지 빌릴 수가 있느냐 하면 연말에 추천받은 사람은 내년 6월 달까지도 6개월 유효하니까, 이러다 보니까 저희들이나 도의 중소기업자금 집행실적은 저희들이 기업체당 추천하는 순간 그 사람이 실지로 해당 거래은행에 가서 3개월 후에 찾을 수도 있고 1개월 후에 찾을 수도 있고 맥시멈 6개월 후에도 찾을 수 있는데 그러면 내년도 6월 달에 그 실적을 다 종합을 해서 너 찾는다고 그러더니 그 추천권한을 안 하고 안 찾아갔네 이렇게 실적을 잡은 게 아니라 도하고 저희들은 추천을 해 주면 그 사람은 6개월 이내에 찾아갈 거니까, 그러니까 지금 이수완 위원님께서 지적하신 대로 우리가 실질적으로 집행실적으로 잡는 금액과 은행에서 기업체들이 아주 급한 사람은 오늘 찾아간 사람도 있고 그 찾아가는 시한을 도와 우리가 6개월까지 유예기간을 줬기 때문에 실질적으로는 몇백 억의 차이가 있는데 그런 몇백 억 차이나는 거에 대해서는 싹싹 긁어서 또 추천하지 왜 안 하느냐 이렇게 지적할 수도 있지만 다만 우리는 그 사람한테 언제 찾아가든지 네가 찾아가라고 그 권한을 추천을 해 줬기 때문에 그것에 대해서는 활용을 사실은 못한 거죠. 그 사람이 ‘아니 가만히 있어봐요. 제가 은행하고 협의 중이기 때문에 반드시 6개월 안에 내년 3월이 되든 내년 2월이 되든 찾아갈 테니까 신경쓰지 말아요.’ 이렇게 했기 때문에 도와 저희들은 실적으로 늘 잡았는데 이수완 위원님께서 새로운 방향에서 저희들한테 지적하신 게 맞습니다.
  그래서 저희들 다음서부터는 추천도 실적이지만 실지로 은행에 가서 대부를 실지로 한 실적도 별도로 저희들이 잡도록, 관리하도록 하겠습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 그렇습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 그래서 이거는 도하고 협의를 해서 어떤 식으로, 그렇다고 그래서 우리가 추천해 준 기업체한테 ‘현재까지 당신이 아직 대출을 안 했기 때문에 여유가 있기 때문에 500억을 가지고 연말에 임박했는데 다른 데 추천해 주겠습니다.’ 이렇게는 또 할 수도 없고 왜 그러냐 하면 그 사람들이 6개월 안에 은행을 상대로 해서 찾아가면 되니까 그러니까 이거를 그렇다고 그래서 잔여액을 집행할 수도 없거든요. 
  그러니까 저희들이 해당 기업을 믿고 6개월 이내에 이것을 은행과 협의해서 대출을 받으면 된다 이랬기 때문에 도하고 저희들은 이것을…

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   다음에는 의회에 제출하는 자료는 추천자료가 아니라 실지로 나간 은행별로 조사를 해서 실지로 금액이 지금 집행된 비율이 얼마인지 그렇게 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   알겠습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   그래서 별도로 저희들이 자료가 은행별로 되면 위원님들한테 자료도 드리고 얼마라는 것을 가지고 별도의 보고를 해 달라면 별도 보고를 하도록 하겠습니다.

○사업지원팀장 윤은자   사업지원팀장 윤은자입니다.
  보통 해외전시회의 경우에는 보통 만약에 10월이면요 저희가 5월 정도부터 기본계획을 수립해서 업체모집을 하고 참가 현지…

○사업지원팀장 윤은자   예.

○사업지원팀장 윤은자   1개 전시회는 보통 한 3개월 정도 준비기간을 두고 있고요. 사후관리는 저희가 다녀와서 사후 간담회뿐이 아니고 1년 정도 그 업체가 실질적으로 수출이 성약될 수 있도록 1년 정도 사후관리하고 있습니다. 

○사업지원팀장 윤은자   저희 업무가 국내 마케팅인데요. 저 포함해서 도청의 전시판매장 1명 파견직원까지 5명입니다.

○사업지원팀장 윤은자   예.

○사업지원팀장 윤은자   예.

○사업지원팀장 윤은자   예.

○사업지원팀장 윤은자   사업지원팀장 윤은자입니다.
  밑에 위원님께서 말씀하신 길림 동북아투자무역박람회, 차이나-아세안 엑스포 이런 부분은 우리 도 국제교류지역과의 전시판매 행사입니다.
  그리고 저희가 보통 통상 상반기보다는 9월부터 11월까지 국내뿐이 아니고 해외도 많은 전시회가 밀집되어 있는 것으로 파악되고 있습니다. 

○사업지원팀장 윤은자   이 부분은 저희 팀에서, 제가 간 것은 아니고요. 저희 팀원 각각 1명씩 출장갔고요. 도에서도 현지 같이 지원하는 것으로 알고 있습니다. 

○사업지원팀장 윤은자   예, 저희 직원…

○사업지원팀장 윤은자   일단은 영어 쪽하고 중국어, 오늘 여기 보고드린 대로 새로 해외통상직원을 한 명 채용을 했는데요.

○사업지원팀장 윤은자   2월 달에 채용을 했습니다.

○사업지원팀장 윤은자   그 직원이 중국어…

○사업지원팀장 윤은자   한 명만 올해 채용을 했고요.

○사업지원팀장 윤은자   예.

○사업지원팀장 윤은자   우선 위원님께서 도하고 센터하고 업무담당을 구분하라는 말씀에서요, 우리 도 국제교류지역과의 통상협력지원 부분에서 멕시코 꼴리마주 산토스 박람회는 도 대표단만이 참가를 했습니다.
  그래서 우리 도정 홍보라든지 내년도 국제행사 두 건, 이런 홍보로 한 걸로 제가 파악하고 있고요.
  나머지 부분에 대해서는 전시회 같은 경우는 현재 저희가 부스를 설치하고, 그리고 사전에 저희가 현지 통역을 면접을 통해서 유능한 통역을 섭외해서 미리 사전에 가기 전부터 그 업체에 대한 정보를 상세하게 그 통역원이 알 수 있도록 하고 그리고 현지에 가서도 그 통역분이 아니고 그 회사의 실제 직원처럼 상담할 수 있도록 했기 때문에 그 실적이 나온 걸로 알고 있습니다.
  그리고 실제 현지에서 계약되는 부분도 있겠지만 그 부분은 당장 계약이라기보다는 2년이나 1년 전부터 꾸준하게 바이어들하고 교감을 가져 갖고 이루어진 성과를 하고 있고요.
  그리고 지금 현재 도에서도 사후관리 마케팅 때문에 위원님들이 많이 관심을 가지시고 계시기 때문에 저희가 실제 프리마케팅을 강화하는 방향이 있고요.
  또 민간 네트웍을 적극 활용하는 방법, 그리고 간담회도 사전 간담회랑 현지 전략회의 또 사후 평가회의를 통해서 지속적으로 저희가 기업들이 수출할 수 있도록 그런 네트웍, 인프라 이런 거를 구축하고 있습니다.

○사업지원팀장 윤은자   조금 전 위원님께 보고드렸듯이 도에서 도 대표단만 참가를 했습니다.

○사업지원팀장 윤은자   저희가 그 사업을 수탁을 받아서 기본 도에서 하는 그런 준비 있잖아요, 부스라든지 이런 홍보물 할 수 있도록 LED 영상물 홍보할 수 있는 그런 부분을 저희가 마련을 한 겁니다.

○사업지원팀장 윤은자   저희는 나가지 않고요.

○사업지원팀장 윤은자   도 대표단이 참가를 해서 그 결과 보고한 내용을 저희에게 보내줘서…

○사업지원팀장 윤은자   예, 맞습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   본부장입니다.
  이수완 위원님 지적사항이 맞습니다.
  그런데 전체 이 예산이 제가 알기로는 1,000만 원인가 이렇게 하다 보니까 저희들 직원들도 거기 가서 기왕에 고생하고 부스 준비부터 기초적인 계획이나 자료준비를 같이 했으니까 출장을 같이 갔으면 저희들 입장에서는 좋은데, 멕시코가 원래 먼 데고 이러다 보니까 예산은 1,000만 원이고 그러니까 대표단만 따라가고 저희 통상팀에서는 사전준비, 사후관리 또 이렇게 통상 협조 부스설치 이런 거를 한 모양인데 다음부터는 도에도 예산을 넉넉히 해서 우리 직원이라도 좀 따라갈 수 있도록 이렇게 협조를 하도록 하겠습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 그렇습니다.
  하얼빈국제무역박람회 해 가지고 이게 가보면 저희도 남녕시 한 번 갔습니다마는 부스가 우리 국내 박람회하고 달라서 1만 부스 몇 천 부스 이렇게 어마어마한데 하얼빈에 좀 관련이 있다든지 자매결연이 맺어져 있다든지 조금 관련 있는 도에서는 다 참여를 하게 되는 거지요.
  그런데 충북 업체가 그 당시에 8개 업체가 갔는데 그 당시에 부스의 설치장소를 보니까 아주 많이 참석한 데는 블록이나 이런 데가 홍보가 잘되는 데 했는데 충북 부스들은 8개밖에 안 돼 가지고 썰렁한 데 설치됐다더라 이런 얘기입니다.
  그런데 이거는 저희들이 한 거는 아니고 상공회의소에서 이 업무를 주관해서 한국 업체를 데리고 가서 했는데 저희들이 한 사업은 아닙니다마는 우리 국제통상 업무를 하는 부서니까 이런 거를 참고적으로 해서 충북의 기업체들이 가는 부스는 가능하면 접근성이 용이하고 이런 데에다가 설치를 했으면 좋겠다는 지적을 저희들이 받았습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   이거는 청주상공회의소에서…

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   올해는 그런데 이게 과거에 우리 도가, 전년도에는 우리 충북도에서 해 가지고 저희들한테 부스설치를 위탁하다 보니까 그런데 금년도에는 청주상공회의소로 넘어간 거지요, 이 업무가.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 그렇습니다.

○사업지원팀장 윤은자   사업지원팀장 윤은자입니다.
  위원님의 질의에 답변드리겠습니다.
  이 부분은 자료 8페이지에 보시는 내용은 2011년도에 저희가 하얼빈국제무역박람회에 참가했을 때 당시 부스 위치가 조금 안 좋은 위치에 있어서 아마 작년도에 위원님들께서 많은 관심을 가져주셨습니다.
  그래서 그쪽 하얼빈시 정부하고도 말씀을 해 주시고 또 도하고 저희하고도 얘기를 해서 올해는 저희가 그 사업수탁을 받지는 않았지만 현재 확인한 바로는 한국관 바로 문 앞에 저희가 입구 쪽 좋은 위치에 선점이 돼 있는 걸로 확인하였습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 기업인 예우문화 정착 해 가지고 꼭지가 여섯 꼭지로 저희들이 보고를 드렸는데 위원님께서 말씀하시는 꼭지가 어디 꼭지인지 모르겠네요?
  제목을 가지고 말씀하시는 거지요, 제목.
  기업인 예우문화 정착이…

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   그 기업사랑 운동 홍보내용은 방송캠페인, 온라인홍보, 시내버스를 통한 광고판 홍보 이렇게 쭉 꼭지를 했는데 구체적인 수치는…

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예산 확보돼 있습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   4,000만 원 있습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 그렇습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   방향은 직무연찬으로 돼 있는 거는 항상 외부강사를 초빙해서 하고 있고요.
  기타 개인별 하는 것은 자치연수원이나 직무 관련기관에 보내기도 하고 또 자체 별도의 교관단이 편성이 돼서 자체 강의식으로 하는 수도 있고 또 영어회화, 매일 1주에 5회 정도씩 해서 아침에 1시간씩 영어회화나 외국어공부들도 하고 있고 이렇게 하고 있습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   200만 원, 주로 200만 원은 자체 강사단 편성돼서 영어교육 하고 이러는 것은…

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   연간 전체.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   그러니까 외부에서 할 때 외부강사료 조금 드리는 거죠.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 알겠습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   그래서 지금 위원님께서 지적하신 대로 단순 추천으로 해서 끝났다고 실적을 잡지 말고 추적을 해서 개별 기업들이 은행에 가서 실지로 6개월이든지 3개월이든지 내년 상반기까지 다 추천된 업체들이 얼마만큼 100% 다 실지 대출이 이루어지는지 그래서 내년부터는 항상 실적을 잡을 때 위원님 지적하신 대로 추천실적 외에 실지 대출실적도 병행해서 보고드리도록 하겠습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   알겠습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   중소기업종합지원센터본부장 우병수입니다.
  도로부터 연간 주요사업이 집행 도중에 사업비가 도의 추경 시행 이후에 변동내시가 돼서 집행연도 중에 부득이 예산액을 변동시키게 됐습니다. 
  주요내용은 기업애로지원센터 예산이라든지 통상지원, 일자리지원 여기에 약간의 금액이 조정이 됐습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   저희들 추경을 하지 않고 거의 내시, 도의 추경이 되면 저희들 성립전 집행으로도 하고 저희들 정리추경 때 이번에 도에 승인 요청을 했습니다마는 정리추경 때 정리를 하고 있습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   양해해 주신다면 우리 총무기획팀장이 보고드리도록 하겠습니다.

○총무기획팀장 안성부   총무기획팀장 안성부입니다.
  위원님 질의에 답변을 드리겠습니다. 
  당초에 충북비즈아카데미 운영은 전에 현재 정헌 위원장님께서 행정사무감사 자료에 보면 시·군단위 소외된 지역에 대한 교육을 활성화해 달라 해 가지고 자체예산으로 비즈아카데미 예산을 같이 편성했었는데 기업애로지원센터를 저희가 운영하면서 그 수탁사업 내용에 예산을 반영해서 기이 집행을 했습니다. 
  그래서 저희 자체예산을 집행할 필요가 없어서 예산 2,000을 저희 추경에서 삭감을 했습니다. 
  그래서 지금 기업애로지원센터에서 그 관련된 예산은 집행을 하고 사업을 수행을 했습니다. 

○사업지원팀장 윤은자   양해해 주신다면 사업지원팀장 윤은자 보고드리도록 하겠습니다.

○사업지원팀장 윤은자   우선 저희가 직접 해외통역원이나 부스 이런 거는 해외민간 에이전시를 활용하고 있습니다. 

○총무기획팀장 안성부   총무기획팀장 안성부입니다.
  질의에 답변드리겠습니다. 
  당초에 저희가 통상업무를 맡으면서 금년에 영어하고 중국어가 가능한 인원을 1명을 뽑았고요. 그리고 일본어하고 영어가 가능한 인원을 1명을 뽑았습니다. 그래서 그 두 인원이 기본적인 통상업무를 같이 저희가 사업 수탁받은 거는 어느 정도 수행이 가능하고요.
  나머지 그 부분에 자세한 부분이 필요한 부분은 통역원이나 이런 인원들을 저희 사업비에서 활용을 하고 있습니다. 
  그리고 저희 같은 경우에 지금 전 직원이 처음에 입사를 할 때 토익 700점 이상이 서류전형 통과자격이거든요. 
  그래서 아까 본부장님께서 보고드렸듯이 직원들이 8시쯤에 출근을 해서 아침마다 항상 또 영어는 기본적으로 하고 있습니다. 그래서 영어는 어느 정도 일반 인원들이 가능하지만 전문적인 계약성사까지 저희가 옆에서 매치매킹한다는 정도의 수준까지 올라가기 위해서 지속적으로 노력을 하고 있고 그 2명의 인원은 기본적으로 저희가 사업을 수행할 수 있는 능력은 충분히 가능하다고 생각을 합니다. 그런 인원으로 채용을 했습니다. 

○총무기획팀장 안성부   총무기획팀장 안성부입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  사업별로 받으면 주무 도청에 저희가 위탁기관에서 저희한테 교부금에 대한 집행계획을 저희가 제출하게 돼 있습니다. 그래서 실행예산 성격으로 예산을 수립을 해서 도의 승인을 받아 집행을 하고요. 
  통상적으로 저희가 도의 공기업 등 대행사업비라든가 경상보조금, 민간위탁금 이런 성격으로 받고 있는데 그중에서 저희가 저희 해당인력이나 인건비를 뺄 수 있는 예산은 현실적으로 없습니다. 
  그래서 저희가 만약에 사업계획에서 집행할 수 있는 예산은 그 인원에 출장비 정도라든가 그다음에 거기에 대한 사무운영비 이 정도고 사업을 하기 위한 나머지 저희 인원 외에 일시사역을 쓴다든가 그런 인원에 대한 사업비는 반영을 할 수 있지만 저희 자체인력의 인건비라든가 수당을 뺄 수 있는 항목은 전혀 없거든요. 
  그래서 그런 부분에서 저희가 수수료를 별도로 요구할 수 있는, 현재는 위원님 보시다시피 예산도 금액 자체가 단위사업별로 그렇게 크지 않아서 수수료를 저희가 별도로 반영할 수 있는 방법은 없습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   본부장이 보고를 드리겠습니다.
  여기 단위사업별로 2,500, 500 이런 거는 그런데 저희들이 어떤 사업을 위탁받아서 예를 들어서 5,000짜리를 하면 사업을 집행하고 위원님 말씀대로 여비라든지 수용비하고 업무추진비 이런 것은 있습니다. 
  다만 아까 말씀드린 일정한 기관의 재정보전 차원의 돈을 주는 거는 없기 때문에 남는 돈은 다 반납이죠. 5,000만 원을 가지고 그 행사를 치렀는데 4,500만 원이 남았다 이러면 4,500만 원 집행되고 500이 남았다 그러면 500을 집행하는데 그 기관에서 융통적으로 쓸 수 있는 그런 포괄적인 일종의 수수료 그런 것은 없기 때문에 그 사업을 맡으면 그 사업을 추진하는 과정에서 회의를 한다든지 밥 먹을 돈은 있는데 그것이 직원들 과거보다 7, 8명에서 이십몇 명이 늘어났는데 월급에 기여할 수 있는 재원이 전혀 보탬이 안 되더라 그런 뜻에서 이런 2,000만 원짜리, 5,000만 원짜리는 아니더라도 앞으로 많은 금액이 큰 수탁사업을 할 때는 일정한 비율, 예를 들어서 100억을 집행했다 그러면 거기의 0.5%라든지 이런 포괄적인 수수료가 있으면 그것이 중소기업센터 재정에, 직원들 인건비나 이런 데에 보탬이 될 수 있겠다 하는 뜻에서 보고를 드린 겁니다. 

○경영관리부장 신인식   사업비입니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   사업비입니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 그렇습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   우리 박근식 팀장이 보고드리도록 하겠습니다.

○경영지원팀장 박근식   경영지원팀장 박근식입니다.
  통상적인 연례 사업들은 저희가 그대로 다 집행을 하고 있는데 그 실적들은 그대로 반영이 된 수치고요. 
  올해 같은 경우는 예년과 다르게 저희 센터 방문하는 기업인수가 약간은 줄어든 그런 느낌이 있습니다. 그게 지금 이런 영향으로 반영이 된 것 같고요. 
  잔여기간 저희가 원래 목표한 수치를 다 채울 수 있도록 노력을 하겠습니다.
  이상입니다. 

○경영지원팀장 박근식   예, 그렇습니다. 

○경영지원팀장 박근식   역시 제가 답변드리겠습니다.
  지난번에 저희가 행정사무감사를 받을 당시에 아까 총무팀장도 잠깐 말씀드렸던 것처럼 소외지역의 어떤 직무능력 향상교육이 필요하다라고 해서 찾아가는 교육서비스를 운영해 달라는 의회요구가 있었습니다.
  그래서 저희가 중소기업 재직자 직무능력 향상교육이라는 프로그램을 만들어서 올해 시험적으로 운영을 해 봤는데 저희가 열심히 홍보를 했음에도 불구하고 관심은 가져주시는데 막상 교육장 여건이라든가 교육 인원수 같은 것들을 많이 충족시키지 못했습니다.
  그래서 그런 부분에서 약간의 부진이 있었던 걸로 파악하고 있습니다.
  이상입니다.

○경영지원팀장 박근식   저희 교육운영 프로그램 자체를 한번 재점검해 보고요.
  교육장이라든가 이런 부분의 임대료까지 내드리는 걸로까지 저희가 프로그램을 세웠었거든요.
  그런데도 불구하고 교육에 참여하시는 수요 자체가 부족하다라고 판단을 했기 때문에 보다 조금 더 적극적으로 홍보를 해 드리고 그리고 각 기업인 협의회라든가 시·군의 업무담당자분들의 협조를 구하는 방식으로 조금 더 홍보를 더 열심히 해 보려고 계획 중에 있습니다. 이상입니다.

○총무기획팀장 안성부   총무팀장 답변드리겠습니다.
  일자리지원센터에서 하는 구인구직 지원실적은 지금 보고서상으로 있는 시점 자체가 전 시점이기 때문에 현재까지, 지난 월요일까지 지난주 실적으로 보고를 드리면 380명 정도까지 해서 목표대비 93∼94%까지 접근을 했고요.
  맞춤형 인력양성 같은 경우에는 작년도와 프로그램을 좀 달리했습니다.
  그래서 상반기에는 7월 달에 교육을 하고 그다음에 하반기 교육은 12월 달에 교육을 하기 때문에 지금 상반기 인원은 일단 마무리를 한 상태고요.
  하반기 교육인원이 30명이 12월 달에 4주간 교육이 예정돼 있습니다.
  그래서 실적을 달성하는 데는 문제가 없습니다.
  이상입니다. 

○총무기획팀장 안성부   질의에 답변드리겠습니다.
  이 부분은 도와 보고서를 만드는 과정에서 당초에 구인구직 만남의 날 행사에 취업박람회를 포함시켜서 실적을 잡았었는데 도에서 취업박람회는 별도로 실적을 잡기 때문에 별도로 빼 달라 그래서 저희들이 자체적으로 운영하는 구인구직 만남의 날 행사 실적만 별도로 표기를 했습니다.

○총무기획팀장 안성부   예, 그렇습니다.

○총무기획팀장 안성부   총무팀장 답변드리겠습니다.
  저희가 상의 협력사업하고 농협 협력사업을 같이 추진을 하고 그다음에 금년 같은 경우 특별하게 기업사랑농촌사랑 운동 사업비가 작년과는 좀 다르게 사업비가 지원이 됐습니다.
  그래서 당초에는 작년까지는 출연금 형태로 해서 농협에서 저희한테 직접 운동본부로 출연을 했었는데 금년에는 도정협력사업비라고 해서 도의 예산에 편성이 돼서 저희한테 지원을 했거든요.
  그래서 1회 추경 때 그 예산이 2억이 편성돼서 저희가 받기는 7월 달에 받았습니다. 
  그래서 사업비를 저희가 일단 수입을 하지 못했기 때문에 기존에 예정된 사업을 상반기에 집행을 못하고 하반기에 몰아서 하다 보니까 약간 집행률이 실적이 떨어진 거고요.
  현재 지금 지속적으로 운영을 하고 있고 상의하고 농협 협력사업도 하반기에 지금 거의 마무리 단계에 들어가고 있습니다.
  그래서 목표달성에는 문제가 없습니다.
  이상입니다.

○총무기획팀장 안성부   아닙니다.
  총무팀장 안성부입니다.
  질의에 답변드리겠습니다.
  이 부분도 당초에 의회에서 위원님들께서 지적을 한번 해 주신 사항인데요.
  지금 황규철 위원님께서도 이 부분도 귀농사랑 상생사업 그리고 중소기업 제품하고 농산물 사업을 운동본부 차원에서 같이 이런 판촉하는 활동들을 많이 해 줬으면 좋겠다라고 말씀을 해 주셔서 금년에 신규로 농협에서 금요장터는 농산물 위주로 판매를 하는데 그중에 저희가 중소기업 제품을 가지고 가서 같이 판매를 했던 거고요.
  금요장터가 실질적으로 저희가 중소기업 제품을 가서 하다 보니까 좀 어려운 점이 있어서 도에서 농협하고 같이 하는 농특산품 한마당 행사가 명절 전후에, 추석 전후에 행사를 하고 있는데 그게 시·군의 날 행사도 하고 많이 활성화돼 있어서 그때 저희가 사업계획에 반영을 해서 농특산품 한마당에 중소기업 제품 판매관을 설치해서 판매한 바 있습니다. 
  이상입니다.

○총무기획팀장 안성부   질의에 답변드리겠습니다.
  그 부분은 예산에는 반영이 돼 있습니다.
  7월에는 실적 위주로 먼저 쓰다 보니까 그 부분을 썼던 거고요.
  아까 말씀드렸듯이 예산이 중간에 들어오다 보니까 저희가 이 사업이 시행을 할 수 있을지 없을지 사실 불투명했습니다. 
  그래서 세부적으로 우수 중소기업 제품이 농산물 이동판매전에 예산은 잡혀 있었고요.
  그 안에 세부적으로 어떤 사업을 할 것인가에 대해서는 제목만 약간 나열돼 있는 상태였습니다.
  그래서 그때 7월 주요업무 추진상황에는 표기가 안 돼 있었는데 실제 농특산품 한마당 행사에는 계획이 되어 있었고 예산은 4,000만 원이 계획이 돼 있어서 집행을 했습니다.
  이상입니다.

○총무기획팀장 안성부   총무팀장 질의에 답변드리겠습니다.
  저희가 표기상에 주요업무 추진상황 보고를 작성할 때 당초에 농협지역본부 협력사업이 6건 정도가 있는데요.
  그중에 실적 위주로 상반기 실적을 쓰고 하반기 이행할 수 있는 실적을 같이 표기를 했어야 되는데 추진실적 위주로 하고 하반기 거는 집행계획을 조금 그런 부분을 묶어서 작성을 하다 보니까 그 부분이 표기가 안 된 것 같습니다.
  그래서 이 부분 상의 협력사업하고 농협 협력사업이나 이런 사업들은 당초에 기업사랑농촌사랑운동본부는 별도의 사단법인이기 때문에 정기총회에서 사업계획을 총회에서 승인을 받아서 기이 계획은 돼 있었습니다만, 예산 자체가 중도에 7월 달에 교부가 돼서 저희한테 들어오다 보니까 사업시행이 조금 늦어지고 그래서 상반기에는 위원님이 보시다시피 7월 달 자료는 몇 개 안 됐었지만 하반기에는 추가적으로 집행된 게 들어가다 보니까 계획이 없이 집행된 거로 오인을 받을 수 있는데 그런 서류작성에는 좀 더 보완을 하도록 하겠습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 저희들 나름대로 이행을 해서 마무리를 지었습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 알겠습니다.

○사업지원팀장 윤은자   예, 맞습니다. 

○사업지원팀장 윤은자   사업지원팀장 윤은자입니다.
  하얼빈 국제무역박람회 말씀하시는 거라면 전년도에 저희가 사업을 수탁했고요. 그리고 그 이후에 부스 위치나 이런 부분은 전년도 말에 확정을 했고 올해 저희가 사업을 수탁하지 않고요. 청주상공회의소에서 사업을 받았습니다.

○사업지원팀장 윤은자   전년도 행정사무감사 때 질의하신 내용이기 때문에 저희가 내용을 넣었고요.
  8페이지에 보시면 처리결과가 있습니다.
  그래서 하얼빈 주정부 및 주최자와 2011년 사전 업무협의를 통해서 2012년도에는 위원님들께서도 각별하게 시정부에 말씀을 해 주셔갖고 입구 바로 앞쪽에 저희 충북관이 위치가 돼 있습니다.
  그리고 사업은…

○사업지원팀장 윤은자   아니 저희도 노력을 했고 위원님들께서 그때 방문을 하셔 가지고 하얼빈 주정부 쪽에 내년도에 충북관 구성할 때는 충북관은 반드시 좋은 위치에 자리를 잡아달라 이렇게 말씀하셨습니다. 그래서 그 부분이 가장 큰 영향이 있었고요. 위치 부분은 저희가 작년도에 한 거가 맞습니다. 

○사업지원팀장 윤은자   예, 맞습니다. 전년도…

○사업지원팀장 윤은자   예.

○경영관리부장 신인식   금년도에는 그 업무를 안 했습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   그렇습니다, 도에.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   예, 그렇습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 우병수   알겠습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   선서!
  본인은 충청북도의회 산업경제위원회 2012년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조와 동법 시행령 제43조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다. 

2012년 11월 19일

충북신용보증재단이사장 김종록

사무국장 이병갑

신용보증부장 김창순

채권관리부장 손충한

충주지점장 김진구

남부지점장 정용민

제천지점장 이광원

○충북신용보증재단이사장 김종록   충북신용보증재단이사장 김종록입니다.
  업무보고에 앞서 재단 간부를 소개하겠습니다.
  이병갑 사무국장입니다. 
  김창순 신용보증부장입니다. 
  손충한 채권관리부장입니다. 
  이광원 제천지점장입니다. 
  김진구 충주지점장입니다. 
  정용민 남부지점장입니다.
  존경하는 산업경제위원회 정헌 위원장님과 위원님 여러분의 높은 식견과 경륜을 바탕으로 한 지도편달의 기회를 갖게 된 것을 영광으로 생각합니다. 
  오늘 행정사무감사를 통해 재단의 미흡한 부분을 적극적으로 개선하여 도민을 위한 정책금융기관의 역할을 더욱 충실히 할 수 있도록 진지하고 성실한 자세로 수감에 임하겠다는 말씀을 드리면서 2012년도 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다.
  보고순서는 일반현황, 2012년도 비전 및 전략목표, 전략목표별 추진상황, 주요현안사업순이 되겠습니다. 
  1페이지, 일반현황입니다.
  충북신용보증재단은 「지역신용보증재단법」에 의거 담보력이 부족한 소기업‧소상공인 등의 채무를 보증함으로써 자금융통을 원활하게 함과 아울러 지역경제 활성화에 기여하기 위하여 설립되었습니다.
  재단의 주요업무는 기본재산의 관리, 신용보증, 신용조사, 구상권 행사 등입니다
  현재 재단은 1사무국과 3부, 3개 지점에 28명의 직원으로 구성되어 있습니다. 
  2페이지가 되겠습니다.
  재단의 기본재산은 2012년도 조성액 105억 원을 포함 총 992억 원입니다. 충청북도의 출연금이 267억 원으로 26.9%를 차지하고 있으며 국비가 239억 원, 시·군비가 165억 원, 금융기관 출연금이 321억 원이 되겠습니다.
  다음은 신용보증 공급현황입니다. 
  2012년도 9월 말 현재 6,621건에 1,315억 원을 지원 목표 대비 건수 94.6%, 금액 101.2%를 달성하였습니다. 설립 후 9월 말까지 보증공급 누계는 5만 6,126건에 1조 558억 원이 되겠습니다.
  3페이지입니다.
  2012년도 비전 및 전략목표입니다. 
  재단은 2012년도 비전을 소기업·소상공인을 위한 정책금융기관으로서의 새로운 비상으로 정하고, 보증공급 1조 원 달성의 해를 부제로 이를 달성하기 위하여 3대 전략목표 9개 이행과제를 설정하여 추진 중에 있습니다.
  전략목표와 이행과제별로 보고를 드리겠습니다. 
  4페이지입니다.
  첫 번째 전략목표 보증지원 효율화입니다. 
  금융기관 특별출연부 협약보증을 적극 지원하여 지속적으로 소상공인에 대한 보증지원을 확대할 예정이며, 도 소상공인육성지원자금 융자결정 업무의 원활한 수행을 위하여 추천시스템을 지속적으로 개선하여 도 정책수행 금융기관으로서의 역할을 강화하고 있습니다.
  이행과제별로 실적을 보고드리겠습니다. 
  5페이지입니다.
  첫 번째 이행과제는 보증공급 1조 원 시대를 위한 적극적 보증지원입니다. 
  2012년도 신용보증 지원목표는 7,000건에 1,300억 원이며 보증잔액은 3,800억 원으로 목표를 정했습니다. 지원실적은 6,621건 1,315억 원이며 보증잔액은 3,794억 원입니다. 
  참고로 10월 말 기준으로 보면 7,225건 1,426억 원을 지원하여 보증공급목표를 달성한 상태로 있습니다. 
  6페이지가 되겠습니다. 
  두 번째는 서민경제 활성화를 위한 특례·특화지원입니다.
  주요성과지표 중 도 및 정부 소상공인 정책자금은 목표 440억 원 대비 394억 원을 지원하여 89.5%의 달성률을 보이고 있으며 보증부 서민대출 협약보증인 햇살론은 목표 100억 원에 대하여 46억 원을 지원하였습니다.
  서민지원을 위한 특별·특화보증은 금융기관 특별출연부 협약보증을 590억 원 지원하여 목표 190억 원 대비 310.5%의 실적을 달성하였습니다. 
  7페이지가 되겠습니다. 
  세 번째는 보증운용 건전성 제고 및 고객만족 극대화입니다. 
  재단은 보증건전성을 제고하기 위하여 보증제도와 보증심사 관련 제규정 15건을 정비하였으며, 신용보증재단중앙회와 신용보증리스크 관리시스템을 구축하여 리스크 관리에도 만전을 기하고 있습니다. 
  고객만족도 극대화를 위하여 금융기관 특별출연부 협약보증 취급 시 보증료 1% 고정요율 적용 등 우대지원 방안을 마련하였고, 소상공인의 어려운 경기상황을 감안하여 보증료 경감계획을 마련하여 시행중에 있습니다.
  8페이지가 되겠습니다.
  다음은 두 번째 전략목표인 채권관리 체계화에 대해서 보고드리겠습니다. 
  지속적으로 증가하고 있는 채권관리 업무에 효율적으로 대처하고자 채권관리부 업무체계를 확립하고, 직원의 전문성을 강화하여 빠르게 변화하는 업무환경에 적극적으로 대처하고 있습니다. 
  9페이지입니다.
  첫 번째 이행과제는 채권관리 업무체계 확립입니다. 
  먼저 채권관리부의 업무체계 확립을 위하여 업무프로세스별로 전담 직원을 배정하여 전문성을 강화하고 있으며, 또한 소송비용 절감, 소송절차의 신속성 및 투명성 제고를 위하여 7월 1일부터는 전자소송제도를 시행하고 있습니다. 
  채권관리 업무의 전문성 강화를 위한 교육에 직원들을 적극적으로 참여시키고 있으며, 한국금융연수원에서 주관하는 ‘부동산 경매 과정’에서는 전국 최우수의 성적을 거둔 바도 있습니다. 
  10페이지가 되겠습니다.
  두 번째 이행과제는 사고정상화 집중에 의한 대위변제 최소화입니다.
  보증사고 발생은 180억 원 4.74%로 예상하고 있으며 9월 30일 현재 109억 원 2.87%의 보증사고율을 보이고 있습니다. 
  대위변제는 150억 원 3.95%를 예상하고 있으며 9월 30일 현재는 115억 원 3.03%의 대위변제율을 보이고 있습니다. 
  전국평균 사고율, 대위변제율에 비하여 우리 재단은 양호한 실적입니다만 사고정상화 활동 집중기간 운영 등을 통해서 재단 손실을 최소화할 수 있도록 계속해서 노력을 하고 있습니다.
  11페이지가 되겠습니다.
  세 번째 이행과제 구상채권 회수 집중에 의한 자산 건전화입니다. 
  금년도 구상채권 회수는 30억 원을 목표로 9월 30일 현재 29억 원을 회수하여 목표 대비 96.7%의 달성률을 보이고 있습니다.
  12페이지가 되겠습니다.
  다음은 세 번째 전략목표인 조직운영 내실화입니다. 
  2008년 이후 정부의 신용보증확대 정책으로 재단은 양적·질적으로 크게 성장하여 효율적 조직 운영방안이 필요한 상황입니다.
  따라서 직원 및 조직 역량강화와 기본재산 확충을 통한 안정적 성장기반을 마련하여 내실있는 조직운영 기반을 마련하겠습니다.
  13페이지입니다.
  첫 번째 이행과제는 출연금 지속확충으로 보증공급능력 제고입니다.
  올해 출연금 조성목표액은 64억 원입니다.
  9월 30일 현재 총 105억 원의 출연금을 확보하여 목표 대비 164.1%의 달성률을 보이고 있습니다.
  금년도 금융기관특별출연부 협약보증의 확대시행에 따른 출연금 수입증가와 또 우리 재단과 신한은행 충북영업본부와 별도의 협약에 의한 특별보증에 따른 출연금 15억 원이 추가 조성되어 목표 대비 256%의 실적을 거양한 바 있습니다. 
  14페이지입니다.
  두 번째 이행과제는 조직·인적 역량 강화로 경쟁력 제고입니다.
  참여와 소통확대로 일하기 좋은 직장을 만들기 위해 사무환경을 개선하였고, 직원의 역량 강화를 위하여 적극적으로 교육연수 기회를 제공하였으며, 직원의 의견을 업무시스템 개선에 적극 반영하고자 업무제안제도를 수시로 시행하고 있습니다.
  또한 성과관리시스템을 강화하여 부·점별 월별 실적 분석 및 보고체계를 확립하였고, 직원별 실적에 따른 합리적 보상을 시행하여 조직의 생산성 향상을 추진하고 있습니다.
  15페이지입니다.
  세 번째 전략목표인 고객중심 경영으로 대고객 서비스 제고입니다.
  성공한 소상공인의 경영노하우 등을  전달하고자 성공사례 수기를 공모, 수기집을 발간하였고, 고객 지향적 서비스 강화를 위하여 전문교육기관에 CS교육을 위탁하여 실시를 하고 있습니다.
  또한 전통시장의 활성화를 위하여 전통시장상인회장단과 간담회를 실시하는 등 고객 친화적 홍보활동을 강화한 바도 있습니다.
  지난 7월 17일에는 재단의 보증공급 1조 원 달성을 기념하고 고객과 상생·협력관계를 더욱 발전시키고자 각계 인사분들과 소상공인들을 모시고 기념행사을 추진하였습니다. 
  기념행사를 성공적으로 마칠 수 있도록 도와주신 위원님들께 다시 한 번 감사의 말씀을 드립니다.
  다음 16페이지 주요 현안사업입니다.
  첫 번째로 충청북도 소상공인 금융지원을 위한 특별보증 시행입니다.
  오송화장품·뷰티박람회, 세계조정선수권대회 등 국제행사의 성공개최 지원과 대형유통업체의 골목상권 진입으로 어려움을 겪고 있는 소상공인에 대한 실질적 금융지원을 위하여 지난 7월 25일부터 지원한 것으로써 재단과 신한은행 충북영업본부와 별도의 협약을 통해서 은행은 15억 원을 재단에 특별출연하고 재단은 출연금의 12배인 180억 원을 보증 지원하는 것이 되겠습니다.
  보증한도는 기업당 5,000만 원이며, 보증료율 1% 적용, 금리 우대 및 접수서류 간소화 등을 우대 지원하고 있습니다. 
  지원실적은 91건에 21억 원을 보증 지원하였습니다.
  17페이지가 되겠습니다.
  두 번째는 구상채권 회수 집중기간 운영입니다.
  2008년부터 시작된 저신용자 위주의 특례보증 확대로 상환 자력이 부족한 구상채권이 증가하는 상황입니다.
  따라서 구상채권 회수 극대화를 추진하는 한편, 법적 절차 착수에 의한 강제적 회수절차를 지양하고, 채무자의 여건에 따른 임의회수로 채무자의 경제적 회생기반을 부여하기 위하여 구상채권 회수 집중기간을 시행하는 것입니다.
  시행은 10월 22일부터 12월 20일까지 약 2개월 간에 걸쳐서 하고 있습니다. 
  기간 중 회수목표 7억 5,000만 원을 설정하여 적극적인 구상채권 회수로 올해 회수목표를 조기 달성함과 더불어 회수금액 극대화를 꾀하고 있습니다.
  이상으로 충북신용보증재단 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다.
      (2012년도 주요업무 추진상황은 별책)

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 준비를 하겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 이사장 김종록입니다.
  저희들이 채무자들을 관리하면서 이걸 면해 준 사례가 많이 있습니다.
  그거를 일목요연하게 정리해서 저희들이 10월 달에 자체 직원들 연수를 한 바 있습니다. 

○사무국장 이병갑   아닙니다.

○사무국장 이병갑   사무국장 이병갑입니다.
  제가 답변해도 되겠습니까?

○사무국장 이병갑   면책이라는 것은 지금 금융기관에서, 저희가 보증을 하면 사고가 납니다.
  사고가 나면 금융기관에서 저희한테 채권청구를 해요. 청구를 하는데 금융기관들이 자기네들이 잘못했기 때문에 우리가 책임이 없다 못 물어주겠다 이런 것이 면책사례입니다.

○사무국장 이병갑   예, 그렇습니다.

○사무국장 이병갑   이사장님 하신 것도 또 있습니다.
  그런데 여기에서 말하는 거는 그거고요. 이사장님 하신 거는 또 아까 위원님 말씀하신 대로 이사장님이 말씀하신 것은 그런 면책이 또 따로 있습니다.

○사무국장 이병갑   예, 맞습니다.

○사무국장 이병갑   예, 알겠습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 알겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 이사장 김종록입니다.
  이거는 우리 신용보증부장으로 하여금 답변을 드리도록 하겠습니다.

○신용보증부장 김창순   신용보증부장 김창순입니다.
  보증부 서민대출 협약보증은 일반 운영자금은 2,000만 원까지가 한도가 되겠습니다. 
  밑에 창업자금, 대환자금은 창업자금으로써 창업에 소요된 자금이 증빙이 되면 창업자금은 5,000만 원까지 지원할 수 있고요.
  대환자금은 기존의 고금리대출을 쓰고 있는데 그 고금리대출을 상환할 목적으로 고금리대출을 신청하면 그거는 별도로 3,000만 원까지 지원이 가능합니다.

○신용보증부장 김창순   일반 운영자금에 필요한 자금 지원입니다.

○신용보증부장 김창순   예, 알겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 옳으신 말씀입니다.
  그렇게 자료를 할 때 섬세하게 자료 작성을 하도록 하겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 감사합니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   아까 제가 보고에서 말씀드렸다시피 통계는 9월 말 현재는 저희들이 7,000건 목표에 6,621건 또 1,300 목표에 1,315억 원 해서 금액은 목표를 달성했고 아직 건수는 조금 모자랍니다만 10월 말을 보니까 10월 말 현재는 7,225건에 1,426억 원을 우리가 목표달성을 했습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   보증 공급규모를 보면 2007년까지는 우리 참여정부시절까지만 해도 완만하게 증가를 했습니다마는 2008년도 아마 세계경제 불황, 또 리먼사태 이후로 금융위기가 오면서 소상공인이 어렵다 고 정부에서 햇살론을 비롯해서 많은 서민금융 정책을 펴왔습니다. 
  그 여파로 인해서 보증 공급규모도 상당히 대폭적으로 증가를 했고 그 바람에 현재도 지금 현재 2010년까지는 상당히 대폭 증가했고 ’11년부터 ’12년, 금년은 조금 줄어드는 경향을 보이고 있습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   쉽게 한다는 거보다는 우선 저희들은 어떤 우리 소상공인이 자금이 필요할 때 그걸 신용도에 따라 우리가 신용보증을 해 주는 업무이기 때문에 이것은 저희들이 도라든가 또 자치단체, 정부 이렇게 우리 공공기관에서는 예산에 의한 자금이 있고 또한 일반 우리가 금융기관에 의한 대출이 있습니다. 
  그래서 두 가지를 크게 볼 수 있겠는데 현재 도 같은 경우는 1년에 350억 원이라는 소상공인육성자금이 있고 또 정부도 있고 또 정부는 중기청이 되겠습니다. 이렇게 전체 440억 규모로 하고 있고요. 
  그다음에 또 일반은행에서는 각 금융기관들이 1년에 아까 특별보증 해서 신한은행, 예를 들면 신한은행은 일반 전국을 대상으로도 하지만 금년 같은 경우는 올해 우리 충북본부하고 우리 재단이 별도 협약에 의해서 15억 원을 우리한테 출연했습니다. 그러면 그 12배인 180억 원을 소상공인한테 우리가 자금을 대출해 줄 수 있는 그런 혜택이 되겠습니다. 
  그래서 소상공인들이 더 폭넓게 이런 혜택을 볼 수 있도록 많은 업무를 개발하고 있습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   예.

○충북신용보증재단이사장 김종록   햇살론 관계는 우리가 좀 더 전문가한테 설명을 드리도록 하겠습니다. 신용보증부장으로 하여금 설명을 한번 드리도록 양해를 구하겠습니다.

○신용보증부장 김창순   신용보증부장 김창순입니다.
  햇살론은 2010년도 7월부터 정부에서 주도적으로 해서 실시하는 사업으로 돼 있습니다. 해서 2010년도에 216억, 2011년도에 94억, 또 금년도에는 46억 정도를 지원했습니다. 
  그래서 지원실적이 저조한 이유는 첫 번째는 고금리에 따른 고객들이 수요, 쓰는 거를 피하는 경향이 있습니다. 
  그다음은 금융기관에서 85% 부분보증을 하다 보니까 이 햇살론은 서민금융기관에서 신청 접수를 받습니다. 그래서 서민금융기관에서 회피하는 경향이 있어서 실적이 줄어들었습니다.
  전국 대비해서 비교를 해 보면 작년도는 4.7% 저희가 점유를 했었고요. 금년도는 4.6%를 점유하고 있어서 저희 재단만 급격하게 실적이 줄어드는 것은 아니고 전국적인 현상으로 봐주시면 감사하겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   이사장 김종록입니다.
  그래서 정부나 중앙에서도 금감위의 권고를 받아서 현재 보증료율이 우리가 85%였는데 이것을 95%로 상향조정했습니다. 우리 재단이 95%를 부담하고 신보라든가 우리가 신용금고에서는 5%만 부담하니까 요즈음은 좀 우리가 신청자가 증가하고 있는 추세로 있습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   이사장 김종록입니다.
  서포터즈에 대해서는 우리 사무국장이, 이병갑 국장으로 하여금 자세한 설명을 드리도록 하겠습니다.

○사무국장 이병갑   사무국장 이병갑입니다.
  정부에서는 지금 2008년부터 뉴스타트 금융보증이라든지 저신용자들 보증을 하면서 보증공급이 배가 늘었습니다. 갑자기 늘어나다 보니까 각 재단에서 인력을 충원할 수가 없었습니다. 
  그러다 보니까 굉장히 속도가 느리고 이래서 민원이 많이 생겨서 정부에서 인건비를 보조해 주면서 금융경력직들을 채용해서 쓰도록 하고 있습니다. 
  그래서 현재 저희 재단은 9명을 쓰고 있는데 10명을 쓰다 그때 보증공급량에 따라서 9명 이렇게 하는데 정부에서 1인당 250만 원씩 인건비를 보조해 주고 쓰고 있는 것이 서포터즈입니다.
  서포터즈 중에서는 또 두 가지로 나눕니다. 경력을 3년 이하, 또 3년 이상 이렇게 해서 금융전문가들을 활용하고 있습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   아까 우리 사무국장 설명했듯이 우리가 이 비정규직 중에서도 서포터즈라는 경력직 계약직들이 9명이고 나머지가 각 지점별로 저희들이 사무보조 직원들을 계약직으로 지금 쓰고 있습니다. 
  그래서 저희들 재단에서는 현재 계약직원들 2명을 무기계약직으로 전환한 바가 있습니다.
  그래서 앞으로도 이런 계약직원들도 정규직으로 점차적으로 전환하는, 대신 서포터즈는 정규직으로 할 수는 없습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   잘 알겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   아까 보고드렸듯이 9월 말 현재 992억 원의 기본재산입니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   예.

○충북신용보증재단이사장 김종록   그렇죠. 금년에 1,315억 원.

○충북신용보증재단이사장 김종록   예.

○충북신용보증재단이사장 김종록   아까 말씀드린 그 햇살론, 이것은 아까 유완백 위원님이 말씀하신 햇살론이고요. 
  저희들이 금년에 100억 정도를 계획을 했는데 상당히 금리가 높고 또 서민금융기관의 어떤 자기들 부담비율이 높다고 그래서 기피하다가 요즈음은 좀 증가하고 있어 가지고 좀 더 늘어나고 있습니다. 이것은 햇살론이 되겠습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   이것은 전문성을 요하기 때문에 우리 채권관리부장으로 하여금 자세히 설명드리도록 하겠습니다.

○채권관리부장 손충한   채권관리부장 손충한입니다.
  10페이지에 나와 있는 현황은 1년 치입니다. 1월 1일부터 9월 30일까지 기간개념으로 계산한 겁니다. 
  기간개념으로 사고 발생한 거, 보증잔액은 물론 9월 30일자 잔액이지만 그 사고발생 정상화 순증 대위변제 발생 이 금액은 1월 1일부터 9월 30일까지 발생한 거 이걸 기준으로 한 겁니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   목표를 잡고…

○충북신용보증재단이사장 김종록   아닙니다. 9월 말 현재 실적이 그렇다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   그런 것도 있고 위원님, 이것은 1년 12월 말까지 우리가 4.74%를 예상한 거예요. 이 정도 사고는 되겠다 했는데 9월 말 현재까지는 2.87%인데 앞으로 3개월이 더 남거든요. 12월 말까지는 저희가 볼 때는 4% 내외까지는 갈 것으로 예상하고 있습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   그렇죠.

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 그렇습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 그렇습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   그렇죠. 그 밑에 보면 보증잔액분의 보증사고 순증 이렇게 보면 됩니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   그렇죠.

○충북신용보증재단이사장 김종록   저희들이 서민금융을 담당하는 정책금리를 하기 때문에 저희들은 서민들의 어려움을 감안해서 정부나 도나 또 각 시장·군수들이 출연을 했습니다. 그거는 어려운 국민들이 어쩌면 못 갚을 수도 있다 그런 전제 하에서 저희들이 보증업무를 하기 때문에 이거는 서민들의 애환을 담았기 때문에 이런 것도 견디고 나가야 되겠지만 앞으로는 그런 채권이 점점 더 커지고 있습니다.
  커지기 때문에 이것도 우리가 전문적인 채권관리가 필요한 시기가 오고 있다 이렇게 보고 있습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   아닙니다.
  그건 보증 공급된 거고…

○충북신용보증재단이사장 김종록   출연금은 계속 누적돼 있거든요. 그것이 992억 원이라는 겁니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   맨 처음이 아니라 처음에는 100억까지 했지요. 처음에 우리가 ’98년도지요, ’98…

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 그렇습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   저희들이 현재 보증금 누계는 아까 말씀드렸듯이 3,794억이지요, 보증잔액이. 현재까지 잔액이.
  금년에는 1,324억이지만 현재 13년 된 저희들 보증공급 누계는 한 3,794억… 우리 보증잔액…

○충북신용보증재단이사장 김종록   더 자세한 사항은 사무국장으로 하여금 답변드리도록 하겠습니다.

○사무국장 이병갑   사무국장 이병갑입니다.
  지금 저희 재단이 설립되고서 지금까지 총 보증을 해 준 것이 1조 559억 원입니다.
  그 중에서 사고가 난 것이 925억 원이 사고가 났습니다.
  그런데 그 사고 난 것 중에서 372억 원이 정상화가 됐습니다.
  순사고는 553억 원입니다.
  그래서 저희가 실질적으로 금융기관에 물어준 돈이 485억 원입니다.
  그리고 금융기관에 물어주고 우리가 다시 손실보전을 받은 게 191억 원입니다.
  중앙에 50% 재보증을 들었기 때문에, 그리고 또 우리가 대위변제해 준 거 중에서 개인이나 사업자들한테 받아들인 게 126억 원입니다.
  그래서 저희가 이제까지 순수하게 손실 본 게 168억 원입니다.
  그런데 168억 원이지만 지금 정부에서 저희들한테 출연을 하고 이런 이자수입이고 저희가 보증료수입이고 이런 것을 다 감안하고 지금 79억 원의 순이익이 났습니다. 
  그래서 재산을 하나도 까먹는 게 없고, 168억 원을 물어줬지만 재산을 하나도 까먹은 게 없고 79억 원이 더 플러스돼 있어서 지금 현재 저희들이 가지고 있는 돈은 1,092억 원을 가지고 있습니다.

○사무국장 이병갑   1,092억 원, 어제부로 1,092억을 가지고 있습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   구상권은 저희들 보증공급을 받은 고객들이 변제하지 못하는 우리가 대위변제해 준 거 그분들에 대한 구상권이지요. 그러니까 우리가 대신 갚아준 거에 대한 구상권.

○충북신용보증재단이사장 김종록   아까 우리 사무국장이 설명드릴 때 저희들이 현재 대위변제가 지금까지 13년 동안 480억을 해 줬는데 회수하고 나머지 168억이 아직도 있습니다, 아직 채무가.
  그중에서 1년에 한 30억 정도 우리가 구상권을 갖다가 회수하는 겁니다. 
  그러니까 작은 금액은 아니지요.

○사무국장 이병갑   사무국장 이병갑입니다.
  청구한 금액이 아니고요. 그건 회수한 금액입니다.
  그러니까 청구한 게 아니고요. 구상권이라는 것은 이제 저희들이 금융기관에 사업자들이 돈을 못 갚을 때 저희들이 원금하고 이자를 금융기관에다 갚아줍니다.
  그렇다면 저희가 구상권이라는 권리행사가 저희들한테 생기는 겁니다. 
  그래서 그 권리행사를 함으로 인해서 그 채무자들한테 회수하는 돈이 30억 원이라는 얘기입니다, 위원님.

○사무국장 이병갑   예.

○사무국장 이병갑   사무국장 이병갑입니다.
  저희 보증재단은 보증을 해 주면 신용보증재단중앙회에 재보증을 들도록 돼 있습니다.
  그래서 저희가 물어준 돈의 반은 신용보증재단중앙회에서 다시 받게 돼 있습니다.
  그 금액을 뺀 겁니다.

○사무국장 이병갑   예, 그렇습니다.

○사무국장 이병갑   예.

○충북신용보증재단이사장 김종록   위원님 제가 설명을 드리겠습니다.
  요즘 현재 사무감사 상황보고나 자료 가지고는 설명이 어렵거든요.
  왜냐하면 이 구상권이라는 거는 누적되는 거를 가지고 하는 거고 앞에 사고발생 이거는 금년도 거만 가지고 하는 겁니다.
  그것이 연계가 상당히 어렵습니다. 
  아까 사무국장이 설명한 지금까지 총 우리가 13년간 재단 출범 이후 현 79억 원의 당기이익을 우리가 봤다, 그거는 전체 우리가 대차대조표라든가 손익계산서에 의한 그런 회계상 그렇게 나오는 거고 그렇게 위원님 말씀하시는 일목요연하게 하려고 그래서 매일 저도 일계를 하고 있습니다, 일계를.
  하고 있기 때문에 그걸 차라리 저희들 자료에 일계를 달라 그러면 일계 제출할 수 있습니다, 이건 비밀이 아니니까.
  그럼 거기에…

○충북신용보증재단이사장 김종록   예.

○사무국장 이병갑   자료를 잠깐 보여드리겠습니다.

○사무국장 이병갑   저희가 지금까지 현재 대위변제해 준 돈이 485억 원입니다.

○사무국장 이병갑   191억 원은 손실보전을 받은 겁니다.

○사무국장 이병갑   받고 회수를 126억을 했습니다.

○사무국장 이병갑   예, 그렇지요.

○충북신용보증재단이사장 김종록   그렇지요.

○사무국장 이병갑   예.

○사무국장 이병갑   사무국장 이병갑입니다.
  지금 위원님께서 말씀하신 부분 저희들이 충분히 이해를 하고 있습니다.
  그래서 저희들이 자료를 뽑을 때 구상권이라고 하면 그냥 원금만 할 수도 있고 또 거기에 돈을 회수하기 위해서 또 들어간 가집행 비용 이런 것도 들어가고 또 회수할 때 이자까지 받고 이런 것이 원금개념, 이 개념이 여러 가지 형태의 개념이 있기 때문에 그래서…

○사무국장 이병갑   예, 그렇습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   잘 알겠습니다. 앞으로 저희들 서류를 더 일목요연하게 작성하는 것은 물론이고 시간을 주신다면 저희들 이 업무에 대해서 한번 위원님들께 자세히 설명드릴 수 있는 기회를 주시면 더욱 고맙겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   잘 알겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   이사장 김종록입니다.
  12개 시·군이 다 출연했는데 대신… 다 했습니다, 도를 포함해서. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   저희들이 시·군별로 우리 자료가 있는데 이것을 한번 자료로 제출하도록 하겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 자료로 제출하겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   그렇지는 않습니다. 저희들이 신청 들어오는 대로 개인 신용도를 보고 하지 자치단체에서 출연한 거에 따른 연계는 하지 않고 있습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   당초에 저희들 신용보증재단이 출범할 때 정부에서도 출연을 했고 그다음에 도, 그다음에 기초자치단체 등 3개 정부나 지방기관에서 했는데 그때 아마 재단이 열악하니까 출연하자 해 가지고 그런 전국적인 상황에 대해서 출연하게 됐습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   있습니다. 그것이 바로 특별협약에 의한 보증입니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   그것은 대신 그 지역에 사는 군민들이나 시민들만 대상으로 하는 사업이 되겠습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 그렇습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   이사장 김종록입니다.
  보증료율에 대해서는 상당히 다양하게 저희들이 하고 있습니다. 이것은 자세한 설명을 드리기 위해서 우리 신용보증부장이 설명드리도록 하겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 지금 여러 가지가 있습니다. 0.5%부터 보증료율이 지금 다 고객마다 차등을 많이 두고 있습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   평균이 1.2%인데 1%로 일률 적용해서 그렇게 하고 있습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   이것은 5,000만 원 이하입니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 그렇습니다. 소상공인 보증은 5,000만 원 이하가 되겠습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   전자소송 관계는 채권관리부장이 설명드리도록 하겠습니다.

○채권관리부장 손충한   채권관리부장 손충한입니다.
  현재 저희들은 전자소송을 7월 1일부터 전면 시행은 못하고 부분적으로 시행을 하고 있습니다. 그래 총 17건의 전자소송을 진행했습니다. 그중에서 6건은 승소가 확정이 됐고 2건은 소를 진행하는 과정에서 다 갚아서 회수를 했고 취하를 했습니다. 그다음에 9건은 현재 진행 중에 있습니다. 
  이상입니다. 

○채권관리부장 손충한   채권관리부장 손충한입니다.
  현재 나타나는 문제점은 없습니다. 인원이 부족해서 그게 문제죠. 직원 각자가 업무 수행하는 데는 지장이 없습니다. 직원이 부족해서 문제입니다.

○채권관리부장 손충한   아닙니다. 기본적으로 송달료나 인지대 이거는 기본적으로 들어가야 됩니다. 

○채권관리부장 손충한   예, 그것도 들어갑니다.

○채권관리부장 손충한   예, 알겠습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   이사장 김종록입니다.
  이것이 아까 말씀드린 특별협약에 의한 특별보증인데 이것은 신한은행 충북본부에서 어떤 명분을 삼기 위해서 우리가 국제대회가 이렇게 내년도에 2개가 있다 그러니까 이걸 명분을 삼아 가지고 이거는 우리 소상공인들한테 모두에게 다 해당되는 겁니다. 대표적으로 이러이러한 국제대회 관련 소상공인들 이렇게 했습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   아닙니다. 그거 등 대표적인 그것이 그렇게…

○충북신용보증재단이사장 김종록   다해 주는 겁니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   보증료율이 1%로 저희들이 그것은 보증료율 그렇습니다. 보증료율 1%로 했습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   그것도 1%입니다. 아까 우리 소상공인들도 1%로 하고 있습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   이 관계는 신한은행에서 우리 도하고 15억을 했지만 전국을 상대로 저희들이 재단에 내 가지고 일반보증을 많이 했습니다. 일반보증이 먼저 소진되고 나서 저희들 특별보증을 하기 때문에 이걸 중단했는데 지금도 하고 있습니다. 그래서 일반보증이 종료가 돼 가지고 특별보증을 지금 하고 있습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   그것은 고객에 따라서 보증료율이 다를 수 있습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 그렇습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   채권관리가 아까 저희들이 업무보고를 드리면서 많은 설명을 드렸습니다마는 지금까지 13년이 누적되다 보니까 저희들 보증업무와 채권업무가 상당히 지금 큰 업무 두 줄기가 되겠는데 채권 쪽이 상당히 업무가 폭주를 하고 있습니다.
  그렇기 때문에 작년에는 채권관리부가 없었습니다. 사무국장 밑에 과장만 하나 있었고 그래 이번에는 작년 말에 채권관리부장을 우리가 직제를 만들어서 임명을 하고 채권관리부가 제대로 된 업무를 실시하고 있습니다.
  이런 채권관리 업무현황에 대해서는 관리부장으로 하여금 상세하게 또 설명드리도록 하겠습니다.

○채권관리부장 손충한   채권관리부장 손충한입니다. 
  채권관리부를 신설하면서 저희들이 개인당 평균건수를 계산해 봤습니다. 그래서 2008년도하고 2012년도를 예상을 했습니다. 그런데 전체적으로 보면 저희들 채권관리부 업무가 사고발생, 사고정상화, 대위변제, 재보증, 구상채권 회수, 상각 이렇게 6파트로 크게 나누어지는데요. 지금 사고발생 같은 경우는 2008년도에 평균 1인당 0.3건에서 2012년도에는 1.1건으로 거의 4배 정도가 늘어난 이런 형편입니다. 그래서 부서장도 임명을 하고 이렇게 한 겁니다. 

○채권관리부장 손충한   요인이 2008년도 이후에 진행된 햇살론이나 자영업자 특례보증이나 이런 정부정책 시행에 따른 1,000만 원 이하의 소액보증이 많이 늘어났고 그로 인해서 6개월이나 1년 뒤에 가서 계속 사고로 이어지고 그 뒤에 몇 개월 지나서 대위변제로 이어지고 그다음에 구상권 회수를 해야 되는 이런 절차까지 계속 연결이 되다 보니까 그렇게 된 겁니다. 2008년도 이후부터 급격히 늘어났습니다. 

○채권관리부장 손충한   계속 누적되고 있습니다. 앞으로도 계속 누적될 거로 생각하고 있습니다.

○채권관리부장 손충한   부실채권이 증대를 함으로 인해서 반대적으로 또 정부 출연금이나 시중 금융기관의 출연금이 계속 들어오기 때문에 최소한도 시중은행에서 들어오는 출연금이 저희들이 물어주는 대위변제금보다는 많으니까…

○채권관리부장 손충한   예, 그게 더 많습니다. 그러니까 저희들은 계속…

○채권관리부장 손충한   예, 그렇습니다. 지금 현재 기본재산 1,079억인데 매년 100억 이상씩 물어준다라면 10년이면 고갈이 되겠죠. 
  그런데 그 사이에 10년 동안 매년 또 정부에서 은행 기업대출금의 일정 프로테이즈를 매년 매월 저희들한테 출연금으로 주고 있습니다. 금융기관 대출금에서. 
  그래서 저희들이 물어주는 것보다는 출연금 들어오는 게 13년간을 비교해 봤더니 항상 더 많았습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 이사장 김종록입니다.
  저희들이 남부지점 위치가 현재 옥천읍에 있습니다.
  아무래도 사무실이 가까이 있으니까 좀 오지 않을까 보고 또 보은, 옥천, 영동 3개 군 중에서도 옥천군이 군세가 가장 크기 때문에 그런 영향이 있지 않을까 생각을 하고 있습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   이 사항은 신용보증부장이 설명드리도록 하겠습니다.

○신용보증부장 김창순   신용보증부장 김창순입니다.
  새마을금고 희망대출 협약보증사업은 행정안전부에서 주관하는 사업으로써 새마을금고에서 저희 재단에 신청하는 사업입니다.
  그래서 일단은 지원대상이 6대 뿌리산업 및 농축산 가공, 유통산업 등 해 가지고 업종이 제한돼 있습니다. 업종이 제한돼 있어서 취급이 상당히 어렵고요.
  그래서 새마을금고에서 지금 2012년도에 25건을 지원신청해서 6억 원이 지원돼 있습니다.

○신용보증부장 김창순   이건 저희가 직접 신청접수를 받는 게 아니고 새마을금고에서 신청접수를 받아서 저희들에게 서류를 보내주면 저희가 실사하고 보증서 발급하는 그런 절차입니다.
  그래서 새마을금고에서도 업종이 제한이 돼 있다 보니까 적극적으로 업체들을 발굴하지를 않았고요.
  그래서 새마을금고와 저희와 업무협조를 통해 가지고 실적을 등재하도록 상담도 하고 협의도 하고 이렇게 조치를 취했습니다.

○신용보증부장 김창순   예, 알겠습니다.

○신용보증부장 김창순   신용보증부장 김창순입니다.
  이거는 신한은행과 저희 재단과 협약을 해서 하는 보증입니다.
  남부지역에는 신한은행지점이 별도로 없습니다. 그래서 실적을 올릴 수 없었습니다. 

○신용보증부장 김창순   예, 없습니다.

○사무국장 이병갑   사무국장 이병갑입니다.
  모든 비용은 다 관리비용으로 쓸 수 있습니다. 예산책정 범위 내에서.

○사무국장 이병갑   예.

○사무국장 이병갑   예, 맞습니다.
  인건비, 일반운영비 이거 관리업무비에 포함돼 있습니다.

○사무국장 이병갑   21% 되겠습니다.

○사무국장 이병갑   사무국장 이병갑입니다.
  저희는 다른 조직하고 운영방법이 다릅니다.
  저희들은 저희가 보증료를 받는데 실질적으로 보증료를 1% 이렇게 받는 것은 저희 운영비가 안 됩니다.
  인건비라든지 사무실 운영비가 안 됩니다.
  그리고 저희들이 나가서 지금 이 관리운영비가 왜 그러냐 하면 그 안에 출장비 있고 그런데 모든 소상공인들을 조사할 때는 전부 직원들이 출장을 가야 됩니다.
  그런 출장비부터 인건비부터 모든 사무실 경비 이런 것이 다 여기에 들어가기 때문에 저희들은 돈 쓰는 게 거기밖에 없습니다.

○사무국장 이병갑   저희가 전산업무비도 상당히 많습니다.
  전산업무비가 있고 지금 저희들이 광고도 중앙에 하고 해 가지고 새로운 시스템 같은 거를 구축을 하거든요. 그런 전산업무비 같은 게 지금 많이 들어갑니다.
  차세대 전산시스템 같은 것도 하고 여러 가지 사업이 있습니다. 그래서 그런 사업들이 다 관리업무비에 들어갑니다. 

○사무국장 이병갑   예, 그렇습니다.

○사무국장 이병갑   사무국장 이병갑입니다.
  지금 정부 회계는 단식회계를 쓰기 때문에 수입과 지출이 맞지만 저희 기업회계라든지 이런 데는 전부 다 복식부기를 쓰기 때문에 복식부기는 수입과 지출에서 어느 돈에서 일정하게 이렇게 나가는 게 아니라 토털개념으로 복식부기를 하고 있습니다.
  그래서 수익과 지출은 거기에서 다 쓸 수 있도록 돼 있습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   이사장 김종록입니다.
  관리업무비를 저희들이 한 56% 했는데 19억 정도 집행을 했습니다. 
  이건 9월 말 현재고 현재 관리업무비를 크게 보면 인건비가 한 22억 되고 저희들 일반경비가 한 11억 정도 됩니다.
  그렇다 보니까 저희들이 9월 말 현재까지 통계다 보니까 아직까지도 저희들 집행률이 인건비 같은 경우는 한 40% 정도밖에 집행하지 못했습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   저희들이 기본이라든가, 그런데 대신 퇴직급여 같은 것이 여기에 다 들어 있기 때문에 아직까지 인건비 집행이 반 정도도 안 됐다 이렇게 보시면 되겠습니다.

○사무국장 이병갑   예치금 운용은 수입과 지출을 맞추기 위해서 계정 간 이동입니다.
  그러니까 수입과 지출을 맞추기 위해서 회계상으로 여기에서 우리가 총 들어온 데서 남는 것을 예치금 운용으로 계정과목으로 해서 수지를 맞추어 놓는 계정이라고 생각하시면 됩니다.

○사무국장 이병갑   사무국장 이병갑입니다.
  저희가 원래 이 회계는 복식부기를 해야 되는데 도 같은 데서는 단식부기로 하다 보니까 그 단식부기에 맞추다 보니까 수입과 지출을 맞추다 보니까 그 남는, 우리가 집행하고 남는 돈은 다시 자본전입으로 들어가게끔 이렇게 하는 계정 간의 이동이라고 보시면 됩니다.
  실제 돈이 왔다 갔다 하는 거는 아니고요.

○사무국장 이병갑   그건 아닙니다.

○사무국장 이병갑   그건 9월 말까지 우리가 수입과 지출된 데서 수지를 맞추기 위해서 이동한 돈입니다.
  그래서 그거는 수치상이지 실질적으로 돈이 오고가고 하는 거는 아닙니다. 
  위원님 그건 예산 저기를 별도로 보고를 올리겠습니다.

○사무국장 이병갑   예, 맡습니다.

○사무국장 이병갑   예.

○사무국장 이병갑   사무국장 이병갑입니다.
  지금 저희 관리업무비 중에는 상당한 부분이 중앙하고 연계돼서 공통예산으로 잡혀 있는 게 많습니다.
  그래서 차세대 전산업무 시스템 개발이라든지 또 우리 관리 리스크하기 위한 용역사업이라든지 이런 부분들이 같이 물려있는 겁니다. 
  전국 16개 재단이 공통으로 돈 내는 부분들이 많습니다.
  그런 것이 잡혀있는 것이 아직 그것이 안 되니까 잡혀 있고 집행이 안 되는 부분도 있고 그래서 이만큼 잡혀있는 것은 지금 우리가 새로운 사업들을 하는 것들이 재단 중앙회 전체에서 16개 재단이 같이 하는 거기 때문에 그런 예산들이 여기 잡혀있는 거지, 저희들이 우리 내부에서 우리 재단 쓰고 이런 관리업무비가 이렇게 많이 잡혀있는 거는 아닙니다. 

○사무국장 이병갑   사무국장 이병갑입니다.
  그 자료는 제가 황규철 위원님한테 자료 제출할 때 위원장님께도 이 예산현황 자료 그 집행한 거, 연말까지 얼마나 될 것인가 그것까지 다 해서 자료를 제출하도록 하겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 그렇습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 서울보증보험이 있습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   예.

○충북신용보증재단이사장 김종록   보증보험회사는 그러니까 개인회사입니다.

○충북신용보증재단이사장 김종록   어떻게 보면 비슷한 건데 보증을 해 주는 업무는 같습니다마는 우리가 업무의 대상들이 다르죠.
  기업들이 대출을 받기 위해서는 보증보험 증권을 끊어 가지고 그러니까 대신해 주는 게 담보하듯이 우리는 소상공인들이나 우리 도내 기업들 하는데 대신 기업들이 우리한테 올 때는 대개 이율이 낮지만, 금리가 낮지만 보증보험 같은 데는 좀 높죠. 
  그래서 우리 재단은 그래도 소상공인 위주로 한 96, 97%가 소상공인이니까요. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 그렇게 보시면 되겠습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   기업들은 양쪽을 쓸 수 있지만 이러한 소상공인들은 대개 우리 재단을 많이 활용한다고 보면 되겠습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   저희들도 기업도 해 줍니다. 

○사무국장 이병갑   사무국장 이병갑입니다.
  보증보험하고 저희하고는 우선 대상에서 저희들은 사업자등록증을 소지하고 있는 사람만이 대상이 됩니다. 보증보험은 사업자등록증이 없는 사람도 되고 사업자등록증이 있는 사람도 됩니다. 그 차이고.
  그다음에 보증상품 중에서는 우리가 없는 보증상품이 보증보험에는 있고 또 저희는 소상공인들한테 운영자금이라든지 시설자금이라든지 이런 게 주고 보증보험은 하자보수 같은 게 많이 있고 개인신용보증 이런 것이 많습니다. 
  그래서 약간 보증보험이라는 데서는 일맥 상통하는 것도 있지만 엄격히 따지면 업무대상이라든지 상품종류, 또 운용주체 이런 것이 다 다릅니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   예.

○사무국장 이병갑   사무국장 이병갑입니다.

○신용보증부장 김창순   신용보증부장 김창순입니다.
  상호금융 하면 상호금융은 신협, 새마을금고, 농협, 수협, 산림조합 이런 게 상호금융으로 포함이 되는 거고요. 저축은행은 따로 저축은행으로 별도로 구분이 돼 있습니다. 
  그래서 새마을금고나 신협은 상호금융으로 속하기 때문에 금리가 9%대에 지금 들어가고 있습니다. 

○사무국장 이병갑   사무국장 이병갑입니다.
  그 부분은 고객들이 선택하도록 돼 있습니다. 왜 그러냐 하면 정부에서는 이 햇살론을 하면서 정부하고 상호금융회사, 저축은행 이런 데서도 출연을 하도록 돼 있습니다. 
  그래서 그 사람들이 우리가 보증하는 금액의 일정부분을 출연하도록 돼 있어서 그 저축은행도 출연…

○사무국장 이병갑   예, 그렇습니다. 저축은행도 출연을 하기 때문에 그쪽에도 문을 열어놨지만 다만 이자가 다른 것은 고객들이 내가 편리한 게 저축은행이 편리하다면 저축은행을 이용하는 거고 금리가 높으니까 나는 새마을금고를 이용하겠다면 새마을금고를 이용하는데 그런 우리가 어디를 하라고 이것을 지정을 못해 줍니다.

○신용보증부장 김창순   신용보증부장 김창순입니다.
  지금 상호저축은행이 2.24% 금리가 인하됐는데 현재 적용되는 금리는 11월 달 현재 10.69%가 적용이 되고요. 신협이나 새마을금고 등은 9.04%가 적용이 됩니다. 그래서 지금 새마을금고나 신협이 금리가 훨씬 낮기 때문에 대부분 다 신협이나 새마을금고에서 신청이 들어옵니다. 상호저축은행은 거의 없습니다. 

○신용보증부장 김창순   예.

○충북신용보증재단이사장 김종록   이사장 김종록입니다.
  아까 권기수 위원님 질의에 설명드렸습니다마는 이건 특별보증이기 때문에 일반 우리가 협약한 거는 먼저 소진을 하고 9월 말 현재는 일반이 남았었거든요. 그런데 11월 중순에 일반이 다 종료가 됐습니다. 
  그래서 다시 특별보증을 지금 시행하고 있는데 9월 말 현재는 이 돈을 안 쓰고 있었습니다. 지금 현재 일반이 끝났기 때문에 특별보증을 하고 있습니다.
  이것은 우리 도하고만 협약한 거기 때문에 우리 도민들 상대로 하기 때문에 이거는 다른 거 일반 먼저 하고 협약보증은 나중에 쓰려고 소위 조금 숨겨놨던 돈이라고 보면 되겠습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   이사장 김종록입니다.
  저희들은 아마 도의 행정기관의 업무에 보조를 맞춰 가지고 업무보고서를 작성하다 보니까 그런 것까지는 보고할 여력이 없었습니다. 
  앞으로 위원장님께서 말씀하신 거는 저희들이 보고서류를 다른, 왜냐하면 보고서식이 나와 있거든요. 이런 식으로 보고해 달라 그래서 거기에 맞춰서 했습니다. 

○충북신용보증재단이사장 김종록   예, 잘 알겠습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   선서!
  본인은 충청북도의회 산업경제위원회 2012년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조와 동법 시행령 제43조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다.

2012년 11월 19일

충북테크노파크원장 남창현

정책기획단장 노근호

기업지원단장 홍양희

차세대반도체센터장 윤병진

IT융합센터장 손현철

행정지원실장 최순식

지역산업평가단장 신영준

○충북테크노파크원장 남창현   안녕하십니까?
  충북테크노파크원장 남창현입니다.
  충북산업의 지역균형 발전과 충북도민의 복리 증진을 위해 폭넓은 의정활동을 하고 계신 위원님께 다시 한 번 깊은 감사를 드립니다.
  위원님들의 적극적인 성원에 힘입어 당초 계획된 주요 사업들이 그 취지에 맞게 운영되어 알찬 결실을 맺고 있습니다.
  우리 존경하는 정헌 위원장님과 그리고 위원님 여러분!
  올해는 그동안 해 오던 지역진흥사업의 마무리가 되는 해입니다.
  2013년에는 신지역 발전전략에 의한 신특화산업의 시작점이 있는 해입니다.
  이에 우리 테크노파크는 중앙정부의 지역산업 정책에 선제적 대응을 역점에 두고 모든 역량을 집중하여 지역경제 활성화에 최선의 노력을 다하겠습니다.
  앞으로도 저희 테크노파크는 지역 기술혁신 거점기관으로 성숙된 모습을 보이기 위해서 임직원 모두 혼신의 노력을 경주해 나갈 것입니다.
  많은 지도편달과 관심을 부탁드리겠습니다.
  보고에 앞서 충북테크노파크의 간부를 소개해 드리겠습니다.
  먼저 노근호 정책기획단장입니다.
  다음은 홍양희 기업지원단장입니다.
  다음은 윤병진 차세대반도체센터장입니다.
  다음은 손현철 IT융합센터장입니다.
  다음은 신용국 바이오센터장인데 바이오센터장님께서는 지금 미국 BLS 학회에 참석 중이라 대신 윤승원 팀장님이 참석을 하셨습니다.
  다음은 최순식 행정지원실장입니다.
  다음은 신영준 지역산업평가단장입니다.
  이상 간부소개를 마치겠습니다. 
  그러면 준비된 유인물에 의거하여 2012년도 주요업무 추진상황을 보고드리도록 하겠습니다.
  1페이지입니다.
  먼저 일반현황에 대해서 보고를 드리겠습니다.
  테크노파크는 2단 3센터 1실 1부설의 조직으로 115명 정원에 98명으로 운영되고 있습니다.
  다음 2페이지입니다.
  상반기 보고드렸던 추진경과에서 변동사항이 없음으로 자료를 대신토록 하겠습니다.
  다음은 3쪽입니다.
  저희들 예산규모는 824억 5,500만 원입니다.
  사업수입이 706억 3,400만 원과 사업외수입이 118억 8,200만 원으로 구성되어 있습니다. 
  세출은 운영경비가 93억, 목적사업비가 134억, 수탁사업비가 509억, 사업외비용이 79억, 예비비가 8억 5,000만 원으로 구성되어 있습니다.
  4쪽입니다.
  시설현황은 부지가 9만 691㎡입니다.
  건물은 7개동 4만 2,635㎡입니다.
  설비로는 406종 561대 장비를 구축하고 86개사 5개 기관이 입주기업으로 경제활동을 하고 있습니다.
  다음은 5쪽입니다.
  충북테크노파크는 신성장산업 육성을 위한 기업지원종합체계 구축을 비전으로 지역의 강소기업을 육성하고 지역산업의 경쟁력 강화를 목표로 모든 직원이 총 매진하고 있습니다.
  6쪽입니다.
  부서별 전략목표와 이행과제별 상반기 추진성과를 보고드리겠습니다.
  먼저 정책기획단입니다.
  정책기획단은 지역산업 환경변화에 대응한 전략창출과 성과지향형 기획을 전략목표로 설정하고 있습니다.
  신지역산업의 창조적 성장과 경영혁신을 통해서 새로운 성과와 가치창출을 선도하고자 노력하고 있습니다.
  7쪽입니다.
  지역산업 패러다임 변화에 대응해서 산업육성 전략을 수립하고 있습니다.
  국가 및 지역 현안 대응을 위한 전략과 지역산업기술로드맵 작성, 충북지역산업 발전 전략의 기존목표 대비 차단계 다음 연도의 신지역특화산업 육성을 위한 선제적 대응 등을 수립하고 있습니다.
  다음은 9쪽으로 넘어가겠습니다.
  산학연관 주체 간 네트워크 강화사업을 추진해서 목표대비 120% 실적을 보이고 있습니다.
  10쪽입니다.
  성과와 신뢰를 중심으로 경영기획을 강화하고자 성과평가제도를 구축하고 중장기 종합발전계획을 수립하였으며 예산통합운영체계의 정착화를 위해 지속적인 개선을 시행하여 투명경영을 촉구하고 있습니다.
  또한 현장중심형 경영혁신체계를 기획 운영해서 경영환경에 맞는 체계를 구축하고 있습니다.
  다음은 12쪽입니다. 
  기업지원단의 추진실적을 보고드리겠습니다.
  기업지원단은 지역 착근형 스타기업 육성으로 지역산업 경쟁력 강화를 전략목표와 이행과제로 삼고 있습니다.
  13쪽입니다. 
  지속성장 기반 조성 확충과 스타기업 역량강화 지원이라는 이행과제는 상반기에 추진목표를 보면 목표대비 2배의 실적을 이뤘고 중앙정부의 기업지원 환경이 달라지는 2013년에도 기업 성장을 위해서는 불철주야 매진토록 하겠습니다.
  15쪽입니다. 
  기술사업화 촉진으로 기술기반 글로벌 기업육성의 이행과제를 수행하기 위해서 기술이전 연계 기술사업화 지원은 11월 평가를 통해서 인터넷 지적재산권 개발 권리화 지원이라든지 기술도입비용 지원이라든지 20건을 추가로 더 지원할 예정에 있습니다.
  기술경쟁력 강화를 위해서 기술이전 중개와 알선 또한 12월 중순까지는 20여 건의 기술이전 중개를 추가로 하고 12월까지는 완료 예정토록 하겠습니다.
  16쪽입니다. 
  전문인력과 지식서비스 지원을 통한 성장 동력 확보를 위해서 계획대로 목표달성을 하였습니다.
  다음은 17쪽을 말씀드리겠습니다. 
  글로컬 산업거점육성을 위한 비즈니스 통합지원체계를 구축하였습니다. 여기에는 차세대무선통신 광역 마케팅 지원 사업과 및 NEW IT 대표 주력산업 유망품목사업화 지원 사업에 선정되었습니다.
  또한 유라시아 중심의 산업별 글로컬 비즈니스 클러스터 운영은 6건 달성하였습니다.
  다음은 18쪽입니다. 
  차세대반도체센터 추진실적을 보고드리겠습니다.
  차세대반도체센터는 국제공인 품질인증을 선도하는 반도체 전문 지원기관을 전략목표로 설정하여 종합지원 및 산업생태계 활성화를 통한 반도체 산업 고도화에 중점을 두고 있습니다.
  19쪽입니다. 
  반도체 종합 지원체계 구축의 이행과제로서 국제공인시험규격 추가인정 획득과 패키징 시제품 시설 및 장비 4종을 추가 구축하였고 신제품개발을 촉진해서 경쟁력을 제고할 수 있도록 하는 시제품 제작지원 66건을 지원하였습니다.
  다음은 20쪽입니다. 
  반도체 관련 기업의 시험분석평가 지원이 5,734건으로 목표대비 88% 수준을 기록하고 있지만 연말까지는 100% 달성할 수 있으리라 생각합니다.
  다음은 21쪽입니다. 
  상반기에 ARM IP 신규지원, 반도체 설계 기능검증지원은 목표를 달성하였고 하반기에는 국내 반도체설계 재산권 4종을 추가하여 경쟁력 있는 비즈니스 모델을 수립하였습니다.
  23쪽입니다. 
  IT융합센터에 대해서 보고드리겠습니다.
  IT융합센터는 그린IT융복합 기술개발지원으로 지역 R&BD 거점 완성이라는 전략목표를 이행과제로 추진하였습니다.
  24쪽입니다.
  그린 IT 융복합 가속화를 위한 핵심 기술지원 2,258건, 국내외 규격인증 시험지원 212건을 지원하였습니다. 이 실적에 대해서는 9월말까지 세금계산서 발행기준으로 하였으며 연말까지는 100% 이상 달성을 할 수 있을 것으로 생각됩니다.
  25쪽입니다.
  녹색성장 촉진을 위한 네트워킹 및 창업보육의 이행과제를 수행하기 위해서 저희들은 지역의 R&DB를 견인하고 사업화를 촉진하였으며 89건의 네트워크 구축사업을 추진하였습니다.
  27쪽입니다.
  태양전지 인프라 구축을 위해서 태양광 성능인정과 신뢰성 지원 장비계약 등 발주가 현재 진행 중에 있어 11월 22일경에는 모든 것이 완료될 예정으로 되어 있습니다.
  28쪽입니다.
  바이오센터를 보고드리겠습니다.
  바이오센터는 BT 자원 활용을 통해서 바이오 및 한방산업의 거점화를 전략목표로 추진하고 있습니다.
  29쪽입니다.
  한방산업 기술고도화 지원 이행과제로써 당초목표를 이미 계획대로 목표에 도달하였습니다. 앞으로 추가로 계속적으로 발굴해서 지원토록 하겠습니다.
  30쪽입니다.
  특허 출원 등록과 규격인증 지원은 11월 15일자로 10건의 기업지원협약이 추진토록 목표를 이미 달성하였습니다.
  31쪽입니다.
  BT산업리소스 지원 고도화 이행과제 중 바이오제품 공동개발 및 시생산 지원서비스 확대 등 연말까지 목표를 달성하도록 하겠습니다. 
  다음은 32쪽입니다.
  한방산업 클러스터 활성화를 위해서 한방선도기술관 입주완료와 운영은 15개사를 유치하였고 한방, 바이오 R&D 네트워크 활성화 3건이 진행 중에 있습니다. 또한 제천감초육성사업도 협약이 이루어져서 활발히 활동을 하고 있습니다.
  다음은 33쪽입니다. 
  행정지원실 추진실적을 보고드리겠습니다.
  행정지원실은 클린행정, 시스템 행정, 객관성을 겸비한 첨단행정 구현을 위하여 지속적인 성장 가능한 변화와 혁신 추구를 전략으로 이행과제를 추진하고 있습니다.
  34쪽입니다.
  동반성장을 지향하는 행정지원을 추진하기 위해서 전자결재 시스템 운영과 기능개선, 교육훈련 강화, 창의혁신 연수교육 등을 실시하였고 재단의 투명하고 책임감 있는 윤리경영을 실천하기 위하여 노력하고 있습니다.
  다음은 36쪽으로 넘어가겠습니다.
  재단 위상에 맞는 조직운영체제 구축과 활동 표준화를 위해 근무성적 평정, 성과관리체계 정비 등을 12월까지 완료토록 하겠습니다.
  다음은 37쪽입니다.
  회계표준화와 시스템 구축을 통해서 업무효율성을 극대토록 하겠습니다. 
  계약프로세스 표준화와 일원화를 통해서 경비절감의 이행과제를 통해서 10% 이상 경비를 절감토록 하겠습니다. 회계 제반 운영규정과 업무표준화는 회계시스템 구축을 연말까지 완성토록 하겠습니다.
  38쪽입니다.
  고객만족을 위한 통합 프로세스 구축을 위해서 시험장비 운영관리 시스템과 자산관리시스템, 회원사 지원체계, 시설운영관리체계 등의 사업을 추진하고 있습니다.
  다음은 40쪽입니다.
  재단의 위상제고와 브랜드 강화를 위해서 뉴스레터와 웹진 발행하고 있으며 대언론 홍보를 추진하고 있습니다. 초청프로그램 운영과 재능 나눔캠페인 등 대외 활동을 통해서 네트워크를 추진하고 있습니다.
  다음은 42쪽입니다.
  우리 부설기관인 지역산업평가단에 대해서 보고를 드리겠습니다.
  지역산업평가단은 2단계 지역전략산업진흥사업 종료에 따라서 성과관리환류체계를 강화하기 위해서 지역사업의 통합관리체계 운영을 통한 성과 극대화 전략을 추진하고 있습니다.
  43쪽입니다.
  지역사업 내실화를 위한 사업평가의 이행과제는 예정대로 진행되고 있으며 지역산업기술개발 사업 평가관리가 12월에 13개 과제의 최종평가가 추진될 예정에 있습니다.
  44쪽입니다.
  2단계 지역산업기술개발사업 성과분석을 추진하기 위해서 성과분석 초안을 완성하였으며 2단계 지역전략산업진흥사업의 성과백서를 현재 집필자료로 종합검토 진행 중에 있습니다.
  12월 말까지는 발간토록 하겠습니다.
  다음은 45쪽입니다.
  개방형 융복합 협력을 통한 사업간 성과 시너지 제고를 위해서 충북산업발전협력체계운영과 찾아가는 맞춤형 지역사업 정보제공 등은 예정대로 지속적으로 추진토록 하겠습니다.
  46쪽입니다.
  주요 현안사업에 대해 보고를 드리면 첫 번째 주요 현안사업으로써는 저희들이 청주국제공항을 중심으로 항공정비사업지원센터 구축사업입니다. 
  2011년 7월 1일부터 지속 실시되고 있는 동 사업에 대해서는 민선5기 도정의 핵심사업인 항공정비복합단지 조성과 관련된 산업 육성을 위해서 해외기업 투자유치활동을 현재 활발히 전개하고 있습니다.
  다음은 47쪽입니다.
  두 번째 주요 현안사업은 충청권 태양광 테스트베드 구축사업입니다. 
  이미 테스트베드 구축사업은 전년도에 국책사업으로 확보를 하였습니다.
  국가 신재생 에너지 클러스터 구축을 위해서 광역권으로 특성화된 테스트베드를 구축하는 사업입니다. 지난 6월에 1차년도 사업은 이미 평가를 받았고 10월에도 2차년도 사업이 협약 체결되었습니다. 
  앞으로 중앙장비도입심의를 통해서 장비구축을 추진하여 충북의 태양광산업 육성과 활성화를 위해서 기반 마련에 최선을 다하도록 하겠습니다.
  다음은 48쪽입니다.
  세 번째로 주요 현안사업인 충청권 의약바이오 글로벌 실용화 연계지원 사업입니다.
  바이오센터에서 추진하고 있는 본 사업은 LG생명과학과 11개 기관이 참여하고 있는 사업입니다.
  2014년까지 진행되는 본 사업은 세계수준의 글로벌 의약품 개발을 통해서 기업성장을 유도하고 전문인력을 육성으로 지역고용의 일자리창출을 활성화하는데 밑거름이 될 것으로 생각합니다.
  지금까지 보고드린 사업에 대해서 목표달성에만 안주하지 않고 우리 충북테크노파크는 소기의 성과를 지속적으로 거둘 수 있도록 우리 모든 임직원들이 혼신의 노력을 다해서 노력할 것을 다시 한번 다짐드리겠습니다.
  이상으로 충북테크노파크 2012년도 주요업무 추진상황 보고를 마치도록 하겠습니다.
  감사합니다.
      (2012년도 주요업무 추진상황은 별책)

○충북테크노파크원장 남창현   윤성옥 위원님 말씀에 답변을 드리겠습니다.
  저희들이 당초 우리 전체 총괄자료에는 자료에 똑같은 내용이 들어갔는데 사실 컴퓨터로 치다 보면 폭넓이, 간격 이런 것이 서로 안 맞았는데 인쇄소에 가서 그게 안 맞는 바람에 한 칸씩 밀려 갖고 제목은 제일 밑에 있고 답변은 그 다음 장으로 넘어가고 해서 위원님들 보시기에도 불편할 것 같고 그래서 저희들이 예산이 들어가지만 그래도 중요한 자료이기 때문에 저희들이 사실 별도로 책을 위원님들 보기 좋도록 그렇게 만들었습니다. 
  양해해 주시기 바라겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   다음부터는 더욱 주의를 해서 그런 일이 없도록 노력하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 수치가 들어가는 관계로 저희들이 정리해서 정리되는 대로 바로 보고드리도록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 오늘 끝나기 전에…

○충북테크노파크원장 남창현   예.

○충북테크노파크원장 남창현   다른 것은 아니고요.
  저희들은 충북 도정의 목표에 맞추어서 저희들이 일을 추진하고 있습니다.
  저희들이 도에서 예산을 받아서 저희들 기관에서 전문가를 뽑아서 추진단을 운영하고 있습니다.
  그런데 그 관련돼서 내용설명을 정리해서 위원님께 드리도록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   감사합니다.

○충북테크노파크원장 남창현   이 사안에 대해서는 직접 관계를 하고 있는 우리 기업지원단장 홍양희 단장께서 말씀을 드리도록 하겠습니다.

○기업지원단장 홍양희   존경하는 윤성옥 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  기업지원단장 홍양희입니다.
  충청북도에서 지난 5년 전부터 낙후지역을 대상으로 하는 6개, 지금은 7개 시·군이 되겠습니다.
  이쪽의 균형발전전략사업의 일환으로 5개년 동안에 180억 규모 평균, 그렇게 해서 충청북도 도비와 시·군비가 매칭되는 그런 사업인데 이와 관련된 일곱 군데 시·군 중에 저희 충북테크노파크에서 지금은 네 개 정도의 시·군에 관여를 해서 주로 기업지원 또는 지역에서 시·군마다 성장시키고자 하는 산업에 대한 지원체계를 구축하고 클러스터를 운영해서 그것이 단기, 중기, 장기적으로 충청북도가 애초 추구하는 균형발전에 이바지하고자 하는 그런 작업이다 이렇게 보고드릴 수가 있습니다.

○기업지원단장 홍양희   기업지원단장 홍양희 보고드리겠습니다.
  전체 예산 중에 옥천 쪽이 있고요. 그다음에 새롭게 오늘 비로소 협약과 관련된 자체 심의를 제천시에서 마쳤습니다.
  그래서 제천시, 그리고 향후에 전개될 괴산쪽, 이쪽으로 해서 테크노파크에서 위임받아서 하는 것을 여기에다가 몫으로 한 것이다 이렇게 보고드릴 수 있습니다.

○기업지원단장 홍양희   그렇습니다.

○기업지원단장 홍양희   예, 그렇습니다. 

○기업지원단장 홍양희   185억입니다.

○기업지원단장 홍양희   정리하는 과정에서 오타가 난 걸로, 송구스럽습니다.

○기업지원단장 홍양희   예, 그렇습니다.

○기업지원단장 홍양희   기업지원단장 홍양희입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  제천시가 올해부터 새롭게 시작하는 지역균형발전 전략사업의 주제가 자동차(수송기계) 부품클러스터 육성사업입니다.
  이 사업과 관련돼서 금년도부터 시작돼서 향후 5년 동안 투입되는 사업으로 금일 제천시청에서 이거에 대한 위탁기관에 대한 평가를 마쳤고요. 내일이나 모레쯤 협약이 이루어져서 비로소 이제 실행단계로 접어드는 것이다 이렇게 보고드릴 수 있습니다.

○기업지원단장 홍양희   예, 그렇습니다. 

○기업지원단장 홍양희   이것은 충북도의 도비 110억 그리고 시비 75억 중에 네 가지 사업 분야로 유형화 될 수 있습니다. 
  그래서 센터 내지 장비를 포함한 인프라를 구축하는 사업이 있고, 그다음에 클러스터를 육성하고 지원하는 사업이 있고, 그다음에 이 자동차 수송기계 관련 신규기업을 유치하는 작업이 있습니다.
  그리고 유치되고 그다음에 지역에 정착된 기업에 대한 각종 지원을 하고 재직자와 예비 인력에 대한 인력양성사업까지 포함하게 됩니다.
  그래서 이거에 대한 총괄 위탁기관으로 저희 재단법인 충북테크노파크가 지정이 됐고 컨소시엄으로써 지역에 입주하고 있는 대원과학대학이 컨소시엄기관으로 같이 수행하게 됐습니다.

○기업지원단장 홍양희   예, 그렇습니다.

○기업지원단장 홍양희   예.

○기업지원단장 홍양희   예, 우선 이렇게 자료가 미비하다는 점에 대해서 송구스러운 말씀드리겠습니다.
  우선 첫 번째 패러그래프와 관련된 것은 그동안 전개된 6개 시·군입니다.
  7개 시·군은 제천시가 지금 시작이 되는 거고요. 6개 군에 대한 총사업을 지난 5년 동안 분석을 해 봤더니 하드웨어사업 즉, 건물을 짓는다거나 장비를 구축한다든가 이런 것들이 26건에 해당돼서 총사업비의 64%에 해당되는 것이 주로 기반 구축에 소요된다라는 측면이 있어서 이것이 장기적으로는 운영비의 문제나 인건비의 문제 이런 것들이 실무자들이 검토하는 애로사항이다 이렇게 말씀드릴 수가 있고요.

○기업지원단장 홍양희   위원님 보고드리겠습니다.
  그래서 두 번째 패러그래프가 그 뜻으로 이해를 해 주시면 고맙겠습니다.
  그래서 이렇게 하드웨어사업 위주로 하다 보니까 문제가 있으니 향후 전개되는 균형발전사업 특히, 테크노파크가 주관하게 될 사업들만큼이라도 소프트웨어사업으로 전환해서 실제로 기왕에 구축된 하드웨어를 중심으로 기업이나 지역주민들에게 직접적으로 지원이 가능할 수 있도록 하는 프로그램을 많이 개발해야 되겠다, 이런 뜻이라고 보고드릴 수가 있습니다.
  그래서 세 번째 것이 바로 지역에서 전개되고 있는 RIC, RIS 기타 다른 특허 지역특성화사업들 이런 것과 연계해서 실제 소프트웨어사업에 치중코자 노력하겠습니다라는 내용으로 이해를 해 주시면 고맙겠습니다. 

○기업지원단장 홍양희   예, 명심하겠습니다.

○기업지원단장 홍양희   예, 그렇습니다. 

○기업지원단장 홍양희   위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  기업지원단장 홍양희입니다.
  우선 고용우수기업 청년인턴 취업지원은 위원님 말씀하신 대로 도비가 전액 부담된 그런 사업입니다. 일자리창출사업의 일환으로써 전개된 것이다 이렇게 보고드리고요.
  두 번째, 여기에 해당되는 사업 꼭지가 세 가지가 있습니다. 
  하나는 저학력층 내지는 편부편모 슬하 이런 계층들 취약계층에 대한 그래서 청년층이 해당된…

○기업지원단장 홍양희   기업지원단장 홍양희입니다.
  질의에 답변을 드리겠습니다. 
  이 사업을 통한 기대효과로서 총 5억 8,400만 원 규모의 예산투입으로써 인턴십이나 찾아가는 리크루트 투어, 특성화 고등학교 학생들 그리고 취약계층들 이런 이들에 대한 다소나마 취업이 진행됐다 이렇게 해서 청년실업 해소에 기여했다 이런 취지로 이해를 해 주시기를 당부드리겠습니다.

○기업지원단장 홍양희   본 사업을 통해서 우선 도내 3개 마이스터 고등학교가 있습니다. 그리고 29개의 특성화 고등학교가 있습니다. 그래서 총 32개 특성화 고등학교에 해당되는 전역을 찾아가는 리크루트를 해서 지금 정부에서 추구하는 고졸 취업자들 이거를 위해서 가서 취업설명회도 하고 또 면접법도 하고 특강도 하고 그다음에 자기소개서 쓰는 법도 하고 이런 것들은 도내 32개 특성화 고등학교 전역을 대상으로 했다 이렇게 말씀드릴 수가 있고요. 
  그다음에 이 5억 8,000을 통해서 저학력 계층은 84명, 그리고 취약계층 73명 취업을 시켰다 이렇게 보고드릴 수 있습니다.
  그 보조자료는 저희들이 준비하고 있습니다. 

○기업지원단장 홍양희   예, 그렇게 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   충북테크노파크원장 남창현입니다.
  윤성옥 위원님 말씀에 답변을 드리겠습니다. 
  저희들이 화장품·뷰티세계박람회 기본계획 수립이라든가 유기농 관련이라든가 우리 이런 모든 사업계획서에 대해서는 저희들이 전담부서인 우리 정책기획단이 있습니다. 
  그래 정책기획단에서 이런 내용에 대해서는 전문가들이 모여서 산학연을 네트워크를 해서 만드는데 그거에 대해서는 우리 정책기획단장이 자세히 말씀을 드리도록 하겠습니다.

○정책기획단장 노근호   정책기획단장 노근호입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  세계박람회라든지 큰 행사를 하기 위해서는 타당성 검토를 해야 됩니다. 그래서 그 타당성 검토할 수 있는 전문가들을 저희들이 모아 가지고 예비타당성 검토를 할 수 있는 그 작업을 수행을 했고요. 그리고서 나중에는 국책사업으로 선정될 수 있도록 그렇게 노력을 한 그런 과제가 되겠습니다.

○정책기획단장 노근호   예, 그렇습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   감사합니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   이 전략산업기획단 운영사업에 대해서 이 내용에 대해서 우리 정책기획단장님께서 제일 내용을 잘 알고 있는데 우리 노근호 단장님이 답변드리는 거로 하면 어떻겠습니까?

○정책기획단장 노근호   정책기획단장 노근호입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  지역전략산업진흥사업이 2002년부터 시작을 해 가지고 2002년에서 2007년 그게 1단계였고요. 2008년에서 2012년 해서 2단계가 금년으로 종료가 됩니다. 
  그래서 그동안에 13개 광역지자체에서 중점 육성을 해 왔던 전략산업이 이제 마무리가 됐고요. 그래서 마무리가 되면 2013년 이후에 새로운 사업을 진행코자 하는 것이 지금 지경부, 도, 그리고 저희 TP, 진행코자 하는 것이 명칭을 바꿔서 신지역특화산업 기획이 되겠습니다. 
  그래서 신지역특화산업 기획은 현재는 예산이 2,250억 정도 지금 국회에 올라가 상정돼 있는 상황이고요. 이게 국회가 예산안을 통과시켜주시면 그 돈을 가지고 전국 13개 지자체에서 신지역특화산업을 육성하고자 그런 사업을 진행하게 됩니다. 
  앞으로의 일정은 국회에서 통과되는 대로 저희들이 신지역특화산업 기획을 착수를 해서 내년 3월까지 완료를 하고 5월까지 협약을 마치는 것으로 그런 일정으로 되어 있습니다. 

○정책기획단장 노근호   정책기획단장 노근호입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  2,250억은 전국 13개 비수도권에서 활용될 수 있는 사업비 규모가 되겠고요. 그 내용을 저희 지역으로 다시 좁혀서 말씀을 드리면 아마 신규로 저희들이 확보할 수 있는 금액은 한 115억 정도가 되리라고 생각을 합니다. 
  그런데 신지역특화산업은 우리 지역에서, 각 기초지자체에서 지금까지 성장을 해 왔던 그리고 어느 정도 착근이 돼 있는 그런 뿌리산업이라든지 아니면 지역연고산업 또는 지역주력산업 또 문화융합생활산업, 지식기반서비스산업 등등의 유형을 가지고 각 지역에 역점적으로 육성코자 하는 그런 내용의 기획을 하게 됩니다. 
  그래서 향후에는 도와 저희 충북TP, 그리고 시·군과 함께 내년 3월까지 어떤 산업에 역점을 둬야 될지, 어느 정도 예산을 투입해야 될지 하는 기획을 할 그런 계획으로 있습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   추가로 간단하게 말씀을 드리면 우리가 4대 전략산업이 그간 2012년 올해 말까지 돼 있는데 그것이 없어지면서 새로운 사업 아이템을 발굴해서 추진하는 것으로 보시면 맞을 것 같습니다.

○정책기획단장 노근호   예, 그렇습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   저희들이 작년 ’11년도에는 A등급을 맞았고 금년도에도, 2012년에도 저희들이 아마 현재 확실한 것은 아니지만 저희들이 제일 우수기관으로 또 해서 A등급으로 맞을 것으로 지금 예상하고 있습니다.
  아직 발표는 하지 않았는데 내부적으로는 그렇게 지금 얘기가 나오고 있습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   결과적으로 기관을 운영하면서 저희들 기관 혼자만 되는 것이 아니고 저희들은 충북 도정의 비전과 목표에 맞추어서 일을 하는 것이고 저 입장에서는 중앙정부와 지방정부 간에 가교역할을 해서 국책사업이라든가 아까 앞에서 말씀드린 비전과 목표에 맞는 그런 사업을 발굴해서 가꾸는 것이 저희 TP의 숙제 과제라고 생각합니다. 
  앞으로도 계속 현재와 같이 우리 충북도와 우리 위원님들께서 많이 지원해 주신다면 제가 있는 동안에는 계속 우수기관으로 인정돼서 A를 받도록 노력을 하겠습니다.
  감사합니다.

○충북테크노파크원장 남창현   감사합니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   이거는 저희들이 후보고를 하면 어떻겠나 생각합니다.
  왜 그러냐 하면 저희들이 도 예산 관련돼서 파악은 하고 있지만 구체적으로 수치 이런 거에 대해서 사실 준비가 안 됐습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 저희들이 준비를 못했지만 저희들이 연도별로 자료를 만들어서 유완백 위원님께 후보고를 드리도록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 감사합니다. 
  제가 할 수 있는 한 최대한 노력을 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   저희들이 정리를 해서 사실은 아까 말씀드렸듯이 저희들은 도의 도정 비전과 목표에 따라서 사실은 저희들이 쉽게 얘기하면 원청 사업자라고 보시면 됩니다.
  그래서 실질적으로 실제로 실행하는 액션프로그램은 저희들이 현재 추진단이 있어서 하고 있고, 도는 큰 테두리에서 비전과 목표를 저희들한테 줬는데 그런 것을 우리 이수완 위원님한테 별도 보고토록 하겠습니다.
  서면으로 직접 보고토록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 테크노파크원장 남창현입니다.
  우리 이수완 위원님 말씀에 답변을 드리겠습니다.
  공공기관의 사람 채용에 있어서 저희들은 절차에 의해서 할 수밖에 없습니다. 
  절차에 의해서 하는 거는 저희들이 신입사원 심사위원들은 별도 위원회를 구성해서 절차에 의해서 하고 있는데 2주간 공고를 하고 그다음에 1차, 2차 서류전형과 면접을 통해서 현재 사람을 뽑고 있습니다.
  그런데 중요한 것은 저희들이 전국에 18개 TP가 있기 때문에 정원을 늘리는 것에 대해서는 사실상 우리의 중앙정부와 지방정부의 승인을 받아야 된다고 보시면 됩니다. 사실은 이사회 구성이 중앙정부, 지방정부와 그리고 관련이사로 구성이 돼 있기 때문에 거기에 의해서 인원을 증원을 할 수 있고 줄일 수가 있습니다. 
  저희들이 제일 애로사항을 겪는 것은 신산업이 계속 들어옴에도 불구하고 사람을 뽑는 데 있어서 상당히 애로사항을 겪는 것은 실질적으로 저희들도 많은 돈을 주고 아주 고급인력을 데려와서 저희들이 사업하는 목표방향으로 좀 더 빨리 갔으면 좋겠지만 실질적으로 저희들의 인력예산이라든가 이런 문제가 저희들한테는 상당히 애로사항이 있기 때문에 결국 전문인력에 대해서는, 아까 말씀해 주신 연구인력에 대해서는 실지로 공고를 해도 저희들 주는 보수가 적기 때문에 합격을 하고도 그다음날 보수관계를 확인하고서는 안 나오는 경우가 종종 있습니다. 
  그리고 저희들이 꼭 굳이 저희들한테 들어와서 오려고 하는 인력들은 저희 입장도 그렇고 우리 지역에 있는 우수인력을 저희들이 채용을 해서 우리 지역에서 남아서 일을 할 수 있도록 이런 방향에서 눈높이 인력을 구하려고 노력은 하고 있지만 저희들이 상당히 인력 채용에 있어서 아까 오늘도 우리 3시부터 지역대학의 인력취업 협약식하고 했는데 거기서도 인력난 때문에 다들 애로사항을 얘기하고 또 눈높이 인력이 있기 때문에 그런 것에 대해서는 또 저희들도 상당히 애로사항을 겪고 있습니다. 
  그렇지만 우리 이수완 위원님 말씀대로 저희들이 채용할 수 있는 인력을 하여튼 최대한도로 이사회와 협의해서 최대한 확보토록 노력을 하겠습니다.
  그리고 비정규직에 대해서는 저도 비정규직이 정규직으로 환원할 수 있는 그런 길이 있다면 하겠지만 그건 저희들 몫이 아니고 중앙정부의 정책에 의해서 그거는 정리가 돼야 될 것으로 생각되기 때문에 비정규직 문제에 대해서는 제가 말씀드리기가 곤란할 것 같습니다.
  이상 이수완 위원님 말씀에 답변을 드렸습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   예.

○충북테크노파크원장 남창현   저희들이 아까 지역전략산업에서 신지역전략발전사업으로 전환하는 과정에서 실질적으로 전국이 다 똑같은 상황이지만 한 40% 정도 전체 예산이 현재 줄고 있습니다. 그런 문제가 하나 있고요. 
  두 번째 문제는 사실 아직 제가 정확하게 확인된 것은 아니지만 저희들 예산사업 중에서 하나 아까 의료생산설비 CMO사업이라고 오송 쪽에 있는 사업인데 그것이 20억이 현재 예산에서 누락된 것인지 빠진 건지 잘 모르겠습니다. 
  그래서 그걸 확인해서 위원님들께서 도와주신다면 저희들이 그것도 국책사업입니다.
  그래서 그것이 예정대로 진행되지 않으면 차기 국책사업을 저희들이 더 확보할 수가 없고 그리고 이미 확정된 사업이기 때문에 그런 예산사업에 대해서는 위원님들이 관심을 가지고 해 주신다면 저희들이 우리 지역의 바이오산업이나 이런 데 확실하게 보답할 수 있는 길을 마련토록 하겠습니다.
  이상 보고를 마치겠습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   위원님 말씀이 다 맞습니다. 맞고 저희들이 4대 전략산업이라고 해서 바이오라든지 반도체라든지 IT융복합이라든지 2차전지 사실은 이게 지역전략산업으로 나타나서 우리 도정과 맞춰서 현재 나오고 있고요. 
  신지역발전사업에 대해서도 저희들이 지금 위원님 말씀하시는 그 말씀을 담아서 우리 지역에 맞는 그런 사업을 유치해서 앞으로 계속 계승 발전해 나가도록 노력하겠습니다.
  감사합니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   이 사업에 대해서는 괜찮으시면 우리 노근호 정책기획단장이 말씀을 드리도록 하겠습니다.

○정책기획단장 노근호   정책기획단장 노근호입니다.
  권기수 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  지금 현재 시·군 출연금은 사업외수입, 기타사업에 포함되어 있고요. 그리고 앞부분에 시·군 출연금이 없는 이유는…

○정책기획단장 노근호   목적사업에 포함이 안 돼 있고 목적사업이라 하면 지역혁신거점 육성사업이라든지 반도체산업 지원사업이라든지 이렇게 목적사업이 달려 있는 것이 있습니다. 명시화돼 있는 것이 있어서…

○정책기획단장 노근호   예, 출연금은 기타수입에 들어 있습니다. 

○정책기획단장 노근호   예, 목적사업에는 아마 다른 다 시도도 마찬가지라고 생각을 하고요. 
  다만 시·군 출연금 면에 있어서는 아마 우리 충북이 그래도 선도지역이라고 생각을 합니다. 다른 지역은 거의 없는 것으로 알고 있습니다. 

○정책기획단장 노근호   정책기획단장입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희들이 목적사업을 하다 보면 반드시 꼭 국비나 지방비뿐만이 아니고 일반기업들이 같이 출연을 해 가지고 하는 사업들이 있습니다. 그랬을 경우에 기업들 또는 대학들로부터 들어오는 출연금을 의미하고요. 그리고 종종은 저희들 TP에서도 매칭펀드…

○정책기획단장 노근호   기업지원단에서 4억 3,000, 그리고 차세대반도체에서 5억이 되겠습니다.
  우리 기업지원단장께서 말씀해 주시겠습니다.

○기업지원단장 홍양희   권기수 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  기업지원단장 홍양희입니다.
  본 민자 출연금은 기업지원단이라는 부서에서 주도하는 지역혁신거점 육성사업이라는 목적사업이 있습니다. 이 사업이 전개되는 시초에 5년 전에 충북대학교 등을 비롯한 4개 대학으로부터 확약을 받아서 매 연도마다 이 규모씩 혁신거점 육성사업으로 출연되는 것으로 보고드릴 수 있습니다. 

○기업지원단장 홍양희   예, 그렇습니다. 올해 연도까지입니다.

○정책기획단장 노근호   정책기획단장 노근호입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  자립화에 대한 용어 정의가 조금은 차이가 있는데요. 저희들을 평가하는 KIAT 같은 경우는 저희들이 쓰는 경직성경비 인건비라든지 운영비 그 이상의 사업비를 확보했을 때 자립도가 어느 정도냐를 저희들이 측정을 받거든요. 
  그랬을 때는 100% 훨씬 넘는 아마 전국 TP 중에서도 가장 높은 정도의 수탁사업을 많이 유치하면서 좋은 성과를 올리고 있고요. 
  다만 저희들이 정말 자립화라고 하면 기타 다른 데서 의존하지 않고 저희들 나름대로 수익을 창출해 가지고 할 수 있는 자립도를 의미할 수 있을 텐데요. 
  그런 면에 있어서는 아직은 저희들이 공공성이 많이 강조가 되는 기관이기 때문에 저희들 임대료라든지 아니면 장비 활용에 따른 수수료라든지 이런 걸 통해 가지고 저희들 경직성경비를 자립할 수 있는 그런 정도는 상당히 어려움을 겪고 있습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   저희들이 어떻게 돼 있느냐 반도체 같은 경우에는 저희 기술센터 이쪽을 지원하는 부서가 있고요. 센터에서는 설비를 갖고 임대수입이라든가 기계 운영이라든가 이런 거를 해서 IT나 우리 반도체나 이런 데는 100% 자립도가 돼 있고요.
  사실상 우리 행정지원실이나 이런 데 거기는 어떤 수익을 창출하는 쪽이 아니기 때문에 사실상…

○충북테크노파크원장 남창현   전체적으로는 저희들이 한 30…

○충북테크노파크원장 남창현   저희들이 대략 평균적으로 제가 정확한 수치를 바로 제시하지는 못하지만 약 70% 정도는 저희들이 전체 자립도를 유지하고 있다고 봅니다.

○충북테크노파크원장 남창현   저희들이 통합회계에 대해서 고시를 했는데 실질적으로 그것이 전체 모든 면에서 통합고시된 것이 아니고 주요한 꼭지에 대해서만 했기 때문에 실질적으로는 저희들이 회계전문가를 모셔서 용역을 해 갖고 현재 우리 충북TP는 전체통합회계 운영을 하고 있습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   그렇습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   중요사업 꼭지만 지경부에서 내려줬기 때문에 그 부분은 지경부의 회계기준에 따라서 당연히 하고 있고요.
  그 외 전체 것에 대해서는 저희들이 우리 충북TP에 맞게 전문가를 불러서 저희들이 별도 회계를 준비해 갖고 지금 운영하고 있습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   다음번부터 그렇게 하도록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   TP원장 남창현입니다.
  권기수 위원님 말씀에 답변을 드리겠습니다.
  저희 충북테크노파크가 당초 7개 부서가 합쳐서 충북테크노파크로 출발했습니다.
  그래서 그 당시 이미 관련 센터는 그 자리 현 부지에 건물이 들어서 있었고요.
  그 이후에도 옥천의 옥천의료기기단지 내에 저희들이 부속기관으로 하나 한 군데 내려가 있고요. 그리고 말씀하신 대로 제천에는 한방산업관이 돼 있고요. 그다음에 전체 지역균형 발전을 위해서 제천에 자동차부품클러스터 같은 것을 저희들이 맡아서 지금 추진을 하고 있습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 그렇습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   이 건에 대해서는 우리 노근호 정책기획단장이 말씀드리도록 하겠습니다.

○정책기획단장 노근호   정책기획단장 노근호입니다.
  권기수 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  당초에 저희들이 작년에 계획을 세울 때는 충북지역산업 발전전략을 2건으로 저희들이 예상을 하고 계획을 수립했었습니다.
  그런데 금년 들어서 지역전략산업 진흥사업이 종료되면서 신지역특화산업 육성계획을 수립해야 되는 그런 단계가 있고요.
  또 한 가지는 저희들이 한 10년 정도 지역전략산업 진흥사업을 1단계, 2단계 완료를 하면서 과거 10년의 성과에 대한 분석이 좀 필요하겠다 그래서 1건을 더 추가를 했습니다.
  지금 진행 중인 이유는 신지역특화산업 육성계획은 전국 13개 비수도권 TP와 지식경제부 KIAT라고 하는 한국산업기술진흥원이 같이 공동으로 수행을 하는 계획이기 때문에 그거는 전국적인 차원에서의 진행상황이 아직은 완료되지 않은 것이고요.
  조금 전에 보고드렸던 것처럼 내년 3월까지 완료를 할 그런 계획이라서 진행 중으로 표기를 했고요.
  그리고 또 한 가지는 8쪽입니다만 충북전략산업정책 시스템에 대한 효과분석 및 신클러스터 전략수립은 21일 날 저희들이 최종보고회를 갖도록 그렇게 준비되어 있습니다. 
  그래서 그 보고회가 끝나면 조만간 마무리를 지을 그럴 계획입니다.

○정책기획단장 노근호   아닙니다.
  그 부분은 도에서 하고 있는 균형발전사업의 일환이라고 저는 알고 있고요.
  신지역특화산업이라고 하면 과거에는 얼마 전까지 13개 광역자치단체 4대 전략산업이 있었습니다.
  이 4대 전략산업이 선도산업지원단하고 해서 광역권으로 묶여 가지고 선도산업으로 이렇게 통합돼 가지고 선도산업지원단에서 충청권을 관리하고 있고요.
  기타 그 외에 지역의 주력산업, 조금 전에 말씀드렸던 뿌리산업 등등의 산업들을 다시 기획하도록 그렇게 준비되고 있습니다.

○기업지원단장 홍양희   예, 기업지원단장 홍양희입니다.
  권기수 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  이 충청권 TP협력을 통한 공동사업은 3개 TP 그리고 각 지역별 대학 이런 곳들과 연계해서 광역 단위로 이루어지는 사업을 발굴해 내는 작업인데요.
  이와 관련돼서는 여기에 1건으로 적시됐지만 협약을 최종적으로 이루어진 거로 하면 100% 진행이 됐다 이렇게 말씀드릴 수가 있습니다.
  그래서 그 대표적인 사업으로는 New IT 지원사업이라는 것을 약 30억 규모로 저희들이 주관기관으로 따냈고요.
  그다음 차세대 에너지사업은 충남테크노파크가 주관기관이 되고 저희들은 한 10억 원 규모가 되겠습니다, 향후 3년 동안.
  그리고 인력양성사업이 저희 충북TP가 주관기관이 돼서 향후 3년 동안 약 20억 원 이상 투자돼서 약 60억 원을 저희들이 수주해 냈다 이렇게 보고드릴 수 있습니다.

○기업지원단장 홍양희   예, 그렇게 답변드릴 수 있습니다.

○기업지원단장 홍양희   예, 허락해 주시면 별도보고를 드릴 수 있도록 하겠습니다.

○기업지원단장 홍양희   예.

○충북테크노파크원장 남창현   이것에 대해서 제가 아는 바로서는 사업별로 예를 들어서 IT라도 여러 가지 A, B, C, D 사업이 죽 있는데 우리 오창지역을 중심으로 한 IT 스마트폰 같은 것은 지금 상당히 아직도 활성화되고 있고요.
  그래서 다른 지역보다 우리 충북지역이 좀 산업이 좀 현재 활발히 움직이고 있고요.
  그런 관계로 아마 이런 관계가, 자세한 내용에 대해서는 저희 반도체센터장께서 보고를 드리도록 하겠습니다.

○체세대반도체센터장 윤병진   차세대반도체센터장 윤병진입니다.
  권기수 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  첫 번째 국제공인시험 추가인정 같은 경우에는 이거는 두 분야이기 때문에 앞으로 유망한 자동차용 반도체 제품에 대한 인증하고, 그다음에 유해물질분석 시스템에 대한 인증이기 때문에 이거는 저희가 계획한 대로 진행이 됐습니다. 
  그다음에 두 번째 인프라 구축 측면에 있어서는 현재 정부에서는 이런 인프라 구축의 하드웨어성 사업은 지양을 하고 주로 기술지원 같은 소프트웨어성 사업을 중심으로 진행을 하고 있습니다.
  그러나 이 반도체 패키징 같은 것은 저희가 반도체 후공정에서 일괄지원 시스템을 갖추기 위해서 반드시 필요한 사업이기 때문에 저희가 주어진 사업비 내에서 가능하면 많은 장비를 구축해서 기업을 지원하고자 하였습니다.
  그래서 저희가 장비 선정 시에 많은 고심을 해서 장비구축 비용의 절감하고 효과적인 사업계획을 통해서 저희가 이 사업계획을 애초에 3년을 한꺼번에 하게 되는데 당초에 계획했던 것보다 저희가 추가로 장비를 도입할 수 있게 그렇게 진행을 한 부분입니다.
  그다음에 시제품 제작지원 부분에 있어서는 이것도 역시 저희가 사업효과를 분석했을 때 2차연도에는 저희가 50건 정도를 하면 저희가 소기의 목적을 달성할 수 있겠다 해 가지고 목표를 설정했었는데 실제 저희가 적극적으로 이 사업에 대한 홍보를 하고 조기에 장비를 설치해 가지고 운영시기를 앞당긴 결과 저희가 목표로 했던 50건보다 기업들의 호응이 높아서 목표를 초과달성할 수 있게 되었습니다. 
  이상 답변드렸습니다.

○체세대반도체센터장 윤병진   그 예산 부분에 있어서는 실제 소요되는 비용이 저희가 처음에 예상했던 것보다 적게 드는 부분도 있고요. 그리고 저희가 여러 가지 방법을 통해서 예산절감을 하는 부분이 있습니다.
  그래서 그런 것들을 저희가 될 수 있으면 기업들을 위한 직접비로 사용을 하기 때문에 저희가 당초에 계획했던 것보다 건수는 초과했지만 기업을 지원할 수 있었습니다.

○체세대반도체센터장 윤병진   예, 답변드리겠습니다.
  저희가 예산을 수립할 때에는 정상적인 경우를 기준으로 해서 예산을 수립하게 됩니다.
  예를 들자면 장비의 유지보수 비용이라든지 아니면 재료구입 비용이라든지 이런 것들을 저희가 정상 상태를 기준으로 해서 예산을 수립하게 되는데 실제로는 저희가 장비의 보증수리기간이 지나서도 업체와의 협력관계를 통해서 저희가 무상으로 서비스 받을 수 있는 기간을 늘린다든지 아니면 재료의 경우에는 저희가 기존에 이런 서비스를 하는 큰 기업들, 예를 들면 패키징 같은 경우에는 우리 도내에 세미텍이라고 하는 기업이 있습니다. 
  이런 업체들의 지원을 받아 가지고 저희가 무상이나 또는 아주 저렴한 비용으로 자재를 공급받는 경우, 그리고 저희가 인건비에서 저희 직원들이 충원이 돼서 해야 되는 일을 협력업체의 도움을 받아서 지원해 준다든지 이런 다양한 방법들을 통해서 저희가 실제 세웠던 예산보다도 훨씬 더 많은 비용을 직접비로 돌릴 수 있었습니다. 

○차세대반도체센터장 윤병진   예, 알겠습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   추가로 제가 간단히 더 말씀을 드리면 사실 제가 오면서 우리 직원들한테 추가적으로 성과사업을 내도록 경쟁을 시킨 것도 있고 공기도 단축하도록 해 가지고 제가 이런 것이 돼야지만 다양한 기업들한테 지원혜택도 줄 수 있고 이런 측면에서 어떻게 보면 언제 한번 저희들 저녁때도 오시면 늦은 시간 24시간 저쪽 파트는 근무를 하도록 돼 있어요.
  그런데 이것을 잘못했을 경우에는 자기들도 제 입장에서는 100%만 하고 더 안 하면 사실 안 해도 그걸 나눠서 하면 저도 사실은 모르지만 다른 부서하고 경쟁을 통해서 더 많은 기업들한테 확보하고 이런 측면도 있습니다. 
  하여튼 지금 위원님께서 말씀해 주신 대로 그런 자료를 준비해서 별도 보고를 드리도록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   여기에서 실제 지원되는 예산도 있고 사람이 투입돼서 하는 그런 것도 있고 하기 때문에 하여튼 그 내용에 대해서 저희들이 좀 더 위원님이 이해할 수 있도록 자료를 준비해서 별도 보고를 드리겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예.

○차세대반도체센터장 윤병진   추가로 제가 답변을 좀 더 드리겠습니다.

○차세대반도체센터장 윤병진   21페이지 같은 경우에는 ARM IP라고 하는 게 일종의 소프트웨어라고 생각하시면 되겠습니다. 그래서 처음에 이것을 저희가 구입하는 비용만 들어가고요. 이후에 지원해 주는 것은 인건비 외에는 기본적으로 들어가지 않습니다. 
  그러니까 재료비나 이런 게 들어가지 않고 이건 기술지원이기 때문에요 이것은 얼마든지 300%, 400% 가능한 거고…

○차세대반도체센터장 윤병진   예, 그렇게 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   이거는 저희들 충북도정 비전과 도정목표에 일을 하고 있는 사업인데요. 
  저희들이 이 건에 대해서는 사실상 우리 충북만 하는 것이 아니고 연계돼서 이 사업을 같이 추진을 하는데 저희들만 앞으로 간다고 해서 이게 추진되는 것이 아니고 다른 쪽도 같이 이인삼각으로 같이 가야 되는 그런 내용으로 제가 파악하고 있습니다. 
  이 건에 대해서 우리 관련 IT센터장께서 말씀을 자세히 드리도록 하겠습니다.

○IT융합센터장 손현철   IT융합센터장 손현철입니다.
  권기수 위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 
  본 아시아솔라밸리 태양광산업 거점구축사업은 저희 충북테크노파크가 주관기관으로 해서 충남TP 및 에너지기술연구원들이 참여하고 있는 그런 지역의 거점사업이 되겠습니다. 
  이 거점사업은 사업 개시연도가 매년 6월 1일 기준 익년 5월 말로 걸쳐져 있는 사업이 되겠습니다.
  해서 당초에 25건 사업은 1차년도인 올 6월 말까지와 그다음에 7월 1일부터 내년 6월 말까지의 2차년도 사업에 대한 사업목표가 되겠고요. 
  1차 연도 17건 계획대로 구축이 된 바가 있습니다. 그리고 남은 18건의 장비에 대해서는 2차 연도에 지금 방금 원장님께서 말씀드린 대로 에너지기술연구원과 함께 장비 선정을 위한 장비도입심의위원회 등 장비 구축을 위한 준비작업이 진행되고 있습니다. 
  그래서 올 연말 정도쯤이면 장비에 대한 구체적인 선정과 발주를 추진하는 그런 일정으로 현재 지금 차질 없이 진행이 되고 있습니다. 
  이상 보고 마치겠습니다. 

○IT융합센터장 손현철   예, 조금 그런 전체적인 도입 완료까지는 내년으로 넘어갈 수 있는 그런 사항이 되겠습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   예.

○충북테크노파크원장 남창현   저희 그것도 말씀하신 대로 구체적인 내용, MOU는 서로 기술개발을 협력한다든지 정보를 공유한다든지 이런 내용이 주로 있지만 제일 중요한 것은 에너지기술연구소의 태양광 파트는 우리나라에서는 최고의 기술을 가진 연구원들이 모여 있는 기관입니다.
  그래서 저희들 충북하고 충북의 태양광산업하고 에너지기술연구 태양광 그 분야의 사업이 합쳐서 우리 충북 내에 태양광산업종합지원센터를 구축하는 게 현재 최대 목표로 돼 있습니다.
  그래 최대 목표로 돼 있는데 그 건에 대해서 현재 사실상 상당히 현재 위치라든지 이런 것이 지금 확정된 것은 아니고 연말까지 보면 우리 본예산이 확정되면 음성이나 진천 이런 쪽에서도 그것이 본예산에 확정이 되면 저희들 상당히 구축사업이 완성도를 보일 것으로 생각합니다. 
  이 건에 대해서도 좀 더 자세히 구체적인 것은 우리 손 IT센터장께서 말씀을 드리도록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 태양전지종합지원센터.

○충북테크노파크원장 남창현   예.

○충북테크노파크원장 남창현   맞습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   저희들이 가장 간단한 것은 현재 우리 충북도내에 태양광산업 전방산업과 후방산업이 있는데 후방산업이 우리 늘 얘기하는 셀하고 모듈입니다. 
  그게 충북지역이 60% 이상 현재 충북지역에 회사들이 몰려 있습니다. 이 회사들을 지원할 때 A, B, C, D는 충북에서 하고 F, G 그 뒤의 것은 광주 가서 하고 그 나머지 뒤에는 구미 가서 하고 이렇게 된다면 과연 중소기업들이 앞으로 어떻게 테스트베드, 시험이나 인증이나 표준을 어떻게 할 것인지, 그래서 저희들이 생각한 것은 이왕 우리 충북이 태양의 땅 충북이기 때문에 태양광산업을 종합지원센터를 만들어서 A부터 Z까지 종합지원을 하는 그런 구상을 해서 하자, 그래 가지고 도하고 저희들하고 에기원 이런 데가 사실 어려운 사업을 역점 추진하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   사실 저희들이 테스트베드사업도 현재 이미 예산이 확보돼 있고 그리고 사실상 지금 말씀드린 그런 내용 중에서 생활환경시험연구원에도 태양광시험을 하는 옥내, 옥외가 있습니다. 
  저희들은 옥내에 현재 설비를 준비하고 있지만 생활환경시험연구원은 옥외 그러니까 바깥에서 폭로실험이나 이런 거를 해서 하는 그런 설비와 기술을 갖고 있습니다. 
  그래서 거기까지 끌여들여서 지금 거기도 한 3,000평을 자기들이 전부 예산을 들여서 구해 가지고 같이 한 지역에서 A부터 Z까지 지원하는 그걸 하겠다 이렇게 해서 현재 추진하고 있고요. 
  그런데 제가 유감스럽게 지금 확답을 드릴 수 없는 것은 음성과 진천혁신도시 내에 현재 음성 50%, 진천 50% 예산을 들여서 그 에어리어에 지금 종합지원센터를 추진하고 있는데 현재 확정됐다는 소리를 못 들었고 아마 본예산이 끝나기 전에 가부당간 확정이 되면 대략 한 1만 5,000평에서 2만 평의 태양전지종합지원센터가 들어서지 않을까 그렇게 생각합니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   예, 그렇습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   예.

○충북테크노파크원장 남창현   이 건에 대해서는 우리 행정지원실장이 현재 예산을 맡고 있기 때문에 좀 자세히 보고드리도록 하겠습니다.

○행정지원실장 최순식   행정지원실장 최순식입니다.
  권기수 위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다.
  지금 현재 2012년도 총 지출 관련해서 각 부서별 지출도 있지만 많은 부분들이 행정지원실에 공통비용으로 잡혀 있는 사항입니다.
  그런데 이 중에서 지금 저조한 회의 행사비라든가 교육훈련비라든가 이런 부분들이 상반기에 집행된 거보다는 하반기에 집행된 측면들이 굉장히 많았습니다.
  회의 행사비 같은 경우는 지금 저희가 워크숍이라든가 체육행사, 오창산단하고 가족축제를 했는데 10월 중순 이후부터 11월 초순까지 걸쳐서 진행이 됐습니다. 
  그래서 회의 행사비 같으면 금년 연말까지는 한 95% 이상 집행률을 보일 것 같고요.
  그다음에 교육훈련비와 관련된 사항도 상반기에 직급별로 저희가 교육훈련을 강화해서 실시했었고요.
  하반기에는 저희가 창의혁신교육이라고 해서 1년 동안 근무성적이 우수한 직원들을 선발해서 이번 11월 말에 지금 해외 선진사례를 탐방하는 그런 계획을 갖고 있습니다.
  그래서 11월 말에 12명이 가게 되면 교육훈련비의 경우에도 95% 이상의 집행률을 보일 예정으로 있습니다.

○행정지원실장 최순식   예.

○행정지원실장 최순식   위원님 질의에 답변을 드리도록 하겠습니다.
  자산취득비가 1억 2,400이, 3억 700이 원래 예산이 잡혀 있었고요. 3,900 정도가 지출이 되어 있는 상태입니다.
  각 부서별로 컴퓨터라든가 노트북이라든가 비품 등을 취득할 예정에 있으나 저희가 2013년도에 여러 가지 환경 변화라든가 이런 측면들 때문에 최대한 비품 구입하는 부분은 자제를, 저희가 비용절감 측면에서 관리를 했었고요.
  그다음에 재단 관사의 전세보증금이 이번에 만료가 됩니다. 
  그래서 추가로 지금 현재 오창에 35평 수준의 전세를 구하기 위해서는 한 1억 6,000 정도가 필요한데 3년 전에 저희가 관사를 얻을 당시에는 8,000 정도에 얻었습니다.
  그래서 추가적으로 여기에 한 6,500 정도가 추가될 예정에 있고요.
  그다음에 저희가 회계전산 시스템은 저희 원장님께서 아까 저희 회계 투명화, 객관화 측면에서 저희가 금년도에 연간에 걸쳐서 추진 중에 있는데 이 부분도 지금 12월까지 해서 저희가 시스템 구축 완료 및 표준화를 지금 진행할 예정에 있는데 여기에 한 3,500 정도가 책정이 되어 있습니다. 
  그래서 이미 지금 공정률로 보면 한 90% 정도가 되고 있는 부분이기 때문에 연말 정도 되면 이 부분도 95% 정도의 집행률을 보일 것으로 일단 생각을 하고 있습니다.

○행정지원실장 최순식   예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   감사합니다. 

○행정지원실장 최순식   예.

○행정지원실장 최순식   예, 사업별 성격에 따라서 좀 차이가 있습니다.
  그래서 저희가 목적사업 같은 경우는 보통 한 45% 대 55% 정도라든가 그렇게 일반적으로 내고 있고요. 수탁사업 같으면 어떤 사업과제에 따라서 다소 차이가 있습니다.

○행정지원실장 최순식   재단 운영비는 이 사업에서 저희가 간접비를 오버헤드라고 합니다.
  간접비를 일부 저희가 한 15% 이내에서 저희가 확보를 하고 거기에서 그거를 가지고 인건비라든가 기타 운영경비를 저희가 책정을 하고 있습니다.

○행정지원실장 최순식   예, 그렇습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 위원님 말씀대로 저희들이 충분히 자료를 만들어서 대응방안까지 준비해서 가서 보고를 드리도록 하겠습니다.

○바이오센터 CMOTF팀장   옥주안 예, 바이오센터 CMO 팀장 옥주안입니다.
  황규철 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  원래 옻산업전 행사의 예산은 약 2억으로 저희들이 예상했습니다. 
  물론 거기에 예비비가 한 500만 원 정도 포함해 가지고 2억 정도로 계획을 했고요.
  그래서 저희들이 행사는 10월 26일부터 28일까지 행사를 진행했고 그 이전에 자료 드린 것들은 산업전에 대한 계획안, 계획안에 대해서 저희가 자료를 드렸고 그다음에 오늘 오전에 자료에 대한 요청이 있으셔 가지고 저희들이 계획안 대비 행사에 대한 결과보고, 현재 결과보고는 최종적인 결과보고는 아니고 그거에 대한 보고안으로 해 가지고 현재까지 정리할 수 있는 결과보고안에 대해서 위원님이 자료를 요청하셨기 때문에 저희들이 자료를 갖다가 현재 드린 상태입니다.

○바이오센터 CMOTF팀장   옥주안 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희들이 산업전 행사를 하게 된 것은 원래 지경부의 RIS사업이라고 지역연고산업 육성사업이라는 사업이 있습니다.
  그 사업을 저희들이 2010년부터 내년까지 3년간 국비, 지방비 다 포함해 가지고 약 30억 정도 됩니다.
  약 1년에 10억 정도 되는데, 그래서 올해 당해연도가 마지막 3차년 사업인데 올해 당해연도 민자 포함해서 총사업비가 10억인데 그 중에서 이 산업전 행사가 2억으로 예정돼 있었습니다.
  원래는 위원님도 잘 아시다시피 작년에 도립대에서 진행하려고 할 때는 그 사업비를 3억 정도를 계획해서 진행을 했었는데 중간에 좀 사업이 약간 정지되는 바람에 다시 저희들 주관기관이 작년 12월부로 이관돼 가지고 우리가 2월 달에 심의를 받을 때에 옥천에 지방비가 2억이기 때문에 원래 3억에 한 사업비로 해 가지고 진행을 하려고 했는데 옥천의 지방비 군비가 2억이기 때문에 2억을 초과하기 힘들다는 평가 의견이 있어 가지고 저희들이 부득불 1억 정도 감액해 가지고 2억 가지고 사업을 진행했고, 원래 계획은 5일간 계획이 됐었는데 저희들이 여러 가지 사업비 이런 부분 때문에 부득불 1억을 감액시켜 가지고 3일 동안 이 행사를 진행하게 됐습니다.

○바이오센터 CMOTF팀장   옥주안 예, 원래 RIS 사업의 연간별 목표부분이 있습니다.
  그래서 3차년도 부분이 옻의 대중화, 1차년도가 옻의 가치창조, 2차년도가 고부가가치, 3차년도가 대중화 부분인데 저도 사실 이 사업을 맡아 가지고 진행해 보면서 가장 애로사항이 옻이라는 게 아시다시피 우루시올이라는 그런 알레르기 물질이 들어 있기 때문에 우리가 암만 옻이 좋다고 하더라도 그런 것들이 알레르기 물질을 제거해 내고 나머지 유효한 물질들이 있다는 것을 알리기 위해서는 결국 신문이라든지 방송에 담기에는 제한적인 그런 부분이 있기 때문에 저희들이 부득불 대중화를 위한 가장 최선의 방법이 어떤 박람회라든지 아니면 산업전 행사를 전국행사를 어려운 상황이지만 열어 가지고 하는 것들이 저희들이 가장 좋은 방법이다 하고 이렇게 계획을 했고, 또 지경부에서 협약할 때도 그 방법이 타당하다 해 가지고 저희들이 대중화를 위한 3차년도 목표를 달성하기 위해서 일환으로써 산업전 행사를 옥천지역에서 하게 되었습니다.

○바이오센터 CMOTF팀장   옥주안 예, 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  제가 이런 한 지역의 산업을 성공이라고 성공이다, 실패다 이렇게 말씀드리기는 어려울 거 같고 제가 예를 하나 들겠습니다.
  예를 들면 전북의 임실의 치즈산업이라든지 그다음에 고창의 복분자 사업들이 아시다시피 1∼2년 만에 지역의 연고자원으로 성공된 사업이 아니고 제가 자료를 검토해 보니까 짧게는 10년 길게는 15년 이렇게 그 지역에서 자원을 갖다가 브랜드화시키고 활성화시키기 위해서는 많은 시간이 소요됐습니다.
  그래서 사실 저도 이 RIS사업이라는 게 2010년도에 진행돼 가지고 한 지경부의 어떤 지원으로 보면 3년이고 특구로서 보면 한 7년이 됐지만 어찌 보면 RIS사업을 통해 가지고 하나의 옥천 지역산물의 초석을 마련했다라고 사실은 말씀드리고 싶고… 

○바이오센터 CMOTF팀장   옥주안 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  제가 이 사업을 작년 말에 맡아 가지고 가장 어찌 보면 농민들이 관계하는 부분이 1차 산업이고 사실은 RIS사업은 어찌 보면 2차 산업 쪽의 자원을 활용해 가지고 매출을 일으키고 고용창출을 하는 그런 콘셉트로 되어 있었는데 제가 사업을 맡았을 때 1차 산업의 농민들하고 2차 산업 부분하고 연결고리가 돼야 되는데 그 고리가 되는 부분들이 일반적으로 옥천지역 하면 포도라든지 복숭아라든지 묘목 이런 것들은 소요 자체가 알레르기라든지 이런 쪽의 부분이 없이 그게 생산되면 막바로 가공품에 연결이 되는데 옻이라는 거는 아시다시피 우루시올이라는 알레르기 물질 때문에 이런 것들을 제거를 하지 않고서는 이 산업이 연결이 될 수가 없습니다. 
  그래서 1차에 있는 농민들하고 2차 산업에 있는 연결고리를 할 수 있는 이런 부분들이 어떤 중간의 원료회사가 되겠습니다. 그런 회사들이 여기에서 직접 회사를 경영하기는 곤란하겠지만 그런 쪽의 회사들이 옥천에 세 군데 회사가 있습니다. 
  그런 쪽에 있는 분들이 어찌 보면 초창기 단계에서 헌신적으로 이익을 창출하기 이전에 본인들이 어떻게 헌신적으로 노력하고 장기적 로드맵을 가지고서 사업을 진행해야 되는데 그 부분들이 옻에 종사하는 농민들하고 서로 연결이 안 되다 보니까 현재까지도 문제가 발생됐지만 저 나름대로 이 사업을 맡아 가지고 그런 부분을 현재 노력하고 있고요. 
  그다음에 군의회에 갔을 때도 제가 설명을 드렸습니다. 드렸는데 그쪽의 군의회에 계신 분들도 왜 1차에 있는 원료하고 연결이 안 되느냐? 그래서 그 부분은 제가 말씀을 드렸고요. 
  근원적인 부분은 군 차원에서도 쉽게 말해서 옻에 관계된 영농조합법인들을 구체화시켜 가지고 그분들하고 그다음에 2차 산업의 전 단계에 있는 원료회사들하고 서로가 합심해 가지고 만들 수 있는 그런 시스템을 만들어야 되는데 그런 것이 부족하니, 저는 군에도 그런 것을 제안을 했습니다. 좀 이렇게 진행해 달라고. 제가 할 수 있는 부분은 한계가 있기 때문에. 
  그래서 그러한 문제를 해결을 잘한다 하면 옥천군도 명실공히 어찌 보면 차별화될 수 있는 일반 포도나 복숭아는 어디든지 다 나는 산물인데 옻이라는 것은 특별한 지역 외에는 많이 자생하는 데가 없기 때문에 특히 옥천은… 

○바이오센터 CMOTF팀장   옥주안 예.

○바이오센터 CMOTF팀장   옥주안 위원님 질의에 답변드리겠습니다. 
  저희들이 사업이 끝나는 것은 내년 2월 28일부로 사업이 끝나고요. 
  그다음에 그 사업이 종료되면 성과 활용기간이 있습니다. 성과 활용기간이 보통 2년에서 3년 있기 때문에 저희들이 그 이후에 여러 가지 기술특화라든지 이런 쪽을 또 활용시켜 가지고 하여튼 그 부분도 저희들이 상용화할 수 있는 부분들은 최대한 하려고 하고 있고요. 
  그다음에 현재 옥천군에 제가 오늘 확인했는데 농림부 쪽에, 저희들 이 사업 지경부 사업은 저희들 할 수 있는 쪽은 1단계가 끝나고요. 농림부 쪽에 향토산업 육성사업이라고 지금 예비 선정이 돼 가지고 지금 4차 컨설팅을 지난주 받았습니다. 
  그래서 그쪽 사업이 조건부 승인이 아마 가능성은 많은 것으로 계획이 되는데 만약 그쪽 사업이 또 진행이 되면 저희 TP가 일단 RIS사업의 성과를 연계시켜 가지고 옥천 쪽의 사업들이, 30억 사업들이 투입된 금액들이 하여튼 서로 연계가 되도록 최대한 노력을 하도록 하겠습니다.

○바이오센터 CMOTF팀장   옥주안 그렇게 하겠습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   제가 추가로 말씀을 드려도 되겠습니까?

○충북테크노파크원장 남창현   옻산업이 하여튼 지금 얘기한 대로 전체 플로어는 그런 상황으로 결정되었고 저도 마지막 화이널 그거 때문에 3일간 다녀왔는데 우리 황 위원님 말씀이 다 맞습니다. 
  맞는데 그러면 그동안 뭐가 있었느냐?
  옻은 옥천이다, 허브다 이런 것이 그 안에서 사실상 네트워크가 돼서 된 것은 사실입니다.
  그런데 그것을 제가 가서 느낀 것은 여기서 끝나면 그것은 끝이다, 그래서 거기에 있는 옻 관련된 사업하시는 분들을 모아 가지고 얘기를 하는 과정에 이렇게 가면 안 되고 아까 얘기한 대로 향토산업 육성사업에 참여를 해서 계속적으로 몇 년만 끌고 가면 틀림없이 옥천은 옻의 허브역할을 할 수가 있다 이렇게 얘기도 됐고 그 문제점에 대해서도 충분히 얘기를 했습니다. 
  했는데 그 안에 현재 우리 농수산부장관께서도 우리 동향 분이시고 한데 왜 그것을 못하느냐 이런 내용에 대해서 깊이 얘기를 나눴고 또 거기의 중심에 충북대 이장희 교수가 거기의 심사위원으로 돼 있고 그런데 문제는 그쪽에 있는 것이 아니고 이것을 전부 혼연일체가 돼도 문제인데 솔직히 우리 황 위원님 잘 아시겠지만 옥천은 이게 삼분오열이 돼 있다는 겁니다. 
  그러니까 이장희 교수, 요새는 어디든지 민원이 있고 문제가 있으면 절대로 안 해 줍니다. 
  그런데 지금 옻산업은 거기에서 일하는 분들의 아까 얘기도 잠깐 하셨지만 전부 조각조각 나있어 가지고 깃발을 들면 방향이 전부 각기 가는데 그래서 이장희 교수하고 내가 다시 조인을 해 줘 가지고 거기서 팁을 받아라 그리고 같이 해라, 그리고 문제가 되는 사람은 완전히 일단 배제를 시켜라, 우선 확보를 해야지 되는 거 아니냐, 하여튼 그런 깊은 얘기도 나누고 했는데 어떻게 보면 황 위원님이 그런 쪽에서 중심이 돼서 그런 일에 같이 그쪽 동네의 의견을 모아주셔야지만 저희들뿐이 아니라 옥천군에서도 이 산업에 대해서 과연 의지가 있는지 이거에 대해서도 왜 그러냐 하면 일정 몇 사람이 가서 막 이렇게 제기를 하고 하니까 그분들도 뒤로 빼는 그런 것도 있고 또 옻산업은 완전히 제가 보기에는 기로에 서있는 겁니다. 
  그러니까 지금 위원님이 얘기해 주신 길에 제가 주제 넘게 더 말씀드렸지만…

○충북테크노파크원장 남창현   우리 TP는 하여튼 옥천의 옻산업에 관심을 갖고 계속 노력을 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   제가 이 말씀을 드려도 될지 모르겠습니다. 사실 저도 위원님하고 똑같은 공감대를 갖고 있습니다. 테크노폴리스인지 저희들이 테크노파크라고 그랬더니 그 옆에 골프장이 테크노파크 우리 그쪽으로 가는 사람도 있고 하여튼 그리고 말씀대로 이 파크라는 게 박 씨인지 공원인지 하여튼 이런 식으로 돼 있는데 사실은 그것이 저희들의 문제가 아니고 이것은 이미 앞에서 저희들 설립 당시에 저희들이 산업단지 관리법에 기본적으로 테크노파크라는 워딩이 들어갔는데 그것을 저희 충북만 고칠 수 있는 것이 아니고 전국의 18개 TP가 이 법에 의해서 명칭이 정해졌기 때문에 현재 그렇게 운영을 하고 있기 때문에…

○충북테크노파크원장 남창현   예, 그렇습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   늘 얘기는 하고 있습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   아이, 그렇지 않습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   기회가 있으면 꼭 얘기를 하도록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   제가 여기에서 말씀을 드려야 되는 건지 잘 모르겠습니다만 현재 아까 말씀하신 대로 저희들이 현안사업의 제일 중요한 과제로 우리 항공정비산업을 추진하고 있습니다. 
  그래 항공정비산업을 위해서 지사님을 모시고 여러 군데 독일, 싱가포르 이렇게 죽 다녀왔고 거기에서 분명히 우리가 갈 길을 정해서 하고 있는 거는 사실입니다.
  사실인 거만큼 실질적으로 항공정비산업을 유치하고 거기에서 조성하고 하는 것은 실제로 엄청난 큰 작업입니다.
  작업인데 저희들이 아마 제가 내달 말까지라고 얘기는 못 드리지만 내년 상반기에 한 번쯤 봐 주신다면 저희들이 현재 진행되고 있는 그런 것이 또 여기에 공개되기가 어려운 부분이 도에서 공개를 안 하신 거 보면 저희들도 마찬가지로, 좀 어려우시겠지만 내년 상반기 보면 도에서 아주 중요한 사업 또 결과 이런 문제에 대해서 말씀을 드릴 겁니다. 
  그때, 조금 양해해 주신다면 그렇게 해 주시면 고맙겠습니다. 

○정책기획단 산업기획팀장   권성욱 예, 왔습니다.

○정책기획단 산업기획팀장   권성욱 예, 돼 있습니다.

○정책기획단 산업기획팀장   권성욱 예.

○정책기획단 산업기획팀장   권성욱 예, 아주 짧게 설명을 드리도록 하겠습니다.
  사실 우리나라에서 MRO가 가능한 곳은 한 군데밖에 없습니다.
  지금까지 우리나라에서 MRO를 하고 있는 데는 대한항공이 자체 정비를 하고 있는 것 외에 전체적인 정비를 할 수 있는 능력을 가진 곳은 단 한 군데도 없고요.
  아시아나가 유일하게 약간 하고 있는데 대한항공 외에, D체크까지 완전히 비행기를 분해해서 하는 작업까지는 못하고 있고 C체크라고 하는 분해되기 전 단계까지는 아시아나도 가능합니다.
  그렇다 보니 아시아나 그다음에 LCC라고 하는 저가 항공사들은 전부 싱가포르, 이스라엘, 중국 기타 등등 외국에다가 비행기 정비를 맡기고 있는 실정입니다.
  그래서 우리나라에서 MRO를 한다고 하면 부정적인 시각으로 보는 견해가 있는 것이 사실 맞습니다. 
  왜냐하면 할 수 있지 못하다라고 판단하고 있기 때문입니다.
  하지만 우리나라에서에 연간 1조에 가까운 돈을 비행기를 외국에서 수리하고 있는 실정이기 때문에 저가 항공사들은 그렇지 않아도 운영비에 밀리는데도 불구하고 외국에다 맡기고 그렇다 보니 우리나라에서도 MRO사업에 대해서 기간산업으로 이끌어가야 한다라는 견해, 주장들이 나왔습니다.
  그래서 만약에 MRO를 우리나라에서 기간산업으로 추진한다면 청주가 가장 지리적인 여건, 그다음에 외국의 많은 기업들이 관심을 보이는 것도 지리적인 여건 이런 것들이 복합적으로 작용하고 있기 때문입니다.
  그래서 청주에서 MRO가 추진될 확률은 사실은 우리보다는 외국에서 더 높게 평가하고 있는 것이 현실입니다.
  이렇게 말씀드릴 수 있겠습니다.

○정책기획단 산업기획팀장   권성욱 예.

○정책기획단 산업기획팀장   권성욱 여기에서 기간시설이라고 하면 MRO를 하는 데는 크게 행거라는 시설이 필요하고요. 그다음에 청주공항 주변에 일정부분 행거를 몇 개를 지을 수 있는 공간에 대한 부지 계획, 아까 질의하셨을 때 도하고 TP하고의 역할분담을 많이 말씀하셨는데 사실 부지라든가 어떤 단지를 조성하거나 해외 기업을 일부 유치하는 데는 도가 주된 역할을 하고 있고 저희 TP에서는 그 MRO를 한다고 하면 어떻게 전개될 것인가 하는 전략 부분이라든가 로드맵 수립, 기술 로드맵 수립이라든가 그 외 해외기업을 유치하는데 전문가를 동원해서 같이 도와 외국에 나가서 기업들하고 설명하는 작업들 이런 부분들 같이 하는 부분과 역할 구분은 확연히 구분지어서 지금 진행하고 있습니다.
  그리고 기간부분에 대해서 말씀을 하셨는데 우리 충북도가 갖고 있는 인프라적인 부분은 사실은 열악하지는 않습니다.
  충북의 많은 기업, 대학교에서 충분히 인력을 공급할 수 있는 풀(pool)과 MRO사업은 사실 인력을 얼마나 많이 확보를 해서 저가로 정비를 할 수 있느냐가 가장 키워드로 얘기를 하고 있습니다.
  그런 면에서는 충북이 그렇게 뒤쳐지지는 않고요.
  그다음에 땅에 돈을 투자하는 부분에서는 사실은 원장님께서 설명하셨듯이 이야기할 수 없는 부분이 몇 가지 있지만 사실은 투자를 하겠다라고 하는 투자처도 지금 현재 나오고 있는 실정입니다.
  이렇게 답변드릴 수 있겠습니다.

○정책기획단 산업기획팀장   권성욱 예, 그렇게 보고 있습니다.

○정책기획단 산업기획팀장   권성욱 예, 위원님의 말씀에 반드시 부응할 수 있도록 최선의 노력을 경주하도록 하겠습니다.
  감사합니다.

○충북테크노파크원장 남창현   없습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   위원님들한테 다른 말씀드릴 것은 없고 위원님들이 사실상 저희 사업을 이해해 주시고 모든 면에서 적극적으로 지원해 주시기 때문에 사실상 말씀드릴 수는 없습니다.
  그리고 저희들 테크노파크도 결과적으로 강소중소기업을 만들어서 지역에 안착시켜서 지역경제 발전을 활성화하는 게 목적이니까 우리 충북 전 지역의 그런 중소기업이 강소중소기업이 안착해서 그 지역경제를 활성화할 수 있도록 최선의 노력을 하겠습니다.
  그리고 어떤 문제든지 문제가 있으면 위원님들하고 상의해서 위원님들의 많은 도움을 받아서 우리 충북도가 한 걸음 더 발전할 수 있도록 같이 노력을 경주하겠습니다.
  늘 감사합니다.
  감사합니다.