○충청북도지식산업진흥원장 한철환   선서!
  본인은 충청북도의회 산업경제위원회 2007년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조와 동법시행령 제43조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서하고 이에 선서합니다.

2007년 11월 27일

충청북도지식산업진흥원장 한철환

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   존경하는 정윤숙 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  평소 저희 지식산업진흥원 소관 업무에 대하여 각별한 관심과 성원으로 지도·편달해 주신데 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  금년 한해도 위원님들께서 적극 성원해 주신 덕분으로 민선4기 도정목표인 경제특별도 충북건설을 위한 멀티미디어 인프라 구축을 통한 디지털 콘텐츠 산업의 육성 또 지역특화 소프트사업의 추진 그리고 오창u-플랫폼운영센터 건립을 통한 유비쿼터스 오창과학단지 산업 조성 등을 차질없이 수행함으로써 우리 충북이 전국에서 가장 기업하기 좋은 기업친화적인 비즈니스 환경을 조성하는데 기여를 하고 있습니다.
  다소 미흡하거나 아직 마무리되지 못한 사업들에 대해서는 남은 기간동안 최선을 다해서 추진해 나갈 것을 다짐드리면서 저희 지식산업진흥원 직원 모두는 혼연일체가 되어 위원님들의 기대에 어긋나지 않도록 배전의 노력을 다해 나가겠습니다.
  그러면 보고에 앞서서 저희 지식산업진흥원 간부를 소개해 드리겠습니다.
  먼저 신완호 관리팀장입니다.
  이재숙 기업지원팀장입니다.
  윤형수 소프트웨어사업팀장입니다.
  도장수 멀티미디어사업팀 과장입니다.
  마지막으로 김완섭 유비쿼터스사업팀장입니다.
  그러면 유인물에 의해서 2007년도 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 
  유인물 먼저 1페이지에 일반현황을 보고드리겠습니다.
  저희 재단의 설립근거는 민법 제32조 또 재단법인충청북도지식산업진흥원설립및지원에관한조례 등에 의해서 지난 2003년에 설립이 됐고 이제 만 4년이 됐습니다.
  주요 기능은 지역소프트웨어산업 활성화 사업 또 멀티미디어 인프라 구축을 통한 CT산업의 육성, 유비쿼터스 기반 오창과학산업단지 조성사업 등을 추진하고 있습니다.
  연혁은 생략을 하겠습니다. 
  다음 2페이지의 기구 및 정원은 1부 5팀 20명으로 현재 17명이 근무를 하고 있습니다.
  다음 3페이지 예산규모는 총 108억 규모로서 세출내역을 보면 운영비가 14억원으로 14%, 보조사업비가 66억으로 62% 그리고 자본적 예산이 26억원으로 24%를 차지하고 있습니다. 
  다음 4페이지의 금년도 비전과 전략목표입니다.
  저희 진흥원은 경제특별도 구현의 전진기지 역할을 충실히 수행하기 위해서 올해에 4대 전략목표와 12개의 이행과제를 차질없이 수행하고 있습니다.
  다음 페이지 세번째 전략목표별 추진상황입니다.
  첫 번째 전략목표인 소프트웨어산업 활성화 추진산업입니다.
  이행과제로서 소프트웨어산업 선도기업의 육성 또 u-DIS 제품개발 지원, u-DIS 제품마케팅 추진사업을 추진하고 있습니다.
  참고로 u-DIS라는 용어는 유비쿼터스를 기반으로 해서 정보보완시스템을 구축하는 그런 사업입니다.
  우리 도의 특화사업 명칭으로써 정통부로부터 저희가 도와 함께 지난해에 수주한 국비지원사업이 되겠습니다.
  다음 6페이지의 첫 번째 세부사업입니다.
  소프트웨어산업 선도기업 육성사업이 되겠습니다. 
  금년에는 우수 소프트웨어제품 개발 6건을 개발했습니다. 
  국내·외 마케팅 지원이 29개 업체 그리고 특히 정부가 인증하는 업체 GS 인증을 위해서 5건을 출원 중에 있고 또 지원받은 기업의 매출성장률을 15%에서 20% 수준까지 증대시키는데 주력을 해오고 있습니다.
  그리고 지역 IT진흥기관과 연계해서 지역 공동 해외마케팅 사업도 차질없이 진행하고 있습니다.
  다음 7페이지에 u-DIS 제품개발 지원입니다.
  앞서 u-DIS 사업에 대해서 간략히 설명드렸습니다마는 저희 진흥원에서는 소프트웨어 개발업체하고 컨소시엄을 통해서 u-DIS라는 프로젝트를 추진해서 소프트웨어를 개발해서 정부 인증까지 받았습니다.
  이 u-DIS사업은 기업이나 행정기관 또는 콘텐츠용 디지털 정보를 보호하는 시스템으로써 우리 도의 특화사업이라고 말씀드릴 수 있습니다.
  이 u-DIS 프로젝트에는 총 30억원이 투자가 됩니다. 주 사업내용은 u-DIS 제품의 핵심기술이라고 할 수 있는 DRM을 신규로 개발을 하고 또 DRM 마케팅, 브랜드 개발 등의 사업을 추진합니다.
  그리고 지역특화 소프트웨어인 u-DIS 제품개발은 올해에 3건을 지원을 했고 u-DIS 기업용 문서보완 및 콘텐츠의 DRM 기능보강 두 건을 추진 중에 있고 특히 u-DIS 제품개발 보유기업인 서울의 유수기업 1개 업체를 지역에 유치를 했습니다.
  다음 페이지입니다.
  u-DIS 제품 마케팅 사업입니다. 지역소프트웨어인 u-DIS 제품의 시범시장 조성을 위해서 먼저 도내의 DRM 솔루션을 시범 적용하고 있고 국내 DRM 제품설명회를 이달 중순에 개최한 바가 있습니다.
  또 해외 DRM 거점채널 구축을 위해서 해외 DRM 관련 전시회에 3회 참가를 했고 특히 지난 10월 중순에는 일본 동경에서 DRM 제품설명회 개최를 했는데 제가 직접 참가를 했었습니다.
  다음 9페이지에 전략목표 두 번째인 멀티미디어 인프라 구축을 통한 CT산업 육성입니다.
  이행과제로서 멀티미디어 인프라 구축, 도정홍보 인터넷방송 추진 또 멀티미디어 기술지원센터 활용률을 제공하는 사업을 추진하고 있습니다. 
  10페이지에 멀티미디어 인프라 구축사업으로 멀티미디어 기술지원센터를 구축을 하고 있습니다. 
  이 사업은 총 58억원이 투자되는 정보통신부의 지원사업으로써 2005년부터 9년까지 5년간 추진되는 사업입니다.
  여기에는 영상편집실, 애니메이션 제작실 또 종합방송스튜디오를 구축하게 됩니다. 
  먼저 멀티미디어기술지원센터 구축 3차년도인 금년도에는 종합방송스튜디오 또 이러닝시스템을 보강하는데 12월초에 완료 예정으로 있습니다.
  다음 페이지에 멀티미디어 교육지원사업입니다.
  저희 진흥원이 금년 2월에 국제디지털미디어 제작 솔루션 공인교육기관으로 지원을 받았습니다. 
  영상·그래픽과정하고 음향제작과정 2개 과정을 국제 공인교육기관으로 지정을 받아서 운영을 하고 있습니다.
  그리고 교육청으로부터 특수분야 교원들에 대한 직무연수기관으로 지정을 받아서 운영을 하고 있고 특히 충북여성인력 IT전문가 양성교육을 실시하고 있습니다. 
  Adobe AATC라는 영상분야교육 국제공인과정을 두 번 했고 또 Digidesign Protools라는 음향분야의 국제공인교육도 실시를 하고 있습니다.
  다음 12페이지 도정홍보 인터넷방송 사업입니다.
  이 도정홍보 인터넷방송은 총 4억3,000만원이 지원되는 사업으로써 충청북도로부터 저희 진흥원이 수탁을 받아서 지금 준비를 하고 있습니다. 
  주요사업 내용은 주요 도정 및 도의회 활동을 인터넷으로 실시간 방송을 하고 도정기획 홍보물 및 각종 콘텐츠를 제작 공급을 할 계획입니다.
  방송개국은 다음달 12월 지금 21일로 예정을 하고 있습니다. 
  지사님 또 도의회 의장님을 모시고 인터넷방송국 개국식을 가질 예정으로 있습니다. 
  인터넷 방송시설 구축은 현재 전용 인터넷망은 구축을 완료했고 또 인터넷디지털방송 시스템 장비도 다 완료를 했습니다. 
  도정홍보 인터넷방송 내용으로써 지난 4월달에는 충북 정보화의 날 기념식을 비롯해서 두 번에 걸쳐서 인터넷으로 실제 생중계를 실시를 했는데 차질없이 잘 마쳤습니다. 
  다음 페이지 도정 홍보 인터넷 방송을 위해서 인터넷방송운영협의회를 운영하고 있고 또 인터넷방송을 위한 다양한 세부 콘텐츠를 제작하기 위해서 현재 전문인력 아나운서라든가 촬영·편집 등 7명이 현재 저희 진흥원에서 상주를 하면서 준비를 하고 있습니다. 
  그리고 인터넷 수능방송이 가장 관심이 많습니다마는 서울 강남구청과 아래 사진에서 보시는 것처럼 지난 10월 8일날 수능방송협약식을 마쳤습니다. 
  다음 14페이지 멀티미디어기술지원센터 활용률을 제공하기 위해서 방송영상 신규 프로젝트를 유치하고 또 음향, 기술교육 및 장비도 지원해서 이미 구축된 멀티미디어 장비 활용률도 높이고 또 진흥원의 수입에도 도움이 되도록 하고 있습니다.
  다음 전략목표 세 번째인 u-BIT 오창과학산업단지 조성·운영을 위해서 이행과제로서 u-플랫폼운영센터 건립, 인터넷데이터센터 구축 또 유비쿼터스 전시관 및 체험관 구축 등의 사업을 추진하고 있습니다.
  다음 페이지에 먼저 첫 번째로 u-플랫폼 운영센터 건립입니다.
  오창유비쿼터스 사업의 거점이 될 u-플랫폼 운영센터는 지난달에 준공을 했습니다. 
  내달 12월 10일날 과학기술 부총리를 모시고 개관식을 개최할 예정으로 있습니다. u-플랫폼 운영센터에는 45억원이 투자가 되고 주요시설은 1층에는 원격 실험실 또 각종 서비스 공간 유비쿼터스 체험관이 배치가 되고 2층에는 IDC 즉 인터넷데이터센터 서버실, 운영실 등을 구축을 하게 되겠습니다. 
  다음 17페이지 두 번째로 인터넷데이터센터 구축 사업입니다.
  이 사업은 총 19억원이 투자가 되는 사업입니다.
  이번에 준공된 오창 u-플랫폼운영센터 2층에 200평 규모로 설치를 완료 했습니다. 
  주요기능을 초고속네트워크 및 서버장비의 기반 인프라를 구축을 하고 또 유무선 통합포털사이트 구축 및 기업의 전산장비를 관리를 해 주게 되고 특히 IDC 즉 인터넷데이터센터가 조기 서비스됨으로서 수익을 통해서 저희 재단의 자립화 기반을 마련을 하는데 크게 도움이 될 것으로 보고 있습니다. 
  이 인터넷데이터센터의 사업 운영은 민간사업자를 선정해서 앞으로 3년간 인터넷데이터센터에 대한 운영권을 보장을 해 주고 또 민간사업자가 우선 구축을 하고 후에 상환하는 방식으로 운영을 할 계획입니다.
  민간사업자로 주식회사 운세통신과 이미 협약을 체결 완료 했습니다.
  다음 18페이지 유비쿼터스 전시관 및 체험관 구축 사업입니다.
  이 사업에는 7억원이 소요가 되고 내년도에 전시관 및 체험관을 구축할 예정으로 있고 현재 사업의 타당성 분석을 하고 있습니다. 
  다음 19페이지에 네 번째 전략목표인 미래혁신형 중소·벤처기업 육성 사업입니다. 이행과제로서 중소·벤처기업에 글로벌 비지니스 지원 사업 또 우수 중소·벤처기업투자 홍보자료 제작 지원 또 기술혁신 및 사업역량 강화 등이 되겠습니다. 
  20페이지에 중소·벤처기업 글로벌 비즈니스 지원을 위해서 국내·외 전시회 참가를 지원하고 있습니다. 그리고 외국어 제품 홍보물 제작도 지원을 해 주고 있습니다. 
  그리고 우수 중소·벤처기업 또 기업 IR자료 기업홍보 자료를 제작 지원도 하고 있습니다. 
  다음 21페이지 세 번째 기술혁신 및 사업역량 강화를 위해서 중소·벤처기업 협력 강화 프로그램도 운영하고 있고 또 벤처펀드를 조성해서 투자기업을 발굴해서 지원을 하고 있습니다. 현재 5개 업체에 55억원을 투자하고 있습니다. 
  그리고 금년도 충청북도 로봇경진대회를 저희 진흥원이 주관이 돼서 지난 7월에 개최를 한 바가 있습니다. 
  이상으로 주요업무계획 보고를 드렸습니다.
  대단히 감사합니다. 
      (2007년도 주요업무추진상황은 별책)

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   준비를 하겠습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   바로 준비를 하도록 하겠습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   이영복 위원님께서 좋은 말씀을 지적해 주셨는데요. 중앙부처 수주의 경우는 대개 보면 정보통신부하고 과학기술부가 주류를 이루고 있습니다.
  그런데 현재 저희가 수주하고 있는 사업이 최근 2년 동안에 4개 프로젝트를 수주를 했습니다. 그 중에 1개는 완료가 됐고 3건을 지금 현재 추진을 하고 있는데 위원님 말씀대로 금년에는 정통부사업 1개 사업 7,000만원을 수주를 하게 됐습니다. 
  이것은 왜 그러냐하면 대개 중앙부처 속성이 그렇습니다. 우리 충북이 지난 2년 동안에 큰 프로젝트 4개를 수주했는데 반면에 다른 시·도 같은 경우는 수주를 못한 데도 많이 있습니다. 
  그렇기 때문에 신규 사업을 공모할 때는 외형상으로는 공모된 형식을 취하고는 있는데 내부적으로는 좀 소외됐던 시·도 이런 데를 어느 정도 균형적으로 배치하는 그런 속성이 있습니다. 
  그래서 금년에 1건만 수주를 했는데 하여튼 이런 사정을 감안해서 내년도부터는 그래서 다른 부처 산자부라든가 또 아니면 이런 중기청 같은 그런 신규 과제도 응모를 하려고 지금 준비를 하고 있습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   이 로봇산업육성 사업은 저희 진흥원이 로봇산업육성 중장기발전계획을 저희가 수립을 하고 있습니다. 
  그래서 6,000만원 배정을 받았는데 이중에 5,000만원이 용역비입니다.
  그리고 나머지 1,000만원이 여기 나와 있는 자문위원 수당이라든가 회의비라든가 여비 등 이런 잡비가 되겠습니다. 
  그런데 집행잔액은 현재 이 용역이 아직 완료가 안 됐습니다.
  그래서 선급금 지급하고 나머지인데 아마 1월초면 집행이 될 겁니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   로봇산업이 말씀하신 대로 다른 시·도는 이미 활발히 전개되는 데가 있습니다. 
  특히 정부가 공모했던 로봇랜드 같은 경우는 지금 경남하고 인천이 후보지로 결정이 됐고 또 일부 시·도의 경우에는 상당히 앞서가는 지역도 있습니다마는 우리 도의 경우에는 아직은 인프라도 부족하고 또 초보 수준에 이렇게 있습니다. 
  그렇다고 그래서 또 우리가 뒤떨어질 수는 없고 로봇산업이 정부가 정한 10대 차세대 성장동력산업으로 선정도 됐고 IT기술과 융합하는 가장 부가가치가 높은 산업이기 때문에 이제부터라도 우리가 대비를 하고 이런 준비를 해야 된다 그런 차원에서 이 사업을 추진하고 있다고 말씀드릴 수가 있겠습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   예.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   예, 내년까지입니다.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   예.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   예, 저희 진흥원이 여러 가지 기업의 지원기관이라는 특성상 자립을 하는 데는 사실 어려움이 많이 있습니다. 
  그런데 저희는 결론적으로 말씀드리면 2009년 이후부터는 자립을 하겠다라는 목표를 가지고 지금 열심히 수익사업을 최우선 해서 추진하고 있습니다. 
  그래서 현재까지 보면은 저희가 자체수입 대비 인건비 또 경상비 비중이 한 58% 자체수입이 58% 수준이 되고 있습니다. 그래서 부족분을 도비 또 국·도비 보조사업에서 충당을 하고 있습니다. 
  그래서 저희 입장에서는 어쨌든 자립을 위해서는 첫째 중앙부처 사업을 많이 수주를 해야 되겠고 두 번째는 자체 보유하고 있는 각종 인프라를 활용해서 세입을 늘리는 그런 노력을 하고 있습니다.
  조금 더 구체적으로 예를 들면은 우선 내년도에 우리 우수 소프트웨어 지원사업이 2차연도에 2차 사업이 시작이 되는데 그걸 지금 수주를 하기 위해서 노력을 하고 있습니다.
  그래서 지금 잘 진전이 되고 있는데 이게 선정이 되면 10억원을 확보를 할 수가 있게 되겠고 또 앞서 업무보고에서도 말씀드렸지만 우리 u-플랫폼운영센터 내에 IDC 즉 인터넷데이터센터가 가동이 되면 여기에서 각종 기업의 서버를 관리해 주고 또 부과서비스를 해 줌으로써 여기서 얻어지는 그런 세입이 아마 2009년도 되면 3억6,000만원 내지 4억 정도는 될 걸로 이렇게 기대를 하고 있고 또 멀티미디어 장비가 2009년까지 다 구축이 됩니다. 
  그렇게 되면 여기서 얻어지는 각종 세입이 한 2억여원 정도 이렇게 됐을 때 2009년 이후부터는 자립이 되지 않겠느냐 이렇게 나름대로 판단을 하고 있고 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   예, 방금 말씀드린 대로 지금 우리가 한 58% 수준이 되어 있기 때문에 그런 노력들 우선은 중앙정부의 그런 신규사업을 수주를 하고 지금 내년도에 한 10억 정도는 가능할 걸로 보고 있고 또 인터넷데이터센터가 운영됨으로 인해서 가장 우리 수입원의 제일 큰 비중을 차지하게 됩니다. 
  아까 말씀드린 것이 최저수준을 말씀드린 건데 내년 이후부터는 수입이 발생이 됩니다. 또 여러 가지 장비임대, 멀티미디어센터를 이용한 교육 또 수수료 등등해서 하여튼 저희들이 수치로 계산해 봤을 때 2009년 이후부터는 아마 자립이 될 것으로 이렇게 말씀을 드립니다.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   이 문제는 우리 관리팀장이 한번 상세히 설명을 드리도록 하면 어떻겠습니까? 

○관리팀장 신완호   관리팀장 신완호입니다.
  저희 지식산업진흥원은 애초에 기업을 지원하는 기관으로 발족이 됐습니다. 그래서 수익사업을 창출하는데 한계가 있고 어려움이 많습니다.
  그러나 저희는 어떻게든지 자립을 하려고 많은 노력을 했습니다. 이제까지 경상비 절감을 위해서 고문변호사 수당, 직원 생일케익 전달, 엘리베이터 격차 운행, 화장실 센서 등 이런 아홉 가지에 걸쳐서 경상비를 절감해 보려고 많은 노력을 했는데 이게 근본적으로 자립의 대책이 되지는 않았습니다.
  그래서 금년도에 저희가 자립대책을 마련을 해 봤습니다. 경상수입을 증대시키기 위해서 8개부분 경상수입에 대해서 증대할 수 있는 걸 하나하나 꼼꼼히 전부 분석을 다 해서 해봤고 또 신규수입원 발굴을 위해서 방금 원장님께서 보고드렸던 IDC 운영수입, UCC구축 운영 등 17가지의 신규 수입원을 좀 발굴해 보려고 검토도 해 봤고 여러 가지 해서 어쨌든 2009년부터는 도비운영비 보조금이 중단이 되는데 어떻게든지 자립을 하려고 지금 안간힘을 쓰고 있고 자립이 될 것으로 저희는 노력을 하고 있습니다.
  그러나 앞으로 계속 좀 지켜봐 주시기 바랍니다. 

○관리팀장 신완호   관리팀장 신완호입니다. 지금 자료는 2006년 결산자료입니다.

○관리팀장 신완호   2억8,400만원이 순손실로 이렇게 나왔는데 국·도비 보조금 중에서 저희가 운영비, 인건비로 집행을 하고 있는 것이 한 8억 정도 됩니다. 
  그러니까 그런 걸 감안해서 수치상으로 그렇게 됐고 중앙부처사업을 보조사업을 계속 수주를 하면은 문제가 없습니다.
  지금 손익계산서 상에는 그렇게 되어 있지만 계속 수주하도록 노력하겠습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   잘 하겠습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   이건 이렇습니다. 보통예금이 여기 보면 42억으로 나와 있는 것이 많은데 이것은 이 통계가 2006년 12월말 현재 시점으로 수치가 나온 겁니다.
  그렇기 때문에 대개 우리가 정기예금을 들더라도 만기를 12월 20일, 12월 25일 이렇게 만기가 되면 그때는 연말까지는 보통예금으로 놔뒀습니다.
  그리고 나서 결산을 하고 이월을 하는 절차를 밟기 때문에 12월말 시점에서는 이렇게 많을 수뿐이 없습니다. 
  그러나 중간에는 다 정기예금으로 들어가 있다가 거의가 이렇게 보통예금으로 전환된 경우라고 이해를 하시면 될 것 같습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   우선 제가 예치를 할 때는 자금수급 판단을 먼저 하게 됩니다.
  그래서 조금이라도 여유가 있으면 바로 정기예금으로 가입을 하고 또 여유가 없다고 판단될 때는 집행계획에 바로 있을 경우에는 보통예금으로 예치를 하는데 이 예금이자가 상당히 중요합니다. 
  저희 수입에도 상당히 도움이 되고 하기 때문에 나름대로 잘 판단을 해서 가급적 정기예금으로 예치를 하고 또 많은 수익이 발생이 되도록 한번 더 따져보고 세부 세세히 검토를 좀 한번 해 보겠습니다. 구체적인 예금수치에 대해서는 우리 관리팀장이 자료가 있습니다.

○관리팀장 신완호   관리팀장 신완호입니다.
  지금 위원님께서 보시는 게 계좌가 상당히 여러 개가 있습니다. 
  이 계좌는 국·도비 보조사업은 단위사업별로 별도 격리를 하도록 그렇게 되어 있습니다. 
  그래서 이 계좌가 이렇게 여러 개고 국·도비 보조사업에서 발생한 이자는 우리 운영비 수입으로 될 수가 없습니다. 
  예를 들어서 위에서 네 번째 있는 계좌번호 1226-02-000282 계좌는 유비쿼터스 기반 오창단지 조성사업이 그 계좌입니다. 거기 22억이 있는데 여기서 발생한 이자가 8,100만원이 있습니다. 8,100만원은 유비쿼터스 사업에 과기부하고 협조해서 집행을 했습니다. 과기부에서도 충북에서 자금운용을 아주 잘 한다고 이렇게 칭찬을 받았습니다. 
  그리고 지금 말씀하신 1,000만원은 우리 운영비 수입에서 발생한 것만이 우리 예금이자수입으로 우리 자체 수입이 될 수밖에 없습니다. 

○관리팀장 신완호   예, 그 중에서 위에서 세 번째 있는 거 그것이 우리 진흥원 운영비 예금 계좌입니다. 그게 12월말 현재 4억1,200만원으로 되어 있었는데 연도 중간에 계속 정기예금을 하고 해서 거기서 발생된 이자 1,000만원 수입이 우리 순수한 자체 수입입니다.

○관리팀장 신완호   관리팀장 신완호입니다.
  지금 12월 30일 현재 22억8,700만원이 잔고로 나와 있는데 그게 정기예금을 했다가 12월 1일날 만기가 도래돼서 해지가 돼 가지고 12월 30일 현재는 이 금액이 된 겁니다. 

○관리팀장 신완호   그동안의 이자는 8,000만원이 수입이 돼서 그 사업비로 활용을 했습니다. 예산편성을 해 가지고 활용을 했습니다. 

○관리팀장 신완호   그렇습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   그렇습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   그렇습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   10월말입니다.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   이대원 위원님 말씀하신 중에 가장 큰 집행잔액이 남은 것은 역시 유비쿼터스 오창과학산업단지 조성사업 중에 이 u-플랫폼운영센터 건립 건축비가 지급이 안 됐습니다. 
  이것이 지금 기성금이 최근에 이후에 집행이 됐고 또 멀티미디어기술지원센터 지금 구축을 종합 스튜디오라든가 e-러닝시스템을 지금 구축을 하고 있는데 이것이 12월 초순경에 완공이 됩니다. 
  그때 또 집행사업비가 집행이 될 거고 그것이 가장 큰 요인으로 보시면 되겠습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   지금 소프트웨어 지원사업은 금년도에 우수 소프트웨어 개발 사업이 이제 사업 완료가 됐습니다. 
  그래서 11월내지 이달 중에는 아마 집행이 될 것이고 그 다음에 지금 또 아까 얘기한 로봇산업 육성비도 앞서 말씀드린 용역비가 5,000만원이 선급금만 지급되고 나머지 잔금이 지급이 안된 그런 상태에 있습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   예.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   이 u-DIS 사업은 작년도 2년차 사업이 되고 있습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   예, 정통부에서 지원된 사업인데 지금 현재 잘 추진이 되고 있고 특히 금년도에 u-DIS 사업의 가장 핵심이 핵심기술이라고 하는 DRM라는 정보보호관련 시스템 핵심 기술인데 이것을 개발을 지난해 이어서 금년에도 3건을 개발을 했습니다. 
  그래 사업은 다 완료가 됐고 문제는 내년도에 2차연도 2차사업으로 저희가 선정을 받기 위해서 지금 굉장히 노력을 하고 있는데 이 사업은 우리 도의 특수 사업이기도 하고 우리 도에 또 앞으로 보면 IT 분야에 나갈 길이기도 하고 정보보호 기술분야가 우리 충청북도 IT산업 장기발전계획에 두 번째 핵심과제로 들어가 있습니다. 
  이런 면에서 볼 때 이 u-DIS 사업이 DRM 사업은 저희가 관심을 갖고 잘 추진을 하고 있습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   그거는 정통부입장이 그렇게 생각을 한 것 같습니다.
  우선 우리 도가 지역적 여건이 오창단지 또 오송단지 주변에 행정중심복합도시도 있고 청주산단이라든가 특히 진천에 혁신도시가 있기 때문에 앞으로 이런 소프트웨어 기반이 우리 지역이 필요하다라고 보고 있고 또 따라서 정보보호 분야가 타 지역보다는 상당히 필요성이 인정됐기 때문에 아마 우리 도가 이렇게 채택이 된 걸로 이렇게 생각을 하고 있습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   공용장비가 일반장비도 있고 특수전문장비도 있습니다. 
  그런데 활용실적은 장비별로 물론 편차가 많이 있습니다.
  또 많이 활용되는 것도 있고 또 일부 특수전문장비는 지난 1년동안 뭐 한번도 사용이 안 된 장비도 몇 종 있습니다. 
  그래서 여러 가지 이유가 있습니다마는 장비가격도 하락하고 있고 또 일부 업체에서는 직접 자기들이 사서 활용하기도 하고 또 앞서 말씀드린 그런 특수장비 같은 경우는 또 운영전문가가 필요합니다.
  그래 우리 진흥원에서 운영하기도 어렵고 그렇기 때문에 이제 업체에 위탁을 해서 운영을 하고 있는데 저희도 활용도를 높이기 위해서 나름대로 우리 오창넷을 통해서 홍보도 하고 또 브로슈어도 만들고 하고 있습니다마는 하여튼 우리 수익과도 직결되는 거기 때문에 하여튼 활용률을 높이도록 더 열심히 홍보도 하고…

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   예, 잘 알겠습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   제가 파악하기로는 최근에 서버를 여러 가지 해킹 내지 침입하는 사례가 많이 있습니다.
  그런데 최근에는 보면 그런 외부침입자가 인터넷이나 서버를 통해서 직접 해킹하는 경우보다는 그런 전문프로그램이 있습니다.
  이 해킹 전문프로그램을 통해서 공격하는 그런 사례가 빈발하고 있는 것으로 이렇게 분석이 되고 있습니다.
  그래서 저희 오창넷을 통해서 진흥원이 감시 내지는 기업의 정보 보호를 위한 방화벽이라는 지원을 통해서 저희가 해킹방지시스템을 운영을 하고 있습니다.
  그런데 여기는 어떻게 하느냐면 각 기업의 그 서버에 인터넷을 통해서 접속한 것을 로그분석을 통해서 저희가 한 달에 한 번씩 수치통계를 내고 있습니다.
  그것이 이제까지 총 17만 건인데 그 로그분석을 해 보면 외부에서 침입한 흔적이 남게 됩니다.
  그 수치를 집계해서 나온 것이고 그리고 우리 최근에 해커들이 시도하는 여러 가지 바이러스가 많이 있습니다마는 지금은 대부분이 컴퓨터 메모리에 직접 들어가서 데이터를 파괴하는 그런 바이러스도 있고 여러 가지 악성 바이러스들도 있습니다마는 최근의 경우에 대개 보면은 해커하는 목적이 기업의 정보유출을 직접 하기 위해서 그런 걸 하기보다는 단순히 습관적으로 한 사람이 지속해서 반복적으로 해킹을 시도하는 습관적으로 하는 경우가 많은 것으로 이렇게 분석이 되어서 그 숫자가 굉장히 많이 늘어나고 있습니다.
  그런데 사실은 기업유출이나 이런 것하고는 큰, 우리 단지내에서는 별 문제가 없었습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   예.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   제품설명회를 우선 저희가 1차적으로 일본시장을 집중 선점을 했습니다.
  그래서 개발된 제품을 가지고 일본 동경에서 열린 보안박람회에 출품을 해서 상당히, 아주 굉장히 호평을 받았습니다.
  그래서 일부 업체에서 상당히 호의적이었고 또 일본에서 판매를 전담할 수 있는 아주 유수한 업체와 우리가 MOU를 체결을 했습니다. 
  일본 판매·홍보를 할 수 있는 업체하고 전담을 할 수 있는 그래 가지고 지금 일부 계약 내지는 성사단계에 와 있다는 말씀을 드리고 2차적으로 국내설명회가 또 이번 12월 초순에 예정을 하고 있습니다.
  거기서도 개발된 우리 DRM에 대해서 설명도 하고 또 홍보도 하는 그런 기회를 가질 계획으로 있습니다.

○관리팀장 신완호   관리팀장 신완호입니다.
  공용장비 사용료 수입은 애초에 처음에 많은 돈을 들여서 공용장비를 장만을 할 때에는 참 수입도 증가되고 이렇게 됐었습니다.
  되다가 당시에 구입했던 장비 중에 보통 일반장비들 이거는 지금은 기업체에서 거의 다 자체 확보를 하고 있습니다.
  확보를 하고 있고 또 그 당시에 2004년도에 샀던 것이…

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   예.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   예.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   아직 그런 건 없습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   우리 일반 공용장비 관리는 기업지원팀에서 하고 있고 또 각 전문 멀티미디어장비 같은 것은 멀티팀에서 관리를 하고 있고 그렇게 양분이 되어 있습니다. 
  일반 여기서 얘기하는 공용장비는 기업지원팀에서 하고 있습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   예, 그런 각 팀에 소속된 장비, 멀티미디어 장비라든가 이런 것들은 멀티미디어팀에서 관리하고 있고요.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   예.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   우리 관리팀장이 소상히 설명드리도록 하겠습니다.

○관리팀장 신완호   관리팀장 신완호입니다.
  그 사용료 수익은 회의실 사용료도 있고 공용장비 사용료도 있고 자판기 사용료 뭐 멀티장비 사용료 여러 가지가 있습니다. 
  지금 공용장비 사용료는 10월 30일 현재로 710만8,000원입니다. 공용장비에 대해서만 거기에…

○전략산업팀장 신용식   전략산업팀장 신용식입니다.
  그 내역은 진흥원으로부터 받아가지고 그거를 경제팀에 넘겨서 거기서 종합 취합을 해서 위원님들께 넘겨드린 자료입니다. 
  그 내용에는 공통 장비하고 그 다음에 멀티미디어센터에서 관리하는 장비까지 포함이 되어 있습니다. 

○전략산업팀장 신용식   그렇습니다.

○관리팀장 신완호   관리팀장 신완호입니다.
  지금 제가 710만8,000원이라고 보고드린 것은 일반 공용장비 사용료만 보고드렸고 그 장비 사용료가 멀티장비 사용료도 있고 뭐 회의실 사용료도 있고 여러 가지 사용료가 많이 있습니다. 

○관리팀장 신완호   관리팀장 신완호입니다.
  그 자료는 공용장비에 대한 자료로서 2006년도와 2007년도 2년치 자료를 낸 거로 지금 확인이 됐습니다. 

○관리팀장 신완호   관리팀장 신완호입니다.
  조금 전에 저희한테 자료 요구가 될 때 2006년도에서 2007년 9월까지 사용실적을 내도록 해서 거기에 1,547만…

○관리팀장 신완호   2006년에서 2007년 9월까지… 

○관리팀장 신완호   예.

○기업지원팀장 이재숙   제가 답변을 드려도 괜찮겠습니까?

○기업지원팀장 이재숙   공용장비를 맡고 있는 기업지원팀장 이재숙입니다.
  지금 먼저 위원님께서 질의하신 부분 두 가지를 분리해서 말씀드리겠습니다. 먼저 2006년도의 통계자료는 지금 현재 780만원이 지금 수입료로 되어 있습니다.

○기업지원팀장 이재숙   예, 정확히 말씀드리면…

○기업지원팀장 이재숙   지금 저희가 제출할 때 당시는 2006년도는 1년치에 대한 수입액을 금액으로 기준을 삼았고요.

○기업지원팀장 이재숙   780만4,000원입니다.

○기업지원팀장 이재숙   예.

○기업지원팀장 이재숙   이 부분은 지금 약간 혼동이 올 수가 있겠는데요 그렇게 생각해 주시면 될 것 같습니다.
  저희가 업무보고를 할 때는 사업부서에서는 이용실적 기준으로 해서 예상수입을 잡고요. 관리팀에서 실적을 취합을 할 때는 통장입금 기준으로 실적을 잡습니다. 
  그래서 업체가 입금할 동안에 약간의 시차가 있기 때문에 그 부분에 대해서 약간 통계가 상이한 걸로 그렇게 알고 있습니다. 
  그리고 두 번째로는 오창넷에 공용장비 사용료에 대한 부분과 실제 사용료 실적에 대해서 제출하신 그 숫자와는 상이하다고 말씀하셨는데 당연히 상이할 수밖에 없을 것입니다. 
  그 이유를 말씀드린다면 저희가 2007년도 5월에 공용장비 사용료를 인상을 했습니다. 
  저희 자립화에 대한 부분도 있고 현실화를 하기 위해서 인상을 했는데 2007년도 5월 이전에는 예전 수수료로 저희가 수입료 실적을 잡았고요. 그 다음에 2007년 5월 이후에는 인상된 비용으로 잡았기 때문에 지금 홈페이지에 나타난 수치로 보고 사용실적을 곱한다면 당연히 숫자가 상이할 수도 있겠다는 생각이 듭니다. 

○관리팀장 신완호   관리팀장 신완호입니다.
  물론 지적하신 대로 입찰에 의해서 장비 구입을 합니다. 해서 입찰결과 차액이 발생이 되면 그 차액은 장비를 추가로 더 구입을 해서 활용하고 있습니다. 

○관리팀장 신완호   정보통신부에서도 나와 서 실사를 하고 도에서도 2년마다 정기적으로 감사를 받고 있습니다. 

○기업지원팀장 이재숙   기업지원팀장 이재숙입니다.
  테크노파크에서 공용장비 네트워크 사업을 하고 있다는 부분은 저희도 이미 알고 있었습니다. 
  그리고 저희도 그 사업에 같이 합류를 하려고 검토를 한 바가 있었습니다. 
  그러나 지금 현재 저희가 진흥원 자체적으로 고유사업으로 진행하고 있는 이유는 저희가 오창단지 업체를 중심으로 공용장비 지원사업을 한 게 저희가 효시입니다.
  그렇기 때문에 3년동안 운영을 하면서 저희 자체 사업으로 이미 틀이 잡혔다는 부분이 한 가지가 있고 그 다음에 두 번째는 저희가 국비를 집행해서 업체에게 지원을 해 주는데 테크노파크 공용장비 네트워크 사업은 사용료를 또 기업체에게 그만큼 지원을 해 준 형태가 됩니다.
  그렇게 되면 업체에게 장비를 지원해 주고 장비사용료를 지원해 주는 이중적인 지원을 해 주는 넌센스가 있다고 판단을 했습니다.

○기업지원팀장 이재숙   알겠습니다. 
  위원님이 말씀하신 대로 장비가 더욱 활성화할 수 있도록 저희가 적극적으로 검토를 하도록 하겠습니다.

○기업지원팀장 이재숙   잘 모르겠습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   그동안에 건물 건축비를 포함해서 장비구입 여러 가지가 종합적으로 합산된 금액입니다.

○관리팀장 신완호   관리팀장 신완호입니다.
  지금 이 수치는 지난 12월 30일 현재의 미수 수치고요. 그동안에 징수가 모두 다 됐습니다.
  됐고 다만 제일 끝에 있는 가나공항산업주식회사의 소프트웨어 양도대금 401만2,000원 이것은 받지를 못하고 소프트웨어를 줬던 것을 회수를 해 왔습니다. 
  그래서 이거는 다 종결이 됐습니다.

○관리팀장 신완호   예, 그렇습니다.

○관리팀장 신완호   예.

○관리팀장 신완호   관리팀장 신완호입니다.
  예, 맞습니다. 
  도비가 40억이 된 거는 바이오펀드, 바이오토피아펀드 조성 20억이 그게 있어서 이렇게 도비가 많은 겁니다. 

○관리팀장 신완호   관리팀장 신완호입니다. 거의 계속사업입니다.

○관리팀장 신완호   관리팀장 신완호입니다.
  회계사한테 알아본 바에 따르면 당해연도 국·도비 보조사업 운영비 같은 것 이런 거를 제외하고 계속사업비, 지속사업 예를 들면 멀티미디어지원센터 구축 운영, 유비쿼터스오창산업단지 조성 등은 자본금으로 이게 계상이 되어 있기 때문에 당기순이익이 마이너스가 될 수 있다 이렇게 회계사께서…

○관리팀장 신완호   예.

○관리팀장 신완호   관리팀장 신완호입니다.
  회계사에 알아본 바로는 선수금 16억24만8,752원은 멀티미디어교육 수강생 선수금하고 국·도비 출연금 집행잔액 이월금 그것을 선수금으로 넣었다고 그렇게 확인을 받았습니다. 

○관리팀장 신완호   이월금입니다.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   회계사는 여기 안 나왔습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   예.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   금년에도 장비가 다 구축이 됐기 때문에 활용률이 상당히 높습니다. 
  평균 거의 월 90% 이상 활용이 되고 있고 특히 수도권에서 많은 관심을 가지고 있습니다. 
  그래서 수도권의 영상업체들 또 서울의 개봉영화 같은 경우도 영상음반 작업을 우리 진흥원에서 세 편의 개봉영화를 하기도 하고 각 대학에서 멀티미디어학과 교수들 특히 장비들 많이 와서 보고 또 많은 협약도 체결하자고 하고 있고 또 특히 대학생들이 많은 관심들을 가지고 있습니다. 
  하여튼 저희도 활용률도 높이고 또 차제에 우리 진흥원 홍보도 하고 하는 여러 가지 열심히 잘하도록 하겠습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   인터넷 방송도 근본적으로 우리 멀티미디어 장비를 활용해서 추진을 하게 됩니다. 
  그래서 거기에 필요한 시설이 바로 우리 구축하고 있는 종합스튜디오 또 e-러닝시스템을 12월 중에 구축을 하게 됩니다. 
  이런 장비를 이용해서 인터넷 방송과 연계해서 추진을 하고 있고 또 앞으로 멀티미디어 제작팀에서 만든 다양한 그런 디지털콘텐츠라든가 그런 것들을 인터넷 방송에 올려 가지고 그런 시너지효과도 창출하기도 하고 여러 가지 연계해서 또 우리 인터넷 방송을 통해서 국제공인과정 이런 것도 한번 연계해서 할 수 있도록 그런 대학이나 또 교육청이라든가 유관기관은 그런 커리큘럼에 아주 넣도록 그런 것도 협의를 하고 있고 다양한 연계방안을 검토를 하고 있습니다.

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   알겠습니다. 

○충청북도지식산업진흥원장 한철환   알겠습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   선서!
  본인은 충청북도의회 산업경제위원회 2007년도 행정사무감사에 임하여 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 「지방자치법」 제41조와 동법 시행령 제43조 및 「충청북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」 제9조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다.

2007년 11월 27일

충북테크노파크 원장 임종성

○충북테크노파크원장 임종성   간부소개에 앞서 간단한 인사말씀 올리겠습니다. 
  존경하는 정윤숙 위원장님 그리고 위원님 여러분!
  평소 저희 충북테크노파크에 대하여 각별한 관심과 애정을 가지고 성원을 해 주신데 대해 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  저희 충북테크노파크는 지난해말 위원님들께서 지적하신 바대로 지역혁신 체계의 효율적인 운영과 시너지 창출을 위하여 정보통신재단과 바이오산업진흥재단을 테크노파크로 통합하여 현재 1실 2개단 5개 특화센터 직원 87명이 혼연일체가 되어 지역혁신거점기관으로서 산학연관의 협력체계 구축을 통한 지역혁신사업간 연계조정 그리고 지역전략산업의 기술고도화 및 기술집약적 기업의 창업 촉진 등을 통해 지역경제활성화 및 국가균형 경제발전에 일조를 하고 있습니다. 
  특히 위원님들의 성원에 힘입어 금년에 출범한 임베디드센터를 제외한 2개단 4개센터 총 6개 부서 중 4개 부서가 산업기술평가원의 평가에서 부문별 전국 1위를 차지하여 11억9,900만원의 인센티브를 받는 성과도 이루었습니다.
  그러나 저희들 나름대로 열심히 일해 왔다고 생각하지만 위원님께서 보시기에는 미흡한 점이 많이 있을 것으로 생각합니다.
  아무쪼록 위원님들께서 오늘 저희들의 부족한 점이나 문제점을 지적해 주시면 즉시 시정·보완하여 위원님들의 기대에 부응하는 테크노파크가 되도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
  저 개인적으로도 오랜 대기업의 경험과 공직의 장점을 최대한 접목시켜 전국에서 가장 활성적이고 성과를 내는 TP를 만드는 데 리더의 역할을 충실히 하겠음을 이 자리를 빌어 약속을 드립니다.
  그러면 보고에 앞서 간부직원의 소개를 올리겠습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   예, 저의 맨 가까이 있는 노근호 지역사업단장입니다.
  다음 이경미 전략산업기획단장입니다.
  다음 조철형 반도체센터장입니다.
  다음 손현철 전자정보센터장입니다.
  신대희 전통의약센터장입니다.
  신용국 보건의료센터장입니다.
  이주석 임베디드센터장입니다.
  류택수 행정지원실장입니다.
  그러면 유인물에 의해서 2007년도 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 
  보고드리는 자료는 배포해 드린 유인물을 참조해 주시기 바랍니다.
  3페이지 일반현황 건립근거 및 목적, 추진경과에 대해서는 자료로 갈음하겠습니다.
  4페이지 테크노파크 기능의 관점에서 저희가 전체적으로 전략산업기획단에서 전체 밑그림을 그리고 실행 차원에서 TP사업단의 네트워킹, 창업보육, 마케팅, 기업지원 등 업무를 수행하며 아래 5개 특화센터 반도체, 전자정보, 보건의료, 전통의약, 임베디드센터는 각 전략산업별 시험생산, 기술개발, 시험인증, 교육훈련 등 실행을 하며 그 결과에 대해서 주기적으로 전략산업기획단에서 평가 관리하는 PLAN, DO, SEE 체계를 구축을 하고 거기에 합당한 결과물이 나오도록 계획을 하고 있습니다.
  특히 최근에 특이한 국제적 동향이 지금 선진 일본이나 유럽의 선진국에서도 투자 인재를 국가의 미래로 설정하고 있습니다.
  그래서 지금 세계는 IT투자, 인재양성에 올인을 하고 있으면서 그걸 뒷받침하기 위해서 이미 선진국임에도 불구하고 첨단분야를 집중적으로 육성한다든지 대규모 정책펀드를 조성해서 직접 지원한다든지 이런 활동에 상당히 활발하게 진행되고 있기 때문에 저희들도 그런 흐름을 면밀히 읽어가면서 저희가 테크노파크의 역할을 충실히 하도록 하겠습니다.
  그 다음 네 번째 조직 및 인력은 1실 2단 5센터가 있습니다. 현재 정원은 저희 TO가 107명입니다마는 현재 원은 87명으로 구성되어 있습니다. 
  5페이지가 되겠습니다. 
  예산규모 세입과 세출예산안에서 말씀을 드리겠습니다.
  우선 세입은 각 단 특화센터별로 국비, 도비, 시·군별 출연금, 기타, 이월금, 수탁사업 이렇게 해서 총 569억원이 올해의 세입예산으로 되어 있고요.
  그 다음에 세출도 같은 금액 규모로 각 단 특화센터별로 사용 비목별로, 인건비, 경상비, 사업비, 예비비 수탁사업에서 세입과 세출에 균형을 맞추고 있습니다. 
  6페이지 시설현황은 자료로 갈음하겠습니다. 
  7페이지 비전 및 목표전략도 자료로 갈음하겠습니다. 
  8페이지 전략목표별 추진상황에 대해서 각 단 특화센터별로 주요한 부분만 요약해서 말씀을 올리겠습니다.
  그런데 지역사업단의 경우 저희가 처해 있는 여건은 기술혁신 및 기업성과 제고를 위한 패키지형 기업지원의 거점역할을 강화시키는데 중점을 두고 있습니다.
  거기에 대한 이행과제로써 첫째 전략산업분야 맞춤형 기업지원, 둘째 제품 및 기술개발 산·학·연 네트워킹 촉진, 세 번째에 네 개의 지원센터 연계 미니클러스터 발굴 육성 이렇게 이행과제로 저희들이 책정을 하고 있습니다.
  두 번째 전략산업기획단의 경우에는 여건 면에서 충청북도 전략산업 및 지역특화산업 육성과 성과 확산의 중추기능을 수행해야 하는 사명을 갖고 있습니다.
  거기에 대한 이행과제로써는 충북산업발전로드맵을 수립하고 시·군 특화산업 활성화 및 지역균형발전 전략사업을 운영하도록 하며 현장밀착형 전주기적 평가관리를 실시하고 있습니다.
  세 번째 반도체센터의 경우에는 충청북도 반도체산업을 차별화하고 핵심역량을 강화하는 숙제를 안고 있습니다.
  거기에 대한 이행과제로써 국내 초유의 반도체 성능·신뢰성 평가분석을 구축하고 센터 중심의 IT-SoC²) 클러스터를 구축하며 수익창출원을 다각화 해서 자립에 대한 기반을 빠른 시간 내에 확립하도록 하는 그런 과제를 안고 있습니다.
  네 번째 전자정보센터입니다.
  전자정보센터는 전기전자부품산업의 집접촉진으로 산업경쟁력 강화와 고부가가치화 실현이라는 사명을 갖고 있습니다.
  여기에 대한 이행과제로써는 기술인프라 구축의 완성과 활용, 산·학·연 협력의 전기전자융합부품산업 지원 그리고 중부권 국내·외 규격인증 거점기관으로써 활동을 해 나가도록 나가고 있습니다. 
  다섯 번째 전통의약산업센터의 경우에는 장비 인프라 구축 및 국가 품질검사 인증을 통한 충북 및 한국의 한방클러스터 거점으로 도약한다는 그런 차원에서 이행해야 될 과제로서는 국가인증 품질검사기관을 운영하고 천연 한방소재를 이용한 공동제품 개발을 지원하고 국가 및 지방과제 등 연구용역사업을 지속적으로 추진하는 과제를 수행을 하고 있습니다.
  보건의료산업센터 실버바이오산업의 체계적인 지원을 위한 인프라를 구축하고 또 완성도를 올려서 기술혁신을 고도화하는 그런 여건에서 이행과제로써는 바이오분야 최첨단장비 구축 및 지원, 실버바이오 분야 기술개발 지원, 공동제품 개발 쪽으로 추진을 하고 있습니다. 
  임베디드센터는 올해 발족을 한 센터가 되겠습니다마는 상당히 저희들이 21세기 차세대 지식산업의 중추적인 역할을 감당할 수 있도록 육성해 나갈 계획입니다.
  충북의 시스템 IC 설계분야 경쟁력 강화하는데 1차적으로 초점을 두고 그걸 수행하기 위해서 센터를 구축한다든지 민자를 확보하고 기업지원을 하는 여러 가지 인프라 혹은 역량을 강화해 나가도록 하겠습니다. 
  다음 15페이지 주요성과는 생략을 하겠습니다. 16페이지, 17페이지 각 단 특화센터별로 성과는 자료로 갈음하겠습니다. 
  19페이지 저희들의 역점추진 혁신과제에 대해서 각 단 특화센터별로 간단히 설명을 드리겠습니다. 
  우선 지역사업단의 경우에는 주요성과지표가 판로개척 지원 63개 업체에 대해서 저희들이 63개를 지원해서 100% 실적을 올렸습니다.
  그 다음에 미니클러스터 지원 6개 해서 현재 12개를 운영하고 있기 때문에 200%의 실적이라고 말씀드릴 수가 있겠습니다.
  그 다음 세부적으로 전략산업분야 맞춤형 기업지원에서 Non-stop 기업지원을 통한 스타기업 창업 및 유치에 9개 기업이 동원되고 1,000만불 수출 프로젝트 등 국내·외 판로개척 지원에 63개 기업이 유치되고 있습니다.
  기업현장의 현실적인 애로요인을 약 102개 기업에 대해서 해소를 하고 있으며 신기술개발, 장비활용, 교육훈련 등 기업지원에서는 먼저 353개 기업에 해당이 되겠습니다.
  결과적으로 지역상품의 고부가가치화 및 일자리 창출에 상당한 기여를 하고 있다 이렇게 말씀드릴 수가 있겠습니다.
  두 번째, 제품 및 기술개발 산·학·연 네트워킹 촉진 관점에서는 충북미니클러스터 운영을 통한 BIT산업 육성사업에 현재 14개 업체와 연관되어 있으며 이노카페의 산·학·연 네트워킹 기능 활성화에 현재 3,060명의 이용실적을 보이고 있습니다. 
  충북공동장비네트워크 멤버십 프로그램을 60개 회원사와 추진을 하고 있으며 해외과학기술자문관 23명 활용사업에 대해서도 총 8건을 현재 추진하고 있습니다.
  따라서 신기술·제품개발 촉진을 통한 경제적 가치창출에 기여하고 있다 말씀드릴 수가 있겠습니다.
  그 다음 4개 지원센터 연계 미니클러스터 발굴 육성 관점에서는 청주, 충주, 영동, 단양지원센터 거점의 특화산업클러스터를 구축하고 LCD, 텔레메틱스, 기계 등 지역특화형 미니클러스터 육성 12개를 발굴 육성을 하고 있습니다. 
  따라서 산업집적화·R&D·마케팅 등 패키지형 기업지원 강화가 가능하게 되었습니다.
  다음 20페이지가 되겠습니다.
  전략산업기획단의 주요성과지표로는 4대 전략산업 발전로드맵 제시를 하고 시·군특화산업을 활성화했으며 현장밀착형 전주기적 평가관리를 효과적으로 실시를 하고 있습니다. 
  추진실적은 각각 말씀드린 분야별로 전략산업별 세부특화분야를 선정했다든지 지자체별 정책실행 그 다음에 기술사업화 1,000억원 달성 이런 내용이 되겠습니다. 
  그래서 충북산업발전로드맵의 경우에는 충북산업혁신역량 조사·분석에 520개 업체, 40개 연구소가 해당이 되며 충북 4대 전략산업 보완·조정 및 세부특화분야 선정을 해서 올해로 끝나는 1단계 경우에는 반도체, 바이오, 차세대전지, 이동통신이었습니다마는 2단계에서는 반도체, 바이오, 차세대전지, 이동통신 대신에 전기전자융합부품으로 저희들이 도의 4대전략 산업과 연결해서 나갈 계획입니다.
  4대 전략산업별 세부 특화분야 발굴 및 발전로드맵을 제시를 하고 있습니다. 
  그 다음 시·군특화산업 활성화 및 지역균형발전 전략사업 분야 관점에서는 국가의 상위계획과 연계한 실행사업 추진을 지원하고 기초지자체별로 경제발전 토대를 구축하고 동반성장을 구현하고 있습니다. 
  특히 지역특화 산업의 경우에는 작년에 5개, 올해 5개 해서 총 10개의 지역특화 산업에 대한 발전전략을 제시를 하고 있습니다. 
  세 번째 현장밀착형 전주기적 평가관리 관점에서는 지역전략산업 기술사업 평가관리 105개 과제에 대해서 추진을 하고 있었으며 산업기술 개발사업 84개 과제에 혁신기반구축사업 21개 과제에 대해서 총 105개 과제에 대해서 평가관리를 실시했습니다. 
  그 다음에 지자체주도 연구개발사업 7개 과제가 포함이 되어 있습니다. 
  따라서 지역사업의 실질적 성과도출 및 지역 내재화를 성사시키는데 많은 기여를 하고 있다 이렇게 볼 수 있겠습니다. 
  그 다음 반도체센터 말씀드리겠습니다.
  반도체센터의 요약된 주요성과지표라고 말씀을 드리면 성능평가·분석지원에 600건이 이루어졌고요. 600건인데 추진실적이 1,772건 해서 295%의 실적을 올렸습니다. 
민자, 장비이용료, 임대료 등 14억원을 계상했는데 현재 12억4,000만원에서 한 88% 실적을 보이고 있습니다. 반도체센터는 현재 국내 초유의 반도체 성능·신뢰성 평가 분석센터입니다.
  그래서 이런 특화된 센터를 충분히 활용해서 반도체 산업분야에 제품개발 단축을 한다든지 조기 사업화를 통한 매출 증대에 기여를 하도록 저희들이 노력을 하고 있습니다. 
  다음 센터 중점의 IT-SoC 클러스터를 구축 추진을 하고 진행 중에 있습니다. 
  이것은 반도체 산업에 보다 집적화를 통한 경쟁력 강화를 기획하고 있는 것입니다. 
  그 다음 수익창출원 다각화 관점에서는 신뢰성, 성능테스트 사업 중심의 수익모델을 지속적으로 발굴을 하고 결과적으로 저희가 올해 장비수수료 8억 정도 임대료 2억2,000만원, 민자유치 2～3억, 이런 실적을 보이고 있고 계속 확대해 나갈 계획입니다.
  그 다음 마케팅 활동 강화 및 소자, 소재 관련 공동개발 사업을 대학이나 혹은 연구기관하고 같이 공동으로 추진함으로써 저희들의 핵심역량을 강화시켜서 자립기반에 좀더 많은 보탬이 되도록 노력을 하고 있습니다. 
  전자정보센터의 경우에는 저희들이 ’07년도 주요성과지표로 내세운 건 규격인증시험지원 확대가 50건인데 10월 현재 누계가 43건입니다.
  그래서 올해 남은 기간동안 달성을 하도록 저희들이 노력을 하겠으며 장비활용 지원 확대가 100건인데 반해서 현재 306건으로서 건수로는 많은 높은 달성률을 보이고 있습니다. 
  기본적으로 기술인프라 구축에 완성과 활용 그 다음에 산·학·연 협력의 전기전자융합부품산업 지원, 중부권 국내·외 규격인증 거점기관으로서 여러 지역 내에 있는 저희들 전자정보센터의 인프라를 충분히 효과적으로 활용할 수 있는 기반을 구축해 나가고 있으며 앞으로 계속 지속적으로 노력을 하도록 하겠습니다.
  전통의약 산업센터입니다.
  23페이지가 되겠습니다.
  올해 저희들이 내세운 주요성과지표가 한방제품 품질시험 및 생산지원이 300건인데 반해서 현재 350건으로 약 350건을 보이고 있으며 연구개발 관점에서는 공동연구개발 7건이 되고 5건이 현재 진행이 되고 있습니다. 
  그래서 진행 목표에 대해서 현재 11건이 완료되고 5건이 진행사업에 대해서는 현재 계획대로 진행이 되고 있습니다. 
  국가과제 지속 수행 3건에 대해서는 현재 1건을 보태서 4건의 실적을 보이고 있습니다. 
  그래서 국가인증 품질검사기관 운영에서는 한약재품질검사기관 지정 및 운영해서 연간 한 300건 정도 저희가 지속적으로 추진할 수 있는 역량을 확보하고 있고요.
  그 다음에 GAP 품질인증기관 지정 및 운영을 하고 있으며 따라서 우수 한약재 확보를 통한 농가소득 증대 및 소비자 신뢰 확보를 도모하고 있습니다. 
  그 다음 천연 한방소재를 이용한 공동제품 개발사업 관점에서는 저희들이 한방제품 기술자문, 공동개발을 통한 품질향상 및 매출증대를 지속적으로 추진하고 있으며 유망기업 연계 공동개발 지속적 발굴 육성에서 의약외품 5건 개발을 추진했다든지 한방화장품소재 공동개발 2건을 추진하는 실적을 지금 보이고 있습니다. 
  결과적으로 제품개발 공정별 기술력 증대 그리고 업체로서는 4개 업체를 유치하는 성과를 보이고 있습니다.
  그 다음 국가 및 지방과제 등 연구용역사업도 지속적으로 아래 보시는 대로 추진을 하고 있습니다. 
  보건의료산업센터입니다.
  주요성과지표가 장비활용 지원이 150건인데 반해서 189건, 기술지도 및 자문 10건에 비해서 15건, 실버기능제품 공동개발 10건에 비해서 10건 그래서 저희들이 이걸 수행하는데 따른 주요 진행 내용은 바이오 분야 최첨단구축 및 지원하는데 저희들이 올해 많은 역점을 두었습니다. 
  그리고 실버바이오 분야 기술개발 지원을 한다든지 실버기능성식품 공동제품 개발하는데 또 역시 많은 성과와 노력을 기울였다 이렇게 말씀드릴 수가 있겠습니다. 
  25페이지 마지막으로 임베디드센터가 되겠습니다. 
  주요성과지표 추진실적은 인원이 저희들이 이제 시작했기 때문에 여하의 우수인력을 확보하느냐 관점인데 현재 4명을 확보하고 있습니다. 공간도 확보하고 장비 구축도 상당 부분 확충이 지금 되어 가고 있습니다. 
  그래서 이 부분은 올해 이렇게 시작해서 역점적으로 아까 말씀드린 대로 지식산업에 어떤 기반이 될 수 있도록 지속적으로 사업을 확대해 나갈 계획입니다.
  마지막으로 저희들 현안문제에 대해서 한 가지만 말씀을 드리도록 하겠습니다.
  저희가 현재 부가가치세 환급금 이슈가 현재 행정심판청구에서 국제심판에 지금 계류 중에 있습니다. 
  저희가 사업 활동을 통해 가지고 약 29억정도의 부가세 환급 사유가 발생을 했는데 여기서 동청주세무서 관할입니다마는 동청주세무서에서 2004년도에 저희들 게 그 사업의 성격을 과세 사업자로 인정을 했습니다. 
  그래서 저희들이 발생한 29억원에 대해서 환급을 받을 수 있는 자격이 부여됐는데 2차 세무조사에서 다시 똑같은 사안을 놓고 면세사업자로 내용이 바뀌었습니다. 
  그러다 보니까 면세사업자에게는 부가세 환급이 안 되고 이게 국가로 귀속이 되는 사유가 발생이 됩니다. 
  그래서 저희가 그것이 부당하다 하고 저희들 같은 테크노파크에 위치해 있는 다른 광주테크노파크든 다른 테크노파크에 여러 가지 사항을 청취했을 때 저희가 좀 부당한 처우를 받고 있다 이렇게 판단을 해서 국세 심판에 지금 재청을 해 놓은 상태입니다.
  그래서 이 환급금이 좀 제대로 저희가 과세사업자로 인정이 되어서 저희들 쪽으로 환급이 될 수 있도록 좀 위원님들께서 힘을 보태주십사 하는 말씀을 올리면서 주요업무보고를 마치도록 하겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다. 
      (2007년도 주요업무추진상황은 별책)

○충북테크노파크원장 임종성   이거를 주문하신 걸 자료로 제출해 드리면 안 되겠습니까?

○충북테크노파크원장 임종성   한 시간 내로…

○충북테크노파크원장 임종성   끝나기 전까지 보고드리도록 하겠습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   예.

○충북테크노파크원장 임종성   예, 같이 자료로 만들어서 보고드리겠습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   예, 지금 말씀하시는 부분을 제가 어떤 부분에서 틀리는지 일단 다시 확인을 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   아, 죄송합니다. 
  마이크가 한 분 말씀하실 때 다른 사람이 누르면 다른 마이크가 꺼지게 되어 있거든요. 죄송합니다. 누르고 말씀하시면 되겠습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   예, 지금 예리한 질의를 하셨는데요.
  저희도 준비를 하면서 그런 부분이 없지 않아 있어서 내부적으로 좀 자산현황 그 다음에 여러 가지 실물현황을 지금 제가 확인을 좀 하고 있는 그런 과정에 있습니다. 
  그런데 일부 수익료 차이에서 아까 말씀하신 전자정보에서 1억3,800만원으로 잡았는데 왜 8,760만원이냐 하는 거는…

○충북테크노파크원장 임종성   8,176만원, 그것은 저희가 10월까지 현재 누계로 되어 있고요.
  그 다음에 이거는 2007년 끝날 때까지 저희들이 예상하는 금액입니다. 그래서 그 부분이 좀 차이가 있고요.

○충북테크노파크원장 임종성   예, 정정해서 말씀을 드리겠습니다.
  10월말까지 누계가 1억3,800만원인데요. 지금 말씀하시는 8,176만원은 저희가 숫자가 어디서 나왔는지 확인을 해 봐야겠습니다.
  어디서 나왔는지 말씀해 주시면…

○잔략산업팀장 신용식   예.

○전자정보센터장 손현철   전자정보센터장 손현철입니다. 전자정보센터의 수수료 실적에 대해서 보고드리겠습니다.
  10월말 누계 위원님 말씀하신 1억3,890만원이 누계실적이 맞습니다.
  방금 말씀드린 대로 8,176만원 숫자는 아마 부분적인 지금 저희들이 11월 누계실적이 8,099만원으로 지금 현재 예상이 되는데 이 11월 숫자에 대한 어떤 미스전달이 아닐까라고 생각을 합니다. 
  전반적으로 해서 11월말 누계 현재까지 2억2,200만원의 수수료 실적이 지금 현재 기록되고 있는데요.
  어쨌든 일단 보고된 자료는 1억3,890만원이 맞습니다. 

○전자정보센터장 손현철   그 장비는 저희들 총 예산, 2002년부터 올 연말 2007년까지 6개년 예산 총 장비의 구축완료된 시점에서의 장비리스트입니다. 
  그거에 대한 세부…

○충북테크노파크원장 임종성   예, 사업단에서 하고 있습니다.

○지역사업단장 노근호   예, 지역사업단장 노근호입니다. 예, 그렇습니다. 
  저희들 사업입니다.

○지역사업단장 노근호   공동장비 네트워크 활용사업은 위원님 말씀하신 대로 전반적으로 저희 특화센터뿐만이 아니고 저희 지역에 있는 대학이라든지 아니면 RIC, TIC 모든 기관들이 가지고 있는 보유장비를 기업들에게 활용할 수 있도록 하는 그런 제도입니다.
  그러다 보니까 각 특화센터나 대학들이 가지고 있는 모든 장비들을 저희들이 리스트업하고 있는 건 아니고요. 기업들한테 활용이 가능한 그런 장비들만 저희들이 리스트업 해 가지고 기업들이 활용하도록 그렇게 유도를 하고 있고요.

○지역사업단장 노근호   예, 위원님 말씀하신 대로 명심하겠습니다.

○전통의약센터장 신대희   예, 가격은 저희들이 에질런트사 1억4,000만원이 1대가 아니고요 2대를 샀는데 저희들이 한약재 품질검사를 하다보면 다른 센터와는 특수한 그런 딕텍터라든가… 

○전통의약센터장 신대희   맞습니다. 

○전통의약센터장 신대희   예, 저희들이 그게 조달로 이렇게 올리다 보니까 같은 종류를 묶어서 저희들이 올렸습니다. 그러다 보면 1대짜리도 있고 3대짜리도 있고 그래서 그 가격이 이렇게 차이가 나는 거고요.
  또 한 가지는 같은 에질런트 거라도 어떤 기종을 선정을 하고 어떤 액세서리를 가지고 있느냐에 따라서 가격 차이가 많이 납니다. 

○전통의약센터장 신대희   있습니다. GC가 지금 저희들이 2대가 있고요. GC네스가 1대가 있고 그래서 GC계통이 3대가 있습니다. 

○전통의약센터장 신대희   그런데요. 제가 말씀드리겠습니다.
  예를 들어서 같은 기종이라도 저희 같은 경우 아까 말씀드렸지만 잔류농약을 하기 위해서 딕텍터가 전혀 다른 딕텍터가 사용이 됩니다. 그러면… 

○전통의약센터장 신대희   알겠습니다.

○전통의약센터장 신대희   예.

○지역사업단장 노근호   지금 위원님 말씀하신 거 저희들이 전체 장비를 DB부터 지금 말씀하신 지난번 경제투자본부 감사 때부터 말씀하셨던 그 내용에 대해서도 저희들이 여러 가지 면에서 보완할 점을 챙겨보도록 하겠습니다.
  다만 저희들이 이 자료를 만들다 보니까 아무래도 시점이나 기준 아니면 누계 이런 면에서 상이한 면이 있었던 점은 인정을 합니다. 
  그런 점은 저희들이 조속히 보완할 수 있도록 노력을 하겠습니다.

○지역사업단장 노근호   지역사업단장 노근호입니다. 
  예, 알고 있습니다.

○지역사업단장 노근호   지금 중기청하고는 달리 저희들은 전략산업하고 연관돼 가지고 저희들하고 연계된 기업들에 지원하는 것을 목표로 두고 있어서 일반적으로 중소기업청에서 접근하는 그 방식하고 상이한 그런 측면이 있습니다. 

○지역사업단장 노근호   알고 있습니다. 

○지역사업단장 노근호   현재 저희들이 추진을 해 왔던 사업이고요. 그리고 저희들이 테크노파크2단계 사업에서도 인프라 활용 제고 사업이라고 하는 것이 연계돼 있습니다. 
  그리고 전반적으로 산업기술혁신에 관련해서는 충북테크노파크가 각 지역의 테크노파크가 거점 역할을 하도록 산업자원부가 유도를 하고 있는 상황입니다.
  그래서 일단 충북대학교나 각 대학들하고도 지금 공동장비네트워크에는 연계가 돼 있고요. 여러 가지 충북대학교가 가지고 있는 뭐 학교가 가지고 있는 어떤 한계 그걸 보완해 줄 수 있는 점에서 테크노파크는 유리한 면이 있다고 생각을 합니다.
  그 점에 대해서는 아마 각 대학들도 동의하고 있다고 생각을 하고요. 저희들이 계속적으로 추진하는 방향으로 접근을 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   지금 특화센터별로 보면 저희가 반도체 같은 경우에는 현재 갖춰져 있는 인프라 관점에서 저희들 충북 도내에 뿐만 아니고요. 멀리는 저희들이 홍보 및 학계 발전을 위해서 경기도 지역까지 하고 있습니다. 
  지금 말씀하시는 충북 도내에서도 지역적으로 떨어져 있는 부분에 대해서는 현재 충북권이 45% 정도 활용되고 있고요. 그 다음에 중부권은 45% 반도체가요. 반도체 같은 경우는 충북 도내에 중부권이 45% 이렇게 해서 대충 사용되고 있습니다마는 지금 위원님 질문하신 취지는 이제 도내에서 다른 지역을 지금 말씀하시는 거죠?
  그래서 저희들이 전자정보부품 같은 경우에는 저희들이 아직 어떤 면에서는 홍보가 좀 부족한 올해에 구축된 장비들이 많아서… 

○충북테크노파크원장 임종성   그렇게 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   예.

○충북테크노파크원장 임종성   저희가 아까 말씀드린 대로 TO가 107명인데 현재 보직인원이 87명으로 되어 있어서 계획 인원 대비 약한 20여명 부족한 걸로 나와 있어서 지금 지적하신 대로 저희가 조금 인력 웹파워에 애로를 겪고 있습니다
  그러나 실제 87명은 저희가 정규직입니다.
  그래서 저희가 정규직 외에 좀 필요하다고 판단되면 위촉직을 활용을 하고 있습니다. 위촉직이 한 11명 정도 되고 있습니다. 
그래서 왜 그렇게 활용하느냐고 그러면 저희가 아직 전국적으로 봐서는 후발TP고 인프라를 구축하는 과정에 있기 때문에 저희들이 인건비에 많은 자금 비용이 소요가 되면은 여러 가지 저희들이 인프라구축에 발목을 잡힐 우려가 있어서 좀 사람을 가능하면은 적게 소수정예로 가져가겠다는 저희들 의지가 담겨 있다고 말씀을 드릴 수가 있고요. 
  두 번째로는 사람을 뽑더라도 그냥 채용식 사람이 아니고 우수한 인재가 좋은 일을 할 수 있기 때문에 가능한 우수인재를 확보한다는 차원에서 신중하게 확보하다 보니까 그렇게 부족한 면도 저희들이 안고 가는 그런 사항이 되고 있습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   예, 그렇습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   충북테크노 파크 원장이 다시 말씀드리겠습니다.
  지금 말씀하신 통합 이후에 저희들이 안고 있는 문제를 말씀드리기 이전에 이제 저희들이 산자부에서 테크노파크에 어떤 거버넌스 체계를 구축하기 위해서 일단 통합을 제의한 이래 저희 충북테크노파크가 그래도 그 정책에 가장 앞서서 일단 물리적인 통합을 이뤘습니다. 
  그래서 거기에 대해서 상당히 평가를 받고 있고 또 그거에 따른 인센티브도 받고 있습니다. 
  그렇지만 물리적인 통합 이후에 각 재단이 따로따로 가고 있다가 통합을 하다 보니까 크게 두 가지 관점에서 애로나 문제점이 있다고 볼 수가 있습니다. 
  그 첫 번째가 우선 예산문제입니다.
  예산회계 관점에서 저희들이 통합이 이루어지지 않고 있기 때문에 실제적으로 원장 중심으로 전체 통합된 TP를 운영하는데 여러 가지 제약요건이 있다 하는 것을 한 가지 말씀드릴 수가 있고요.
  그 다음에 두 번째로는 각 재단에서 따로 있다 보니까 인사시스템이나 여러 가지 어떤 급여라든지 또는 조직문화라든지 이런 것들이 리더에 따라서 조직에 따라서 조금 다르다고 말씀드릴 수 있겠습니다.
  그래서 그런 부분을 화합적인 통합 차원에서 저희들이 그 문제를 현재 파악을 하고 개선하도록 노력하고 있습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   저희가…
  자립화 관점에서 말씀이십니까? 

○충북테크노파크원장 임종성   사실 자립화에 대해서는 저희가 보충설명이 필요한데요.
  현재 기본적으로는 자립화를 저희들이 지향을 해야 됩니다. 그렇지만 아까 말씀드린 대로 선발이 아니고 저희들이 후발TP다 보니까 기본 인프라를 구축하는데 늦었고요.
  그러다 보니까 저희들이 다른 선발TP에 대비해서 예산 확보하는 것도 많이, 한 개량적으로 반 정도, 그 이하 정도밖에 안 됩니다. 
  그러다보니까 자립화라는 관점에서 우선 저희가 자립을 할 수 있는 기본 인프라가 상대적으로 좀 열악하다는 게 하나 있고요.
  그 다음에 자립화라는 게 현재 과연 저희들 TP재단의 성격상 정체성 관점에서 자립화만 추구하다 보면은 공익성이 많이 훼손이 됩니다.
  그래서 과연 공익성을 훼손하고 자립화를 너무 강조하다 보면은 지역의 여러 가지 어려운 회사들 혹은 창업보육이 필요한 회사들의 지원보다는 조금 뭔가 손쉬운 방법으로 갈 수 있는 이런 문제점도 노출이 되고 있습니다.
  그래서 그런 문제를 잘 좀 섞어서, 그렇다고 저희가 너무 그런 향후의 언젠가는 지원이 끊어졌을 때 저희들이 독자적으로 생존할 수 있는 그런 체계를 전혀 무시할 수는 없으면서 또 현실적으로는 그런 여러 가지 자립과 수익기관, 공익기관 이런 관점에서 저희들이 갈등을 빚고 있는데요.
  일단 말씀하신 2009년, 2010년보다는 2012년까지는 저희가 산자부에서도 2단계 사업으로써 여러 가지 국책 관점에서 예산지원이 계획이 되고 있습니다.
  그래서 그때까지는 저희가 충분히 활용을 해서 자립기반을 완전히 갖추려고 그렇게 노력하겠습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   TP원장 임종성입니다.
  여러 가지 저희가 처음 받다 보니까 좀 미숙한 점이 많았다고 생각합니다.
  위원님들의 지적을 따끔하게 받아들이고 앞으로 성실히 임하도록 하겠습니다. 죄송합니다.

○충북테크노파크원장 임종성   예, TP원장 임종성입니다.
  말씀하신 대로 저희가 특히 반도체하고 전자정보같은 경우에는 현재 그게 해결이 안 되면은 약 8억 정확하게는 반도체가 7억8,000만원, 전자정보가 7억3,000만원, 전통의약이 8억, 보건의료가 4억7,000만원 이런 운영비 부족이 예상이 됩니다. 
  그래서 저희들로서는 상당히 심각한 그런 사항이라고 말씀을 드릴 수가 있겠습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   예.

○충북테크노파크원장 임종성   저희들이 공급업자로부터 부가세까지 포함해서 받았지 않습니까? 

○충북테크노파크원장 임종성   그것을 저희들이 현재 그 금액을 갖고 있습니다. 그래서 만약에 아까 말씀드린 대로 영세사업자가 되면은 그걸 갖고 있을 자격이 없고 그 돈을 내놔야 됩니다.
  그 말씀입니다.

○충북테크노파크원장 임종성   예, 그쪽에서는 내라고 얘기를 하고 있는 거죠.

○충북테크노파크원장 임종성   예.

○충북테크노파크원장 임종성   일단 그렇게 국세심판을 재청을 해놓은 상태입니다.

○충북테크노파크원장 임종성   예, 그렇습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   예, 제가 말씀드린 거는요.
  현재 저희가 자체수익금으로는 장비사용료 그 다음에 임대료, 근무임대료 그 다음에 여러 가지 장비를 이용한 시험부산하 인증 이런 데에서 저희들이 수익을 확보를 하고 있습니다.
  그 외에 국비나 도비 그 다음에 민자출연 이런 수입원이 있고요. 그 다음에 각 사업단, 기획단에서 여러 가지 목적사업에 따라서 수탁, 이자, 기타 이런 소득이 저희들이 여러 가지 운영비 및 사업비의 조달 원인이 되고 있습니다.
  그런데 말씀하신 대로 저희가 자립화에 대해서는 한마디로 어느 TP보다도 가장 앞서서 자립할 수 있는 자신이 있습니다.
  문제는 저희가 자립을 지금 당장 내세우면 여러 가지 충북의 중소기업이나 혹은 벤처기업 혹은 기업지원을 함에 있어서 어려운 회사들에게 오히려 지원을 해 주면서 해야 되는데 그걸 수입을 확보하기 위해서 많은 돈을 부과를 하다 보면 그 수입은 별로 얻지도 못하면서 지역의 미래가 앞으로 보장되는 회사들 혹은 선도기업들에 대한 육성에 소홀해질 수가 있다 이런 말씀이죠.
  그래서 어느 정도 기간까지는 전국적으로 보면 후발TP로서 저희들이 갖고 있는 역량을 확충해야 되는 시기에 있습니다.
  그래서 정부에서도 2012년까지는 2단계 사업의 상당한 예산을 책정해 놓고 지원할 채비를 하고 있기 때문에 그때까지 저희들이 자원을 충분히 활용해서 그런 지역의 필요로 하는 기업체에 충분히 지원할 수 있는 체계를 빨리 갖추면서 그런 자립기반을 갖추겠다 하는 말씀을 드리고 싶습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   예, 따끔하게 받아들이고요. 빠른 시간 내에 개선해서 다음 번에는 자립하는 모습을 보여드리겠습니다.

○지역사업단장 노근호   지역사업단장 노근호입니다. 
  맞습니다. 10월말 기준입니다.

○지역사업단장 노근호   지역사업단장 노근호입니다.
  위원님 말씀하신 거에 대한 답변을 드리겠습니다.
  지금 단 센터가 7개가 합쳐져 있는데요. 이렇게 통합된 재단에서 아직도 불리한 점이 있다면 예산체계하고 사업체계가 지금 통합이 안 돼 있다는 점입니다.
  특히 저희 사업단 같은 경우에 말씀을 드리면 저희들 사업기간이 5차년도 사업기간이 금년 7월부터 내년 6월까지입니다.
  결국은 사업의 지금 시점은 시작 단계에 있는 그런 내용들이 많고요. 그러다 보니까 지금 말씀드린 BIT클러스터 옥천 클러스터 BIT클러스터 보은대추 컨텍센터 이와 같은 내용들이 금년말 거의 얼마 전 시점에서 결정된 사업들입니다.
  그래서 사실은 이제 막 이 사업을 전개해 나가야 할 그런 상황이고요. 그러다 보니까 예산액 대비 집행률을 따지면 상당히 저희들이 부진한 그런 면이 있습니다. 
  이점을 양해해 주시면 감사하겠고요. 조금 전에 민경환 위원님 말씀하셨던 공동 장비네트워크 관련해 가지고도 소진이 됐다라고 말씀하신 점도 바로 그 부분입니다. 
  저희들이 4차연도 사업이 6월말로 종료가 됐고요. 7차연도에는 또 다른 사업계획을 세워가지고 사업을 전개시켜 나가야 되는데 사실은 6월말 사업기간 종료가 되면서 7월, 8월 동안에 평가를 받느라고 여러 가지 좀 다른 업무가 약간 지연이 있었다고 하는 점을 말씀을 드리겠습니다.

○지역사업단장 노근호   그렇습니다.

○지역사업단장 노근호   예, 저희 지역산업단에 한해서 회기가 약간 상이한 면이 있습니다.

○전략사업기획단장 이경미   전략사업기획단장 이경미입니다. 위원님 질의에 말씀드리겠습니다. 
  일단 성과평가는 저희 기관 전체에 대한 거는 중앙기관인 한국산업기술평가원이 정기적으로 실시를 하고 있습니다. 
  그리고 저희 사업평가에 자체평가는 전문위원들의 중기 또는 그 다음에 반기별 그러한 평가를 비정기적으로 받고 있습니다. 
  그래서 저희가 정기평가에서는 좀 송구스럽지만 작년에 전국 9개 지역에서 1등을 했습니다. 

○전략사업기획단장 이경미   답변드리겠습니다.
  사실 그런 걸 방지하기 위해서 2005년도부터 저희가 CID커넥트라고 그래서 충북산업발전통합 그런 네트워킹을 지역 R&D를 하기 위해서 기업체에 수요조사를 받아서 그걸 분석하고 연구하는 것은 지역 교수님들의 머리를 빌리고 그래서 그걸 분석자료를 기업체분들한테 다시 회람을 돌리고 그런 식으로 해서 저희가 이때까지 지역 계획이나 아니면 평가에 반영을 하고 있습니다. 

○전략사업기획단장 이경미   예.

○전략사업기획단장 이경미   간단히 보고 말씀드리겠습니다.
  본 사업은 사실 저희가 시·군 군수들한테 용역을 받은 사업이 아닙니다. 
  만약 그렇게 된다면 시·군 군수의 어떠한 정책의 보조밖에 안 돼서 저희가 용역을 받은 것이 아니라 저희 사업의 일환으로 추진을 해 왔습니다.
  그래서 위원님들한테도 자료를 드렸지만은 우선 반영된 재원 세원만 간단히 하면은 괴산군 같은 경우에는 바이오씨감자 육성 계획을 저희가 더 심도있게 해서 제2신활력 사업의 특화 분야로 선정이 됐고요.
  그 다음에 진천군은 저희가 부품소재 특화 클러스터를 같이 전략을 짜서 현대오토넷 중심의 자동차부품 전문단지조성 계획을 수립하게 됐습니다. 
  그 다음에 보은 같은 경우에는 황토브랜드화를 위해서 신활력 사업에 3억원이 추가되는 그런 계기를 마련해 드렸고요. 어디까지나 저희는 지원입니다. 
  그 다음에 단양군 같은 경우에는 방곡도예촌에 경제활력담당 포럼을 추가해서 지자체에 3,000만원을 추가 지원하게 되겠고요.
  그 다음에 2007년이 다 끝나면 저희가 더 말씀드리겠지만 옥천군 같은 경우에는 옻산업에 굉장히 힘들어 했던 그 부분을 저희 전통의약센터장님도 와 계시지만 다각도로 기업체하고 그 부분들을 해결을 하려고 애썼습니다.

○전략사업기획단장 이경미   저희가 지역별 지역산업기술개발 과제가 현재 13개 시·도에서 진행되고 있습니다. 
  그런데 충북은 R&D과제 경쟁률이 2.7 대 1로 2007년도에 6개 지역에서 제일 높았고요. 그 다음에 기업체 수혜가 지금 344개 업체 중에 45개 업체가 이 R&D 과제에 혜택을 받고 있습니다. 
  그 다음에 사업비 전체의 정부 출연금은 66%이고 지방비는 14%고 현물은 19.8이고 민간부담금은 12.8%로 운영되고 있습니다. 
  그 다음에 전략산업별로는 바이오가 전체 사업비의 170억원 그 다음에 반도체가 89억원 그 다음에 이동통신이 예전에 이제 사라졌지만 16억원의 혜택을 받았었고 차세대 전지가 52억원의 혜택을 받고 있습니다. 
  그래서 103개 과제 중에 산·학·연 컨소시엄으로 된 게 70.8%를 유지하고 있습니다. 

○전략사업기획단장 이경미   전략산업기획단장 이경미입니다.
  위원장님 질의에 말씀드리겠습니다.
  위원님 말씀이 맞습니다. 
  그런데 저희가 조금 세분화 해서 충북에 더 실제적으로 맞추기 위해서 이런 과제들을 실행을 했습니다. 
  그래서 2006년도에 충북전략산업육성사업 분석은 저희 전략산업이 사실은 4대 전략산업 중에 냉정히 구분을 해 보면 BT와 IT 두 가지로 나뉩니다.
  그래서 그 부분은 전체 우리 사업이 투여되고 그 다음에 산·학·연이 어떻게 이루어지고 거기에 투입된 지원별로 어떠한 사업들이 일어나서 정책반영을 이루었는가 그 부분을 중점적으로 저희가 분석을 했고요. 그 다음에 2007년도에 지금 넘버는 다섯 번째로 되어 있는데 위원장님께서 말씀해 주신 이러한 충북전략산업발전 로드맵 수립은 저희 기관 단독으로 한 것이 아니라 산업자원부 산업연구원에서 2006년부터 현재 2007년도까지 공히 13개 시·도가 같이 해 온 작업입니다.
  그래서 이 작업은 기존에 특화산업 전략산업 품목을 재조정하거나 더 특화시키는 쪽으로 한 그런 내용입니다.
  그리고 위원장님께서 말씀하신 충북전략산업진흥사업의 성과 진단은 바로 이전에 여러 위원님과 위원장님도 연결 말씀을 하셨는데 저희 TP가 이제 통합이 됐습니다. 통합이 됐는데 과연 이러한 전략산업진흥을 위해서 우리가 공동으로 어떠한 성과를 1단계 때 냈는가 그 성과를 바탕으로 앞으로 소프트웨어적인 것을 어떻게 더 추가를 하고 지역에 다른 대학들과 연구소와 기업체가 연결을 해서 2단계 때는 어떤 식으로도 발전적으로 할 수 있을까 저희 위치를 현재 진단을 하고 투입을 하려고 하는 그러한 계획입니다.

○충북테크노파크원장 임종성   예, TP원장 임종성입니다.
  우선 전체 재무제표에 대해서 언급을 해 주셨습니다. 
  그래서 우선 저희가 제1기, 3기에 대한 계산이 나와 있습니다. 지금 말씀하시는 그 분야에 크게 차이가 나는 부분에 대해서는 조금 이따가 제가 저희 감사로서 회계사가 와 계시니까 동의를 하시면은 좀 보충설명을 드리도록 하고요.
  제가 드릴 수 있는 말씀은 저희가 예산을 전체적으로 보면은 확보예산하고 세출예산하고는…

○충북테크노파크원장 임종성   예.

○충북테크노파크원장 임종성   TP원장 임종성 다시 말씀드리겠습니다. 
  우선 현재 저희가 회계처리하는데 인건비하고 운영비는 모두 비용으로 처리하고 있습니다. 
  그리고 국·도비 중에 출연금은 자본금으로 잡기 때문에 재단사업 수익이 현재 거의 없는 상태를 감안하면 당기순손실이 크게 나타난 것으로 어떤 면에서 회계기술상의 문제다 이렇게 저희들이 보고 있습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   예, TP원장 임종성 말씀드리겠습니다.
  지금 차이가 나는 부분을 조금 더 구체적으로 말씀을 드리면은 저희가 서두에 말씀드린 대로 세입하고 세출은 밸런스를 맞추어서 짜고 있고 또 그렇게 거의 차이가 없다고 보고 있습니다.
  문제는 저희들이 돈을 받고 있는 데가 국비나 도비나 그 다음에 민자출연 그 다음에 여러 가지 수탁사업 이런 협약 체결하는 과정에서 돈은 들어온다고 되어 있는데 실질적으로는 연초에 들어오는 돈이 연말에 작업이 끝나서 들어오게 됩니다.
  그런 경우에는 저희들이 비용 아까 말씀드린 인건비, 운영비는 실제적으로 일어났고요. 그 다음에 들어오는 돈은 아직 들어오질 않고 연말에 협약체결이 전부 검증이 된 다음에 마지막 돈이 들어온다든지 이런 경우가 우선 크게 작용하고 있다고 볼 수 있습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   예, 실질적으로 나고 있습니다.
  저희가 장비사용료나 그 다음에 임대료 시험검사나 이적료 같은 경우는 큰 시차를 안 두고 그때그때 들어옵니다. 
  그런데 일정부분은 조금 시차를 두고 들어오는 부분도 있습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   예.

○충북테크노파크원장 임종성   우선 출연금이나 그 다음 여러 가지, 저희들이 금방 말씀드린 수익사업 가운데에서 그런 게 있기 때문에 그 부분에 있어서 그 부분에 영향을 분명히 미친다고 이해를 해 주시면 고맙겠고요.
  그 다음에 앞으로 그런 것들이 균형을 갖추도록 좀 노력을 해야 되지 않겠느냐 하는 말씀에서는 수익사업 발굴을 지속적으로 해서 좀 이게 저희들이 어느 정도 규모경제가 돼야 예상되었던 수입이 조금 늦게 들어오거나 조금 차질이 생기더라도…

○충북테크노파크원장 임종성   예, 그건…

○충북테크노파크원장 임종성   맞습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   예, 맞습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   TP원장 임종성입니다.
  우선 위원님께서 말씀하신 취지는 충분히 새겨듣겠습니다.
  지금 지적하신 예산을 편성해서 혹은 시행과정에서 수지균형 원칙에 입각해서 사업계획을 짜고 그 다음에 사업 목표를 분명히 해서 합당한 예산 관리가 이루어져야 되겠다 해서 부분적으로 미흡한 점은 있다고 인정을 합니다. 그 부분은 개선해 나가도록 하고요.
  그 다음에 기본적으로는 저희가 수익사업에 발굴을 해서 수익손실을 최소화해야 된다는 데서도 저희 이견이 없습니다. 
  그리고 계속 손실이 큰 부분에 대해서 아까 조금 말씀드린 대로 어떤 회계상의 기술적인 문제가 조금 있기 때문에 이 부분은 위원님께서 동의를 해 주신다면 회계사가 잠깐 설명을 할 수 있도록 하는 게 어떨지 모르겠습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   알겠습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   TP원장 임종성입니다.
  그 부분은 위원님께서 동의를 해 주시면 저희 행정지원실장이 답변을 드리겠습니다.

○행정지원실장 류택수   행정지원실장 류택수입니다.
  지금 권광택 위원님께서 질의하신 창업보육프로그램 개발발표 등 충북테크노파크 TP사업비에 대해서는 그 사업비가 전략기획단이 아니고 충북TP사업이라고 말씀드릴 수 있겠습니다. 

○행정지원실장 류택수   지금 별도로 하고 있습니다. 

○회계사 김동완   저는 김동완 회계사입니다.
  답변을 드리겠습니다.
  경상연구개발비 9억6,500만원은 테크노파크에 TP사업단에서만 발생한 거고 전략기획단에서는 발생한 금액이 아닙니다. 
  그 총액이 전략산업에서만 발생한 것입니다. 
  여타 정보통신이나 바이오 이런 부분에 대해서는 경상연구개발비가 거의 발생하지 않습니다. 

○회계사 김동완   테크노사업단은 전략기획단하고 기획하고 두 개를 합친 거를 테크노파크라고 합병이전입니다. 이거는 지금은 합쳐졌지만 6개 재단이 합쳐졌는데 이거는 합쳐지기 전입니다. 

○회계사 김동완   이거는 TP가 두 가지로 전략기획단하고 전략산업단 지역산업단 하고 2개를 합친 거를 테크노파크로 명칭을 합니다. 

○회계사 김동완   그러니까 2개가 하나로 합쳐집니다. 그래서 3개가 나옵니다. 

○회계사 김동완   그렇습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   TP원장 임종성입니다.
  저희가 현재 경상연구개발비 내용 리스트를 갖고 있습니다마는 설명을 드려야 될는지 모르겠습니다. 
  저희가 여러 가지 창업보육프로그램 개발 관련된 여러 가지 내용이라든지 신제품 발표회라든지 그 다음에 지역 인력양성 교육이라든지 이런 것들이 현재 전부 경상연구개발비에 속해 있습니다. 
  그리고 연구회 지원비는 저희들이 실제적인 연구활동에 따른 비용으로서 그 내역을 말씀드리면 지자체 주도 연구개발비 한국생명공학연구원 4억6,000만원 그 다음에 건국대학교 축산학과에 1억2,000만원 그 다음에 충북대 화학공학과, 충북대 고분자공학과, 충북대 물리학과 이렇게 해서 저희들이 각 기관 연구기관별로 저희들이 연구용역을 연구지원을 해 주는 비용으로 지금 계상이 돼 있습니다. 
  그래서 그 개정이 그 내용들로 분리가 돼있습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   TP원장 임종성입니다.
  일단 11억5,000만원에 대한 그 내역은 좀 전에 말씀드린 대로 전부 10월 13일자에 일괄적으로 일어났습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   그래서 아까 말씀하신 거 하고 제가 말씀드린 그 5개 대학 그 다음에 연구원 해서 저희들이 적게는 1억2,000만원에서 많게는 4억6,000만원까지 연구지원비가 지원이 됐습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   TP원장 임종석입니다.
  지금 말씀하신 근거 목표성과는 제가 구체적으로 아직 파악을 못하고 있습니다. 
  그래서 담당 단장님께서 설명을 드리도록 하는 게 좋을지 모르겠습니다. 

○전략사업기획단장 이경미   전략사업기획단장 이경미입니다.
  위원님이 말씀하시는 연구회 지원비라고 저희가 이 과목으로는 저희는 그렇게 잡고 있는데 사실 실제 내용은 이게 지자체 주도 연구개발지원 사업에서 국고지원을 받은 그런 돈이고 지금 5개 생명공학연구원, 건국대학교, 충북대학교, 충주대학교, 충북대학 물리과는 거기에 해당되는 사업주체들입니다.
  그래서 이게 연구회 운영의 지원이 아니라 연구 R&D도 개발하는 그러한 지원비입니다.

○전략사업기획단장 이경미   예.

○전략사업기획단장 이경미   그 근거는 산업자원부에서 지방기술혁신사업이라는 꼭지로 일궈낸 지자체 주도 연구개발지원사업이 저희가 연간 12억9,000만원을 해당받고 있습니다.
  그 돈입니다.

○전략사업기획단장 이경미   그게 위원님 저희가 설명을 좀 보충할 수 있는 기회를 주시면…

○전략사업기획단장 이경미   아까 15페이지를 보시면 바로 거기에 지자체 주도 연구개발사업 1단계 평가 전국 1위 이렇게 해서 1억800만원 인센티브를 받은 걸로 되어 있는데 바로 그 사업의 내역입니다.
  그래서 이게 5년짜리인데 지금 2단계에 2년차에 들어가고 있습니다. 
  그리고 성과는 저희가 기술사업화를 1억3,000만원 짜리를 전국 최초로 해서 저희가 1위를 한 그러한 사업이 되겠습니다.

○전략사업기획단장 이경미   예, 맞습니다. 

○전략사업기획단장 이경미   예, 위원님 맞습니다.
  아마 과목이 저희가 좀 미비했던 것 같습니다.

○회계사 김동완   예, 이 금액은 미착기계는 외국에서 기계를 들여옵니다. 
  그러면 처음에 통관수수료나 제반수수료 조금씩 처음에 이렇게 들어갑니다. 그 금액이 미리 들어간 겁니다. 그러니까 본체는 나중에 들어옵니다. 
  그러니까 처음에 조금 수수료 …

○회계사 김동완   예, 수입하기 위한 전초기지로 수수료 조금 지급하는 겁니다. 

○회계사 김동완   예, 그렇습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   TP원장 임종성입니다. 그것 제가 아직 파악을 못하고 있습니다. 죄송합니다.

○행정지원실장 류택수   예, 행정지원실장 류택수입니다.
  저희들이 통장을 지금 관리하는 게 70개 됩니다. 그 중에서 보통예금으로 관리하는 거는 1% 정도 되고요. 정기예금으로 하는 거는 3~4% 정도 이렇게 운영하고 있습니다.
  그런데 산업자원부 지역전략산업진흥지침 그 지침에 의하면 그 예금을 수시출납을 그러니까 예금통장에서 인출을 하지 못하도록 이렇게 지침에 되어 있습니다.
  그래서 저희들이 그거를 빼서 정기예금으로 돌려놔도 할 수가 없고요. 또 한 가지는 저희들이 자체 내에서…

○행정지원실장 류택수   민경환 위원님 질의에 답변겠습니다. 
  자금관리를 하는데 좀 전에 얘기한 대로 저희들 나름대로 지출행위를 해서 빼고 다시 입금하고 할 수 있는 권한이 없고 아까 말씀드린 지침에 의해서 수시로 뺄 수 있는 거는 제한이 되어 있습니다.
  예산집행이나 특별한 목적이 있을 때 거기에 정기예금을 돌리기 위해서 인출하는 거는 금지되어 있기 때문에 저희들이 그 융통성이 없다고 말씀드릴 수 있겠습니다.

○회계사 김동완   예. 

○회계사 김동완   좀 찾고서 답변을 드리겠습니다. 

○회계사 김동완   이건 비고란에 그 내역이 적혀 있습니다.
  그거는 그 비고란에 차감잔액 해 가지고 세입세출의 금액이기 때문에 이자세입분 해서 그 차액이 거기 비고란 그 뒤에 것 보시면 그거는 있습니다.
  그게 차감잔액 세입세출에 예수금 해 가지고 1,513만3,876원하고 그 뒤에 금액하고…

○회계사 김동완   예산회계하고 기업회계하고 차이가 있어 가지고 예산회계는 예수금을 잔고로 안 봅니다. 
  그래서 세입세출 외 현금이라고 그래 가지고 「예산회계법」에서는 그렇게 해서 도에 남아있는 걸로 안 봅니다. 
  그렇지만 기업회계에서는 잔금으로 남아있는 걸로 봅니다. 
  그래서 그 차이가 나는 거 같습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   TP원장 임종성입니다.
  위원님 지적하신 대로 개선이 되도록 노력을 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   TP원장 임종성입니다.
  지금 저희들 설비발주 절차를 말씀하시는 거지요?

○충북테크노파크원장 임종성   저희가 우선 장비 수요조사를 발의부서로 하게 됩니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   장비 수요조사… 

○충북테크노파크원장 임종성   예, 저희들이 발의하고자 하는 부서에 반도체센터면 반도체, 전자정보면 전자정보에서 어떤 A라는 장비를 사고 싶다 하면 우선 그 장비에 대한 수요처가 학교나 연구기관이나 혹은 기업이나 얼마나 있는 지를 우선 조사를 하게 됩니다. 
  그 다음에 그걸 예산에 반영을 하고요. 그 예산에 반영이 되면 그거에 대해서 산자부나 자금지원본부하고 협약체결을 하게 됩니다. 
  그러면 그걸 저희들이 장비구입심의위원회라든가 개최를 하게 됩니다. 객관성을 확보하기 위해서 여러 전문가들을 모아서 장비심의위원회를 개최를 하고요. 그 다음에 거기에 대한 결과에 따라서 사양을 확정하고 조달청에다가 구매의뢰를 하게 됩니다. 
  그래서 구매의뢰를 하게 되면 거기에 따라서 조달청의 적절한 절차에 의해서 장비를 가져다 주면은 저희들이 접수를 하고 그 속에서 평가를 하는 일련의 저희들 나름대로의 프로세스가 생활이 되어 있습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   TP원장 임종성입니다.
  잔액처리는 저희들이 예산이 확보가 돼 있으면 그 예산을 주는 부서에서 이게 나중에 정리를 하고 저희들이 만약에 100만원을 받았다 그러면 90만원을 썼다 이거죠. 그럼 10만원 남은 거 통장에 의해서 되돌려 주게 되겠습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   예.

○충북테크노파크원장 임종성   TP원장 임종성입니다.
  지금 지적하신 내용은 저희가 총 소요예산이 2억7,500만원입니다.
  그래서 일단 지출은 저희가 구입을 할 때 우선 선급금으로 277만원을 내고요. 나머지 잔액에 대해서는 이월하게 됩니다.
  그래서 이월하는 그런 대중 장비가 셋업되는 그 시기와 맞춰서 이월하게 됩니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   예.

○충북테크노파크원장 임종성   TP원장 임종석입니다.
  지금 그 차액을 일단 부대비에 상당 부분 포함이 되어 있고요. 
  그 다음에 이쪽 차액 부분은 발주낼 때 하고 그 다음에 지급할 때 하고 그외 하기 때문에 그 환율차이에 의해서 발생이 됐다고 말씀드릴 수가 있습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   어디에서 샀느냐고요?

○충북테크노파크원장 임종성   제가 정확한 가격을 잘 기억을 못하고 있습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   알겠습니다. 

○반도체센터 정상신   반도체센터 정상신입니다.
  저희가 장비구축 현황 자료에 나와 있는 내용이 지금 100만원대 단위로 돼 있습니다마는 적외선분광현미경방막분석 장치가 2억2,600만원으로 되어 있습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   TP원장 임종성입니다.
  지금 말씀하신 부분은 일단 소요액 전체를 우선 봐 줬으면 좋겠고요. 거기 표에서 물품대가 2억2,800이 돼 있고 지금 말씀하시는 부분은 2억6,600입니다.
  그래서 그 차이 부분은 일단 환율에 의해서 발생했다고 보시면 되고요.
  그 다음에 나머지 부분은 저희들 방막분석장비를 물품대 플러스 부대수리비가 필요하기 때문이고요.

○충북테크노파크원장 임종성   잘 알겠습니다. 
  지금 설비뿐이 아니고 대부분의 설비가 예산대비 조금씩 가감이 이렇게 많아집니다.
  그래서 대부분 가보다는 감이 많은 형태인데요. 지금 말씀하신 대로 남은 부분은 일단 전부 모아서 일단 불용처리를 하게 되고요. 불용처리를 해서 모아 가지고 그거를 다른 설비나 다른 툴 같은 것을 확보하는데 활용하고 있습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   그렇습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   잘 알겠습니다.

○회계사 김동완   이 금액은 내려가서 통장을 봐야 될 것 같은데요. 
  이게 날짜가 1월 3일로 돼 있는 거 같습니다. 제가 보기에는 그러니까 12월말로는 이 6,600이라는 금액이 없었다가 1월 3일자로 잔고증명을 떼니까 1월 3일날 다른 금액에서 어떻게 예금이 들어온 그런 게 아닌가 추측이 됩니다.

○회계사 김동완   12월말자로.

○회계사 김동완   예.

○회계사 김동완   답변드리겠습니다. 나중에 자료 제출해 드리겠습니다. 

○회계사 김동완   예.

○회계사 김동완   여기 연구개발비의 식대 이런 거는 뭐 어떻게 보면 복리후생비나 여비는 교통비 이런 식으로 들어가야 되는 게 언뜻 그런 생각이 듭니다마는 연구하는 그 프로젝트와 부수되는 비용 또 연구와 관련된 연구원들이 쓰는 교통비, 식비 이런 거는 연구와 관련되는 부대비용으로 해서 연구개발비로 넣도록 이렇게 되어 있습니다.

○회계사 김동완   연구와 직접 관련되는 부대비용이 식대나 교통비도 연구개발비로 들어가고 만약 조금 부족한…

○회계사 김동완   그러니까 연구하는 거의 부대비용으로 판정을 한 것으로 봅니다.

○회계사 김동완   이 분류가 저희네가 사무처리할 때 독단적으로 연구와 직접 관련이 있느냐없느냐를 판단하기는 힘들고 같이 TP 직원하고 이게 꼭 연구와 관련된 부대비용이냐 이런 거를 협상해 가지고 이쪽으로 계정과목으로 넣지 않았나 이런 생각이 듭니다.
  일부 또 착오도 있을 수도 있을 겁니다.

○회계사 김동완   예, 앞으로 담당자들을 통해서 분류를 더 정확히 하도록 노력하겠습니다. 

○충북테크노파크원장 임종성   TP원장 임종성입니다. 위원님 질의에 답을 드리겠습니다.
  우선 사업을 진행하는 것도 좋지만 평가가 제대로 돼야 된다하는 것에 대해서는 이의가 없는 것 같고요.
  지금 옻산업의 예를 들었습니다마는 옻산업 같은 경우에는 아까 이경미 단장님이 보고드린 대로 저희들이 시·군별로 특화산업을 어떤 걸 하면 좋겠느냐 해서 시·군에서 의뢰를 받지 않고 독자적으로 가장 합당한 사업을 어떤 게 좋으냐고 용역을 줘서 저희들이 제안을 하는 것입니다. 
  그래서 사업주체가 시·군이 되는 겁니다. 그래서 거기 사업에 대한 지금 지적하신 그런 내용에 대해서는 당연히 시·군에서 계획을 세워 가지고 해야 되는데 물론 저희들이 TP의 입장에서, 그 사업을 제시한 입장에서 판로를 하고 그 다음에 여러 가지 기술적인 지원을 하도록 하는 데는 뭐…

○충북테크노파크원장 임종성   TP원장 임종성입니다.
  우선 평가를 두 가지 측면에서 저희들이 바라볼 필요가 있는데요. 첫 번째가 저희들이 단 센터별로 여러 가지 활동하고 있는 사안에 대한 객관적인 평가는 저희들 스스로 하는 게 아니고 산자부하고 산업기술평가원이 합니다. 
  그래서 그 부분은 정기적으로 매년 기관평가를 해서 결과에 따라서 인센티브를 주거나 패널티를 주게 됩니다. 그래서 도에서 도 그 결과를 그대로 수용을 하고 있습니다.
  그 다음 두 번째 평가는 저희들 기획단에서 어떤 업무평가가 되겠습니다마는 여기서  단위 사업별 평가인데 이 부분에 대해서는 위원님 허락하신다면 이경미 단장님이 보충설명을 드려도 되겠습니까?

○충북테크노파크원장 임종성   이 옻산업에 대해서 저희들이 용역을 주고 그 다음에 연구 교수가 장기간에 걸쳐서 연구를 하고 그래가지고 발표를 하는데 저도 같이 참석을 했습니다. 
  그래서 거기에 보면은 발표를 하고 그 다음에 저희도 발표를 할 때 각계 그 분야의 전문위원들을 다시 초빙해 가지고 자문을 또 받습니다. 그래서 거기에 해당 시·군에 신청 실무관계자가 참석을 해서 그 내용에 대해서 실질적으로 수용 여부나 여러 가지 진행사항에 대한 의문점이 있으면 같이 논의를 하게 되는데 옻산업 같은 경우에는 오히려 저희 TP가 들어가 가지고 여러 가지 옻산업 지금 지적하신 그런 현실적인 문제를 안고 있습니다. 
  그래서 그 부분을 저희가 해결한 좋은 사례가 사실은 됐거든요.

○충북테크노파크원장 임종성   예, 옻산업에 대해서 뭐 재배에 따른 여러 가지 무슨 문제점들이 그쪽에서 재배 농가에서 이의를 제기를 하기도 하고요.
  그 다음에 여러 가지 기술적인 문제 이런 걸 한때 그거를 교통정리 해주는 역할을 했다는 말씀을 드리겠습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   TP원장 임종성입니다.
  지금 질의하신 그 개발사업이 실제적 경제적 가치로 연결되는 부분 성과에 대해서 제가 사업단장에게 마이크를 넘겨도 되겠습니까?

○지역사업단장 노근호   지역사업단장 노근호입니다.
  지금 말씀해 주신 연구개발사업은 저희 지역산업단에서 운영을 하고 있는 그 내용에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 총 15개 과제 중에서 현재 진행 중인 것이 6개 과제가 있습니다. 
  2006년부터 시작을 했고요. 그리고 이 과제는 크게 2가지로 구분이 됩니다. 연구개발 기초연구를 할 수 있는 과제가 4개가 있고 애로기술 과제가 2개가 있습니다. 
  그래서 저희들이 연구개발을 하는 데는 평균 4,000만원 정도를 기준으로 해서 좀 난이도가 있다고 그러면 한 1,000만원 정도를 난이도가 적다고 그러면 1,000만원을 줄여서 3,000만원 정도 이렇게 신축적으로 탄력있게 운영을 하고 있고요. 애로기술은 2,000만원 정도에 한해서 지원을 하고 있습니다.
  다만 지금의 경제적 효과에 대해서 말씀하셨는데 연구개발에 관련된 것이 이 자체로서 끝나는 것이 아니고 대부분 저희들이 후속조치를 하고 있는 곳이 많이 있습니다. 연구개발이 되면 시험생산을 해서 시험생산이 되면 뭐 금영을 제작을 지원해 준다든지 하는 그렇게 이어지는 사업이 있고요.
  그래서 지금 현재의 부가가치나 매출액 규모 예상매출액 그건 제시되어 있습니다마는 그 부분보다는 저희들 기관에 미쳤던 효과를 잠깐 말씀을 드리면 연구개발을 해 가지고 저희들 기술료 수입을 약 20% 정도 환수를 하고 있습니다. 
  그로 인해서 저희들 사업단에 환수된 그 수입이 한 2,500만원 정도를 지금 예상돼 있습니다. 

○지역사업단장 노근호   예.

○지역사업단장 노근호   지역사업단장 노근호입니다.
  지금 말씀하셨던 창업보육 관련해서 그 성공기업들을 통해서 할 수 있는 여러 가지 조치들이 있다고 생각을 합니다. 주식지분을 확보한다든지 하는 여러 가지 방법이 있을 수 있다고 하는데요. 
  지금 현재 저희들 충북테크노파크 지역 사업단을 운영하고 있는 선도기업 부서 9개 기업을 포함한 전체 각 반도체센터를 포함해서 각 센터에서 31개 기업이 입주를 하고 있습니다. 
  그런데 지금 현재 저희들 지역사업단이 운영하고 있는 선도기업육성센터도 사실 금년 4월에 입주를 한 기업들이 대부분이고요. 아무리 BI를 통해서 육성된 졸업한 기업들을 PBI 이렇게 졸업한 기업들을 받아서 입주했다고 하더라도 아직은 저희들이 조금 숙성을 더 시켜야 될 그런 부분이 많다고 저는 보고 있고요. 그리고 각 센터들도 여러 가지 차원에서 아직은 기아의 차원에 머물고 있는 기업들이 있습니다. 
  그래서 그에 따르는 어떤 성과를 거두는데 향후 노력을 하겠습니다마는 아직은 지금 말씀하셨던 주식지분을 확보한다든지 아니면 성공부담금을 확보한다든지 하는 그런 사례는 아직 없습니다. 

○반도체센터장 조철형   예, 반도체센터장 조철형입니다.
  먼저 위원장님의 질의에 답변할 수 있는 기회를 주셔서 우선 감사를 드리고요.
  한마디로 말씀드리면 오늘 위원장님을 비롯한 모든 위원님들이 여기 오셔서 이런 감사를 진행한 것은 저희 TP의 전폭적인 지원을 하기 위해서 오셨다고 생각을 합니다.
  특히 마지막 자립화 방안을 말씀해 주신 부분은 저희로서도 굉장히 고민스러운 부분이었는데 좋은 제안을 해 주신 것에 대해서 제가 마이크를 들었으니까 감사의 말씀을 드리도록 하겠습니다.

○충북테크노파크원장 임종성   TP원장 임종성입니다.
  사실 제가 TP로서는 이런 행정사무감사를 받는다는 게 처음이고요.
  받자마자 저희들 현장을 직접 방문하셔 가지고 행정사무감사를 하시겠다는 말씀을 듣고 저희들이 상당히 고무가 되었습니다.
  왜냐하면은 우선 저희들이 중앙정부하고 지방정부의 지원을 받아서 재단을 운영하고 있지만 이런 선견지명이 높으신 위원님들의 여러 가지 지적이나 질책이 주기적으로 있을 때 발전할 수 있다 이렇게 저희들이 생각을 하면서 또 현장을 찾아다니는 이런 감사는 저희로서 상당히 바람직하고 다른 시·도에도 자랑할만한 그런 사안이 아니냐 그렇게 생각하고 테크노파크협의회 원장들 모임에서도 제가 자랑삼아 얘기를 하고 있습니다.
  어쨌든 좀 전에 반도체센터장이 말씀드린 대로 저희들에게 많은 관심이 있다 이런 것으로 해석을 하고요.
  마지막으로 여러 가지 지적하시고 보내 주신 그런 지적과 그 다음에 관심에 대해서 저희들이 위원님들께 실망을 시키지 않도록 미진한 부분을 철저히 보완해서 다음 준비에 만전을 기하도록 하겠습니다.
  감사합니다.