○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   선서!
  본인은 충청북도의회 산업경제위원회 2013년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조와 동법 시행령 제43조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다. 

2013년 11월 19일

충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선

경영관리부장 신인식

총무기획팀장 안성부

사업지원팀장 윤은자

경영지원팀장 박근식

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   중소기업센터본부장 김정선입니다.
  존경하는 황규철 부위원장님, 그리고 위원님 여러분! 
  평소 우리 중소기업종합지원센터에 대하여 많은 관심과 성원으로 이끌어 주심에 대하여 깊이 감사를 드립니다. 
  저는 지난 10월 28일 부임하여 도내 중소기업의 발전을 위하여 본부장으로서의 막중한 책임감과 기대감을 갖고 있습니다.
  지금 이 순간의 마음을 끝까지 잊지 않고 맡은바 그 역할을 성실히 수행할 것을 굳게 다짐드리면서 금년도 주요업무 추진상황에 대하여 보고드리고자 합니다.
  보고에 앞서서 우리 센터 간부를 소개해 드리도록 하겠습니다
  신인식 경영관리부장입니다.
  안성부 총무기획팀장입니다.
  윤은자 사업지원팀장입니다.
  박근식 경영지원팀장입니다.
  보고는 유인물을 중심으로 일반현황과 전략목표별 추진상황순으로 보고를 드리겠습니다.
  1쪽에 일반현황이 되겠습니다.
  우리 센터는 도내 중소기업의 경영여건 개선과 경쟁력 강화를 위해 중소기업 지원 및 유관기관을 한 곳에 입주시켜서 자금, 판로, 기술지원 등 중소벤처기업의 애로사항을 종합적으로 해결해 줄 수 있도록 관련법에 근거하여 충청북도와 중소기업청이 공동 출연하여 설립한 재단법인입니다. 
  법인의 설립근거와 주요기능은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  2쪽입니다.
  우리 센터는 지난 1997년 9월 4일에 설립하여 2000년 12월에 청사가 준공되었고 2001년 2월 16일에 개원하여 금년이 13년 차가 됩니다.
  현재의 청사는 국비 50억 원과 도비 80억 원 등 총 130억 원의 사업비를 들여서 건립되었고 규모는 부지 6,686㎡에 지하 2층과 지상 6층이며 부지면적에는 지난 2007년 12월에 매입한 현 유료주차장 부지 3,380㎡가 포함돼 있는 면적이 되겠습니다.
  이사회 구성은 이사장인 경제부지사를 비롯해서 이사와 감사로 구성되어 있습니다.
  기구는 1부 3팀 2센터로 구성되어 있으며 기구표는 보시는 바와 같습니다.  
  인력은 현재 사무처와 일자리지원센터를 합해서 총 23명이 근무를 하고 있습니다.
  재산은 토지, 건물을 합해서 고정자산 176억 원, 입주기관 임대보증금 63억 원과 운영자금 29억 원을 합해서 유동자산 92억 원 등 총 268억 원을 보유하고 있습니다. 
  4쪽입니다.
  중소기업지원센터에는 중소기업진흥공단을 비롯해서 17개의 중소기업 관련 유관기관과 단체가 입주하여 중소기업지원을 위한 One Roof System을 갖추고 있습니다. 
  금년도 사업예산 규모는 표에서 보시는 바와 같이 총 134억 2,800만 원이며, 이 중 자본예산이 95억 2,100만 원이고 사업예산이 39억 700만 원입니다. 
  상세내역은 표를 참조하여 주시기 바랍니다. 
  6쪽입니다.
  주요사업별로는 기업애로지원 등 6개 단위사업에 대하여  28억 8,100만 원의 예산이 편성되어 있으며, 이는 사회적기업 지원사업 등 수탁사업량의 증가로 인해서 지난 10월 이사회 시 추경을 통해 기정예산보다 5억 2,300만 원이 증액된 규모가 되겠습니다.
  다음은 7쪽에 비전과 전략목표 추진계획입니다.
  우리 센터는 글로벌 강소기업 육성을 통한 당당한 충북실현이라는 비전을 설정하고 다각적 마케팅 지원을 통한 글로벌중소기업 육성, 현장중심 기업지원으로 중소기업 경영역량 강화, 수요자맞춤형 일자리지원 강화, 기업과 농촌이 함께하는 충북실현, 건전한 조직운영을 통한 경쟁력 강화 등 5대 전략목표 하에 12개의 이행과제를 설정하여 추진하고 있습니다.
  전략목표별로 보고를 드리고자 합니다.
  9쪽이 되겠습니다.
  공격적인 국내 마케팅 지원을 위해서 우수중소기업제품 전시판매장 운영활성화를 통해서 월평균 2,300만 원, 여태까지 10월 달까지가 되겠습니다. 2억 3,200만 원의 판매실적을 보이고 있으며, 어제 서울 코엑스에서 성공리에 개최된 충북중소기업대전을 비롯하여 국내박람회에 151업체를 참가 지원하였습니다.
  그 밖에도 괴산군 고부가 안심 유기가공식품 육성사업과 2015년도 괴산 세계유기농산업엑스포의 성공적 개최를 위한 홍보전시관 운영 등에도 최선을 다하고 있습니다.
  10쪽에 글로벌 수출중소기업 육성입니다.
  국제무역박람회 참가지원 6개 사업, 내수기업의 수출기업화 지원 9개 사업, 우리 도 국제교류지역과의 통상협력지원 3개 사업 등을 모두 성공적으로 마무리하여 326업체에 대한 지원을 통해서 당초 목표대비 116%의 실적을 올리고 있습니다.
  11쪽입니다. 
  전략목표 두 번째로 현장중심 기업지원으로 중소기업 경영역량 강화입니다.
  기업생존력 강화를 위한 정보제공 및 기업애로지원 시스템 운영과 자금지원 확대를 통한 재정안정을 도모하기 위하여 세 가지 이행과제를 설정하여 추진하고 있습니다.
  12쪽에 현장중심형 기업애로지원입니다.
  기업애로지원센터의 활성화를 위해, 현장지원반과 권역별 순회상담회를 운영하고 옴부즈만 및 자문위원 활성화를 통해 연간 350건의 애로를 발굴·상담하였고, e-기업사랑센터와 기업애로전용 핫라인을 적극 활용하여 기업민원 편의에 최선을 다하고 있습니다.
  그 밖에도 전직 대기업 CEO와 분야별 전문가를 활용하여 48업체에 대해 경영자문컨설팅을 수행한 바 있습니다.
  앞으로도 기업지원의 최일선에서 중소기업들이 필요로 하는 것을 신속하고 정확하게 파악해서 불편함이 없도록 열과 성을 다하고자 합니다.  
  13쪽이 되겠습니다.  
  중소기업육성자금 지원확대를 위해서 창업 및 경쟁력 강화자금 등 총 5개 중소기업육성자금을 649업체에 대하여 2,053억 원 집행하였고, 태양광발전시설 자금을 49업체에 대해 53억 원을 집행하였습니다. 
  앞으로 잔여분에 대해서도 적극적인 지원을 통해서 연내에 집행될 수 있도록 최선을 다하고자 합니다.
  14쪽입니다.  
  교육 및 정보지원서비스 제공을 위해 중소기업 CEO 및 재직자와 소상공인 등 총 463명에 대해 분야별 맞춤형 교육을 진행하였고, 기업지원포털사이트, 지원시책안내서 제작, 기업용공인인증서 발급서비스 사업을 추진하여 도내 중소기업인의 편의도모와 각종 정보의 신속한 제공에도 최선을 다하고 있습니다.
  또한 대기업과 중소기업이 상생할 수 있도록 동반성장 협의회를 통해 각종 사업을 추진하고 있습니다.
  15쪽입니다.  
  전략목표 세 번째로 수요자 맞춤형 일자리강화입니다. 
  구인구직난과 일자리 미스매치 해소를 위해서 세 가지 이행과제를 선정하여 추진하고 있습니다.
  먼저 찾아서 도와주는 구인구직 서비스제공을 위해서 일자리발굴단을 운영하고 있으며 입체적 채용대행 서비스와 상설 만남의 날 운영 등을 통해서 지난해 실적인 443명을 이미 초과한 485명을 취업지원 하고 있습니다.
  특히, 지난 11월 7일 국민생활관에서 개최된 취업박람회를 통해서 참가자 3,500여 명, 그리고 구직등록이 743명, 현장 면접이 1,086명의 성과를 거둔바 있습니다. 
  17쪽입니다.
  성공적인 취업을 위해서 구직자 취업역량 강화교육을 실시하고 입사서류 클리닉과 기업맞춤형인턴제를 운영하는 한편 청년구직자를 위한 취업캠프와 취업콘서트 등을 개최하여, 청년 구직자들에게 취업에 대한 자신감을 높여주는데 중점을 두고 추진하고 있습니다.
  18쪽에 네트워크 활성화를 통한 서비스 강화를 위해서 시·군 일자리센터 네트워크 회의 개최 등 5개 사업을 추진해서 유관기관 간 정보교류와 업무협조를 통한 시너지 효과를 창출하고 신규사업 발굴에도 적극 활용하고 있습니다.
  다음은 19쪽에서 20쪽 사이입니다.
  전략목표 네 번째로 기업과 농촌이 함께하는 충북실현입니다.
  기업과 농촌의 상생발전을 위하여 두 가지 이행과제를 추진하고 있습니다.
  첫 번째 과제인 기업 농촌 상생발전을 통한 행복 충북을 실현하기 위하여 도내 우수중소기업 제품과 농특산품의 홍보를 위해 안내서를 제작하고 KTX 객실 내 영상광고를 홍보 지원하는 한편, 포털사이트의 키워드 검색광고를 지원하고 유명 오픈마켓에 브랜드숍을 운영하고 있습니다.
  그 밖에도 기업의 충북 농산물사랑 실천운동과 농협 충북지역본부 협력사업을 추진 중에 있습니다.
  21쪽에 기업사랑 농촌사랑 캠페인 및 기업하기 좋은 충북을 위해서 각종 매체를 통해 홍보캠페인을 적극 전개하고 있으며 지난 10월 22일 도청 대회의실에서 충청북도 귀빈의 날 행사를 개최하였고 자랑스러운 충북기업인과 중소기업 대상을 선정하여 시상한 바 있습니다.
  또한 권역별 기업인 간담회를 개최하고 충북 상공회의소 협력사업 추진에도 만전을 기하고 있다는 말씀을 드립니다.
  22쪽에 전략목표 네 번째 건전한 조직육성을 통한 경쟁력 강화입니다.
  지원기관으로서의 위상확립과 안정적 운영기반 확보를 위해서 두 가지 이행과제를 선정하여 추진하고 있습니다.
  23쪽에 먼저 내부역량 결집을 통한 성과중심 조직운영을 위하여 지난해 연간 50시간이던 상시학습 목표제를 70시간으로 대폭 늘려서 시행하고 있으며, 성과중심의 조직운영을 위해서 직무성과 계약과 평가제를 운영하고 있으며 직원 평가시에도 도에 경영평가 결과를 적극 도입해서 반영하고 있다는 보고를 드립니다.
  건전재정 운영을 통한 자립 경영기반 확보를 위해서 연수관과 주차장 운영을 활성화하고 예산절감 계획을 시행하여 경상경비를 절감하고 있으며 중앙정부 공모사업 참여 등 다양한 수입원 발굴에도 최선을 다하고 있습니다.
  이상으로 금년도 주요업무 추진상황 보고를 마치면서 다소 미흡하거나 부진한 부분에 대해서는 앞으로 남은 기간 동안 최선을 다하여 성과를 거둘 수 있도록 노력을 하겠습니다.
  또한 내년도 사업발굴과 업무준비에도 만전을 기하도록 하겠습니다.
  우리 중소기업종합지원센터 임직원 모두는 최선을 다하여 도내 중소기업이 성장 발전할 수 있도록 맡은바 역할과 소임을 다할 것을 다짐드리면서 보고를 마치도록 하겠습니다.
  감사합니다.
      (2013년도 주요업무 추진상황은 별책)

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   본부장입니다.
  이베이라는 곳이 주체가 되고 저희는 거기입점해서 판매를 하고 있습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   제가 그 내용까지 상세하게 모르는데 양해해 주신다면은 우리 담당관으로 하여금 말씀드리도록 이렇게 하겠습니다.

○사업지원팀장 윤은자   사업지원팀장 윤은자입니다.
  양해해 주셔서 감사드립니다.
  G마켓에 저희가 지금 현재 19업체에 65품목이 입점이 완료가 돼서요. 
  G마켓, 옥션, 11번가 이런 쪽의 펌앤팜이라는 쇼핑샵을 운영을 하고 있습니다.
  그래서 기업 제품은 56개 품목이 입점이 되어 있고요, 농·특산품 경우에는 9개 품목이 입점이 되어 있습니다.

○사업지원팀장 윤은자   사업예산은 총 5,000만 원입니다.

○사업지원팀장 윤은자   예.

○사업지원팀장 윤은자   사업지원팀장 윤은자입니다.
  위원님 말씀이 맞습니다.
  올해 저희가 신규사업으로 G마켓이나 옥션, 11번가에 이제 오픈마켓에 농산물하고 기업제품을 입점을 시켰거든요.
  초기다 보니까 저희가 소요 예상과목에 브랜드숍 이미지 제작이나 콘텐츠 제작 이런 부분에 사업비를 줘서 초기다 보니까 저희가 좀 그런 부분에 위원님께서 말씀하신 마케팅이나 그런 부분이 좀 소홀한 부분이 있었습니다.
  그래서…

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   본부장이 답변드리겠습니다.
  지금 이수완 위원님께서 중요한 말씀을 하셨는데요. 어차피 이것이 농촌에 판로를 목표로 하는 거기 때문에 이득이 없으면 소용이 없다고 보는 데 대해서 전적으로 동의를 합니다.
  이거에 대해서 상세하게 한번 검토를 하고 분석을 해서 문제점이 무엇인지 판로상에 있어서 문제가 뭔지 제품 올리는 데 있어서 문제점이 뭔지 이런 상세한 분석을 통해서 이익을 창출할 수 있는 방향으로 추진해 나가되 이익을 창출할 수 있는 부분이 없다라고 하면은 과감하게 재검토하도록 이렇게 하겠습니다.

○사업지원팀장 윤은자   예, 맞습니다.
  저희가 12개 도내 기업하고 협약을 체결 했고요.
  각 기업별로 총무 담당자가 있습니다.
  그래서 그쪽에 웹메일을 통해서 저희가 하는 운동전개에 참여하는 농산물을 콘텐츠 제작해서 홍보를 하고 있습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   본부장이 답변을 드리겠습니다.
  위원님 말씀에 대해서 물론 동의하는 부분이 많이 있습니다.
  이제 시작단계는 뭐든지 투입이라는 게 있습니다.
  그래서 이것이 아직 초기단계고 아직 정착화 되지 못한 그 부분에 있어서 혹여 생각하는 부분, 또 보는 시각에 따라서는 성과가 미약하니까 예산 낭비적인 사업추진이 아니겠느냐 이렇게 볼 수가 있겠습니다.
  아까 충북기업사랑농촌사랑마트 운영과 비슷한 성격의 사항이 되겠습니다마는 이것이 초기단계를 넘어서 각 기업들이 농촌과 유기적인 농산물 팔아주기 운동을 한다고 그러면 은 기업도 어떻게 되고 싼 농산물 또 고품질의 농산물을 구입할 수 있는 기회가 될 것이고, 또 농촌도 고품질의 농산물을 제 값을 받고 기업에 안정적으로 팔 수 있는 그러한 길을 열어주고자 하는 그런 측면에서 이 사업을 추진하고 있는 거기 때문에 첫 번에 어느 정도 미흡한 부분이 있다라고 하면은 보완 발전시켜 가면서 이 사업을 추진하는 것도 그렇게 나쁜 부분은 아니지 않겠느냐, 물론 아까 말씀드린 바와 마찬가지로 진짜 이 사업에 대해서 분석을 통해서 사업 추진하는 것이 옳지 않다라고 판단이 되면은 이 부분에 대해서도 재검토하는 것이 맞다라고 이렇게 봅니다.
  보다 세밀하게 이 사업에 대해서 꼼꼼하게 챙겨보도록 이렇게 하겠습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   본부장 김정선입니다.
  현재 이 소송 건에 대해서는 1심 판결은 종료가 된 그런 상황입니다.
  이거에 쟁점은 청주시에서 바라보는 인식과 우리 중기센터에서 생각하는 인식의 차이인데  소송의 쟁점이 고유 업무에 직접 사용하느냐 안 하느냐 이거의 해석 차이 때문에 이렇게 됐는데, 청주시에서는 저희들이 임대를 준 그러한 공간이 18개 기관단체에 있게 되는데 이것이 과연 중소기업을 위해서 직접 사용을 하느냐 청주시 입장은 해당되지 않는다 이렇게 판단한 거고요.
  저희 중소기업종합지원센터에서는 우리 설립 취지상 지원 기관에 대한 임대는 중소기업 지원을 위해서 직접 사용하고 있다라고 하는 그런 쟁점에 대해서 이제 소송까지 이르게 되는 것입니다. 
  그래서 저희가 소송에 앞서서 지난해 9월 달에 안전행정부에 유권 해석을 의뢰를 했었습니다마는 안전행정부도 청주시와 같이 고유 업무에 직접 사용하지 않는다라고 하는 그런 입장으로 청주시 손을 들어줬습니다. 그래서 저희들이 거기에 대해서 승복하지 않고 소송을 금년 2월에 제기를 하게 된 겁니다. 
  그래서 소송결과가 지난 10월 달에 나왔습니다. 
  그런데 이것이 일부 승소판결이 됐습니다. 
  따라서 청주시에서는 항소를 포기해서 판결이 확정됐습니다. 
  그런데 저희가 불만족스러운 것은 물론 중소기업청에서 일부 행정적 보완이 미흡했던 부분은 있습니다. 그것이 뭔가 하면은 「지역균형개발 및 지방중소기업 육성에 관한 법률 시행령」 제61조에 지방중소기업 지원 기관의 범위를 정해 놨는데 마지막에 그밖에 중소기업청장이 필요하다고 인정하는 기관 해놓고는 그에 따른 후속조치를 안 해 가지고 이 관련 제61조에 의해서 제시된 8개 기관에 대해서만 법원이 인정해 줍니다. 
  그리고 나머지에 대해서는 인정을 물리해석을 했는지 법관이 인정을 안 해 줘가지고 일부 승소판결이 됐는데 그렇게 되면은 저희가 낸 그 재산세 중에서 한 7,800만 원 정도가 환급이 예상이 됩니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   그렇습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   알겠습니다.

○사업지원팀장 윤은자   사업지원팀장 윤은자입니다.
  위원님의 질의에 답변드리겠습니다.
  저희가 해외전시 해외 사업은 2009년도부터 시작을 했고요. 작년보다 올해가 더 사업이 늘어났습니다. 
  그러다 보니까 위원님 말씀하신 대로 해외 전시에 참가했을 때 개선할 부분이 조금 있습니다. 
  이제 참가업체 간에 간담회를 통해서 저희가 그러한 상황들을 의견을 많이 나눠봤는데요. 각 전시회 별로 특성을 파악하고 또 참가 지역 해외시장에 적합한 중소기업 발굴 및 지원하는 게 필요할 거 같고요. 적합한 제품군을 선별해서 참가도 안내하고 바이어 리스트를 중소기업에게 제공하는 게 필요할 거 같습니다. 
  더군다나 초기 수출기업의 경우에는 전시회 참가준비 사항 및 바이어 상담기법이 그런 기법교육이 좀 필요할 거 같습니다. 
  이러한 부분은 담당부서인 국제통상과와 협의해서 해외전시에 나갈 때 바이어 상담응대라든지 상담기법에 대해서 교육을 한번 하는 걸로 하겠습니다.
  그리고 더군다나 우리도 특성에 맞는 새로운 전시회를 발굴을 해서요. 예를 들면 올해 같은 경우는 화장품·뷰티세계박람회를 성공적으로 개최가 됐잖아요. 그래서 화장품 관련 전시회라든지 종합 소비제품전시회 발굴을 해서 적극적으로 충북도에 제안해서 반영하도록 협의토록 하겠습니다.
  이상입니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   지금 이 자리에 참석은 안 하고 있습니다마는 저희 직원 중에 이현진이라는 직원이 중어중문학과 출신으로 중국어를 잘 하고 있습니다. 

○사업지원팀장 윤은자   미국에서도 공부하고요. 1년 정도 중국에서…

○사업지원팀장 윤은자   예.

○사업지원팀장 윤은자   위원님 말씀대로 저희가 이제 기업체에 1 대 1 맞춤형 그런 컨설팅이라든지 그런 홍보할 때 교육할 때 같이 함께 하도록 하겠습니다.
  감사합니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   몇 가지 이렇게 또 말씀드리면 자화자찬 하는 거 같아서 좀 쑥스러운 점도 있습니다마는 저희 직원들의 역량강화가 어느 정도 작용하지 않았느냐 상담사가 적재적소에 맞춤형 상담을 하지 않았느냐 그리고 당초에 아마 작년에 도에서 운영을 하다가 위치가 신관 5층에 있다가 저희 센터 쪽으로 옮겨왔습니다.  
  그러다 보니까 저희는 중소기업과 관련되는 여러 가지 업무들이 입주기관들이 많이 하고 있습니다. 
  그러다 보니까 내방객 자체도 와서 한번 또 상담도 해 보고 이렇게 하다 보니까 자연스럽게 취업과 연결될 수 있는 그러한 지리적 여건이 많이 좋아졌다 이러한 요인도 볼 수가 있겠고, 또 한 가지는 아까 상담사 제가 PR을 했습니다마는 맞춤형 그러니까 이 직장에서는 이런 사람이 필요로 하겠다, 이 사람은 이런 직장이 필요로 하겠다 이렇게 세분화 시켜서 상담을 해 주다 보니까 지난해 보다 실적이 나아지지 않았나 이렇게 분석을 하고 있습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   예.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   죄송합니다. 거기까지는 제가 파악하지 못했는데 우리 관계관으로 하여금 답변드려도 양해를 좀 부탁드립니다.

○총무기획팀장 안성부   총무기획팀장 안성부입니다. 
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  지난번 언론에 보도됐던 성과급 지급 현황에 대한 것은 저희가 경영평가는 작년도 S, A, B, C 중에 A등급을 받았고요. 그 전에는 지속적으로 최우수 등급인 S등급을 받다가 2년 연속으로 A등급을 받은 바가 있습니다.
  그리고 기관별 순위로는 2위가 되겠습니다. 

○총무기획팀장 안성부   경영평가는 도 성과관리담당관실에서 하고 있는데요. 

○총무기획팀장 안성부   A등급을 받았습니다. 점수상으로는 95점 이상이 S등급이고요. 저희가 94.26인가 그 정도 점수가 됩니다.

○총무기획팀장 안성부   예, 그렇습니다. 
  그러니까 저희 성과급 지급 방법에 대해서  잠시 말씀을 드리겠습니다. 
  저희가 성과급지급 방법은 도에 공무원 성과급 지급 지침과 동일하게 반영을 하고 있는데 도에서 방침이 경영평가에 따른 기관에 대한 평가에 대한 내용을 개인성과급에도 반영하라 그래서 50%는 개인 근무평정에 대한 성과평정을 하고 팀별평정과 개인평정을 해서 50%를 반영을 하고 나머지 50% 금액에 대해서는 경영평가 등급에 따라서 반영을 합니다. 
  그래서 저희가 경영평가가 4월에 시작을 해서 6월 초에 발표가 되는데요. 그 발표에 맞춰서 50%는 개인평정에 따른 그 금액을 산정을 하고 나머지 부분은 경평이 저희가 A등급을 받게 되면 A등급에 따라서 그 등급만큼 감액을 해서 기준액에서 감액을 해서 지급을 하게 됩니다. 
  나머지 그렇다고 하더라도 저희가 기관성과급이 따로 있고 개인성과급이 따로 있는 게 아니라 원래 받는 금액에서 경평 결과를 반영해서 감액을 해서 지급을 하게 됩니다. 그러니까 Special을 받게 되면 원래 기준금액을 다 받고 A를 받으면 그만큼 감액을 해서 지급을 하게 됩니다. 
  이상입니다. 

○총무기획팀장 안성부   예, 질의에 답변드리겠습니다.
  언론에 보도 됐던 거는 국정감사 때 자료 나오면서 처음에는 법인 부채 비율이 이제 저희가 지금 감사보고서 상에 68억 3,900만 원 정도의 부채가 있는 거로 기재가 돼 있다 보니까 부채가 이 정도인 기관이 어떻게 성과급을 지급하고 있느냐, 이런 형태로 났습니다.
  그런데 위원님 잘 아시다시피 지금 저희 같은 경우는 임대보증금이 한 63억 정도가 있고요.
  그건 고정부채로서 저희가 부채적 성격이라기보다는 저희 보관금으로서 이자로 활용하는 금액이고 퇴직급여가 4억 5,000정도 있습니다.
  그래서 실질적인 부채적 성격의 돈은 전혀 없는데 수치상 재무제표에 부채로 기록이 돼 있다 보니까 부채가 이만큼인 기관에서 성과급 잔치를 한다, 이런 형태로 됐던 것 같습니다.
  그래서 그런 부분에 대한 대응자료는 저희가 이제 도에다 제출을 했고요.
  나머지 성과급 지급 부문에 대해서는 당초에는 경영평가가 반영이 되지 않은 상태에서 성과급이 지급이 되었습니다.
  그런데 도의 감사나, 도의 성과관리담당관실의 지침에 따라서 50%는 개인평정에 따라서, 50%는 경영평가 결과에 따라서 지급을 해서 예를 들어서 본부장님 연봉인 경우에 기본연봉을 지급을 하고 성과연봉이 Special인 경우에는 10%, 기본연봉의 10%를 지급하고, A를 받게 되면 7%를 지급합니다.
  그리고 B를 받으면 4%를 받으니까 그런 식으로…

○총무기획팀장 안성부   위원님 말씀하시는 부분에 대해서 세부적으로 개인별로 어떤 사업평가에 따라서 그런 매뉴얼상에 문제가 있다면 충분히 검토를 해서 개선을 하겠습니다.
  그리고 저희가 그런 문제점이 있다고 하면 도 감사를 2년마다 받고 있고 1년마다 주무부서로부터 감사를 받고 있기 때문에 그런 부분에 대한 시정사항이 있다면 반드시 시정토록 하겠습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   예, 이수완 위원님께서 우리 중소기업종합센터에 대해서 많은 관심과 또 격려해 주신 것에 대해서 고맙게 생각하고 지금 말씀하신 것처럼 여러 가지 부분에 대해서 정밀진단과 분석을 통해서 시정해야 될 부분에 대해서는 과감하게 시정하고 개선해야 될 부분에 대해서는 보완 발전책을 마련해서 성장 발전할 수 있는 우리 중기센터를 만들도록 이렇게 노력하겠다는 것을 다짐드립니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   그 부분에 대해서는 저희 기관하고 무관한 사항이라서 저희가 답변드리는 것은 옳지 않다라고 봅니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   알겠습니다.
  걱정해 주신 거에 대해서 고민하도록 하겠고, 저희 중기센터에서는 그런 일이 발생하지 않도록 물론 다른 기관에서 일어난 일이지만은 타산지석으로 삼아서 직원 복무관리에 철저를 기하도록 하겠습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   예, 위원님께서 양해를 해 주시면은 우리 부장으로 하여금 답변드리도록 하겠습니다.

○경영관리부장 신인식   지금 그 말씀주신 내용을 보고드리면 유인물 위원님들이 갖고 계신 5쪽을 보시면은 아마 참고가 될 듯 싶어서 말씀드립니다.
  실제 외형 규모는 134억으로 돼 있는데 실제 그 분석을 해보면 아까 말씀드린 대로 수입측면은 저희들한테 출연금, 아니면 보조금 이런 부분은 전혀 없고, 현재 임대수입이나 운영수입이나 수탁수입, 또 영업 외 수입, 이렇게 해서 이자 발생분 이렇게 구성이 되어 있습니다.
  그리고 지출 측면에서는 실질적으로 외형134억에 걸맞지 않게 실질적으로 자본적 지출 금액이 거의 대부분이고 실제 경상경비나 시설관리비, 지원사업비 그다음에 예비비 등으로 이렇게 구성이 돼 있는데 위원님께서 우려적인 그런 말씀하셨듯이 실제 23명이라 하더라도 실질적으로 집행되는 소요예산은 매우 미미하다 이렇게 말씀드리고 싶습니다.

○경영관리부장 신인식   관리부장 신인식입니다.
  부연해서 잠깐 말씀 올리면 실질적으로 먼저 말씀 올렸듯이 실 집행되는 금액은 전체 예산의 미미한 금액이고 또 저희들이 하고 있는 사업이 대부분이 도 수탁사업이 위주가 되고 있습니다.
  그래서 도 수탁사업을 저희들이 성실히 예산 범위 내에서 집행을 하고 그 밖에 인건비 부분 또 아니면 경상경비 이런 부분은 저희들이 한정된 예산이 있기 때문에 당초에 이사회 의결을 거쳐서 저희들이 예산범위 내에서 집행하므로 큰 재정적 어려움은 없다 이렇게 말씀드리고, 또 위원님께서 해박하게 말씀하셨듯이 저희들이 임대보증금에 60억 원으로 저희들이 은행금리에 편승한 바도 과거에는 있었습니다.
  거의 10%대 가까운 이자시대도 있었고 그런데 지금은 저희들이 실질적으로 법인세를 14%를 떼고 보면 실질적으로 2%대 금리다, 이렇게 보고 있습니다.
  그래서 이러한 큰 틀에서 재정적 부분은 저희들이 경영차원에서 심히 걱정을 하고 있는 그런 시기가 도래됐다, 이렇게 말씀드리면서 우리 관련 도에서 많은 협조도 지원해 주고 계신데 그런 어떤 재원마련에 대해서는 도와 함께 고민을 하고 있다, 이렇게 보고 드리고 또 저희들이 심히 내부적으로 고민하는 부분은 저희들이 실질적으로 이제 개원한 지 또 건축년도 따지면 한 14년 정도 이렇게 되는데 저희들이 갖고 있는 입주 기관들을 위한 기본적인 시설이 아마 노후화가 점차 되고 있다.
  그래서 사실 이 노후화되는 기본시설의 정비라든지 최악의 경우에는 교체설비를 해야 되는데 그런 부분에 대해서는 우리 해당과에 국장님이나 또 저희 센터 이사장님한테도 그런 말씀을 좀 드리고 시기 도래되기 전에, 아마 저희들이 입주기관에 있는 분들 지금 거의 상근직이 250명 정도 됩니다.
  전체적으로 어려움이 없도록 사전에 준비를 해야 된다, 그런 말씀을 드리면서 같이 어떤 의견을 묻고 있는 중이다, 이렇게 보고드리고 싶습니다.

○총무기획팀장 안성부   총무기획팀장 안성부입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  도의 예산절감 계획이 방침이 정해져 있기 때문에 저희는 수입부문은 9% 당초 예산대비 9% 이상을 창출을 목표로 하고 있고요, 초과 달성하는 걸 목표로 하고 있고, 지출부분은 기존 당초예산의 13%를 절감하는 거를 목표로 해서 월마다 그 실적을 체크하고 있습니다.
  이 부분은 저희 도에서 경영평가 하는데도 다 반영이 되기 때문에 그 수지선을 정량적으로 관리를 하고 있습니다.
  이상입니다.

○총무기획팀장 안성부   총무기획팀장 안성부입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  예산서상으로는 수지가 균형으로 맞추어져 있는데요.
  지금 위원님 자료 중에 행감자료에 보시면 이거 재무제표가 있습니다, 감사보고서상에.
  그래서 저희가 개원 초부터 한 12년간은 현금수지상 항상 단기 순이익이 발생을 했습니다.
  그런데 작년부터 손실이 발생하고 있는데 이 부분은 저희가 건물을 갖고 있다 보니까 감가상각이 한 3억에서 4억 정도 그래서 정률법으로 한 5% 정도를 3억에서 4억 정도를 생각을 하고 있고요.
  그걸 반영하다 보니까 작년도 기준으로 보면 4억 8,000 정도가 저희가 손실이 났습니다.
  그런데 이 세부내역을 설명을 드리면 3억7,000 정도는 감가상각 부분이고요. 나머지 조금 났던 부분은 아까 이수완 위원님 질문 답변 간에 나왔던 소송 부분에서 작년에 저희가 그 전년도에 없었던 재산세 부분 2억 3,300을 저희가 추징을 당했습니다. 
  그래서 전년에 없었던 그런 지출소요가 있어서 작년에는 한 4억 8,000 정도의 손실이 났는데 실질적으로 따지고 보면 한 7,000 정도 현금상으로는 수지가 이익이 있었다. 이렇게 보고드릴 수 있겠습니다. 
  이상입니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   본부장 김정선입니다.
  금년도에 중소기업 육성자금 관계는 총 2,380억 원이 되겠습니다. 
  그 중에서 은행에 협조를 얻어서 하는 것이 2,050억 원이 되고 그다음에 도에 기금이 한 330억 해서 2,385억 원이 됩니다마는 이것이 이제 분야별로 지원조건이 조금씩 틀립니다. 
  그래서 창업이라든가 경쟁력자금 같은 경우에는 1개 업체당 최대 한 10억까지 지원을 해 줄 수가 있는데 이것은 변동금리를 적용을 하고 있고요. 기간은 3년 거치 5년 이렇게 상환을 하고 있습니다. 
  그리고 도에 그 기금 가지고 하고 있는 벤처 지식산업 지원이라든가 또 설이라든가 추석 같은 그런 명절 때 특별경영안정자금을 지원하게 되는데 이것은 업체당 한도가 한 2억 정도 이렇게 됩니다. 
  그리고 금리는 3% 정도 되고 2년 거치 3년에 상환하는 것이 벤처 지식산업 지원이 되겠고 설이라든가 추석 때 하는 것은 그 금리가 3%됩니다마는 2년 후에 일시 상환하는 그러한 조건으로 되어 있고 신보하고의 관계에 대해서는 양해해 주시면 우리 경영관리부장이 답변을 드리도록 이렇게 하겠습니다.

○경영관리부장 신인식   경영관리부장 신인식입니다.
  지금 본부장님께서 보고드린 대로 자금현황 또 지원규모, 지원조건은 그렇게 말씀드릴 수 있고, 저희들은 하나의 보증 부분이 아니고 실질적으로 기업이 필요로 해서 저희 쪽에 신청을 하시게 되면 저희들이 검토해서 또 그 예산 자금한도 내에서 또 시·군별로 개정 한도금액이 정해져 있습니다. 
  그래서 그 한도금액을 또 기준해서 저희들이 해당 기업체하고 또 해당 기업이 거래하는 그 신청서에 명기된 해당 은행으로 동시에 저희들이 승인서를 보내게 됩니다.
  그렇게 되면 기업에서는 금융권하고 사전에 또 아니면 그 기점으로 해서 협의해서 실제 대출을 받게 되고 또 실제 대출받게 된 그 시점부터 발생되는 조건에 따른 발생되는 이자 중에서 도의 예산으로 보전해 주는 그 부분은 매월 은행권에서 저희들하고 도하고 자료를 공유함으로 또 도에서 예산 집행하고 있다.
  이렇게 말씀드리고 신용보증재단의 경우는 남의 다른 기관이고 또 센터에 입주하고 있습니다마는 거기에는 별도의 재원을 가지고 보증을 직접 해 줌으로 실질적으로 소상공인들을 위주로 한 그런 자금 지원이다 이렇게 설명을 드리면서, 저희들 같은 경우는 좀 달리 거기에서 각 시·군에서 출연 받는 또 아니면 도에서 출연 받은 그러한 출연금을 직접 보유하고 있으면서 어떠한 사고에 대비하고 또 소상공인들 또 영세 이런 분들에게 보증업무를 직접하고 또 다소 소액의 수수료를 직접 받으면서 운영하고 있다 이렇게 말씀드릴 수 있습니다. 

○경영관리부장 신인식   센터부장 신인식입니다.
  그 부분 지금 신보의 경우에는 지금 위원님이 알고 계시는 1조 2,000억은 누적된 금액이다 이렇게 알고 있고요. 
  저희들은 매년매년 끊어서 2,130억을 목표로 해서 현재 아까 말씀드린 대로 2,050억까지 실제 추진을 하고 있다 이렇게 말씀드리고, 그다음에 기업이라는 용어는 저희들이 볼 때는 신보의 경우는 업무 내용 파악하고 계시지만 소상공인들 그러니까 중소기업인이 아닌 소상공인들이 거의 95% 이상을 점유하고 있고 일부 특별한 경우에 한도액이 적은 그런 범위 내에서 기업 일부가 거기에 노크를 하고 있다 이렇게 말씀드리고, 어쨌든 저희들이 볼 때는 충북도내에 있는 모든 중소기업들은 현재 중소기업종합지원센터에서 또 도에서 마련한 중소기업육성자금 쪽에 노크를 하고 있고 또 직접 금융권과 해서 각종 필요로 하는 자금을 조달하고 있다 이렇게 분석을 하고 있습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   본부장 김정선입니다.
  지금 유완백 위원님께서 아주 귀중한 말씀해 주셨는데요. 이 구인구직서비스가 많이 되는 거 같습니다마는 지금 지적하신 대로 젊은이들한테는 그렇게 피부에 와 닿지 않는 부분이 많이 있습니다. 
  물론 눈높이 차이도 있다라고 봅니다.
  생산직을 기업에서는 원하는데 젊은이들은 사무직을 원하는 경우가 있고 또 미래에 대한 어떤 기업의 장래성 이런 것을 젊은이들은 많이 선호를 하고 있기 때문에 저희 중기센터에서는 각 기업에 대해서 장단점을 분석을 해서 이 기업이 앞으로 미래에 이러 이러한 전망이 좋다라는 것을 홍보하고 또 젊은이들이 자기에 맞는 미래를 설계할 수 있는 그런 기업을 선택할 수 있도록 교육도 강화하고 또 기업 안내도 철저히 함으로서 서로 구인과 구직이 미스매칭이 안 되도록끔 제때 찾고 제때 모집할 수 있는 그러한 여건이 조성되도록끔 노력을 하겠습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   본부장 김정선입니다.
  지금 유 위원님께서 말씀하신 사회적기업 그리고 마을기업 상당히 중요하고 이것이 우리 사회를 맑고 또 건전하고 또 사회에 유익할 수 있는 그러한 기업으로 성장할 수 있도록끔 토양을 만드는 것이 중요하다고 하는데 전적으로 동의를 합니다. 
  앞으로 이 사회적 기업을 통해서 일자리도 얻고 근로소득의 기회도 얻을 수 있도록끔 건전한 사회적 기업과 마을기업이 육성되도록끔 지도감독에 철저를 기해서 이 사회적 기업이라든가 마을기업을 통해서 혹시 불거질 수 있는 모순점을 사전에 차단함으로서 이 사업적 기업과 마을기업이 뿌리를 내려서 이 사회가 건전하게 육성 발전될 수 있도록끔 지도감독에 철저를 기하도록 이렇게 하겠습니다.

○경영관리부장 신인식   경영관리부장 신인식입니다.
  아까 이수완 위원님께서도 좋은 말씀 주셨고 지금 김도경 위원님께서 말씀하시는 그 부분을 먼저 저희 중소기업지원센터의 고유 업무하고 또 기업사랑농촌사랑운동본부가 저희 센터에 있으므로 업무가 지금 전체적으로는 이제 같이 보고를 드리면서, 실질적으로 지금 말씀하시는 이 부분은 중소기업지원센터의 고유의 업무와는 별개로 사단법인 기업사랑농촌사랑운동본부에 사무국이 센터에 있고 제가 부족함이 많은 사람인데 사무국장을 겸직을 지금 7년 차하고 있습니다.
  그래서 일단 사업의 분류로 보면 기업사랑농촌사랑운동본부의 사업이다, 이렇게 이해를 해 주셨으면 감사하겠고요. 지금 말씀하신 농협에 협력 사업은 저희 기업사랑농촌사랑운동본부의 사업구상을 사단법인 기업사랑농촌사랑운동본부 총회에서 승인을 해 주실 때 대략 세 꼭지가 됩니다.
  예를 들어서 우리 충청북도와 또 저희 중소기업지원센터가 할 수 있는 그런 사업이 있고 또 농협이 주도적으로 할 사업이 있고 또 하나의 협력관계에 있는 상공회의소에서 해야 할 사업이 이렇게 세 분류가 되는데, 저희들 사무국에서 또 아니면 기업사랑농촌사랑운동본부 총회 의결을 할 때 아, 이런 사업은 농협에서 집행을 함이 더 효과적이겠다 하는 그런 사업을 저희들이 도 농협 협력 사업이다 이렇게 칭을 하고, 또 상공회의소에서 주관해서 사업을 함으로 더 효과를 거둘 수 있다 하는 부분은 상공회의소 협력사업이다 이렇게 구분을 했습니다.
  그래서 지금 포괄적으로 이런 기업에 농산물사랑 실천운동이나 아까 이수완 위원님께서 좋은 지적 해주신 그런 G마켓, 11번가 이런 사업도 기업사랑농촌사랑운동본부의 사업인데 결국은 예산은 분리 돼 있으나 전체적으로 사무국이 현재 제가 겸직을 하고 있고 우리 해당 팀장들이 또 그 업무를 같이 수행하는 그러한 면이 있기 때문에 성실 보고차원에서 위원님들께 중기센터라고 하는 큰 틀에 이런이런 일들이 있다 해서 위원님께서 어떻게 중기센터 고유 업무가 아닌데 농산물하고 관계있는 이런 의아하신 부분은 좋은 의견이다 이렇게 말씀드리면서, 사무국이 있는 한은 저희들이 성실하게 아까 말씀드린 대로 시행착오가 있는 것은 과감히 개선하고 또 신규 사업이라고 하는 것, 이런 사업들이 좀 어설픈 면은 있으나 또 해당 농정국이 됐든 저희 기업사랑농촌사랑운동본부에 이사님으로 농정국장님이 편성돼 있습니다.
  그래서 농정국하고도 긴밀히 상의를 해서 결론적으로 우리 도내에 있는 농산물들이 어떠한 루트로 어떻게 경우에 따라서는 중복적인 면이 있다 하더라도 그래서 아까 옳게 지적하신 지금 김도경 위원님께서 말씀하시는 이런 부분도 사실은 올해 신규사업입니다.
  그래서 신규사업을 하다 보니까 저희들 사무국 쪽에서도 아까 말씀드린 대로 예산은 5,000인데 실제 판매액은 이천칠팔백대에 이르고 그런 면이 있는데…

○경영관리부장 신인식   지금 사단법인으로 된지는 만 6년이 지났고요.
  임의단체로 있었던 1년 동안에 경과기간이 있었습니다.
  그래서 그때부터 제가 발기총회에서부터 쭉 해서 저희 중소기업지원센터 안에 사무국이 있음이 맞겠다 이렇게 도나, 농협이나, 상공회의소의 삼자가 출연을 해서 운영하는 그런 사단법인인데요.
  그러다 보니까 그런 스토리를 좀 알고 또 저희들은 사무국이 센터에 있으므로 또 활력적으로 하려고 하다 보니까 여러 가지 사업도 구상하고 아까 말씀드린 대로 농협에서 주관할 거, 상공회의소에서 주관할 거, 이렇게 해서 예산은 전체적으로 사무국에서 교부하고 있다 이렇게 보고드립니다.

○경영관리부장 신인식   네, 그렇습니다.
  그래서 거기에 따른 예산은…

○경영관리부장 신인식   네, 전체 예산을 성립할 때 포괄적으로…

○경영관리부장 신인식   네, 그래서 이제 결과물이 오게 되면 저희 사무국으로 정산보고를 하고…

○경영관리부장 신인식   네, 그렇습니다.

○경영관리부장 신인식   네, 그렇습니다.
  그런데 일단은 정기총회 때 저희들이 많은 사업을 농협에서 상의해서 또 아까 말씀드린 대로 저희 사무국에서 한 2∼3배수 사업을 많이 발굴을 해냅니다.
  그래서 거기에서 실현 가능성이라든지 효과 측면이라든지 이런 걸 전부해서 총회에서 의결을 받은 후에 거기에 포괄적인 예산을 가지고 저희들이 교부도 하고 또 경우에 따라서는 같이 참여하는 그런 경우도 있습니다마는 어쨌든 협력사업은 농협이 주관해서 한다 이렇게 이해하시면 될 것 같습니다.

○경영관리부장 신인식   네, 양해를 해주신다면 그 예산집행 또 사후관리 이 차원은 우리 각 팀별로 업무가 분산돼 있는데 우리 총무계획팀장이 말씀드리도록 하겠습니다.

○총무기획팀장 안성부   총무팀장 안성부입니다.
  예, 귀농운동본부 충북팀장도 겸직을 하고 있기 때문에 그 부분에 대해서 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  1사 1촌 같은 경우 위원님께서 관심 주듯이 이게 기업사랑농촌사랑운동본부 대표적인 사업이라고 할 수 있을 겁니다.
  그래서 현재까지 우리 도에서 마을기준입니다.
  기업 같은 경우 우리 도에 소재한 기업과 우리 도에 있는 마을만 하는 게 아니라 기업은 전국을 대상으로 한 기업이고 마을은 우리 도내에 있는 마을을 기준으로 합니다.
  그래서 현재까지 누적기준으로 총 누적은 916개 마을이 1사 1촌 자매결연을 맺고 있고요.
  금년도에 105개 마을이 신규로 자매결연을 맺었습니다. 
  그래서 저희가 지원을 할 때 기업은 지금 아까 충북기업사랑농촌사랑마트라든가 기업에 농산물사랑운동이라든가 그런 대상 마을들이 이런 마을들이 된다고 보시면 되고요.
  그리고 저희가 자체 추진사업을 하고 있는 대부분의 농산물 관련된 사업들은 1사 1촌 자매결연 마을들이 주된 대상이 된다고 보시면 됩니다.
  그래서 3개 주체가 사업을 추진하지만 농협에서 기존에 하던 사업들은 기존의 사업비와 운동본부 사업비를 같이 합쳐서 하는 게 상당히 많고, 또 저희가 추진하는 거는 기업과 농협에서 할 때는 기업파트를 못하니까 또 상회에서 할 때는 농협파트를 못하니까 그걸 합친 상생 사업들은 저희가 자체적으로 사무국 자체 추진사업으로 추진을 하고 있습니다.
  그래서 그러한 대부분의 연결고리들이 사업들을 공유하기 때문에 사무국에서 그런 걸 종합해서 지원 사업들을 같이 하고 있다 이렇게 말씀드릴 수 있겠습니다.

○경영관리부장 신인식   신인식입니다.
  일단 귀농사랑운동본부 관련해서는 우리 김도경 위원님이 그 분야에 또 해박하심과 많은 관심을 갖고 계신 걸로 제가 알고 있습니다.
  그래서 명년도에 저희들이 사업승인을 받을 때 아니면 사업발굴을 할 때 또 지금 말씀하시는 이러한 지속화할 수 있는 사업을 좀 더 효율적으로 효과적으로 실제 수혜자가 많이 나올 수 있도록 하는 차원에서 해당 실무자 회의도 저희들 사무국 중심으로 하고 있고, 또 농협 관계자나 상의 관계자나 또 관계 분들 이렇게 해서 내년도 사업구상을 잘할 수 있도록 말씀 명심하겠습니다.

○경영관리부장 신인식   경영관리부장 신인식입니다.
  위원님께서 아주 좋은 질의를 해 주셔서 감사합니다.
  충청북도기업애로지원센터의 센터장으로 지사님한테 임명받은 센터장 신인식입니다.
  제가 이렇게 무보수 겸직을 하고 있기 때문에 큰 틀에서 보면은 영광이고 또 큰 틀에서 보면 모든 그 타이틀이 좀 다른데, 중소기업 지원이라는 큰 틀 속에 기업애로 부분도 들어간다, 이렇게 아마 도에서 유권해석을 하시고 센터 경영관리부장인 저한테 그런 중책에 겸직을 지사님께서 명하신 것 같습니다.
  지금 말씀하시는 그 기업애로센터의 운영에 대해서 전반적으로 다 말씀을 못 드립니다마는 지금 위원님께서 말씀하신 권역별 순회상담에 이 부분이 실질적으로 저희 충북은 북부권, 중부권, 남부권 이렇게 나눌 수도 있고, 또 중부권이 너무 크다 보니까 중부권 중에서 약간 북부, 중부권 중에서 약간 청주 주변, 이렇게 나눌 수 있습니다.
  그래서 그런 권역별로 간담회를 저희들이 계속함으로 소통도 되고 또 기업애로지원센터가 있다고 하는 부분에 대해서 지속적으로 홍보도 하고 있습니다.
  그래서 기업들이 애로가 없으면 정말 금상첨화인데 알게 모르게 어려움들이 많이 있습니다.
  사실 애로센터가 처음에 2007년도에는 도청에 있었습니다.
  그래서 저희들이 사실 중소기업지원센터에 많은 민원인들이 왕래를 하고 있고, 또 도에서 판단하실 때 센터로 이전함이 맞겠다 이렇게 판단해서 2007년도 7월 1일부로 중소기업지원센터 안에 애로센터가 있어 운영을 쭉 하고 있습니다.
  아까 위원님께서 말씀하신 그 부문별로 보면은 대부분이 자금부분이 나옵니다.
  그러면 자금부분은 저희들이 액츄얼리하게 저희들 쪽에서 하는 것은 저희들이 하고 있다 말씀드리고 또 저희들이 하지 못하는 그런 직대출 이런 부분도 있습니다.
  기업들이 사실 금융권하고 접하지 않고 바로 대출해 줄 수 없느냐 그것이 직접대출제도인데 그걸 저희들이 줄여서 직대출 이렇게 얘기하는데 지금 현재 국비를 지원하고 있는 중소기업진흥공단에서는 직대출을 하고 있습니다.
  그리고 저희 충북을 비롯해서 전국에 모든 지자체에서는 직대출을 하는 그런 기관이 한 군데도 없습니다.
  그래서 그런 자금부분, 또 판로, 수출 이 부분도 상당히 많이 이렇게 애로를 얘기를 하고 있습니다.
  그것도 역시 저희들이 하는 사업 소개도  하고 또 저희들 외에도 또 특히 수출 쪽에 지향적인 그런 기관이 대표적으로 무역협회라든지 또 아니면 코트라든지 이런 기관도 있습니다. 
  그래서 그런 가이드 역할도 하고 그다음에 세 번째로 많이 호소하는 부분이 인력부분하고 교육부분입니다.
  그래서 사실 인력부분은 아까 위원님께서 저희들 센터에서 하고 있는 고무적인 일자리지원센터 이 부분과 연관됩니다. 
  그리고 기업의 현황을 저희들이 많은 정보를 알고 있기 때문에 인력 부분에 대해서는 저희들이 좀 하고 그다음에 교육부분은 저희들이 직접 하는 교육 이외에 전문교육기관들이 많이 있습니다. 
  어떤 인증부분에 표준협회라든지 또 안전 부분에 소방안전협회라든지 아니면 대한산업안전협회라든지 이런 전문교육기관하고도 저희들이 매칭을 해 드리고 또 저희들이 직접 하는 그런 교육들이 컨설팅교육이라든지 저희들이 하고 있는 여러 가지 교육사업은 또 소개도 하고 그래서 실질적으로 기업들이 갖고 있는 애로를 완벽하게는 해결을 못하지만 저희들이 계속 가능한 그런 쪽으로 이렇게 안내도 하고 설명도 드리고 또 특히 창업부분이나 이런 어떤 공장 설립 증설 이런 부분은… 

○경영관리부장 신인식   그래서 저희들이 상담일지도 계속, 기록물로 정말 갖고 있고… 

○경영관리부장 신인식   예, 그렇습니다. 최초 민선 4기 때 기업애로지원센터가 발족이 됐는데요. 아까 말씀…

○경영관리부장 신인식   현재 이제 거듭 말씀드립니다마는 포괄적인 측면에서 제가 겸직을 이밖에도 여러 겸직을 함으로 사실 저 나름대로는 부담스런 부분도 있지만 열과 성의를 다해서 기업지원 부분에 속한다 이렇게 저는 확신하면서 열심히 하고 있는데 그러다 보니까 저희 팀별로 아까 귀농사랑운동본부가 총무기획팀이나 또 경영지원팀이나 사업지원팀이나 골고루 이렇게 업무가 같이 함으로 이 업무를 성실하게 할 수 있다는 차원에서 애로센터의 업무는 경영지원팀에서 같이 또 한 명도 경영지원팀에 합류를 해서 합동으로 이렇게 하고 있다 말씀드릴 수 있습니다. 

○경영관리부장 신인식   예, 그렇습니다. 그리고 이제 애로센터…

○경영관리부장 신인식   기업애로지원센터장 신인식입니다.
  일단 그 부분은 옳게 지적해 주시고 걱정해 주셔서 감사한데요, 실질적으로 애로센터의 구성요건을 보면은 시장님이나 군수님이 추천하는 옴부즈맨 열두 분이 계십니다. 

○경영관리부장 신인식   예, 그리고 애로센터의 구성을 말씀을 드리는 겁니다. 
  그다음에는 저희들이 부문별로 현직 변호사를 비롯해서 자문위원들 열 분이 계십니다.
  그러다 보니까 열두 분의 옴부즈맨과 또 열 분에 각 자문위원들이 항상 저희들의 애로를 상담하는 쪽에 멘토가 돼서 직접 애로를 표현하는 분들이 해당 분야에 관세 부분에 해당되면 관세사하고 법무 부분에 되면 법무사하고 저희들 위촉된 그러한, 물론 지사님이 옴부즈맨과 자문위원도 위촉을 직접 하셨습니다. 
  그래서 이런 스물두 분에 외적인 그런 인프라를 가지고 저희들이 해당되는 요인을 찾아서 애로를 직접 보고드리고 또 해결라인에 저희들이 최선을 다하고 직접 자문위원님들이 현장에 방문하는 그런 기수도 많고요.

○경영관리부장 신인식   그렇죠. 어떤 사안에 따라서 그렇습니다. 그리고 경우에 따라서는… 

○경영관리부장 신인식   지금 통계적으로 보면 저희들이 8,600 중소기업이 있다. 이렇게 지금 현황을 알고 있고요. 실질적으로 매일매일 물론 폐업과 또 창업과 이런 개업과 이게 굉장히 변수가 많은데 대략 8,600 기업이 있다 이렇게 알고 있습니다. 

○경영관리부장 신인식   그것이 지금 저희들이 갖고 있는 통계치가 순회상담 직접 상담해서 350업체를 목표로 해서 직접 저희들이 가는 경우도 있고 또 애로센터가 있다는 것을 한 6년 차 되다 보니까 압니다. 
  그래서 전화상으로 접수도 하고 또 필요하면 저희들이 접수한 현장 기업을 직접 방문하고 이렇게 활발하게 하고 있다 이렇게 보고드리고 싶습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   본부장 김정신입니다.
  이것은 이제 우선 결론부터 말씀을 드리면은 이 자료를 낼 때하고 시기가 미도래된 그런 상황입니다. 어저께 서울코엑스에서 중소기업대전을 했는데 여기에 101개 업체가 참여를 했습니다. 
  그래서 실적을 잡게 되면은 151개 업체가 이렇게 되기 때문에 시기가 미도래 됐기 때문에 실적이 33%로 부진한 것으로 나와 있었습니다마는 내용은 이랬다는 것을 보고를 드립니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   예, 그렇습니다. 

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   본부장 김정선입니다.
  이 사업은 저희 중기센터에서 새로운 사업 발굴차원에서 제안을 해서 산업통상자원부로부터 채택이 돼서 시행하게 되는 그런 사업이 되겠습니다. 
  이 내용은 제가 개괄적으로 알고 있고 보다 상세한 사항에 대해서는 양해해 주시면 우리 담당관으로 하여금 답변을 올리도록 이렇게 하겠습니다.

○사업지원팀장 윤은자   사업지원팀장 윤은자입니다.
  위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 
  괴산군 고부가 안심 유기가공식품산업 육성사업은 저희가 2011년 10월 경에 저희가 산업통상자원부로부터 국비 지원 사업에 있어서 괴산군에 있는 중원대학을 중심으로 해서 TP나 중소기업지원센터 그리고 상공회의소 등 4개 기관이 참여를 해서 사업제안을 해서 채택이 된 사업입니다.
  그래서 총 사업 기간은 ’12년 3월 1일부터 ’15년 2월 28일까지 3개년도 지원받는 사업으로 되어 있습니다. 
  이상입니다. 

○사업지원팀장 윤은자   전체 그 국비 3년간 30여억 원 되는 데요. 저희 센터가 받는 거는 매년 1억 원 이내로 되어 있습니다. 

○사업지원팀장 윤은자   그러면 ’12년도 추진실적에 대해서 보고드리도록 하겠습니다.
  사업지원팀장 윤은자입니다.
  ’12년도에는 온라인 마케팅 지원과 수출상담회 국내 전시회 참가, 해외전시회 참가 등에서 지원사업을 했고요. 올해 같은 경우는 뷰티박람회 때 유기가공식품산업 올해는 공동 브랜드사업을 홍보를 했고요.
  국내 전시회 친환경 유기농 무역박람회라든지 해외 이번에 10월 19일부터 나간 상해 식품전시회 때 유기가공식품산업에 참가한 괴산군 업체 4개 업체를 출전시켜서 수출할 수 있도록 도움을 드리는 사업을 수행 하였습니다. 

○사업지원팀장 윤은자   대신에 괴산군에 있는 그 거점대학인 중원대학을 중심으로 해서 제가 괴산군 소재에 있는 그 기업들을 지원하기위한 사업입니다.

○사업지원팀장 윤은자   위원님의 질의에 답변드리도록 하겠습니다.
  사업지원팀장 윤은자입니다.
  괴산세계유기농산업엑스포 부분은 그 아래 사업과는 별도로 괴산군에서 수탁받은 사업입니다.

○사업지원팀장 윤은자   총 예산은 1억 6,000입니다.

○사업지원팀장 윤은자   위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다.
  사업지원팀장 윤은자입니다.
  향후에는 위원님 보고 시에 항상 도비사업인지 괴산군 사업인지 보고드리도록 하겠습니다.

○경영지원팀장 박근식   경영지원팀장 박근식입니다.
  위원님께서 양해해 주신다면 제가 답변해 드리도록 하겠습니다.

○경영지원팀장 박근식   태양광발전시설 설치자금은 충청북도에 미래산업과에서 2013년도에 신규로 개설한 사업으로서 기존에 중소기업육성자금을 운영하고 있는 우리 중소기업지원센터에 이 업무를 위탁을 준 사업입니다. 별도의 사업비가 저희 센터에 부과되는 것은 아니고요. 
  충청북도 일반회계 예산에 이차보전예산 1억 5,000만 원 예산이 계상이 되어 있습니다. 주요 지원대상으로는 충청북도 미래산업과에서 지정하는 태양광발전시설을 설치하는 인가 제도가 있습니다. 인가를 받으신 분들이 주대상이 되는 것으로 되어 있습니다. 
  이상입니다. 

○경영지원팀장 박근식   경영지원팀장 박근식입니다.
  별도로 이 사업을 수행함에 있어서 수수료를 받거나 하지는 않고요. 저희가 기존에 중소기업 육성자금을 운영을 2007년도부터 해 왔기 때문에 그 자금지원 업무에 대해서 나름대로 전문기관이라고 도에서 판단을 한 것으로 사료됩니다. 
  이상입니다. 

○경영지원팀장 박근식   경영지원팀장 박근식입니다.
  지금 기업별로 지원 한도금액은 업체당 한도금액이 3억 원으로 제한이 되어 있고요. 전체 규모는 실적을 지금 말씀해 주신 부분이고요. 원래 목표 금액은 100억 원을 목표로 하고 있습니다. 지금 시차가 조금 있어서 그런데 현재까지는 약 70개 업체 정도가 지금 수혜를 받고 있는 것으로 저희가 추천을 했고요, 약 70억 원 정도가 자금이 추천이 나가 있는 상태입니다. 
  정확한 수치는 별도로 위원님께 자료를 제출하도록 하겠습니다.
  이상입니다.

○경영지원팀장 박근식   네, 그렇습니다.

○경영지원팀장 박근식   네, 그렇습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   본부장 김정선입니다.
  권기수 위원님께서 질의하신 사항에 대해서 답변드리겠습니다.
  이 사항에 대해서는 페이스북 계정 개설 문제 건과 좀 연계가 되는데요.
  이게 도에서 저희가 우리 센터에 수탁운영을 2007년부터 하게 됐는데 이게 이제 도가 페이스북이 설정이 돼 있습니다.
  그러다 보니까 또 다른 페이스북을 또 설정할 수 없는 그러한 상황이 됐어요.
  그래서 두 개 계정을 설정해서 운영할 경우에 중기센터하고 도하고 이렇게 혼선을 빚을 그런 가능성이 있어 가지고 그래서 이번에 이게 지난달에 이게 도하고 결정을 이렇게 봤습니다.
  그래서 우리 중기센터에서 페이스북 계정을 개설해서 운영하는 것이 좋겠다 그래서 앞으로는 그러한 실정이 상당히 개선되고 혼선을 빚는 일이 없어지리라고 이렇게 생각이 됩니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   이제 도에서 운영을 해왔었는데…

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   공보관실에…

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   예, 도에는 이제 페이스북이 공보관실에 계정이 돼서 운영을 해 왔는데 도에 기존의 페이스북이 운영이 돼 있다 보니까 이게 또 하나가 설정이 되면 혼선이 되고 그래서 이렇게 해서는 안 되겠다, 그래서 기업과 관련되는 이러한 사항에 대해서는 우리 중소기업센터에서 운영하는 것이 좋겠다라고 해서 우리 중소기업센터에 계정을 설정을 해서 이 페이스북을 운영하게 됐습니다.
  그러다 보면 이제 앞으로…

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   네, 공보관실에서는 기업애로와 관련되는 건 안 하고 도정전반에 관한 페이스북만 운영하게 되고 기업애로와 관련된 것은 중기센터에서 운영을 합니다. 그러면 혼선은 빚어지지 않기 때문에 실적이 많이 늘어나리라고 이렇게 봅니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   기업유치지원과에서 주고 있습니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   도에는 이제 페이스북 계정이 기존에 충청북도 페이스북이 계정이 돼 있거든요. 그런데 이걸 또 하나 하게 되면은 이게 도도 헷갈리고 또 기업인들도 애로사항을 나누는데 있어서 헷갈리는 그러한 부분이 될 것 같습니다.
  주소가 2개가 되는 상황이 되기 때문에 그래서 도하고 기업 우리 중기센터하고 분리해서 운영하는 것이 맞다라고 이렇게 봅니다.

○총무기획팀장 안성부   총무기획팀장 안성부입니다.
  그 공모사업에 4건 정도 저희가 응모를 했는데요.
  RIS사업이 한 1억 정도 되고요.
  그다음에 지역맞춤형 일자리창출 지원 사업이라고 해서 고용노동부 사업이 1억 5,000 정도 2건이 선정이 됐습니다.
  그래서 금년 하반기에 12월 중에 고용노동부 공모사업이 집중적으로 뜨기 때문에 그 부분에 대해서는 추가적으로 실적이 더 나올 것으로 예상되고 있습니다.
  이상입니다.

○충청북도중소기업종합지원센터본부장 김정선   본부장 김정선입니다.
  우리 황규철 부위원장님께서 아주 중요하면서도 또 제가 얼굴 붉어지는 그런 지적사항도 함께 해 주셨습니다.
  지적사항에 대해서 개선이 되지 않고 있다 라고 하는 부분, 참 낯 뜨겁고 죄송하다는 말씀을 먼저 드립니다.
  앞으로 예시를 하면서 이렇게 해 주신 예산사항이라든가 이런 구분이 안 되어 있다라고 하는 부분에 대해서는 제가 꼼꼼하게 챙겨서 다시 우리 위원님들 뵙고 업무를 협의 할 때에는 이러한 지적이 되지 않도록끔 보다 꼼꼼히 챙겨보겠습니다.
  그리고 저희들이 또 가장 중요하면서도 저희들이 진짜 해야 될 그러한 부분 지적해 주셨는데 자구노력, 진짜 중요하다고 봅니다.
  저희들은 다른 출자출연기관하고 틀려서 솔직히 기금도 마련돼 있지 않습니다.
  그래서 수탁사업 위주로 지금 저희가 운영을 하고 있고 또 협조 금융기관까지 협조사업을 통해서 기업에 지원을 해주고 있는데 진짜 이 자리를 빌려서 우리 위원님들께 건의를 드리면 죄송합니다마는 우리 중소기업, 도내 중소기업이 발전할 수 있도록끔 우리 중소기업센터에 일정기금 마련을 해 주셨으면 하는 그런 건의를 드립니다.
  기금 없이 일을 한다는 것이 얼마나 어려운 지 저는 지금 한 20일밖에 안 됐습니다만 기금 없이 일을 한다는 건 진짜 어렵습니다.
  자본금 없이 일 하는 거하고 똑같습니다.
  모든 조직이 있을 때는 그 기금이 있는데 중기센터는 기금이 없더라고요.
  그래서 우리 위원님들께서 중기센터에 대해서 늘 애정과 성원을 갖고 계시는데 이 문제도 한번 우리 위원님들께서 심도있게 한번 도움을 주셨으면 하는 그런 말씀을 드립니다.
  그렇다고 저희들이 외부에 또 지원에만 의존하지는 않겠습니다.
  자체적으로 아까 우리 황규철 부위원장님께서 말씀하셨듯이 중앙공모 사업이라든가 또 저희들이 자체적으로 수익사업을 창출할 수 있는 부분, 이러한 것을 해서 저희들이 자본금을 늘려나가도록 하는데 노력을 하겠습니다.
  물론 저희들이 자본금을 늘려나가는 것은 모두 전적으로 중소기업을 지원할 수 있는 그러한 자본금을 형성하는데 노력한다라고 하는 것을 말씀을 드리겠습니다.
  그래서 앞으로 여러 가지 방안들을 한번 강구를 하기 위해서 우리 직원들 간에 워크숍도 좀 갖고 해서 내년도 신규사업을 발굴하는데 노력을 한번 해보자고 합니다.
  그리고 기업사랑농촌사랑운동도 지적을 해주셨는데요.
  여기도 신규사업 발굴을 통해서 농촌도 살고 기업도 이득을 보는 그러한 쪽에 초점을 맞춰서 신규사업 발굴을 해달라라고 하는 주문을 해주셨는데요.
  이 점도 저희들이 유념해서 이번 워크숍 때 한번 기업사랑농촌사랑에 대한 문제점과 개선 방안, 또 신규사업 발굴에도 초점을 맞춰서 한번 중점적으로 토의해서 내년도에 좋은 사업이 발굴될 수 있도록끔 노력을 하겠다는 약속을 드립니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   선서!
  본인은 충청북도의회 산업경제위원회 2013년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조와 동법 시행령 제43조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로를 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다. 

2013년 11월 19일

충북신용보증재단이사장 이인수

사무국장 이용재

신용보증부장 손충한

채권관리부장 김창순

기획총무부장 김진구

충주지점장 이광원

제천지점장 정용민

남부지점장 이우석

○충북신용보증재단이사장 이인수   충북신용보증재단이사장 이인수입니다. 
  업무보고에 앞서 재단 간부를 소개하겠습니다. 
  먼저 이용재 사무국장입니다. 
  다음은 손충한 신용보증부장입니다. 
  다음은 김창순 채권관리부장입니다. 
  다음은 김진구 기획총무부장입니다.
  다음은 이광원 충주지점장입니다. 
  다음은 정용민 제천지점장입니다.
  다음은 이우석 남부지점장입니다. 
  존경하는 산업경제위원회 정헌 위원장님과 위원님 여러분!
  평소 깊은 애정으로 저희 재단을 적극 도와주심에 감사를 드리며, 앞으로도 재단의 발전을 위한 위원님들의 많은 지도와 편달 말씀을 부탁을 드리겠습니다.
  그럼, 2013년도 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다.
  보고순서는 일반현황, 2013년 비전 및 전략목표, 전략목표별 추진상황, 주요현안사업순입니다.
  1페이지입니다.
  충북신용보증재단은「지역신용보증재단법」에 의거 담보력이 부족한 지역 내 소기업·소상공인 등의 채무를 보증함으로써 자금융통을 원활히 하고 지역경제 활성화에 기여함을 목적으로 설립되었습니다.
  재단의 기본재산은 1,115억 원이며, 주요업무는 기본재산의 관리, 신용보증, 신용조사, 구상권 행사 등입니다.
  주요연혁은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다.
  2쪽입니다.
  조직 및 인원입니다.
  현재 재단은 1사무국 3부 3개 지점에 27명의 직원으로 구성되어 있습니다.
  본점은 청주에 소재하고 있으며, 지점은 충주, 제천, 옥천에 각각 소재하고 있습니다.
  본·지점 분포 및 관할구역 현황은 도표를 참고하여 주시기 바라겠습니다.
  3쪽입니다.
  임·직원 현황입니다.
  재단의 임원은 비상근 임원으로 충청북도 경제통상국장 등 당연직 이사 2명과 신용보증재단중앙회 전무이사 등 선임직 이사 3명, 감사 1명입니다.
  직원 현황은 정원 31명에 현원 27명으로 현재 결원 4명은 앞으로 부서별 업무량 등을 감안해서 채용할 계획을 갖고 있습니다.
  4쪽입니다.
  기본재산 현황입니다.
  재단의 기본재산은 「지역신용보증재단법」 제7조에 따라 지방자치단체 출연금, 금융회사 출연금, 정부 보조금으로 구성되어 있으며, 현재까지 금년도 조성액 92억 원을 포함하여 1,115억 원을 조성하였습니다.
  최근 5개년도 출연금 조성실적은 하단의 도표를 참조하여 주시기 바라겠습니다.
  5페이지입니다.
  신용보증공급 현황입니다.
  10월 말 현재 9,196건에 1,733억 원을 지원하여 목표 대비 금액기준 108.3%의 실적을 달성하였으며 세부 지원실적으로는 도 소상공인육성자금 249억 원, 정부 중기청 소상공인정책자금 270억 원, 청원군 자금 31억 원, 보증부 서민대출 협약보증 103억 원, 서민지원을 위한 각종 협약, 특례보증 702억 원 등입니다.
  설립 후 현재까지 총 보증공급 누계액은 6만 7,433건에 1조 2,690억 원이며, 최근 5개년도 신용보증 지원실적은 하단의 도표를 참조하여 주시기 바라겠습니다.
  6쪽입니다.
  채권관리업무 현황입니다.
  10월 말 현재 2,332건에 208억 원의 보증사고가 발생하였으며, 이 중 1,157건에 100억 원을 정상화시켜 순사고 발생액은 1,175건에 108억 원으로 2.6%의 사고발생률을 보이고 있습니다.
  대위변제의 경우 1,136건에 109억 원이 발생되었으며, 구상채권 회수금액은 39억 원으로, 목표 대비 99%의 실적을 달성하고 있습니다.
  최근 5개년도 실적은 하단 도표를 참고하여 주시기 바랍니다.
  7페이지입니다.
  2013년도 예산현황은 연초에 보고한 바 있으며 보고 자료의 도표를 참고하여 주시기 바랍니다.
  8페이지입니다.
  2013년도 비전 및 전략목표입니다.
  우리 재단은 2013년도의 비전을 충북경제 활력을 선도하는 지역밀착 정책금융기관 정착으로 정하고, 이를 달성하기 위하여 3대 전략목표와 9개 이행과제를 선정하였습니다.
  전략목표와 이행과제는 전략목표별 추진상황을 통해 상세히 보고를 드리겠습니다.
   9페이지입니다.
  첫 번째 전략목표 보증지원 양질화입니다.
  금년도 업무계획 수립 시 지난해에 이어 지속적인 부동산 경기 침체와 가계 부채의 증가 등에 따른 내수경기 부진, 소비경제의 위축으로 영세 소상공인들이 겪는 어려움은 더욱 가중될 거로 예상하였으며, 이에 정부는 경기둔화 및 소비경기 침체의 극복을 위하여 보증기관을 통한 보증공급 확대정책을 수립하여 시행한 바 있습니다.
  따라서, 우리 재단도 소상공인에 대한 실질적 자금지원을 위한 각종 협약, 특례보증을 적극 지원하여 보증지원 확대를 위해 최선의 노력을 경주하였습니다.
  이행과제별 추진실적을 보고드리겠습니다.
  10페이지입니다.
  첫 번째 이행과제는 경기부양을 위한 적극적 보증지원입니다.
  10월 말 현재 9,196건에 1,733억 원을 지원하여 목표 대비 건수 115%, 금액 108.3%를 달성하고 있습니다.
  이는 전년 동기 대비 건수는 38.9%, 금액 25.7% 증가한 실적입니다.
  보증잔액은 2만 5,296건에 4,230억 원입니다.
  11페이지입니다.
  두 번째 이행과제 서민경제 안정을 위한 보증지원 확대입니다.
  우선 충청북도 및 정부의 소상공인 정책자금에 대한 적극적인 지원으로 550억 원에 122.2%의 실적을 달성하였으며 세부 지원내용으로는 도 자금 249억 원, 중기청 자금 270억 원, 청원군 자금 31억 원을 각각 지원하였습니다.
  또한 보증부 서민대출 협약보증은 103억 원을 지원하여 목표 대비 128.8%의 실적을 보이고 있고, 서민지원을 위한 각종 특별, 특화보증은 702억 원을 지원하여 목표 대비 140.4%의 실적을 달성하였습니다.
  12페이지입니다.
  세 번째 이행과제 효율적인 보증지원을 위한 고객만족입니다.
  금년 중 효율적 보증운용을 위해서 각종 제도개선을 적극 추진하였습니다. 
  먼저, 신용보증 관련 제규정 13건을 정비하였고, 지난 9월까지 전국 16개 지역신보와 공동으로 검토·확정한 표준화 제규정을 기준으로 금년 말까지 제규정을 계속 정비 추진할 계획입니다. 
  그리고 효율적인 전산시스템 구축을 위해서 차세대 통합정보시스템을 전국 14개 지역신보 및 중앙회와 공동으로 추진 중에 있습니다.  
  또한 최신 기업신용평가모형 트렌드를 반영하여 9월 중에는 기업신용평가시스템의 보완 및 개선을 완료하였습니다.
  13쪽입니다.
  고객이 재단의 보증지원 서비스를 보다 편하게 이용할 수 있도록 각종 제도개선을 적극 추진하고 있습니다.
  지난 2월 청원군 및 시중은행과 연간 45억 원 규모의 청원군 소상공인육성자금을 운용에 관한 협약을 체결하여 자금지원 대상자 선정 등의 지원업무 전반을 저희 재단에서 수행하였습니다. 10월 말 현재 지원실적은 132건에 32억 원입니다. 
  향후, 타 시·군과 지속적인 업무협의를 통해 시·군 이차보전자금이 확대될 수 있도록 노력하겠습니다.
  또한, 고객 방문횟수 최소화를 위한 전자보증시스템 협약기관을 12개 금융기관까지 확대하였으며, 행정정보공동이용의 적용범위를 지속 확대하여 이용가능 민원사무를 29종까지 확대시키는 등 고객이 제출하는 민원서류 최소화를 적극 추진하고 있습니다.
  14쪽입니다.
  두 번째 전략목표인 효율적 채권관리에 대해서 보고드리겠습니다.
  금융위기 이후 저신용자에 대한 특례보증 확대 지원 등으로 재단을 포함한 전국 16개 지역신보는 현재 최대의 구상채권을 보유하고 있는 상황입니다.
  더불어, 민사관련 법령의 개정 등 채권관리 업무환경의 변화로 지속적으로 업무의 전문성이 요구되는 그러한 상황입니다.
  이에 따라서 저희는 효율성과 전문성을 갖춘 업무체계를 확립하고, 구상채권 회수 극대화를 위해서 중점 과제로 선정해서 현재 추진 중에 있습니다.
  이행과제별 실적을 보고드리겠습니다.
  15쪽입니다.
  첫 번째 이행과제는 업무체계의 효율성, 전문성 확립입니다.
  먼저, 보증지원 사후관리 강화를 위해서 신용보증 사고관리 업무를 기존에 채권관리부에서 신용보증부로 이관을 하였습니다.
  이에 따라, 채권관리부의 업무 집중도 강화로 전년 대비 구상채권 회수 규모가 약 29% 증가한 실적을 거두었습니다. 
  또한, 지난 3월부터는 채권관리 회수업무의 효율성 강화를 위해서 경력 계약직원으로 3명을 채용하여 전담팀을 신설해서 운영 중에 있습니다.
  또한 장기 연체자를 중심으로 내·외부의 회생제도를 적극적으로 안내하는 등 채권회수팀 운영으로 현재까지 8억 원을 회수하여 이는 전체 회수실적의 21.2% 정도 수준입니다.
  16쪽입니다.
  또한 직원 동기부여를 해서 채권관리업무 목표를 부·점별로 배정하여 운영 중에 있으며, 규정의 정비를 통해 합리적인 업무 체계를 구축 중에 있습니다. 
  또한 전문교육기관을 통해서 채권관리 교육‧연수를 확대하여 직원들의 전문성 확보를 위해서 노력을 하고 있습니다.
  앞으로도 지속적인 노력을 펼쳐 나가겠습니다. 
  17페이지입니다.
  두 번째 이행과제는 사고정상화 강화에 의한 대위변제 최소화입니다.
  10월 말 현재 보증사고가 208억 원 발생되었으나, 정상화가 100억 원으로 보증사고 순증은 108억 원입니다. 보증사고율은 2.55%로 목표 3.95% 및 전년 동기 2.94% 대비 양호한 실적을 보이고 있습니다.
  대위변제 또한 10월 말 현재 109억 원이 발생되어, 대위변제율은 2.57%, 목표 3.59%와 비교하여 대체로 양호한 실적을 보이고 있습니다.
  이는 조기경보시스템을 활용한 체계적인 사후관리 및 사고 기업에 대한 적극적인 정상화 유도 등을 추진한 결과로 전국평균 사고율, 대위변제율에 비해 저희 충북은 대체로 실적이 양호한 실적입니다.
  18페이지입니다.
  세 번째 이행과제는 구상채권 회수 극대화 입니다.
  10월 말 현재 실적은 39억 5,900만 원으로 금년도 목표 40억 원 대비 98.9%의 실적을 보이고 있습니다.
  특히, 채무자의 자발적인 의사에 의한 임의회수가 전체 회수 실적에 약 82%를 점유하고 있습니다. 이는 그동안 체계적 또 전문적으로 저희가 노력을 해서 자발적으로 이렇게 회수한 결과가 나오는 것이 아닌가 생각합니다.
  19페이지입니다.
  세부 추진실적으로는 지속적인 채무자 면담을 통한 임의상환 독려 그다음에 지적전산자료 및 고용보험정보 등의 공공정보를 활용한 재산추적, 다음으로 또 신용회복 제도 및 개인회생 제도 등을 적극 활용한 채무감면 등을 통해서 또 회수를 극대화 하고 있습니다.
  특히, 지난 10월부터 회수 집중기간을 운영해서 가급적이면 법적절차의 진행을 지양하고, 채무감면 및 분할상환 등을 유도를 해서 현재 추진 중에 있습니다. 
  20페이지입니다.
  다음은 세 번째 전략목표인 성장기반 구축 및 경영 선진화입니다.
  그간 정부의 지역신보를 통한 서민경제 활성화 정책 등으로 재단의 대외 위상과 조직이 크게 확대되어 가고 있습니다.
  특히, 재단에 직접 손실을 초래하는 대위변제의 증가로 재무건전성 확보 등 조직의 효율성 극대화를 위한 선진 경영시스템 요구가 되고 있습니다.
  따라서, 저희는 전문 교육훈련의 확대를 통해서 재단 직원의 업무역량을 지속 확대해 나가는 한편, 장기 발전의 기틀을 마련하기 위해서 탄력적 조직 시스템의 구축을 추진해 나가고 있습니다.
  21페이지입니다.
  첫 번째 과제로 10월 말 현재 출연금 조성실적은 햇살론 관련 지자체 출연금 32억 원, 금융기관 출연금 60억 원, 총 92억 원의 출연금을 조성하여 목표대비 105.8%의 실적을 달성하였습니다.
  특히, 충청북도와 시·군과의 적극적인 업무협의를 통해 햇살론 관련 지자체 출연금을 상반기 중 전액 조성을 하였으며, 전국 16개 지역신보 및 중앙회와 공동으로 금융기관 법정출연요율 개선을 위해 정부 소관부처 등과 현재 업무협의를 지속적으로 추진 중에 있습니다.
  세부내용은 현안사업 보고를 통해서 설명드리겠습니다.
  22페이지입니다.
  지난해에 이어 국민은행, 신한, 하나, 기업은행과 보증재원을 위한 금융기관 출연금으로 조성하는 방식의 협약보증을 추진해서 10월 말 현재 23억 원을 조성하였으며, 금년 말까지는 약 6억 원을 추가로 조성할 계획입니다. 
  또한, 신한은행 충북본부와의 특별보증 업무협약으로 출연금 15억 원을 조성한 바 있습니다. 
  지속적인 저금리 기조에 따른 자금운용수익 확대를 위하여 분기별 자금수지 분석을 실시하는 한편, 금융기관 특판상품 국공채 등 매입을 통해서 탄력적인 자산운용을 추진하고 있습니다.
  또한 예산 통제 및 관리 기능의 강화를 위해서 지난 1월 예산집행 및 절감 계획을 수립하여 분기별 집행실적 분석을 통해 체계적인 예산관리를 지속 추진 중에 있습니다.
  23페이지입니다.
  두 번째 이행과제인 혁신역량 강화로 활력있는 직장문화 구축입니다.
  먼저, 체계적인 조직운영 및 효율적인 업무개선을 위하여 근무평정 대상범위를 계약직원을 포함한 전 직원으로 확대하여 실시하였으며, 부·점별 업무목표 배정, 분기별, 월별 정기 회의를 통한 실적보고 및 성과평가를 자체적으로 실시하고 있습니다.
  또한, 전자결재 확대 시행, 차세대 전산시스템 구축 등을 통해 업무효율 향상을 위해서 업무개선을 적극 추진 중에 있습니다.
  24페이지입니다.
  직원 교육·훈련 활성화를 위해서 연간 교육계획을 수립하여 금융연수원 등 전문교육기관의 연수에 적극 참여하고 있으며, 업무제안제도를 통해 직원들의 창의적 아이디어 발굴을 위해서 노력하고 있습니다. 
  상반기 업무제안을 통해 우수제안 3건을 채택해서 업무적용을 완료하였으며, 하반기 업무제안은 현재 우수제안 선정을 위한 심사를 진행하고 있습니다.  
  또한, 임직원 모두가 참여하는 체육대회 및 소모임 활동을 통해 조직의 화합, 단결을 위한 활력있는 직장문화를 지속 구축해 나가고 있습니다.
  25페이지입니다.
  세 번째 이행과제인 고객감동 실현을 위한 대고객 서비스입니다. 
  우선, 재단 홈페이지 내 경영공시 게시판을 신설하여 일반현황, 결산재무제표 등의 외부 공시를 추진하였으며 청주, 청원, 충주, 제천, 옥천 등 충북권 주요 시·군을 중심으로 시내버스 외부광고를 실시하고 있습니다. 
  또한, 원거리 고객에 대한 접근성, 편의성 향상을 위해서 저희 남부지점에서는 농협은행 점포와 협력 연계해서 보은, 영동지역에서 출장상담을 지난 4월부터 시행 중에 있습니다. 
  26페이지입니다.
  고객 서비스 개선을 위한 고객만족도 조사를 실시하였습니다. 
  지난 8월부터 2개월간 저희 고객 약 360여명을 대상으로 설문조사를 실시한 결과 약 90% 이상의 고객이 재단의 서비스 만족도, 직원들의 친절도 또한 업무숙련도 등에 만족한 것으로 답변 설문 집계가 되었으며, 또한 이용 시 불편한 점 및 보완이 필요한 부분에 대해서는 접근성에 대한 개선, 제출서류 간소화, 또 다양한 보증상품 개발이 필요한 것으로 답변하였습니다. 
  향후 이 조사결과를 바탕으로 발전 및 개선과제 등을 발굴해서 내년도 업무계획에 반영할 그런 계획에 있습니다. 
  마지막으로 사회적 책임 실천 및 나눔문화의 확산 노력으로 사회공헌활동 등 연간 계획을 수립하여 시행 중에 있으며, 임직원의 자발적인 급여공제를 통해서 사회공헌활동 기금을 매월 조성해서 연말연시 불우이웃 돕기 등을 활용할 계획에 있습니다.
  27페이지입니다.
  주요현안사업 중 첫 번째 특별보증 시행입니다.
  지역 내 소상공인에 대한 실질적인 자금지원을 위해서 지난 6월 신한은행 충북본부와 특별보증 금융지원 업무협약을 체결하여 지원 중에 있습니다.
  소요재원은 신한은행의 특별출연금 15억 원을 통해 조달하였으며, 지원규모는 출연금의 12배인 180억 원이며, 현재까지 309건에 82억 원을 지원하였습니다. 
  이는 총 지원규모의 45.6%로 수준입니다. 
  28페이지입니다.
  두 번째 현안사업인 지역신보 금융기관 법정 출연요율 개선입니다.
  동 사업은 상반기 업무보고에서 이미 한차례 보고를 드린 사안으로 현재 지역신보의 금융기관 법정 출연요율이 타 보증기관과 비교할 때 월등히 낮은 수준임에 따라 현실화를 위해서 정부기관 등에 현재 적극적으로 건의를 추진한 사안입니다. 
  출연금은 재단의 기본재산으로 신용보증지원을 위한 중요한 재원임에 따라, 도내 영세 소상공인 등에 대한 적극적인 보증지원을 위해서는 지속적인 출연금 확충이 필수적이라고 생각됩니다.
  현재 국무조정실 주관으로 기재부, 금융위 등과 지속 협의 추진한 결과 2014년도 상반기 중 동 출연요율 조정에 대한 타당성 연구용역을 통해 재검토를 합의한 상황입니다.
  이상으로 충북신용보증재단의 주요업무 추진상황 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.
      (2013년도 주요업무 추진상황은 별책)

○충북신용보증재단이사장 이인수   아직 국비가 현재 지원이 없는 상태입니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   11월, 12월 중에 금년도 국비가 내려올 그런 계획입니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   그 실적을 그러니까 금년도 6월 말 기준으로 햇살론 지원한 실적을 갖고 전국을 지자체 별로 하기 때문에 실적을 금년 6월 말 갖고 배분을 합니다. 
  그러다 보니까 아마 행정적으로 다소 늦는 걸로 이렇게 알고 있습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   위원님 말씀하신 국비는 아까 말씀드린 햇살론 지원 출연금이고 역시 도비도 햇살론과 출연을 이렇게 한 겁니다, 도하고 시·군하고.
  그래서 그거는 이제 율에 따라서 하고 금융기관 같은 경우는 법정 아까 업무보고에 말씀을 드렸지만은 0.02%, 대출금 평잔액은 대출금액에 0.02%를 합니다. 
  그래서 그건 법에 이렇게 정해져 있고 하기 때문에 그거에 따라서 출연비율이 이렇게 맞춰지는 겁니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   도비 시·군비는 출연이 끝났습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   예, 있으면 임의 출연 별도로 법에 의하지 않는 그런 게 있으면 출연이 있을 수가 있겠습니다. 

○충북신용보증재단이사장 이인수   그게 이제 햇살론 대출한 실적 그다음에 지방재정 자립도 이런 것을 감안을 해서 그러니까 햇살론이 그만큼 제천지역은 덜 이렇게 대출이 됐다. 그렇게 이해를 하시면 되겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   그건 여러 가지 사유가 있을 거 같습니다. 

○충북신용보증재단이사장 이인수   제천 같으면 8,600만 원… 

○충북신용보증재단이사장 이인수   이건 하여튼 출연 실적에 따라서 하는데 지역별로 이렇게 차등이 있는 것은 제가 아직 파악이 안 돼 있는데 우리 위원님께서 이해해 주시면 제천지점장이 와 있는데 특별히 그 지역에 설명을… 

○충북신용보증재단이사장 이인수   위원님 말씀은 참고는 저희가 하겠습니다.
  그런데 이것이 이제 신협, 마을금고, 저축은행 여기서 신용등급이 햇살론 자체가 그렇습니다. 신용등급이 낮은 사람한테 대출을 해 주는 거기 때문에 창구에서 안내를 이렇게 고객들한테 해 가지고 이용하도록 이렇게 해야 되는 건데 아닌 게 아니라 제천시 규모로 봐서는 다소 적은 그런 실적은 맞는 거 같습니다. 그런데 사유는 제가 아직 좀 파악을 해서 별도로 보고를 드리도록 하겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  아까도 잠깐 말씀을 드렸지만은 이 햇살론 대출은 제2금융권에서 전적으로, 은행에서도 취급을 안 하고 있습니다. 이 햇살론은 그래서 제2금융권에서 고객한테 이렇게 안내를 해서 혜택을 주는 그런 사업인데 정부사업입니다.
  그런데 이것이 예를 들어서 신협이라든지 이런 데서 부실 위험이 또 다소 있기 때문에 권유를 안 하는 경우도 좀 있습니다. 
  그래서 금년 초 같은 경우에 감사원에서도 한번 이것이 왜 이렇게 확대가 안 되는지 한번 점검을 한 적도 있었습니다. 
  저희 나름대로도 열심히 이렇게 노력은 하는데 저희가 안내 고객을 찾기 보다는 제2금융권에서 적극적으로 해 줘야 되는데 그 창구에서 적극적으로 그렇게 안내를 안 하면 전국적인 현상입니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  그 표에 지금 나타난 거는 그러니까 2012년도 말까지 누계 목표 실적입니다. 전년도 자료가 아니고요.

○충북신용보증재단이사장 이인수   2012년 말 누계건수 금액은 그야말로 누계 실적입니다.
  지금까지 죽 해 왔던 거 그러니까 2012년 계수가 아니고요.

○충북신용보증재단이사장 이인수   예, 누계 죽 내려왔던… 

○충북신용보증재단이사장 이인수   예, 그렇습니다. 
  그 자료는 창립이래 공급한 목표 실적이 그거입니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  그 3명 쓴 거는 금년 들어서 처음으로 그런 제도를 금년에 처음 이렇게…

○충북신용보증재단이사장 이인수   그건 금년 계획에 넣어서 이렇게 하겠다 보고를 드린 걸로 알고 있고요.
  금년에 회수 이거는 저희가 이렇게 채용한 것은 시범적으로 저희가 처음 금년도에 도입을 하였습니다. 

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  이 문제는 지난 번에도 여러 위원님께서 이렇게 지적을 해 주신 사항으로 알고 있습니다. 
  그래서 이게 지금 시범적으로 계약직 3명을 채용해서 하는데 기본급이 100여만 원 조금 나가고 회수 실적에 따라서 이제 이렇게 되는데 위원님들께서 아시겠지만 저희는 담보대출이 아니고 신용대출로 이렇게 나가기 때문에 사실 본인이 이렇게 상환할 의지가 없으면 저희들이 강제적으로 회수가 거의 안 된다고 보시면 됩니다.
  그래서 특히 지난번에 지적하신 그런 사항들을 감안해서 제가 금년 1월 1일 이렇게 왔는데 아직까지 회수하면서 크게 고객하고 이렇게 마찰되는 게 거의 민원이 크게 되고 그런 적이 없었습니다. 
  그래서 그 점에 대해서는 저희가 어차피 서민 대상으로 이렇게 하는 거기 때문에 각별히 유의를 하고 또 자체 교육도 하고 그렇게 하고 있습니다. 

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  양해해 주시면 우리 제천지점장한테 설명 보고를…

○제천지점장 정용민   제천지점장 정용민입니다.
  저희 구상채권 회수 중에 큰 고액권을 회수한 부분이 있었고요. 그거는 채무자 분할상환 약정을 맺으면서 당장 회수하는 것이 아니라 5년에서 8년 이런 식으로 분할상환 약정을 받은 게 많아서 그런 회수 실적이 높아서 저희가 타 지점 대비해서 회수 실적이 높습니다. 

○제천지점장 정용민   제천지점장 정용민입니다.
  아까 저희 이사장님께서 말씀하신 대로 구상채권 회수 집중 기간을 운영 중에 있고요. 그래서 각 지점에서도 연말까지 계속해서 분할상환 채무감면 이런 거를 위주로 해서 추진 중에 있습니다. 

○제천지점장 정용민   제천지점장 정용민입니다.
  제천지점 같은 경우 전년대비 전년에 한 212억 정도를 공급을 했고요.
  그리고 2013년 10월 말 현재 214억을 했습니다.
  그래서 연말까지 가면 전년대비 한 250억을 예상을 하고 있고요. 그래서 전년대비 보증공급도 계속해서 확대되고 있는 그런 추세입니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  접근성 불편은 저희가 지금 충주, 제천, 옥천 이렇게 지점을 운영하고 있는데 옥천 같은 경우도 인근 타, 이제 옥천으로 가야 되기 때문에 신청을 하려면 그런 불편함이 나오고 또 중부권도 충주에서 괴산, 음성, 진천, 거기는 저희 사무소가 없기 때문에 인근사무소로 가셔야 되는 그런 불편함이 있기 때문에 그런 쪽에 제천도 단양 같은 경우가 또 제천까지 오셔야 되는 그런 경우가 있습니다.
  그래서 저희 내부적으로는 아직 확정은 안 되었습니다만 좀 여력이 되면은 이쪽 중부권에도 이렇게 저희가 사무소 이런 걸 검토를 해야 될 거 아닌가 하는 그런 의견을 지금 나누고 있습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   예, 거리가 타 시·군까지 가서 이렇게 신청을 하고 보증서를 발급받아야 되기 때문에 불편한 점이 많이 있습니다.
  저희가 이제 점포 같은 걸 봐도 타 도에서 이렇게 볼 때 저희가 앞으로 많이 사업을 활성화 해서 좀 이렇게 해야 될 그런 사안으로 판단을 하고 있습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  양해해 주시면 우리 담당 부장님이 설명…

○신용보증부장 손충한   보증부장 손충한입니다.
  지금 제출서류 간소화 부분에서는 많은 부분이 행정 전산망에 의해서 하고 있고요.
  그다음에 제일 손님들이 불편을 느끼는 부분이 금융거래확인서, 이 부분을 제일 많이 불편을 느끼고 있습니다.
  그래서 금년도에도 각종 협약보증이나 특례보증 부분에 있어서는 금융거래확인서를 다 받는 게 아니고 그 사람이 거래하는 금융기관 전체 중에서 대출금액이 제일 많은 것 하나만 받는 걸로 해서 올해도 시행을 했습니다.
  협약보증이나 특례보증 이런 건에 대해서 만, 이상입니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  예, 검토하겠습니다.
  고객편의를 위해서.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  네, 맞습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  아직 거기까지는 생각 안하고 있습니다.
  금년에 지금 전담팀을 처음 운영을 했기 때문에 아직 거기까지는 생각을 안 하고 있습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  우리 업무보고 자료에서도 나오지만은 이 보증 규모가 자꾸 커지다 보니까 어차피 부실이 이건 당연히 자꾸 규모가 커집니다.
  그런데 지금 이 정규인력으로 그것을 예를 들어서 채무자가 어디 사는지 연락이 안 되면 가봐야 되고, 가보고 이렇게 해야 되는 건데 정규인력이 그거 하루에 1건 어디서 하는지 주소 파악하다 보면 시간이 다 갑니다.
  그래서 그런저런 이런 확인을 위해서 또 내부규정상에도 이렇게 부실이 되면은 이렇게 확인을 또 하도록 돼 있고 이런 것들이 또 금융기간 내부 업무도 있기 때문에 그냥 방치만 해 놓을 수는 없는 그런 업무상 금융기관 특성이 있습니다.
  그래서 오히려 이 비정규 계약직을 운영을 안 하고 정규인력을 하면 인력이 상당히 더 필요해서 그런 경영 운영상의 여러 문제점도 생길 수도 있고 그래서 업무효율성 차원에서도 일단 이렇게 시범적으로 해 보는…

○충북신용보증재단이사장 이인수   그건 예를 들어서 채무자가 어디 주소불명이 됐다든지 그러면 이런 거 확인도 하고 이런 걸 해야 되는데 그런 것이 시간이 많이 소요가…

○충북신용보증재단이사장 이인수   아. 그거는 년초 업무계획에 이렇게…

○충북신용보증재단이사장 이인수   그래서 위원님 이렇게 좀 이해하시면 어차피 채권회수 업무는 법률적인 게 상당한 부분이 있습니다.
  그래서 정규직은 그런 법률 법원 상대가 되고 이런 쪽에 좀 치중이 되고 이렇게 소재 확인을 한다든지 이런 단순업무, 그렇게 이해를 해 주시면은 많이 활용이 된다, 그리고 이것이 본인들이 금액이 소액인데 상환이 안 됐을 때는 신용상에 문제가 생겨가지고 사회 활동하는데 굉장히 어려움이 있습니다.
  그래서 이렇게 분할상환 이런 유도도 하고 이렇게 하려면 좀 접촉을 해서 정 안 되면 저희가 포기로 들어갑니다 그거는.
  그 대신에 상환을 할 수만 있으면은 어떻게 든지 깎아주고 그런 감면제도도 있고 그래서 그런 또 긍정적인 효과도 있지 않나 그렇게 생각이 됩니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  좀 전에 말씀드렸던 채권추심 계약직은 3명이고 나머지는 신용보증서 발급을 하기 위해서 신청하신 분이 실제 사업을 하고 있는지 이런 거 확인을 하기 위해서 우리가…

○충북신용보증재단이사장 이인수   예, 현장 확인 나가서 이렇게 신청서에다가 한 게 맞는지 확인하기 위해서 이거는 금융기관 퇴직자 중심으로 저희들이 운영을 하고 있습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   그 금융기관직 퇴직을 했으니까 지금 50대 후반, 오십팔구 세 그 정도 분들이 많이 계십니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  지금 거기 있는 서포터즈들은요 작년, 재작년 경제위기가 어려우면서 햇살론 그런 거 정부에서 지원하면서 이것을 잘 해주라고 인건비 자체가 중기청에서 나옵니다.
  중기청에서 정부예산으로, 그러니까 이런 고용효과도 금융기관 출신들 고용효과도 일으키고 또 신속하게 보증서를 발급하라고 이 자체가 지금 7명, 그 급여 자체가 한 200만 원 미만으로 해 가지고 정부지원으로 채용을 하고 있는데 그것도 예산이 점점 줄어서 연차적으로 인원이 주는 단계 그렇습니다, 위원님.

○충주지점장 이광원   충주지점장 이광원입니다.

○충주지점장 이광원   충주지점장 이광원입니다.
  말씀하신 그 업체는 충주에서 전문직을 운영하시는 업소였었는데요.
  심사상의 문제는 아무것도 없었고 이분이 보증취급을 한 이후에 본인이 소유하고 있던 아파트를 배우자에게 무상으로 양도를 했습니다.
  그런 양도한 행위 자체가 법률적으로 사해행위에 해당되기 때문에 사해행위를 저희들이 중지시키기 위해 가지고 사해행위 취소 소송을 들어가기 이전의 단계로서… 아, 죄송합니다. 잠깐 용어 생각이, 기억이 잘 안 나가지고 부동산 소유권 이전금지가처분이라는 행위를 취했습니다.
  그래 가지고 그 부분으로 지금 결론이 다 나 가지고요. 이전을 하지 않는 형태로 지금 업무처리가 되어 있고 곧 저희가 사해행위 취소 소송에 의해 가지고 원 소유자에게 부동산 소유권을 이전을 해 가지고 저희들이 채권 보전에 의한 구상채권을 행사할 예정으로 있습니다. 
  이상입니다. 

○충주지점장 이광원   현재는 법률 행위가 지속이 되고 있기 때문에요. 최종적으로 사해행위 취소 소송에 의해 가지고 부동산이 원소유자에게 돌아간 이후에 저희들이 가압류라든가 등의 행위를 통한 이후에 강제집행을 통해 가지고 회수를 해야 되기 때문에 아직은 시기적으로 좀 더 지켜봐야 되는 그런 단계입니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  예, 맞습니다. 

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  신협, 마을금고, 저축은행, 농협, 단위조합 그 정도입니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다. 
  예, 그렇습니다. 
  전액 변제하는 건 아닙니다. 

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  금융권별로 페센트가 있는 건 아닙니다. 그건 자유롭게 신청을 하면은… 

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  존경하는 위원님 말씀대로 어려운 정부에서 제도 자체를 만들어 낸 거기 때문에 이것이 확산되도록 얼마 전에는 새마을금고연합회 본부장하고 사무국장 해서 제가 또 식사도 이렇게 대접하면서 부탁 겸 이렇게도 했고, 저 같은 경우는 또 과거 있던 직장 자주 이렇게 보기 때문에 조합장님 뵙던지 한번 이런 제도가 그렇게 해서 많이 활용하시도록 그래서 여기 청주시농협 같은 데도 사무실 전면에 그 햇살론 취급한다고 이렇게 플랜카드도 붙여놓고 그래서 노력은 이렇게 많이 하고 있는데 생각보다는 이렇게 아까 지적하신 대로 실적이 저희가 이렇게 많지가 못한 부분이 있습니다. 

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  그러니까 그 햇살론 대출 금액 그걸 갖고 몇 프로 이렇게 해서 전국 지자체별로 그걸 나눕니다. 기준을 그러니까 대출 잔액으로 이해를 해 주시면 되겠습니다. 대출잔액으로.

○충북신용보증재단이사장 이인수   예, 그 금액이 대출 햇살론이 많으면 그 지자체가 더 부담을 하는 거고 적으면 덜 하는 거고…

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수니다. 
  지자체에서 부담하는 금액은 자체적으로 부담하는 거고 국비만 복권기금인가 거기서 이렇게 나옵니다. 
  그래서 지자체에서 부담하는 건 자체 예산 갖고 이렇게… 

○충북신용보증재단이사장 이인수   예, 그렇습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   존경하는 위원님 말씀 경청 잘 했습니다. 
  정부에서 만든 제도 적극 이렇게 활용돼서 그야말로 신용등급이 7등급 이하인 그런 분들이 많은 혜택을 받도록 해서 홍보 또 여러 가지 이렇게 노력을 많이 하도록 하겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   예, 명심 해서 열심히 하겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  예, 별개입니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  보증료는 저희 입장에서 늘 낮추려고 이렇게 고민을 하고 있는 사안 중에 하나입니다, 위원님 얼마든지…

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  존경하는 위원님 말씀하신 게 맞습니다.
  이제 경영상태가 좋아지면은 보증료 1%, 그런데 사실 현재 1%도 타 보증기관에 비하면은 저희가 좀 낮은 그런 형국인데 어떻게 됐든지 간에 저희는 소상공인을 위한 기관이기 때문에 경영여력이 좋아지면은 보증료를 낮춰야 된다고 생각을 합니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  그 계수는 저희가 ’99년도 창립했는데 창립이래 지금까지 공급한 보증서 발급 끊어준 것이 1조가 넘어간 겁니다.
  그러니까 저희 지역을 위해서 1조 이상을 보증 공급을 해 준 겁니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  지금 말씀하신 대로 저희는 이제 금액이 이렇게 평균 보면은 지금 1인당 한 2,000만 원 조금 넘어갑니다.
  보증서 끊겨나간 것이 그러니까 그야말로 소상공인들한테 나가기 때문에 뭐 2,000만 원 열 분 해야 2억, 이렇게 되기 때문에 금액 갖고 따지기는 조금 그렇지 않은가, 그렇습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  그 비용관계를 감사한다기 보다는 자체적으로 절감계획을 수립을 해서 거기에 맞게 운영되도록 자체적으로 그런 시스템은 만들었다는 그런 말씀이고요.
  감사제도는 이제 업무적인 거, 이런 것을 감사를 자체적으로 이렇게 하고 있어서 어차피 저희가 업무자체가 고도의 어떤 전문성 또 그 금융업무가 계약관계기 때문에 어긋나지 않도록 그렇게 내부적으로 단속차원에서 내부감사를 하고 있습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  제가 계수는 정확히 지금 갖고 있지를 못해서 혹시 우리 기획부장님 양해해 주시면…

○충북신용보증재단이사장 이인수   지금 계획상으로는 5% 정도 이렇게 계획을 갖고 있습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  말씀해 주신대로 저희 기관은 그야말로 어려운 소상공인들을 위한 존재하는 기관입니다.
  그래서 저희 내부 자체 교육을 통해서라든지 늘 그런 마음을 잊지 않고 금년에 갑을관계가 많이 거론이 된 걸로 이렇게 알고 있는데 저희는 갑보다는 을의 입장에서 늘 고민하고 그래서 또 지난번에도 자체적으로 CS강사를 모셔다가 마음다짐도 하고 이렇게 했습니다.
  그래서 늘 어려운 소상공인을 위해서 하여 튼 저희가 힘닿는 데까지 하도록 열심히 하도록 그런 마음 늘 갖고 있습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   예.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  혹시 자료 어느 쪽에…

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  이게 각 재단별로 이렇게 자료를 저희가 좀 달라 그러면은 일부 재단에서는 공개를 이렇게 안 하면 저희가 강제로 자료를 얻을 수 없는 그런 어려움이 있습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  예.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  네, 알겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  이제 지역 균형적으로 공급하는 문제, 그거는 아까도 잠깐 말씀드렸지만은 점포를 지역별로 다 이렇게 확대를 아무래도 지금 3개 지점만 있으니까 그쪽이 다소 혜택을 볼 수 있는 그런 부분들이 있는데, 편향되지 않도록 저희가 고민을 하도록 하겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다. 
  중간이상 실적 유지하고 있습니다, 전국적으로 저희들이.
  위원님, 32쪽에 전국 재단 대위변제 현황 자료가 있습니다.
  거기 보시면 대위변제율이 2.47%로 전국 6위 정도로 하고 있습니다. 

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  청년전용 창업 특례보증이 있는데 이건 기업은행하고 우리은행 이렇게 해서 하는 그런 은행특례 그야말로 특례보증사업입니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   예, 그렇습니다. 

○신용보증부장 손충한   보증부장 손충한입니다.
  이게 청년전용 창업 특례보증이 상당히 업종이나 나이나 이런 거에서 제한이 많이 있습니다. 
  그리고 채권금융기관도 기업은행하고 우리 은행하고 한정돼 놨기 때문에 그런 부분에서 많이 제약이 있어 가지고 제대로 시행이 안 됐습니다. 
  그래서 작년하고 올해하고 시행할 때 기업은행하고 우리은행 하고도 간담회를 두 번에 걸쳐서 하고 이렇게 했습니다만 역시 실적은 잘 나오지 않았습니다. 

○신용보증부장 손충한   보증부장 손충한입니다. 
  맞습니다. 홍보 부분이 잘 안 돼 가지고 작년하고 올해 하고도 저희들이 홍보를 많이 하러 다녔는데도 역시 저희들이 한계를 느끼고서 못했습니다. 홍보는 많이 다녔습니다. 
  기업은행하고 우리은행 쪽만 있기 때문에 그쪽 부분에 거래처나 이런 부분 중에서 이 요건에 맞는 업체들은 일반상담이 들어오더라도 이 요건에 맞으면 청년창업으로 돌려서 보증을 0.5% 삭감해 주고 이렇게 해서 처리를 했는데도 한계를 좀 느꼈습니다. 

○신용보증부장 손충한   보증부장 손충한입니다.
  이게 지금 자금이 거의 다 떨어져 가는 거로 제가 알고 있습니다. 

○신용보증부장 손충한   제가 알고 있기는 진행이 안 되는 걸로 지금… 

○신용보증부장 손충한   지금 자금이 거의 소진된 걸로 알고 있습니다.

○신용보증부장 손충한   예.

○신용보증부장 손충한   단기로 끝나는 것으로 알고 있습니다. 

○신용보증부장 손충한   기업은행은 종료가 됐고요. 우리은행은 지금 일부 남아 있습니다. 

○신용보증부장 손충한   예.

○신용보증부장 손충한   예, 그렇습니다. 

○기획총무부장 김진구   기획총무부장 김진구입니다.
  손익계산서에 나오는 그 전기오류수정손실 건은 그 결산을 한 시점 이후에 직전 년도에 대한 어떤 회계 처리가 잘못됐다든가 아니면 직전 년도에 했어야 되는데 하지 못한 경우에 그때 전기오류수정손실 계정과목으로 처리를 하고 있습니다. 

○기획총무부장 김진구   늘어난 사유는 그 전기오류수정손실로 주로 발생되는 경우가 보증료 같은 경우에 직전 년도에 보증이 해지가 처리가 되면 보증료 환급이라든가 재보증료로 환급을 받아야 되는데 그게 은행에서 해지통지가 바로 오지 않고 다음연도에 오는 경우가 많고 그렇게 되면은 이제 전기에 처리가 됐었어야 되는 거를 단기에 처리돼서 늘어난 경우고 또 늘어난 이유가 결국은 보증해지가 보증이 증가됨으로서 보증해지도 동반적으로 다 늘어났기 때문에 동반 증가된 걸로 이렇게 말씀드릴 수 있습니다. 

○기획총무부장 김진구   예, 잘 알겠습니다.

○기획총무부장 김진구   알겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  대위변제율을 전국적으로 이렇게 볼 때는 저희가 너무 이렇게 과도하게 한 것은 아니기 때문에 이것은 업무처리의 잘못이라기 보다는 회수가 아까도 잠깐 말씀드렸지마는 저희 자체가 어떤 담보를 잡고 보증서를 끊어주는 게 아니기 때문에 회수가 안 되는 것이 어떻게 보면, 안 되는 부분들이 일정 부분 있고 실제로 타 재단 같은 경우는 울산 같은 경우는 재단이 파산까지 한번 갔다가 다시 한 경우도 있는 걸로 알고 있습니다. 
  그래서 저희가 업무 처리가 잘못돼서 대위변제가 늘고 그런 건 아니고 업무성격상 이것이 담보 부실이 됐을 때는 예를 들어서 아파트를 갖고 있어도 저희가 제일 후순위가 되기 때문에 회수가 거의 안 된다고 보시면 이해를 하시면 될 거 같습니다. 

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  그렇게 말씀드린 건 아니고요. 

○충북신용보증재단이사장 이인수   업무가 잘못 이렇게 처리된 건 아니다 그런 취지로 말씀을 드린 겁니다. 

○충북신용보증재단이사장 이인수   필요하시면 저희 담당 부장께서 설명을 자세하게 올리도록 이해해 주시면 감사하겠습니다.

○채권관리부장 김창순   채권관리부장 김창순입니다.
  앞에서 위원님께서 말씀하셨듯이 저희가 지금까지 대위변제는 628억이 났습니다.
  그리고 구상채권 회수는 221억이고 407억 원의 손실이 발생이 됐는데요. 저희가 재보증제도가 있습니다. 그래서 재보증제도는 저희가 보증하면 재보증에 가입하게 돼 있어 가지고 재보증을 가입해서 약 한 50%를 받아오고 있습니다. 
  그래서 현재 지금까지 재보증…

○채권관리부장 김창순   예.

○채권관리부장 김창순   저희 재단 중앙회에서 재보증가입을 하고 있습니다.

○채권관리부장 김창순   예.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  그런데 그것이 전액 하는 건 아니고요. 일부 이제 은행에서 취급상 하자가 생기면 저희가 또 은행에 책임을 묻고 이런 절차가 또 있습니다. 
  은행 쪽에 거기서 업무 처리가 잘못 저희한테 됐을 때는 그런 부분도 좀 있습니다. 

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  은행에서 부실이 되면은 저희한테 청구가 들어옵니다.
  이렇게 대출해 준 사람이 빚을 갚지 않으니 그러면 저희가 이제 검토를 합니다.
  그것을 은행에서 적법하게 대출이 됐는지 처리가 됐는지 그래서 거기에 만에 하나 적법대출이 아닌 경우는 저희가 그 대위변제를 말하자면 안 해 줍니다.
  그런데 심한 경우는 소송까지도 가는 경우도 일부 있을 수도 있고요, 은행하고 저희 재단하고.
  그렇기 때문에 그냥 신청한다고 해서 저희가 100% 다 이렇게 해주는 건 아닌 걸로 말씀을 드리겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   예, 그렇습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  전반적으로 금리가 자꾸 낮아지는 추세가 있기 때문에 그것을 이렇게 반영을 한 겁니다.
  여신 대출금리가 자꾸 낮아지고 예금 금리도 낮아지고 그런 단계 때문에 연체이율이 과거에 정해놓은 거기 때문에 너무 높아서 거기에 맞게 현실적으로 조정을 한 겁니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  은행에서는 대출해서 부실이 돼 가지고 채권 회수가 안 됐을 때는 내부규정에 의거해서 적법대출 여부를 반드시 감사를 해서 따집니다.
  따져서 이것이 직원이 정당한 업무처리를 한 거면은 그거는 그야말로 손실처리를 해 주고 거기서 만에 하나 직원이 잘못된 경우 같으면은 직원한테 변상책임을 묻습니다.
  징계도 하고 그렇게 처리를 하고 있습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  예, 말씀하신 대로 여기 출연받은 재산을 선량하게 이렇게 쓸 의무가 있는 거로 이렇게 생각을 하고 있습니다.
  그래서 아까 말씀해 주신 창과 방패, 이렇게 좋으신 표현인 것 같습니다.
  그래서 저희는 서민들한테 이렇게 너무 어렵게 하지 않으면서 저희 재산을 잘 관리할 그런 책임과 의무가 있다고 생각을 합니다.
  지적하여 주신 말씀 이렇게 잘 업무에 적용토록 하겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  제17조는 “성과상여금의 지급” 이렇게 돼 있습니다.
  그래서 1항이 성과상여금은 충청북도의 출자출연기관 경영평가 결과 및 업무실적에 따라 연봉 원액의 100% 한도를 예산범위 내에서 차등 지급한다. 
  그래서 말씀드리면은 도에서 평가하는 출자출연기관 경영평가를 합니다.
  거기서 S등급 그러니까 최상위급하고 1등급이 아니면은 그 성과급을 지급을 안 하는 걸로 저희 재단 같은 경우는 과거 지금 3년 최우수 경영평가 결과 최우수등급을 받아서 아마 작년 이렇게 지급이 된 걸로 그걸 명시해 놓은 규정입니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   연봉 월액이 아니고요, 월 급여 개념으로 이해하시면 됩니다, 월 급여.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  말씀해 주신 그 취지를 이해를 하고요.
  한 가지만 아까 그 손실 난거 그 부분은 대위변제 해 줄 때 저희 자체적으로 이렇게 한 부분도 있지만 저희가 아까 재보증 해서 지금 한 200억 받아오지 않습니까?
  중앙에서 그것 때문에 부실이 되면은 중앙회에서 또 심사를 합니다.
  이것이 적법 대출이, 적법 보증서가 나간 것인지 아닌지, 그래서 만에 하나 직원이 잘못 처리됐으면 중앙에서도 지급을 안 합니다.
  그래서 그런 업무적인 제동장치가 있다는 것을 아까 미처 설명을 못 드려서 그런 보고를 부연을 드리고 말씀하신 대로 어떤 잔치가 안 되도록 이렇게 잘 물의가 안 되도록 신경 쓰겠습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  시기는 제가 지금 정확히…

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  그러니까 100%, 1월에 1월 결산 말씀하신 대로 하고 40%, 그다음에 도 평가가 산하기관 평가를 하는 거긴 60% 이렇게 나눠서 지급됩니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   예.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  예, 봤습니다.

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다.
  언론보도된 것에 대해서는 이사장으로써 죄송하다는 말씀을 먼저 올리고요.
  그것이 사실이면 그거는 거기에 대한 책임을 이렇게 져야 된다고 저는 생각을 하고 그런데 본인 주장은 억울하다 이런 걸 많이 하고 있습니다.
  그래서 사실 여부는 본인만 사실은 할 수가 있거든요. 이제 본인이 어느 회사에 뭘 이렇게 요구를 했다, 안 했다, 그런데 이제 우리는 억울하다고 하는 사실이고 거기서 만에 하나 그것이 사실이라면 그건 정말 있어서는 안 될 일이라고 생각을 합니다. 

○충북신용보증재단이사장 이인수   이사장 이인수입니다. 
  위원님이 지적을 해 주시니까 조금 이렇게 설명을 올리면은 혹시 저희 재단이 이렇게 연류가 되지 않았나 이렇게 생각을 많이 하실 수가, 언론 보도가 됐기 때문에 하는데 아시지만 저희가 소액 보증이 이루어지기 때문에 예를 들어서 2,000만 원, 3,000만 원 해 주고 어떤 향응을 이렇게 받을 누가 또 그걸 할 입장도 아니고 저희 자체가 원래 소액 보증이기 때문에 그런 입장이고 타 기관 이렇게 연계도 생각할 수가 있는데 제가 담당 기자분한테 설명을 올렸습니다마는 요즈음에 직원들이 위에서 누가 지시를 한다고 이렇게 움직이고 그런 부분이 많이 없어졌습니다. 
  과거에 비해서는 어느 기관이 있을 수 있는지 모르지만, 그건 제가 알 수가 없지만 또 전산처리도 많이 되고 있고 그래서 과거 같이 그렇게 그런 부분은 많이 없지 않나. 저는 다른 기관은 제가 모르기 때문에 그래서 그렇게 추측만 하고 있고 저희 재단은 금액이 소액이기 때문에 누가 보증서 이렇게…

○충북테크노파크원장 남창현   선서!
  본인은 충청북도의회 산업경제위원회 2013년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조와 동법 시행령 제43조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다. 

2013년 11월 19일

충북테크노파크원장 남창현

정책기획단장 노근호

기업지원단장 홍양희

차세대반도체센터장 윤병진

IT융합센터장 손현철

바이오센터장 이종성

지역산업육성실장 이현세

행정지원실장 최순식

○충북테크노파크원장 남창현   충북테크노파크원장 남창현입니다.
  충청북도의회 지역균형 발전과 도민의 복리증진을 위해 폭넓은 의정활동을 하고 계신 위원님들께 깊은 감사 말씀을 드리겠습니다.
  금년 초에 계획된 주요 사업들은 알찬 결실을 맺을 수 있도록 위원님들의 적극적인 성원을 부탁드립니다.
  존경하는 정헌 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
  2013년은 새정부 출범과 함께 신지역 발전전략에 의한 지역특화산업육성의 첫해입니다.
  이에 우리 테크노파크는 새정부의 지역산업정책에 선제적으로 대응을 역점에 두고 모든 역량을 집중하여 지역경제 활성화에 전 임직원이 하나 된 마음으로 최선의 노력을 다하고 있습니다. 
  앞으로 충북테크노파크는 지금까지 이룩한 성과를 바탕으로 우리 지역의 기술혁신 거점기관으로 도약하기 위해 임직원 모두 혼신의 노력을 경주해 나가겠습니다. 
  보고에 앞서 충북테크노파크의 경영진을 소개드리겠습니다.
  노근호 정책기획단장입니다.
  홍양희 기업지원단장입니다.
  윤병진 차세대반도체센터장입니다.
  손현철 IT융합센터장입니다.
  이종성 바이오센터장입니다.
  이현세 지역산업육성실장입니다.
  최순식 행정지원실장입니다.
  이상으로 경영진 소개를 마치겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   테크노파크원장 남창현입니다.
  김도경 위원님 질의에 답변을 드리겠습니다. 
  저희 테크노파크는 위원님이 말씀해 주신 그 사항에 대해서 내용을 잘 알고 있습니다. 
  잘 알고 있는데 저희들이 현재 있는 그 인원에 정규직에 한도가 있고…

○충북테크노파크원장 남창현   예, 정원에 정규직 한도가 있고 나머지는 저희들이 사실상 그 비정규직을 운영하고 있는데 비정규직에서 저희들이 가능한 한 많은 대체 인력을, 계속 우리 정규직 인력이 빠져나가면은 대체 인력으로 비정규직 인력을 저희들이 썼고요.
  그리고 비정규 인력을 가능한 한 하여튼 저희들이 일단 그래도 많은 부분을 이렇게 뽑아서 계속 적정 인원을 하고 있는데 저희들이 사실 우리 수탁사업을 제가 있는 3년간 3배가 늘었지마는 인력은 사실상 저희들이 더 늘지를 않고 오히려 업무의 효율적인 방향으로 했습니다.
  그리고 저희들 직원 간부들한테도 저희들이 우리 조직은 우리 충북 도의 인력을 양성해서 중소기업이나 이런 기업에 내보내서 그 사람들이 더 훌륭하게 이 지역에 경제 견인차를 해주는 것이 더 좋다고 말씀드리고, 저희들이 우선적으로 제일 먼저 비정규직도 정규직으로 저희들은 전환한다는 거를 항상 염두에 두고 관련 자료라든가 이런 거는 저희들이 다 준비를 해놨기 때문에…

○충북테크노파크원장 남창현   예, 그것도 저희들이 다 파악을 하고 있습니다.
  왜 그러냐면 비정규직이지만 무기계약직 같은 형태로 지금 가고 있는 것은 왜 그러냐 하면은 예를 들어서 A라는 기계를 그 사람만 다룰 수 있으면 계속 그 사람을 전문화시켜서 기계가 있는 한 그분은 그 자리를 유지하고 있는 이런…

○충북테크노파크원장 남창현   무기계약직으로 전환된 사람은 없습니다. 없지만…

○충북테크노파크원장 남창현   예, 알고 있습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   실질적으로 저희들이 무기계약직이라고 이제 따로 이렇게 쓴 거는 없습니다.
  그런데 예를 들어서 아까 얘기하신 대로 인력양성 사업이 어느 파트를 맡고 있으면 그 사업이 계속 지속되는데 갑자기 뚝 끊고 새로 사람을 쓸 수가 없다는 거죠.
  계속 가면은 사실상 2년이 넘으면은 사실 저희들은 얘기를 못하지만 무기계약직으로 가는 겁니다. 가고 실질적으로 이런 인력들이 사실은 저희들이 3년 동안에 우수인력은 하여튼 정규직으로 8명을 바꿨고요.
  그리고 사실상 무기직으로 현재 계약, 무기계약이라고 생각하시는 사람들이 2명이 있습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   전문인력 맞습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   저도 위원님 생각하고는 똑같은 생각을 하고 있습니다.
  그래서 제가 있을 때 하여튼 정부의 시책이 바뀐다면 어느 기관보다 저는 먼저 지금 말씀하신 대로 무기계약직하고 정규직하고 이런 것을 제가 솔선수범해서 먼저 하도록 꼭 그렇게 하겠습니다.
  늘 잊지 않고 위원님 말씀을 명심해서 항상 선두 기관으로서 그렇게 모범을 보이도록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   그 내용도 마찬가지로, 우리 감사팀은 이제 100명 이상 인원을 가질 때 의무적으로 감사팀을 만들도록 그렇게 규정이 돼 있습니다.
  그래서 저희들이 감사팀을 만들었고 실제 감사팀을 만들어서 저희들이 사전예방감사 이거를 주로 하고 있고 그리고 관련 감사는 관련 부서하고, 부서와 부서에 그 사람을 협력을 협조를 받아서 감사내용을 계속 검토를…

○충북테크노파크원장 남창현   예.

○충북테크노파크원장 남창현   연말 현재 각 부서를 지금 감사를 하고 있고 그 이전에 사실은 각 기관이 저희들 감사한 내용을 위주로 개선방안 같은 거를 정리를 하고 있습니다.
  예를 들어서 마일리지라든가 뭐 나중에 또 얘기는 하겠지만은 복무, 이런 거는 기본이고 마일리지를 점검한다든지 그리고 우리 부서에 그 카드를 뭐 클린카드를 운영하면서 그 클린카드에 대한 사업비 같은 거를 전면 다 공개하겠다든지 그런 개선방안을 저희들이 사실 갖고 계속 준비를 하고 있습니다.
  그래 올 연말정도 되면은 각 부서를 전체가 전부 우리 실 일상감사라든가 이런 걸 통해서 정기감사 이런 걸 통해서 개선방향이 나오고 우리가 그대로 실행할 계획으로 갖고 있습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 그렇게 꼭해서 투명하고 공정한 기관이 되도록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 있습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   네, 있습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예?

○충북테크노파크원장 남창현   센터장은 지금현재 규모가 아직 이게 확정이 되지 않고 있기 때문에 TF팀…

○충북테크노파크원장 남창현   예, 있습니다.
  그렇게 운영하고 있습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 경제자유구역청에서 우리는 이제 전문가를 둬서 전문가가 그 일을 추진하도록 이렇게 돼 있고, 경제자유구역청은 큰 테두리에서 방향성을 갖고 있고 세부적인 거는 저희 TF팀에서 현재 움직이고 있습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   저희가 생각하기에는 내년도 중반 이후에 되면 구체적으로 MRO센터, MRO산업이 잘 진행이 될 거라고 생각하면 내년 후반기 정도부터는 이 규모를 크게 해서 지금 말씀하신 대로 MRO센터를 별도로 세워야 되지 않나 그렇게 현재는 생각하고 있습니다.
  아마 그것이 근간, 그 이미 보고를 받으셨으리라고 생각하고 있는데 그것이 잘 되면은 저희들 이건 당연히 규모를 확대해서 별도로 나가야 되리라고 생각하고 있습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   맞습니다, 왜 그러냐 하면 저희…

○충북테크노파크원장 남창현   아니, 업무의 중복은 분명히 정책하고 실행하고 이렇게 이원화 돼 있는데 사실은 그 모든 문제에 결정적인 결정방안은 다 경제자유구역청이 갖고 있기 때문에 저희들이 그 문제에 대해서 더 자세한 얘기를 드릴 수 없다는 건 양해해 주시기 바라겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   감사합니다.

○충북테크노파크원장 남창현   테크노파크원장 남창현입니다.
  우리 권기수 위원님 질의에 답변을 드리겠습니다.
  제가 우선 위원님 말씀에 동의를 하지 않는 이유를 한 가지 말씀드리면은 전국에서 우리 충북테크노파크가 장비 활용률에서는 사실 1위를 하고 있습니다, 활용률이 제일 높습니다.
  그건 제가 확실하게 말씀을 드릴 수가 있고 요.
  그런데 지금 말씀하신 대로 고가 장비를 저희들 말씀대로 24시간 풀가동을 할 수 있으면은 제일 좋은데 사실상 예를 들어서 청평저울이다, 저울에다 물건을 하나 딱 올려 놓으면은 그거를 해봐야 아무리 오래 있어 봐야 1초, 1분일 텐데, 1분 있다가 내려 놓으면 이 기계는 청평저울은 몇 시간이라도 쉬었다가 또 다시 가동하고 이렇게 되기 때문에 참 이 기계 활용률에 대해서는 어떻게 각 기계의 특성마다 좀 틀린 그것이 있어 갖고 저희들이 답변을 드리기가 곤란한 것 같습니다.
  그렇지만 저희들이 3년간 계속 설비가 늘어나면서 모든 가동률도 예를 들어서 2011년, ’12년, ’13년 이렇게 보면은 계속 그 장비는 늘어났는데도 불구하고 가동률은 아주 높아졌습니다.
  그리고 말씀하신 대로 위원님하고 똑같은 고민을 하고 있는 것이 고가 장비를 활용하고 운영하는 그 전문가들에 대해서 저희들이 항상 해외훈련도 보내고 국내도 교육을 보내고 하는데 이분들이 일을 하다가 더 좋은 일자리가 있어서 간다고 할 때 저희들도 사실은 난망한데 저희들이 이런 문제에 대해서는 위원님 말씀을 잘 좀 해서 계속 이 장비가 그런 쪽에 누수현상이 생기지 않도록 저희들이 노력을 하도록 그렇게 하겠습니다.
  저희들이 위원님이 준비해 주신 그 내용을 준비해서 이렇게 자료 같은 것도 해서 말씀을 드렸는데 하여튼 이 활용률도 더 높이고 수익금은 저희들이 하여튼 최대한 낮추고 활용률은 높여서 우리 충북에 있는 중소기업이 더 활성화할 수 있도록 그렇게 노력을 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   먼저 위원님 말씀한 대로 저희들이 전문가 이렇게 해서 충분히 확보를 해서 그 기계를 활용해야 되는데 사실 이런 경우에 우리 여성을 비하하는 건 아닌데 우리 여성분이 그 전문가가 그거를 계속 활용하는데 그분들이 임신해서 출산 1년간 들어가고 갑자기 이렇게 되면은 저희들이 중요한 전문가가 빠지는 바람에 그때 우리 사전에 대체 인력은 항상 준비를 하지만 그 사람만한 전문성이 없다는 거에 대해서 저희들이 한번 고민하고 그런 것이 문제가 없도록 그렇게 준비를 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   분포는 저희들이 말씀하신 대로 저희들이 IT하고 한방하고 그 반도체하고 이렇게 사실은 센터는 3개에서 다 운영을 하고 있습니다. 
  그런데 제일 기업 수로 많은 거는 한방바이오 이쪽이 제일 기업 수가 많은데…

○충북테크노파크원장 남창현   예, 기업 수는 제일 많지만 실질적으로 부가가치라든가 이런 거로서는 반도체, IT, 바이오 이런 순서가 되고요. 기업 수로 많은 거는 바이오, IT, 반도체 이렇게 나갑니다. 
  반도체는 잘 아시다시피 여기 하이닉스하고 동부하이텍 두 군데를 중심으로 해서 그 관련 업체들이 죽 참여를 하고 있는데 제가 비율은 제가 잘 모르는데… 
  (집행부를 향해)혹시 비율은 대략 아시는 분?

○충북테크노파크원장 남창현   그건 바로 해 드릴 수 있습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   꼭 그렇게 하도록 하겠습니다.
  그런데 저희들이 사실은 항상 염두에 두고 있는 것이 우리 충북 도에서도 북부권, 중부권, 남부권을 중심으로 해서 항상 신성장동력 산업에 관심을 갖고 있고 특히 북부하고 남부에 저희들 테크노파크도 어떤 사업이 들어갈 수 있도록 부단히 현재 노력하고 있는데 더 노력해서 위원님 말씀에 명심하도록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   크게 대별하면 경제자유구역청은 정책을 결정해서 방향성을 잡는 거고요. 저희들은 그거에 따라서 아래 목표하고 실천 세부적인 사안은 저희 충북테크노파크가 전문가들을 데리고 대행을 하고 있습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   저희들이 용역은 이미 저희들이 한 것이 오래 전부터 갖고 그걸 갖고서는…

○충북테크노파크원장 남창현   예, 그걸 기본으로 하고 있습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   저희들이 사전에 이런 중복성에 대해서도 우리 충북도가 충분히 검토를 사전에 했고 용역에서도 그런 문제를 최소한 피해서 우리 도에 특성을 갖고 대응을 하려고 준비를 하고 있습니다. 
  그런데 저희들이 그런 측면에서 보면은 경남 같은 경우는 카일을 중심으로, 김해공항을 중심으로 하고 있는데 그쪽은 주로 기술개발이라든가, 구미에는 비행기의 전장품 IT 뭐 이런 쪽에 하고 있고, 저희들이 현재하고 있는 거는 그 항공기의 정비를 위주로 하고 있는데 거기 정비라는 것은 우리가 쉽게 일반적인 정비를 포함해서 예를 들어서 비행기에 도장 페인트라든지 이런 새로운 신기술이 엄청 많이 들어오고 일자리 창출이 다른 어느 사업보다도 특히 우리 도가 많은 것은 지금 선점해서 하려고 그렇게 준비를 하고 있다는 걸 말씀을 드리겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   저희들이 선진지 선진기술을 받아드리고 저희들이 지리적으로 물류의 유리한 쪽이 있으니까 하여튼 저희들이 충북 자체로서 잘할 수 있는 틈새시장을 개척해서 우리 충북도가 어느 도보다 잘 할 수 있도록 저희들이 뒤에서 열심히 일을 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   해 낼 수 있다 없다를 저는 해낼 수 있다라고 얘기를 드리고 싶고요.
  그리고 실질적으로 저도 이 관련해서 관련 지역에 직접 방문해서 내용을 이렇게 봤는데 국내하고 국외 다 봤는데 정말 이 사업이 어떻게 보면 우리 충북 전체 먹거리고 우리나라의 먹거리 사업이지 않나 이런 생각을 해 봤습니다. 
  이런 사업이 된다면은 청주공항을 중심으로 오창 같은 신도시가 하나 생겨나야 되지 않나 그런 생각이 들었습니다. 
  아마 그거는 같이 가신 전문가나 같이 가신우리 도에 관련 담당자들도 그렇게 느꼈다고 생각합니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   감사합니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   이것에 대해서는 우리 홍양희 기업지원단장께서 좀 말씀을… 

○기업지원단장 홍양희   기업지원단장 홍양희입니다. 
  권기수 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  지역 우수학생과 일하기 좋은 기업 연계 및 교류협력 사업은 산업통상자원부에 의해서 테크노파크 기업지원단에서 수행하고 있는 사업이다라고 말씀드릴 수 있습니다. 

○기업지원단장 홍양희   공모방식이 아니고 전국지역에 우수 학생들이 지역에 좋은 기업이 있음에도 불구하고 역외로 유출되는 그런 현상을 극복하기 위해서 지역에 우수기업을 선정하고 탐방하고 그래서 우수기업으로 나중에 졸업시점에 가서는 고용이 될 수 있도록 하는 그런 작업이다 이렇게 말씀드릴 수 있습니다. 

○기업지원단장 홍양희   이것은 두 가지 관점이 있습니다. 
  하나는 대학생을 중심으로 하는 게 있고요.
  두 번째는 마이스터고등학교가 있습니다. 그래서 충북지역에 마이스터고등학교는 반도체 마이스터고는 이제 마이스터고로 지정되고 나서 졸업생을 이제 1회를 배출한 시점이고요.
  그다음에 바이오마이스터고로 진천에 입주하고 있는 바이오마이스터고는 지금 2학년이 있습니다. 
  그리고 에너지 관련된 미원에 있는 에너지고등학교는 1학년이 지금 최고 학년입니다.
  그래서 그 학생들은 계속 탐방을 시켜주는 그런 작업이 있고요. 지역 대학생들은 4학년이 거의 없이 1학년, 2학년, 3학년들 위주로 이루어지고 있습니다. 
  그래서 이 학생들이 4학년이 된다거나 아니면 마이스터고등학교 학생들이 3학년이 될 때 그때 취업으로 지역우수기업으로 취업될 수 있도록 하는 그런 목적이 있습니다. 

○기업지원단장 홍양희   기업지원단장 홍양희입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  본 사업과 관련돼서는 전국에 마이스터고를 대상으로 하는 사업이 되겠고요. 그다음에 충청북도테크노파크는 충북 내에 3개 마이스터고를 대상으로 하는 사업입니다. 그리고 특성화고등학교와 관련된 28개 특성화고등학교는 저희 지역산업육성실에서 지금 진행을 하고 있습니다. 
  그것은 공모에 의해서 하고 있습니다.

○기업지원단장 홍양희   이 예산은 전액 국비입니다.

○기업지원단장 홍양희   네, 약 4,500만 원 되겠습니다.

○기업지원단장 홍양희   네, 그렇습니다.

○기업지원단장 홍양희   네, 명심하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 현재 우리 충북도에 미래산업과하고 저희들 우리 태양IT융복합 부서에서 태양광 관련 산업을 육성하고 있습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   테크노파크원장 남창현입니다.
  우리 권기수 위원님 질의에 답변을 드리겠습니다.
  우리 현재는 저희들이 태양광산업이 저희들이 이제 최초로 태양광 테스트베드 하는 그런 국책사업을 저희들이 확보를 해왔습니다.
  그래 현재 3년 사업으로 해왔기 때문에 내년 5월에 태양광종합지원센터가 설립이 되면은 거기서 관련 산업에 테스트를 시험을 통해서 인증까지 저희들 인증교육 이런 분야를 저희들이 앞으로 할 계획을 갖고 있고, 이런 관련 기업에 중소기업을 지원할 계획으로 되어 있습니다.
  저희들이 현재는 내년 1월 달 정도에 준공식을 현재 준비는 하고 있습니다만 그건 시기적으로 어떻게 잘 하여튼 1월 달에 준공식을 준비하고 있고요.
  그리고 내년 7월 정도에는 또 완공을 목표로 하고 있는데 그것이 완공이 되면은 우리 충북도가 전국에서 유일하게 태양광시험, 인증 이런 분야에서는 제일 우수한 기관, 우수한 도로 된다고 생각하고 있습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   지금은 세 군데가 인정을 받았는데 한 군데는 저희 충북이고요, 또 한 군데는 구미 전자정보기술원, 또 한 군데는 광주의 광기술원 이렇게 세 군데가 받았는데 저희들 충북도는 다른 도와 달리 그 산학연관이 전부 혼연일체가 돼서 예산도 많이 배려를 하고 그리고 대규모로 전체 종합적인 시험테스트를 할 수 있는 그런 시설을 준비를 하고 있기 때문에 다른 도보다는 훨씬 더 앞서 나갈 수 있다고 말씀드릴 수 있습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   충북은 우선 제일 쉽게 말씀을 드리면 충북도에 있는 우리 태양광 관련 산업이 다른 도도 마찬가지로 저희 충북도로 와서 이런 시험인증을 받기 때문에 우리 중소기업을 우선적으로 지원해서 해외에 진출할 수 있는 기반을 마련을 하고요.
  여기에서 관련된 또 다른 산업에 파급 효과에 대해서는 효과가 크리라고 생각합니다.
  그래 저희들 이 태양광산업이 국내에서 한정되지 않고 결국 이 사업도 해외로 나가야 되는데 그 발판을 마련해 줄 수 있는 것이 바로 종합지원센터라고 생각합니다.

○충북테크노파크원장 남창현   테크노파크원장 남창현입니다.
  우리 권기수 위원님 질의에 답변을 드리겠습니다.
  지금 말씀하신 대로 관련 테스트베드 사업은 국책사업으로서 저희하고 우리 도하고 충북도가 매칭을 해서 현재 하고 있고요.
  현재 저희들이 고민하고 있는 분야는 내년에 완공이 되면은 향후 한 5년간은 사실은 적자운영을 하게 될 건데, 이런 부분에 대해서는 위원님들께서 가능하시면 좀 지원해 주시면은 저희들이 더 빨리 성장을 해서 우리 관련 중소기업을 지원해서 우리 충북도가 태양의 땅 충북도가 이 태양광 산업으로서는 우리나라에 중심이 되도록 그렇게 하도록, 그렇게 할 수 있다고 믿고 있습니다.

○기업지원단장 홍양희   네.

○기업지원단장 홍양희   지원단장 홍양희입니다.
  행정지원실장께서 답변을 드릴 수 있도록 양해해 주시면 안 되겠습니까?

○행정지원실장 최순식   행정지원실장 최순식입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.

○행정지원실장 최순식   예, 예산편성은 지금현재 정책기획단 경영기획팀에서 하고 있고 요.
  그 예산에 대한 집행과 정산 부분들은 저희 행정지원실에서 담당하고 있습니다.

○행정지원실장 최순식   네, 그렇습니다.

○행정지원실장 최순식   행정지원실장 최순식입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희가 2013년부터 지금 인건비하고 그 운영 경비의 일부분에 있어서는 통합으로 해서 저희 행정지원실에서 통합운영을 하고 있습니다.
  그래서 현재 아까 위원님께서 말씀하신 것처럼 각 그 사업부서, 예를 들어서 기업지원단이라든가 센터에 있는 인건비는 현재 그 재단에 인건비를 일단 통합해서 저희가 지금 관리하고 있고요.
  또 운영비와 관련된 부분도 말씀을 드리면 은 3페이지 보시면 예산규모에 수입예산의 하단에 보시면 그 사업 외 수입에 전입금이라고 있고요. 그다음에 지출예산에 전출금이라고 있습니다.
  그래서 인건비하고 운영경비에 대한 부분들이 이 안에서 다 집행이 된다라고 보시면 될 것 같습니다.

○행정지원실장 최순식   네.

○행정지원실장 최순식   예, 그렇습니다.

○행정지원실장 최순식   행정지원실장 최순식입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  인건비에서 지급합니다.

○행정지원실장 최순식   예, 그렇습니다.

○행정지원실장 최순식   행정지원실장 최순식입니다.
  성과급은 저희가 지금 복리후생비에 그 예산을 편성해서 복리후생비에서 지급이 되고 있습니다.

○행정지원실장 최순식   아까 말씀드린 대로 저희가 예산을 2013년도에 인건비라든가 재단 운영경비에 있어서 통합적으로 운영되는 부분에 있어서는 통합을 해서 저희 행정지원실에서…

○행정지원실장 최순식   4억 4,100만 원에서 저희가 작년도에 2012년도에 신규사업을 저희가 수탁을 하면서 그에 따른 오버헤드를 저희가 15% 정도를 떼고 있습니다.
  그래서 저희가 공제를 해놓고 그거를 정립을 해놓고 거기에서 15% 범위 내에서 어떤 경영평가라든가 그 사업성과에 따라서 지급을 하고 있습니다.
  그래서 금년도에 3억을 예산을 수립을 해서 2억 9,700 정도가 집행이 됐습니다.

○행정지원실장 최순식   복리후생비를 보시면 될 것 같습니다.
  그러니까 46페이지의 하단에 그 복리후생비 4억 4,100이 설정되어 있고요.

○행정지원실장 최순식   그러니까 15%를 저희가 오버헤드로 떼면서 그거에 대한 재원을 만들어 놓고요. 그 예산에 그거를 반영해서 금년도에 집행을 했습니다.

○행정지원실장 최순식   행정지원실장 최순식입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희가 이제 전년도에 신규사업을 확보하거나 신규사업을 받을 때 간접비로 해서 오버헤드로 15% 떼는데 그 부분은 수입으로 해서 저희가 적립을 해놓고 실제 2013년도 예산 편성할 때에 그 재원을 토대로 해서 저희가 복리후생비에 반영을 하고 그에 따라서 이제 성과급에 대한 부분들을 지급하고 있습니다.

○행정지원실장 최순식   행정지원실장 최순식입니다.

○행정지원실장 최순식   위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  위원님께서 사실 매번 질의를 해주시는 부분이고 또 그거에 대해서 추가적으로 찾아 뵙고 설명을 드렸던 그런 사항인데 사실은 저희가 수탁사업의 상당부분이 2개 회계연도를 걸쳐서 예산이 편성이 되고, 또 거기에 저희 그 사업 총 사업에 한 85% 정도가 수탁사업으로 지금 구성이 되어 있습니다.
  그 수탁사업에, 85% 정도가 수탁사업으로 되어 있고, 또 거기에 한 60∼70% 정도가 또 이월되는 그런 어떤 여러 사업 특성상 그게 이월이 되게 되면 또 실제 그 부분이 저희의 어떤 부채성으로 또 인식이 되는 그런 형태가 이루어지고 있습니다.
  사실 저희가 국비를 받아놓고 사실 돈은 받았는데 돈을 못 썼기 때문에 차기 년도로 사실 그걸 이월을 해야 됩니다.
  이월이 되면은 그거는 사실 어떻게 보면은 부채성으로 인식할 수 밖에 없고, 그런 관계로 해서 저희가 이런 재무제표상의 그런 구조를 띠고 있습니다.

○행정지원실장 최순식   예.

○충북테크노파크원장 남창현   테크노파크원장 남창현입니다.
  위원님 말씀에 답변을 보충설명을 드리겠습니다.
  제가 여기 와서 지금 위원님 말씀하시는 그런 뜻을 잘 알아서 내용을 저희들이 변경을 해 보겠습니다. 
  그런데 사실은 저희가 우리 사업을 하다 보면은 중소기업지원센터는 목적사업에 의해서 사업비를 받아서 쓰는 데고, 저희들은 아까 얘기한 대로 모든 사업이 85%가 국책사업이나 우리 도 사업에 응모를 해서 따와서 하는 수탁사업의 위주로 되어 있고, 이것이 사업비를 받아서 쓰는 데는 연말 연초가 이렇게 딱 구분이 되는데, 저희들은 이 신규 사업을 항상 따오면 3월에도 따와도 되고 5월 뭐 9월, 10월 막 이렇게 여러 달수마다 전부 틀리게 해서 따오다 보니까 예를 들어 10월 달에 따와서 내년도 1년 사업만 해도 또 내년 10월에 또 끝나는 이런 결과가 되기 때문에 사실은 저희들도 항상 저희들이 사실은 거의 수탁사업이나 이런 부분에서 전국에서 제일 우수하기 때문에 거의 플러스로 가는 데도 불구하고 이월되는 이런 거 때문에 회계상으로는 항상 마이너스로 표기돼 있고 그 문제를 저희들은 바꾸려고 엄청 노력을 하는데도 회계상 바꿀 수가 없답니다. 
  그게 저희들 이번 회계감사하시는 그쪽하고도 협의를 해 봤는데 하여튼 이 문제는 저희들이 연구를 해서 위원님들이 이해를 쉽게 할 수 있도록 한번 연구를 한 다음에 별도로 보고를 드리도록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   알겠습니다. 

○행정지원실장 최순식   행정지원실장 최순식입니다.
  추가적인 답변을 드리겠습니다.
  제가 아까 위원님께서 말씀하신 측면에 있어서 정확하게 제가 답변을 못 드린 거 같아서 기업지원단이라든가 다른 어떤 센터의 인건비 자체는 현재 하단에 보면 목적사업비라든가 수탁사업비 이런 어떤 사업에 대한 예산이 있습니다. 
  그 예산에 인건비가 이미 반영이 되어 있는 상태고 현재 아까도 질의를 주셨지만 기업지원단에 인력이 만약에 5명이라고 했을 때 5명이 이 사업비 내에서 모든 것들이 충당이 될 경우에는 이 사업 내에서 소화가 됩니다. 
  하지만 그 인건비가 딱 정해져 있는 그 규정에 정해져 있는 부분들만 저희가 인정을 받기 때문에 여기서 오버되는 부분들은 별도로 인건비를 책정을 해서 저희가 통합적으로 행정지원실에서 총괄하는 형태로 지금 진행이 되고 있습니다.
  그래서 요약해서 말씀을 드리면은 인건비 구성 자체는 사업비용에 인건비와 목적사업이나 수탁사업의 인건비로 구성이 100% 된다고 보시면 될 거 같습니다.

○행정지원실장 최순식   그렇습니다. 

○행정지원실장 최순식   그렇습니다. 

○행정지원실장 최순식   예, 있습니다. 

○행정지원실장 최순식   그 사업과 관련해서 최소한의 사업 중간보고라든가 평가를 받아야 됩니다.

○행정지원실장 최순식   행정지원실장 최순식입니다.
  위원님 별도로 이건 찾아 뵙고 제가 자세한 설명을 올려드려야 될 거 같습니다. 그래도 괜찮습니까? 

○행정지원실장 최순식   예, 알겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   테크노파크원장 남창현입니다.
  위원님 질의에 답변을 드리겠습니다. 
  저희 2013년도는 2012년하고 2013년이 아주 크게 변화가 있었던 것은 2012년에 4대 전략산업으로, 국책사업으로 저희들이 지원 받고 있었습니다. 
  그러다가 2013년에 모든 사업이 끝나면서 2013년도에는 우리 신지역특화산업으로 변경이 됐습니다. 
  그래서 저희들이 2012년까지 받던 모든 목적사업이 130억 정도가 기본적으로 우선 빠져 버렸고요. 그리고 이 전략산업으로 ’13년 신지역특화산업으로 들어가면서 거기에 예산이 국가 전체 지역산업 예산이 좀 줄었습니다. 
  그러면서 이제 줄었지만 사실은 저희들이 167억 원을 확보한 것은 저희들이 세부적인 내용을 보면은 저희들이 상당히 선방한 국책사업이라고 말씀을 드리겠고요. 저희들이 하여튼 그럼에도 불구하고 저희들이 이런 사업을 갖다가 확보를 더 국비를 확보하기 위해서 저희들이 현재 산업부 위주가 아니고 미래부라든가 보건복지부 중기청 실질적으로 중기청 사업 같은 것은 저희들이 확보를 하고 있고요. 그렇게 해서 국비 예산 확보를 좀 더 하고요.
  그리고 사실은 또 우리가 내년도에 광역선도사업이 종료가 될 것에 대비 해서 우리 각 지역 간에 산업협력권사업이라든가 지역특화산업이라든가 전통산업 같은 것을 좀 더 발굴해서 국책사업을 더 확보해서 위원님 말씀하신 대로 그 예산 확보에 차질이 없도록 그렇게 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   테크노파크원장 남창현입니다.
  위원님 질의에 답변을 드리겠습니다.
  위원님 말씀을 저희들이 잘 명심해서 저희들이 국비를 많이 확보해서 우리 지역 발전에 일익을 하도록 노력하겠습니다.
  사실은 또 이 자리에서 말씀드리는 거는 저희들 그 인력이 수탁사업을 일정 금액 이상 해 와야지 월급을 주는 그런 시스템으로 돼 있기 때문에 사실 저희들도 고군분투를 하고 있는데 우리 지사님께서도 우리 기관을 위해서 일하지 말고 도를 위해 일하라는 말씀을 또 하셨고 저희들도 그걸 항상 명심하고 더 많은 확보를 해서 노력을 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   그렇게 하도록 노력하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 알고 있습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   사실 저희들이 공동장비 이용에 관한 규정 같은 것이 있어 갖고 저희들이 각 관련 기관 간에 서로 각 기관 간에 장비를 서로 공동으로 활용할 수 있도록 이렇게 사실은 우리 홈페이지나 이런 데 다 이렇게 사실은 올려놨습니다. 
  그런데 여기 청원, 음성 이쪽 지역에 많은 이유는 사실 청원지역이 생산지역이지 뭐 소프트웨어 그런 지역은 아닙니다. 소비지역이 아니기 때문에 사실 청원, 음성 쪽에서 장비를 사실 많이 이용했다는 거는 실질적으로 그쪽에 생산관련 산업이 많이 들어와 있다는 말씀이고요.
  앞으로도 옥천이라든가 이런 쪽에도 마찬가지로 옥천의 의료기기 같은 분야가 앞으로는 그 장비를 이용하기 위해서 오송 우리 CV센터 내에 저희들이 공동장비활용센터를 그쪽에 준비를 하기 때문에 아마 더 많이 관련 장비를 활용할 계획으로 이렇게 돼 있습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 있습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   테크노파크원장 남창현입니다.
  위원님 질의 말씀해 주신대로 저희들이 그 자료를 준비해서 보고를 드리도록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   테크노파크원장 남창현입니다.
  위원님 질의에 답변을 드리겠습니다. 
  저희들이 이 부분에 대해서는 윤병진 우리 반도체센터장께서 말씀을 드리도록 이렇게 하겠습니다.

○차세대반도체센터장 윤병진   차세대반도체센터장 윤병진입니다.
  유완백 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  이 전력에너지부품산업이라고 하는 것은 이 전력에 수송, 보관, 변환에 사용되는 모든 산업을 의미합니다. 
  그래서 여기에 사용되는 제품을 개발함에 있어서 이것을 상품화 하기 위해서는 어떤 유형의 제품으로 만들어야 되는데 그것을 이제 생산에 들어가기 전에 개발을 완성하는 단계에서 만드는 제품을 시제품이라고 합니다.
  그래서 이 시제품을 개발하는 데에는 이 중소기업들이 비용이 많이 들어가기 때문에 이 비용의 일부를 저희가 지원해 주는 그런 사업입니다.

○차세대반도체센터장 윤병진   차세대반도체센터장 윤병진입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  저희가 그런 송전탑이나 이런 것까지를 포함하는 건 아니고요.
  다만 이제 전압을 승압한다든지 감압한다든지 이런 데 사용되는 제품을 개발하고 이런 거는 지원해 주지만 저희가 국가전력산업이라든지 이런 거대한 산업까지 저희가 포괄해서 지원해 주는 건 아닙니다.

○충북테크노파크원장 남창현   테크노파크원장 남창현입니다.
  위원님 질의에 답변을 드리겠습니다.
  제가 자세한 내용은 우리 IT 손현철 센터장이 말씀드리는 걸로 하고 이번에 제가 우리 옥천군하고 같이 독일을 갔다 왔는데 독일 연구소에서 그 사람들이 새로 제품을 개발한 그 태양광 효율에 대해서 저희들이 궁금해서 한번 물어봤습니다.
  그랬더니 우리는 신성솔라 같은 경우는 22%∼23% 여기까지 효율을 높일 수가 있는 기술을 갖고 있다고 저는 알고 있었는데 독일에서는 20% 정도까지 자기들이 올릴 수 있고 실질적으로는 13%, 14% 이 정도 얘기를 하더라고요.
  그래 실질적으로 기술의 발달이 현재 세계에서 태양광산업에서 기술개발 이런 분야에서는 독일이 제일 앞서가고 실행기술에 있어서는 중국이 이제 나가고 있는데 우리도 실질적으로 그 틈새 기술개발을 할 수 있다는 것이, 저희들이 가서 느낀 점은 우리 기술이 좀 더 잘 하면은 이제 태양광 효율도 높이지만 앞으로 저희들이 전지ESS, 전지저장장치 같은 이런 분야도 같이 연계해서 한다면 틀림없이 저희들이 충분히 옛 선진국하고 경쟁할 수 있지 않나, 이런 그런 생각을 해봤습니다.
  그러니까 참고로 말씀을 드렸고요.
  자세한 내용은 우리 IT융복합센터장인 손현철 센터장이 말씀을 드리겠습니다.

○IT융합센터장 손현철   IT융합센터장 손현철입니다.
  유완백 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  말씀하신 바와 같이 이 태양광 발전의 효율과 설치단가는 항상 새로운 어떤 태양광 발전의 확산에 지금 주요 요인이 되고 있습니다.
  방금 저희 원장님께서 말씀하신 고효율화 는 어떤 기술개발은 선진국을 중심으로 현재 이루어지고 있고, 단가인하 부분은 중국을 중심으로 해서 어떻게 보면 수요와 공급의 어떤 균형에 의해서 급격히 단가가 인하가 되고 있습니다.
  현재로서는 거의 화석연료로 생산되고 있는 생산단가를 태양전지를 가지고 맞출 수 있다, 이런 정도 단계까지 이루어지고 있고 2014년 이후부터는 본격적으로 태양광발전의 어떤 확산이 이루어지고 있을 거라고 요즘 최근에 매스컴에서도 많이 얘기를 하고 있습니다.
  아울러서 말씀해 주신 22쪽에 있는 열화진단 및 발전성능향상 기술개발 과제에 대해서는 이것이 충청권에 대전에 ETRL연구소와 그다음에 충남에 있는 KCL연구소 등이 같이 합해서 태양광이 실제로 어떻게 보면은 공장에서 측정되는 효율, 발전성능의 문제가 아니라 집에 설치된 이후에 얼마만큼 효율이 나오느냐를 측정하고 그것을 향상시키는 그런 기술개발 내용이 되겠습니다.
  태양광은 이게 옥외 노출이 되기 때문에 아까 말씀하신 보통 16% 정도의 평균 이 에너지생산 효율에서 매년 약 1% 정도 그러니까 16%의 1% 정도의 열화진단 및 발전량 저하가 이루어지고 있는 것이 표준 그런 데이터입니다.
  그래서 이 부분을 어떻게든 줄이는 그런 기술, 그러니까 셀에서 모듈로 가는데 있어서의 어떤 전기처럼 그다음에 모듈에서 실제로 개통, 그러니까 한전에 연결될 때 어떤 그 에너지 효율저하에 대한 대처기술, 이런 부분을 충청권이 국비를 받아서 지금 같이 공동으로 저희 충북테크노파크가 주관기관이 돼서 현재지금 연구개발을 하고 있는 그런 과제가 되겠습니다.

○IT융합센터장 손현철   IT융합센터장 손현철입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  네, 맞습니다. 

○IT융합센터장 손현철   IT융합센터장 손현철입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  말씀하신 바닷물을 이용한 핵융합발전 등은 지금 현재 조금 더 다른 관점에서 지금까지 해왔던 그 화석연료의 어떤 대체 에너지원으로서 국가가 신재생에너지를 선정 육성하고 있습니다.
  거기에 이제 대표적인 게 태양광, 풍력, 수력, 이런 어떤 그 내용이 되겠고요, 그다음에 신재생에너지로서 수소, 자동차의 연료 전지, 그다음에 바이오연료, 이런 등등의 어떤 새로운 에너지원 등이 되겠는데 말씀하신 대로 한정된 화석연료를 대체할 수 있는 신재생에너지는 계속해서 기술개발이 이루어지고 향후 지금 저희 나라에서도 국가 에너지 기본계획에 의해서 신재생에너지 비율을 확대해 나가고 있습니다마는 전반적으로 신재생에너지원으로 에너지원의 이동이 이루어지고 있는 그런 상태다라고 말씀드리겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   테크노파크원장 남창현입니다.
  위원님 질의에 답변을 드리겠습니다.
  먼저 미래철도 신교통 클러스터 조성사업이라든지 그 미래철도 관련 산업에 대해서는 이미 저희들이 KTX가 나왔지만 앞으로 향후 뭐 자기부상열차라든가 이런 새로운 교통수단을 강구하기 위해서 저희들이 처음으로 우리 도에서 이 관련 사업에 대해서 지금 추진하고 있습니다.
  이것도 마찬가지로 세계에서 우리 이 사업이 신성장 동력사업으로 인정을 받고 있기 때문에 저희들도 이제 관련 내용을 우리 도에 확보해서 이 사업을 현재 추진하고 있는데 이 관련된 내용에 대해서 우리 지역산업육성실에서 이 내용을 지금 정리하고 있으니까 한번  이현세 지역산업육성실장이 보고를 드리도록 그렇게 하겠습니다.

○지역산업육성실장 이현세   지역산업육성실장 이현세입니다.
  위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다.
  2012년 국토교통부 내륙권발전 시범사업으로 선정이 된 사업이고요.
  지금 저희 충청북도에서는 교통물류과 소관이 되겠습니다.
  그리고 2014년까지 3년간 시범사업으로 운영을 하고 있는데 저희 충북 TP는 사무국 운영을 맡게 됐습니다.
  그래서 2014년까지 사무국 운영을 맡은 이후에 그 안에는 주요사업으로는 네트워크구축이라든가 기술교류회를 개최함으로 해서 지금 위원님께서 말씀하신 그런 부분들을 착실히 3년간 수행을 해서 2015년 이후 본 사업에 진입할 수 있도록 그렇게 노력을 하고 있습니다.
  이상입니다.

○충북테크노파크원장 남창현   테크노파크원장 남창현입니다.
  위원님 질의에 답변을 드리겠습니다.
  우선 저희들이 이 해외출장을 운영하고 있는 것이 저희들 내부에 해외출장심사위원회를 갖고 그 운영을 추천위원회에서 심사를 거쳐서 해외출장을 지금 보내고 있습니다.
  그런데 우선 제일 첫 번째 큰 것은 아까 말씀드린 우리 김도경 위원님이 말씀해 주신 것 같은데 저희들 그 전문가 설비의 전문가들을 계속 기술 기계를 운영하기 위해서 관련 전문가를 해외에 내보내는 것이 제일 많다고 생각하고 있고요.
  두 번째로서는 마케팅, 그러니까 마케팅이라고 그러면은 예를 들어서 이번에 저도 갔다 왔지만 옥천군이 옥천 의료기기라든가 이렇게 농기계라든가 이런 경우 있을 때 각 군하고 저희들하고 기업을 이렇게 팀을 조성해서 전시회를 나간다든지 해외시장 개척해서 나간다든지 이런 경우가 두 번째인 것 같고요.
  세 번째로는 저희들이 교육을 시키기 위해서는 자체 내에서 1년에 1회에 한 9명 내지 10명을 조직을 해서 관련 우리 선진 기업이라든가 그 선진 기관을 방문하는 그렇게 돼 있고요.
  네 번째로는 사실 우리 도나 시·군구 지자체하고 저희들하고 조인해서 우리 공무원들 지자체에 있는 공무원들을 같이 이렇게 나가서 해외 선진지 견학하는 거, 이런 정도로 현재 구성이 돼 있습니다.
  그래 저희들이 하여튼 위원님께서 그래도  저희들이 많이 배려를 해 주셔서 저희들이 그런 쪽을 보고 저희들 하여튼 테크노파크가 한단계 발전할 수 있도록 그렇게 해 주신 거에 대해서 감사드리고 저희들이 항상 그런 문제에 대해서도 유념을 해서 하여튼 항상 조심스럽게 준비를 하도록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   원장 남창현입니다.
  위원님 말씀하신 대로 저희들이 더 좀 조심을 하고 저희들이 현재는 주로 아까 추천위원회가 있어서 거기서 심사를 하는데 그걸 좀 더 강화를 하고 그래서 하여튼 조심스럽게 운영토록 그렇게 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   미래철도 신교통 지원사업에 대해서도 우리 지역산업육성실에서 이걸 추진하고 있기 때문에 이현세 실장께서 말씀드리는 것으로 그렇게 갈음하겠습니다.

○지역산업육성실장 이현세   지역산업육성실장 이현세입니다.
  위원님 질의에 답변드리도록 하겠습니다.
  아까 설명이 좀 부족했던 거 같은데요. 
  저희 미래철도 신교통 지원사업이라 함은 아까 말씀드린 대로 지금 3년간 시범사업으로 국토부와 저희 충청북도가 선정이 돼서 국비와 도비 매칭사업으로 진행이 되고 있습니다. 
  3년, 36개월 이후에는 오송역을 중심으로 해서 R&D센터라든가 미래철도 신교통에 대한 R&D센터라든가 이런 부분들에 대한 지금 용역과 실시 설계까지도 들어갈 수 있도록 시범사업 내에 구성을 하고 있습니다. 
  총 사업비 규모는 약 500억 원 정도로 본 사업에서는 구성을 하고 있는 것으로 저희들은 파악하고 있고요. 저희 TP에 역할은 그 안에서 그 철도기술연구원이라든가 도 또 국토부를 같이 사무국을 운영하면서 네트워킹을 위주로 해서 지금 본 사업에 갔을 때 우리 도가 그 사업을 원활히 수주할 수 있도록 그런 노력을 기하고 있다고 보고드릴 수 있습니다. 

○지역산업육성실장 이현세   예.

○충북테크노파크원장 남창현   미래철도 산업?

○충북테크노파크원장 남창현   맞습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   예.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 맞습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   예, 맞습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 맞습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   예, 맞습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   준비를 해서 별도 보고를 드리겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 맞습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 맞습니다.
  추가로 잠깐 위원님 질의에 추가로 답변을  드리겠습니다.
  지금 관련 전력에너지부품산업이라든지 금속가공산업 기술지원산업 이것은 저희들이 과제를 공모해서 그 심사위원들의 절차를 거쳐서 물론 사업계획서를 다 제출을 해서 그 절차를 통해서 이렇게 예산이 지원되고 있고요. 
  그리고 이 내용을 저희들이 함축을 해서 이 안에 정리를 하다 보니까 위원님 원하신 뜻하는 바대로 준비를 못했는데 저희들이 이것에 대해서 한번 다시 좀 더 고민해 갖고 위원님들한테 쉽게 전달이 되고 효율적으로 할 수 있도록 한번 저희들이 고민해서 방향을 바꿔보도록 하겠습니다.
  여기서 말씀하신 기대효과라든가 이런 거 전부 사업계획서가 다 해 갖고 심사위원들이 모아서 여기에서 이 관련 건이 선정이 돼서 저희들이 정리를 한 건데 이것에 대해서는 사업계획 내용을 저희들이 함축있게 줄인 건데 위원님들 그 뜻에 잘 부합이 안 된 거 같은데 그건 저희들이 정리를 다시 해서 말씀드리도록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 고맙습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   테크노파크원장 남창현입니다.
  위원님 말씀대로 저희들이 민간참여를 더 독려를 하겠고 그리고 앞으로 이런 사업에 대해서는 가능한 한 우리 중요한 사업은 우리 위원님들한테 설명을 드릴 수 있는 기회를 사전에 갖도록 그렇게 하도록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 알겠습니다. 

○충북테크노파크원장 남창현   저희들은 위원님들이 한번 잘 좀 혜량을 베풀어 주셔서 우리 태양전지종합기술지원센터가 좀 더 빠른 시간에 구축될 수 있도록 저희들이 내년도 하반기에 운영관련 자금을 예산에 배정해 주신다면은 저희들이 확실하게 그 위원님들 생각대로 그 기관을 끌고 나가도록 그렇게 하겠습니다.
  사실 아직은 현재 구체적인 방안은 없지만은 전혀 운영 관련 예산계획이 세워 있지 않아 갖고 저희들도 하여튼 우리 자체적으로 최대한도로 보완해 가면서 하려고 하는데 불에다 기름을 붓듯이 조금만 지원해 주신다면 저희들이 하여튼 종합기술지원센터가 최소한 우리나라에서 최고의 기관으로 거듭나도록 저희들 임직원이 노력하도록 하겠습니다.
  고맙습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   테크노파크원장 남창현입니다.
  추가로 보충설명을 더 드리면은 진천·음성혁신도시의 태양전지센터가 들어가는데 사실상 저희들이 장기적인 비전은 그 지역의 태양광 관련 모든 기관이 들어와서 커다란 클러스터가 형성되는 큰 뜻을 두고 국가기관 현재 이번에 같이 그 쪽으로 들어가고 다른 기관에서도 관심 있는 기업이 기관들이 많이 나타나기 때문에 하여튼 위원님 말씀대로 조금만 도와주신다면 저희들이 우리나라 최고의 기관으로 만들도록 그렇게 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   테크노파크원장 남창현입니다.
  우리 기관을 대표해서 제가 말씀을 드리면 은 위원님들이 그래도 많이 물신양면으로 지원해 주셔서 저희 기관이 거듭나고 우리 기관이 정말 우리 기관을 위해서가 아니라 우리 도를 위해서 우리 지역을 위해서 일할 수 있도록 우리 임직원이 최선의 노력을 하겠습니다.
  정말 우리 위원님들한테 감사 말씀을 이런 자리를 빌려서 인사드리겠습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 감사합니다.

○충북테크노파크원장 남창현   고맙습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   예, 고맙습니다.

○충북테크노파크원장 남창현   테크노파크원장 남창현입니다.
  위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  이 위원님 말씀과 저도 생각이 똑같은 것이 있는데 저희들이 내일 국가기관에서 받는 우리, 인사라든가 제도를 잘했다고 내일 인증수여식을 한다고 내일 서울로 오라고 그래서 저도 가야 되는데 그럼 이걸 받으면 우리한테 어떤 이익이 되는 뭐가 우리한테 좋으냐, 그것을 제가 한번 실무자한테 질의를 했는데 결과적으로 인증서를 받는다는 거는 그 신뢰도, 신뢰라는 거죠.
  거기서 돈을 받고 다른 것의 어떤 혜택보다는 이거를 국가기관이 저희들한테 인증서를 줌으로써 저희들이 대외적으로 아, 그 기관은 레벨을 인정 받는 그런 신뢰, 그건데 이 관련돼서 우리 멤버십기업에도 마찬가지로 위원님 질의 내용이 그런 내용인 것 같은데 그거에 대해서 우리 담당 단장인 홍단장님께서 말씀을 드렸으면 좋겠습니다.

○기업지원단장 홍양희   기업지원단장 홍양희입니다.
  윤성옥 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  멤버십기업은 2013년도 지역산업 추진체계가 개편되면서 새롭게 도입된 것이다라고 말씀드릴 수가 있습니다.
  그래서 약 34개의 기업을 특화산업분야에 대한 기업을 선정을 했고요. 이렇게 선정된 기업들은 회원들의 자율적 협의체를 통해서 운영을 하고 있고 저희 기업지원단에서 간사역할을 하면서 분과별로 3개 분과가 운영되고 있습니다.
  그래서 상호 간에 기업교류탐방을 하면서 자기들이 부족한 것들을 갖다가 다른 기업으로 부터 배울 수도 있고, 또 본인들이 갖고 있는 기술들을 다른 기업들에게 이전 내지는 융합하는 기회가 있습니다.
  그래서 그런 것은 자체적인 측면이다라고 볼 수가 있고요.
  이 회원 기업에 대해서는 이제 선정된 기업에 대해서 1차적으로는 기업에 대한 진단을 해 주고 있습니다, 전문가들이.
  두 번째는 심층진단해서 성장단계 분석을 해드리고 있습니다.
  그래서 성장단계가 1단계부터 6단계까지 있는데 어느 단계에서 지난 수년 동안 머물고 있는 기업들이 있습니다.
  지역 내에 중소기업들이 그래서 그것을 극복하기 시작하면 일취월장해서 성장을 하는데 그렇지 못한 데의 가려운 데를 긁어주는 그런 성장단계 분석을 하고, 또 세 번째는 경영 컨설팅을 지역에 회계사나 또는 전문가들을 동원해서 해드리고 있습니다.
  그래서 이런 측면에서 기업들의 수요도 많아지고 그다음에 만족도도 대단히 높다, 이렇게 말씀드릴 수가 있습니다.

○기업지원단장 홍양희   기업지원단 사업계획에 애초 협약된 사업계획에 이 사업꼭지와 관련된 비용이 책정이 되어 있습니다, 예산이.

○기업지원단장 홍양희   기업지원단장 홍양희입니다.
  윤성옥 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  회원들의 자발적 경비는 올해 초기 단계에 있기 때문에 그것은 향후에 장기적으로는 그렇게 하고자 노력하고 있고요.
  지금으로서는 정부협약에 의해서 기업지원단 운영사업에 여러 꼭지사업 중에 일부가 이 회원기업과 관련된 사업으로 저희들이 만들어 놓고 정부와 협약을 했다, 이렇게 보고드릴 수가 있습니다.

○기업지원단장 홍양희   예, 전액 국비라고 보고드릴 수 있습니다.

○기업지원단장 홍양희   기업지원단장 홍양희 보고드리겠습니다.
  이것은 10월 말 현재까지 이루어진 것을 보고드리는 거고 그 이후에 계속 진행이 되고 있습니다.
  그리고 향후 년도에도 계속 진행될 예정입니다.

○기업지원단장 홍양희   기업지원단장 홍양희입니다.
  보고드리겠습니다.
  지난 7월에 발족이 됐다라고 보고드리고요. 그 이후에 9월에도 실시를 했고 10월에 소모임 간담회를 실시했고요. 그다음에 비즈니스중계 또 기업 애로사항 컨설팅 등 전문가들과 저희 내부 직원들이 월평균 44회를 컨설팅하고 있고 그다음에 11월에 통합세미나를 비롯한 기초진단성장 컨설팅 그리고 12월에 맞춤형 컨설팅 이렇게 진행될 예정입니다.

○기업지원단장 홍양희   정확히 보고드리겠습니다.
  기업지원단장 홍양희입니다.
  전체적인 실무협의회는 1차로 발족이 됐다라고 보고드릴 수 있고요. 그다음에 아까 말씀드렸던 3개 분과가 있습니다. 
  그 분과는 매월 분과별로 기업을 정해서 그 기업을 탐방하는 걸로 실무위원회를 대처하고 있습니다. 
  그래서 향후년도 12월까지 하게 되면은 3개 분과가 12월까지 하니까 지금부터 하면 여섯 번을 할 수 있다 이렇게 보고드릴 수 있습니다. 

○기업지원단장 홍양희   예.

○기업지원단장 홍양희   기업지원단장 홍양희입니다.
  윤성옥 위원님 질의에 답변드리겠습니다.
  본 사업과 관련돼서 산학연 연계협의회 운영의 경우에는 저희 원장님께서 아까 보고드린 거처럼 특화산업과 관련된 비R&D사업들 이와 관련된 산학연 연계협의회인데 이 특화산업이 공모과제 선정된 것이 9월에나 있었습니다. 
  그래서 9월 이후에 지금도 협약이 진행되고 있는 단계이기 때문에 사업비가 늦게 이루어졌고 두 번째는 저희들 산학연 연계협의회는 그렇게 특화산업과 관련된 지원기업들이나 이들과 함께 연계협의회가 되는데 그것이 좀 지난했다 이렇게 말씀드릴 수가 있습니다.